試論建筑工程施工管理中監理的作用

摘 要：作為我國建筑施工管理的主要組成部分，現場監理制度是保證我國建筑工程項目質量、成本以及施工進度的有效保障措施，也是確保建筑企業經濟效益的一個重要因素。本文從國家政策層面對我國建筑工程施工現場管理中監理的任務及作用進行概述與分析，并根據工程具體的工作條件，對監理人員在現場施工中的質量控制作用和時間工作內容進行了研究，以期為建筑企業和監理工作的開展提供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；建筑質量

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）09-0099-02

隨著我國國民經濟的發展，人們的生活水平也有了極大的提高，同時也使人們對于住房質量有了更高的要求，所以近些年來房地產行業的發展可謂是經歷了翻天覆地的變化。建筑行業雖然處于蓬勃發展階段，但有關建筑行業的建筑事故被報道得越來越多，充分證明建筑企業依然存在著很多的質量問題。任何一個小的質量問題，都會給建筑工程帶來不可估量的后果。

1 我國建筑工程監理力度不足

1.1 員工安全意識不足

建筑施工的過程中實行現場管理的重點就是安全管理，也就是說所有相關的安全規范和安全標準都是用來制約和評價建筑施工的工程是否進行的合理，若所進行的施工項目并不符合相關的法律法規，即達不到相關的安全標準，那就證明此項工程并不能完全保證施工人員的人身安全，建筑質量不能達到相關法律標準。應充分認識到監理的重要性，重視安全管理的作用。但是在項目實際施工中，監理的效果往往是差強人意。監理單位并沒有充分認識到建筑工程施工過程中安全管理的重要性，領導人的疏忽將導致這項指令并不能傳達到下屬中，這就使得其單位的員工和管理人員也沒有將安全管理這個工作納入自己的工作范疇之內，從而忽略了建筑施工過程中可能存在的各種安全隱患問題，直接導致施工過程中安全事故的發生。所以，提高監理部門和員工的安全意識是目前監理過程中要解決和面對的首要問題[1]。

1.2 質量認識問題

如今，環境問題已成為當今社會的一大熱點，而建筑垃圾也占一部分影響因素。建筑企業在施工過程中對材料的選用不當和過度浪費，既增加了建筑成本又浪費了勞動力，都是由于我國建筑施工管理過程中監理單位的管理不當所造成。建筑物所需的原材料多種多樣，購入渠道也五花八門，這就容易讓不法商販和不負責任的員工鉆了空子，以次充好，使一些質量不達標的建筑材料在未經過相關檢測的情況下流入到建筑工程施工場地中進行加工，從而影響了建筑物的質量，形成“豆腐渣”工程，導致一些安全事故的發生。這也造成我國建筑物的質量與平均使用年限一般都遠低于西方國家。與其他國家不同，我國建筑行業的施工人員一般為農民工，他們一般文化程度不高，且沒有接觸過建筑業方面的專業訓練，所以流入的施工現場中的原材料在他們眼里并沒有什么不同，不能認識到材料的區別與可能會產生的影響，這就導致第二關卡的質量監測失效，建筑物的質量直線下降。另外，建筑企業的規模和設備的限制，也會影響建筑的質量。

1.3 政府監管存在漏洞

隨著建筑企業的興起，為了方便管理，我國政府部門也制定并出臺了一系列法律法規進行質量管理來保證我國建筑的質量和安全。但是，建筑質量卻一度出現負面報道，存在以下問題。首先，相關法律法規及政策并沒有得到很好的落實，領導層的不重視，引起員工對相關政策的忽略，主要由于處罰力度的不足才導致一些企業敢于忽視這些政策，使得相關法律法規并不能發揮其作用。其次，相關部門管理制度存在漏洞。在建筑企業相關管理部門的質量管理過程中，由于人員分配和資金分配引起的問題也不在少數，員工的素質高度不夠，資金的分配不均勻造成員工的不滿，失去對工作的興趣，若相關部門內部問題沒有解決，將會造成管理的失誤。監理的職責貫穿于整個施工過程中，這些都不利于我國建筑工程的質量和建筑企業的發展[2]。

2 提高建筑工程施工現場的監理管理的措施和意見

建筑工程質量的好壞不但直接關乎人們的生命財產安全，更影響著全社會的發展以及施工企業或單位的信譽和利益。目前，我國的建筑工程現場管理的問題很多，相關部門有必要出臺相應的規章制度予以整治，以便對建筑工程進行更科學有效地監管，實現整體建筑質量和安全的提升，保證我國建筑行業蓬勃有序地發展[3]。

2.1 加強對相關的工作人員的管理和培訓

建筑工程監管的根本是管理“人”，而“人”作為建筑工程中“心臟”，管理好了“人”，有了一顆強壯而健康的“心臟”，才能夠保證整體施工質量。從國內整體建筑監管水平來看，我國的建筑工程的人員管理的專業水平和素質較為低下，主要集中表現為兩個方面：缺少相關的人員管理的機制、缺少相關的專業人員的培訓。所以，針對這種情況，有關部門應該出臺相關的政策或組織監管人員不定期地進行專業知識和技能的培訓，強化和完善整體建筑行業的隊伍水平，實現整體建筑工程的質量和安全的提升。

2.2 加強對施工現場的監理

建筑工程質量保證的初級階段就是建筑項目施工現場的管理，監理人員務必將管理好第一施工現場作為首要任務，并對施工過程中所涉及的人、材、機、料、法、環進行全面徹底的檢查監督。在檢查過程中，應重點著眼于對施工原材料的勘察，一旦發現次品或質量不合格，或者施工人員操作方法有誤及工藝問題，應當對正在進行中的施工現場予以適當糾正，若有嚴重違規或不聽勸告者，應直接停止其施工過程。除此之外，工程現場管理的安全也是重中之重，監理部門相關管理人在對施工現場進行勘察時，應當對周圍一切可能威脅到工程質量和施工人員安全的問題進行排查，對危險施工階段進行重點檢查并提前防范，通過復核檢查引起現場施工人員的重視，增強施工作業人員的安全意識，保證工程正常有序的進行。監理部門對建筑工程施工現場應多次排查，若只進行一次，檢查力度并不夠，不能夠引起現場工作人員的注意。監理部門管理的另外一個重點就是控制建筑成本和造價。建筑工程施工過程中，所用材料甚多，五花八門，且購入渠道廣泛，不免會有些員工投機取巧，以次充好，并抬高報價。這就要求監理部門在對施工現場進行管理時，應對建筑工程產生的各種費用及時進行清算，管理人員須了解所用材料的市場價格，清楚所進行的施工設計對材料質量和數量的要求，同時對比施工現場所用工藝與其所用機器成本，選擇出價格合適、質量可靠的材料和工藝，避免造成不必要的人工和資金的浪費，以便更好的控制施工成本，實現資源的有效利用和可持續發展。監理人員在管理過程中，應及時記錄所檢查的項目和其他數據，數據必須真實可靠，不得事后偽造監測數據，記錄的數據應及時歸檔，方便以后排查，最后進行數據分析。最后，監理人員應根據實際情況，向施工單位提出意見或建議，及時確定施工進度，使工程建設項目在規定時間內可以保質保量的完成。

2.3 加強相關制度建設

雖然我國已制定一系列法律法規用以制約建筑施工過程中各種違規行為，但監理部門相關管理人員并不能完全以身作則，所以，應建立完善的建筑工程質量及相關的安全法律法規，完善的質量保證體系，加強對安全生產的重視，建立責任人負責機制，讓監理人員做到有法可依。同時，也應加強對違規企業的處罰力度，提高建筑企業施工標準門檻，對施工企業進行資格復核，凡是年審不合格的企業撤銷其執業資格，保障人們的利益與安全。

3 結語

綜上所述，質量是保證企業效益的關鍵，而影響建筑質量好壞的關鍵因素是施工現場能否進行有效的監理。作為建筑企業施工現場的監理工程師，必須要重視自己的工作，履行自己的責任，嚴格遵守國家規范的要求，確保建筑的質量，建立一個完善的建筑工程行業質量規范。

參考文獻

[1]滑偉，張忠厚.現場監理在鋼結構工程施工質量控制中的作用分析[J].門窗，2013（09）：257-258.

[2]謝文如.如何充分發揮監理在建筑工程安全生產管理中的作用[J].中華民居（下旬刊），2014（10）：382.

[3]余梅.現場施工管理的重要性及其在建筑工程項目的實踐應用[J].中國建材科技，2015（02）：202-204.