淺論管理會計在企業中的應用

【摘 要】伴隨著國內市場經濟開放程度的不斷深化，現階段國內經濟得到飛速發展。而在這一過程中，管理會計發揮著極為重要的作用。但是，由于我國在這方面的工作起步較晚，因此不能全面發揮管理會計在企業中應有的價值和作用。文章簡要論述了管理會計在企業發展中的重要作用，深入探索與分析管理會計在國內企業應用現狀，并針對存在問題給出行之有效的解決辦法，以供參考、借鑒。

【關鍵詞】管理會計;企業發展;應用策略

【中圖分類號】K25;G43 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）07-0168-02

管理會計（accounting for management）自誕生距今已有100多年歷史，而在這100多年的時間里，它真正得以發展是在20世紀60年代初期。管理會計結合現代化管理理念和其他學科特點，構建出管理會計的理論機制和方法，并且逐漸形成一個具有自身特色的職業體系。作為企業會計中的重要分支，管理會計以現代化、科學化的理論為基礎，結合企業自身發展特色和經濟活動方式，衍生出一種以會計信息作為對探究目標，將現金流動過程和狀態進行數據化分析，并將統計出的數據作為提高企業經濟效益、優化企業內部管理及后續發展的重要依據。此外，管理會計還能夠參與到企業的生產經營中，為決策、規劃、控制提供依據，對企業某個時期內所取得的業績進行公平、合理地評價與考核。作為現代管理科學與會計相互融合的產物，管理會計既是為企業決策者與管理者提供企業經濟數據的會計，又是企業管理體制中的重要組成部分。相較于其他類型的會計，管理會計擁有以下重要特質：資訊、預算、標準、戰略行為。這4個特質在企業管理過程中是并列關系，沒有主次之分，而且基于企業實踐，因此必須合理利用并發揮管理會計的作用，確保企業可持續發展。

1 管理會計對于企業經營的重要作用

1.1 預測企業經濟前景

企業在進行成本管理過程中，只有將眼界放在更高、更遠的將來，才能夠取得良好的發展成效。同時在發展過程中，必須對成本投入進行準確預估，并對每個階段計劃所需投入的時間、經濟進行預測，進而制定目標成本。在企業經營過程中，需要對各部門的責任層次進行成本管控，并引導企業職工向該目標方向前進。

1.2 企業決策的重要保障

管理會計參與到企業決策過程中，能夠為企業決策提供重要的數據參考。管理會計能夠利用自身優勢，全面展示企業經營的預測與決策職能。管理會計能夠通過不同途徑來掌握企業的戰略目標、管理方式及當前相關資料等，然后根據這些信息資料結合市場發展現狀，制定出有效的策略和辦法，對未來市場供需配比趨勢、商品價值變化等進行綜合評估，最后結合企業經營結構、經濟規律及企業資本，設置出最適合企業經營和發展的備選方案，從而助力企業生產與經營決策。

1.3 企業財務風險管控

管理會計可以通過對企業經營現狀及財務數據信息進行分析和研究，然后結合企業經營成果及當前現金流量，制定出完善、健全的財務風險預警分析機制。這樣能夠通過科學的方式對財務中存在的風險進行干預和決策，并且按照風險形成的原因及所具備的特點，制定出相應的防范措施，對風險造成的危害加以控制，從而將損失控制在最小范圍內。

2 管理會計在我國企業應用中存在的問題

2.1 決策者管理意識不強

管理會計的職能是對企業施行管理職能，而并非傳統意義上的核算職能。是否可以發揮管理會計的作用和價值，能夠確認企業管理者的管理思維是否完善，管理者的價值觀是否正確。我國管理會計發展相對較晚，受到傳統觀念和習慣性思維所影響，導致管理會計的管理意識薄弱。企業高層管理者的管理意識有待提升。企業在經營決策過程中，對于管理會計的重視程度關系到企業的整體管理效果。與傳統的企業經營管理模式相比，新時期的企業管理模式對于管理會計極為重視。新時期的經濟不但要求企業決策者懂得企業經營，還要求企業管理者善于做好管理工作。但是絕大多數的企業管理者深受傳統企業經營觀念影響，導致管理會計提出的企業管理和決策方案無法發揮實際效果，嚴重影響管理會計的職能作用。

2.2 管理會計工作地位和業務水平有待提高

（1）調查結果顯示，國內有相當一部分企業決策者對于管理會計并不重視，許多企業的財會人員觀念落后，管理會計的理論基礎和實踐能力薄弱，管理會計在企業中的工作地位不高。相關資料顯示，會計人員的整體學歷并不高，在進行企業財會、財務資料管理工作中，往往進行事后記賬，缺少對問題的分析能力，無法將已經獲取的信息及相關數據與企業管理決策相結合。

（2）管理會計工作地位有待提高。當前一些企業會計人員及管理者依據個人主觀意識，認為會計無非是做好賬目相關事務，企業管理及決策是高層領導的事情。財務會計是會計工作的重要組成部分，但是管理會計往往將其作為副業，僅在條件和自身情況允許下適當分擔部分責任。

3 管理會計在企業中的應用對策

3.1 強化企業的管理意識

（1）強化企業內管理會計的地位。如果條件允許，企業管理者可以在企業內設置一個管理會計的獨立部門，該部門的權力相當于企業領導者，全面提升管理會計的地位，通過這種直接、高效的方式激發管理會計在企業中的作用和價值。

（2）提高企業領導者的管理會計意義。首先，在經濟師和其他資格考試過程中，加入管理會計內容;其次，針對企業領導者進行職業培訓，加入管理會計理論知識;最后，會計人員應當在必要時向企業領導者強調管理會計的重要性。此外，還必須提高企業管理機制內的管理力度，重視原始記錄、定額管理等會計工作。

3.2 提高會計人員的職業素養

與傳統的企業管理機制相比，新時期的企業制度更重視市場競爭。企業想要在市場競爭中穩定、持續發展，必須對整個市場變化進行科學、準確地預測，并做出正確決策。管理會計具備良好的專業特性、規劃性和決策能力，因此能夠助力企業決策者。企業管理者和財會人員應當及時更新自身的觀念，允許管理會計加入企業決策當中，強化企業發展潛力，為提升企業的經濟效益發揮重要作用。此外，在市場經濟大環境下，企業會計的職能有了新變化，并不局限于遇到突發事件或者市場變化時才進行反饋，而是要做好精確的預測、控制及事后管理工作。所以，企業會計既要具備精準的核算能力，又要具備良好的組織能力。

3.3 強化案例研究

管理會計在企業中是否發揮應有作用，關鍵是企業在經營實踐過程中是否做好歸納、總結、推廣并示范。除此之外，必須對國內企業相關經典案例，以及一些成功或者失敗的經驗進行總結和反思，這樣才能從中探索出一套適合企業自身條件并具有中國特色的企業發展理論體系，為企業可持續發展做好充分準備。這些寶貴經驗和客觀規律，能夠為企業今后的經營模式變化提供參考，確保企業穩步運行。

3.4 加強會計電算化的應用

由于管理會計經常接觸到復雜的計算分析方式，因此必須借助電子計算機和互聯網來確保信息數據運算的精確性，這樣既能夠有效地減少人力勞動量，為企業管理會計提供準確數據，幫助企業領導者做出正確決斷，并且擴大管理會計的職能范圍。除此之外，企業內各級財政部門必須結合財政部門的信息化要求舉行座談會、交流會等，普及和推廣管理軟件，全面提高企業管理效率。通過多元化的宣傳方式對計算機信息化進行推廣，并將宣傳重心放在計算機管理軟件的意義、強化社會各界的了解與認知度等方面，提高企業會計人員的會計電算化意識。加強會計電算化的應用，應確立財會電算在管理會計實務中的目標，制定一套適合企業發展的會計電算化管理機制，提高會計人員的電算化運用能力，選用最好的硬件設備和最高效的財務軟件，確保硬件和軟件都能發揮最大的價值和作用。

4 結語

綜上所述，想要發揮管理會計在企業中的價值和作用，必須對現有的企業管理會計運用機制進行改變，并結合企業的實際情況，通過強化企業的管理意識、提高會計人員的職業素養、強化案例研究、加強會計電算化的應用等方式，為企業的可持續發展做出應有的貢獻。

參 考 文 獻

[1]周潔，文成濤.新形勢下管理會計應用于現代企業的問題研究[J].財經界，2010（12）：116，118.

[2]龐文雁，吳璇.管理會計在企業財務管理中的作用研究[J].財經界（學術版），2012（10）：215.

[3]張艷芳.淺論管理會計在企業中的應用[J].現代商業，2013（8）：245.

[責任編輯：陳澤琦]