關鍵詞:大數據 企業 管理會計 轉型
目前,對于企業來說管理會計非常重要,同時相關人員也對其給予一定的重視。但是因為社會經濟體制等因素的限制,管理會計的作用并沒有得到充分發揮。特別是大數據時代下,企業管理會計在實踐應用的過程中存在一些不足,對企業戰略發展造成阻礙。為此,實現企業會計工作轉型、應用管理會計是目前重要的兩項工作。
進入到大數據時代之后,企業會計工作面臨轉型,同時應用管理會計便成為改革與創新的關鍵,其重要性主要體現在以下幾個方面:第一,企業會計轉型能夠拓寬企業的發展領域,實現長遠戰略發展;第二,在互聯網以及新媒體技術普及的現在,網絡在企業的各項工作得到運用,企業利用管理會計可以快速、全面的采集會計信息,并且利用大數據進行對信息進行分析,掌握消費者需求,明確企業的發展方向,以此為前提調整戰略方案,對產品進行優化,為消費者提供高質量的服務。在大數據時代下,充分發揮管理會計優勢,實現企業可持續發展。
(一)管理會計的內涵
以大數據時代為背景,企業內部的會計信息量逐漸增多,為了保證會計信息處理的效率與準確性,企業開始應用計算機軟件完成采集、分析與管理等各項工作,提取有價值的信息為企業管理人員決策提供參考。
由此可以總結的大數據時代下的會計信息特征:第一,信息量與數據規模比較大,數據處理的單位多達十萬兆,甚至是千萬兆;第二,信息數據類型更加多元,包括文字、圖片、視頻等;第三,會計信息的價值密度更低,因為信息量大,所以其中真正有價值的信息只占據一部分,價值直接決定效果;第四,會計信息的時效性非常強,尤其是以大數據為背景的企業會計數據,更新速度提升的同時,價值、時效性隨之縮短,會計工作人員必須快速提取有價值的信息,否則將會喪失會計信息的價值。
(二)面向大數據的企業管理會計應用
首先,給予管理會計足夠的重視,以此為前提完善企業戰略發展目標。目前企業中的管理會計在實踐運用中依然有非常大的可提升空間。鑒于此,為了能夠加快企業會計轉型,務必對管理會計給予足夠的重視,并且完善企業戰略發展目標。一方面,企業中的管理人員要真正了解管理會計,明確管理會計的作用、功效與職能,針對管理會計的普及制定相應的制度,使管理會計可以真正在相關工作中得到落實。另一方面,企業內部的財務部門要發揮帶頭作用,在企業內部組織以管理會計為核心的專業培訓,加強管理會計工作人員的專業性,提升職業水平的同時,也能夠對管理會計有一個深入的了解。同時,管理會計要在財務管理工作中得到落實,為其制定帶有系統性、流暢性的管理會計制度,結合企業相關指標與工作經驗,制定管理會計執行方案,為企業管理人員提供有價值的數據。
其次,優化管理制度,加強財務部管理。企業內部要有完善的管理制度作為支撐,尤其是財務部門,需要做好管理工作,這是全面落實管理會計的重要手段。一方面,結合管理會計落實現狀完善制度內容,并且以此為前提搭建管理會計架構,提高相關工作分工的合理性,杜絕工作人員分配不合理等問題;另一方面,企業內部要引入獎懲機制,使財務工作人員能夠積極參與到工作中,踐行管理會計,提高管理行為規范性,以此來完善會計工作崗位制度。
最后,優化企業內部基礎設施,定期更新管理會計數據。管理會計應用的同時,伴隨著企業的信息化建設,由此便可以奠定軟硬件基礎設施的重要地位。所以,企業在應用管理會計的過程中,必須要積極完善內部基礎設施,保證管理會計相關工作能夠順利運行,順利實現資源的開發與利用,為信息傳輸、交換、共享等目標的實現提供支持。
綜上所述,大數據時代下管理會計應用,能夠提高企業工作效率,同時也可以結合市場發展環境全面分析會計信息,調整企業生產方案,利用大數據技術搭建信息化管理平臺,使管理會計優勢能夠發揮出來,并且推動企業發展。
參考文獻
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