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銀行合規演講稿第1篇尊敬的各位領導，各位同事：大家下午好！古人語：桃李不言，下自成蹊。這幾年我們在紀律教育中也常講：打鐵還需自身硬，身正不怕影子斜。我想，這正人先正己的道理也同樣適用于我們銀行的合規管下面是小編為大家整理的銀行合規演講稿,供大家參考。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
古人語：桃李不言，下自成蹊。這幾年我們在紀律教育中也常講：打鐵還需自身硬，身正不怕影子斜。我想，這正人先正己的道理也同樣適用于我們銀行的合規管理工作。作為一名合格的管理者，尤其是基層支行負責人，我們要做愛崗敬業的表率、做廉潔自律的表率，更要做遵章守規、合規經營的表率。
在總行編印的《銀行金融案例》這一書中，收集了我行和同業發生的94個重大典型案例，通過講述分析具體的事例，詳盡地描寫了案件的經過，深刻地剖析了案件的成因，總結了從案例中得到的啟示，同時也揭示出那些曾經同我們一起并肩工作的同事是怎樣走上了犯罪道路。離我們更近的還有，我行發生的風險事件、事件、以及今年省、市分行在員工行為排查和飛行檢查中發現的問題，都讓我深感合規之重要，表率之重要。
一個個鮮活的案例，一幕幕熟悉的場景，讓我在為那些違紀違規甚至違法犯罪的同仁扼腕嘆息之余，也開啟了一番關于工作責任與個人名利、職業道德與個人行為規范的思索和引申……
翻開一頁頁沉重的案例，不難想象其中的主人公都曾經擁有一段光鮮的職場經歷：他們中有的或許學校畢業后在眾多求職者中幸運而順利的進入銀行，成為許多學子羨慕的銀行職員；
他們中有的或許作為優秀人才被引入銀行，成為銀行的業務精英；
他們中有的或許因為政治過硬、管理能力強而走上銀行領導崗位……，這樣的例子不勝枚舉。這些人，本該繼續在人們羨慕和贊美的目光中英姿颯爽地一路馳騁，本該一步步朝著康莊大道繼續前行，然而，他們的光榮、他們的前途、他們的事業乃至他和他們家人的幸福生活都因為那一時的妄念而戛然而止，灰飛煙滅。
是什么造成了這么多光榮背后的灰暗，是什么催生了那么多中規中矩下的追名逐利？是制度的缺失，是執行的不力，是覆蓋的盲點，還是心存僥幸而最終沒能堅守住那顆不肯安于平淡的心？
稍加思索就會發現，制度在一定程度上總是落后于實踐，存在覆蓋不到的領域，存在執行不力的情況，難以盡善盡美，因而需要文化的力量來彌補。因為文化更多地體現為引導、規勸和感化，不僅具有水滴石穿般的強大力量，而且更容易被人理解和接受”。制度規范的是人的行動，而文化感召的是人的內心，可見任何制度的約束都不及自我內心的控制來得主動和自然。作為一名銀行工作人員，從進入銀行的那一刻起，就該有一份在金融戰線上的擔當，哪怕只是普通的儲蓄柜員，哪怕是“一筆千金”的信貸人員，哪怕是手握權力的領導干部！正所謂擔當無大小，盡其所能，盡善盡美而已。
銀行工作責任重大，一念之差就可能造成銀行蒙受巨大損失。作為一名銀行工作人員，要面對“日理斗金”的狀況而坐懷不亂，要面對“糖衣炮彈”的侵襲而處事不驚，“念念有如臨敵日，心心常似過橋時”，這就要正確處理好工作責任與個人名利的關系：所謂“人為財死，鳥為食亡”，名利對于很多人來說無疑是極具誘惑力的東西，然而，試想馬失前蹄、鋌而走險換取的名利又怎能長久？不顧良心和道德的約束得到的一時揮霍無度又怎能讓自己和家人安心？只有樹立正確的人生觀和價值觀，正確處理好個人得與失的關系，方能在紛繁復雜的環境中為內心留一片清涼平靜的綠地，永遠常青。
我們看到：
有心懷覬覦者，追名逐利，盲目攀比，經過一番欲無度，終得身陷囹圄中；
有矢志不渝者，不計得失，忘我工作，經過一番寒徹骨，終得梅花撲鼻香！
選擇了不同的態度和價值觀，人生就會呈現出不同的色彩。血淋淋的教訓告誡我們，作為基層支行的負責人，必須知敬畏、守底線，踐行合規，勇當表率！
相信大家一定聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為是堤岸限制了他的自由。一天，他在憤怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，任意逞兇肆虐，而它自己也因蒸發和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息之時終于明白，它哭哭追尋的自由騎士就只在那兩條堤岸之間。
現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，一切自由都將變成空談。業務發展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一位發展業務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發展的銀行都是沒有前途和難以持久的。
我們都知道，在競爭如此白熱化的今天，金融是一個十分特殊而高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，后又魔鬼誘惑”，對于深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規的考驗，稍有不慎就會陷入美麗的陷阱。
銀行經營時刻與風險相伴，更要有自己的“規矩”。銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，在制度執行上不能有半點的僥幸，任何1%的疏忽都可能導致100%的損失，哪怕一次小小的違規都可能帶來終生悔恨。從某種意義上說，一個人不可能搞好一個銀行，但是可能搞垮一個銀行。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證！由于交易員尼克里森利用制度的漏洞，違規操作，使得這個號稱“英國皇家銀行”的百年老字號轟然倒塌，而里森本人也鋃鐺入獄，可見合規是多么的重要。
有這樣一個很典型的案例：20xx年3月，河北省邯鄲農業銀行金庫管理員馬向景與任曉峰密謀盜取金庫現金購買彩票，中獎后2人平分。僅僅用了三個月的時間，他們就瘋狂盜取金庫現金5100多萬元人民幣。不久后，二人雙雙落網，終審被判死刑。外行看熱鬧，內行看門道，說到這里我們不禁會想：每次查賬是怎么通過的？僅僅只有兩個人怎么就可以漫天過海，從金庫搬走5100多萬元現金？
這就從中嚴重反映了一個合規問題。正是因為不合規操作，才助長了二人的囂張氣焰，導致他們越來越無視法律法規，今天一千，兩千，明天一萬，兩萬，后天呢？大后天呢？換來的是什么？換來的那是支離破碎的家庭，換來的是那遭人唾棄千古的罵名！合規，是一面盾牌，他時時刻刻都在守護著我們的心靈，它即在阻止我們內心邪念、雜念的產生，同樣也在抵擋一切外來的傷寒。如果說一旦放棄了這面盾牌，那我們很可能會像他們二人一樣，走上那條不歸路。
做人，有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德呢？有才無德，是危險品！這里的才，是業務能力，那么德，便是合規文化了。一味的提升業務能力卻沒有一個正確的合規理念相并行，就猶如在風雨中一直不停搖擺的小樹苗，雖有雨水的灌溉，卻缺少陽光的普照，而合規文化正是我們所需要的溫暖的陽光。
守規無小事，違規即大事。在工作中，一旦因不合規而發生問題，那么將會直接造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳?！疤煜轮?，不難于立法，而難于法之必行；
不難于聽言，而難于言之必效”合規文化是秩序的代表，是和諧的根基，是促進農行安全穩定運行的重要保障，更是對員工自我，對農行事業和社會公眾負責的體現。
如今，20xx年已經到來，合規理念已經深入人心。同事們，讓我們將合規從文字變成意識，從意識變成行動，從行動變成習慣。我們相信，只要我們以事業為己任，投身于合規文化沃土，我們銀行事業一定能再鑄輝煌！
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
在這楓樹火紅、金菊傲霜的季節，我們濟濟一堂，共商建行發展大計，身為建行人我有幸參加這次演講，感到無比激動和自豪。首先，請允許我代表濟寧建行，向精心組織本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝，也向在座的各位同志致以親切的問候。
親愛的同事們，如果你們問我：“你最愛什么？”我會毫不猶豫地告訴你們：“我最愛建行，行興我榮，行盛我強，我始終為自己是一個建行人感到驕傲?！?/p>
建行，是我溫暖的家。我愛建行，我是建行人，建行的發展關系著我的命運，建行的效益體現著我的價值，建行的輝煌成就了我的夢想，相信在座的各位也與我一樣，身在建行，心系建行，期望建行飛速發展，盼望建行效益最佳，是我們每個人的心愿。而建行要快速發展、要出效益，合規經營、規避風險又是它唯一的保障，所以，這就要求我們所有的建行人必須同心協力，做到人人合規，處處合規，事事合規，樹立“合規人人有責，合規創造價值”的理念，只有這樣，才能保證我們建行事業的發展不偏離正確的方向。
一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對于行動，意義深刻；
我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點。也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
提到“合規”，在座的大家都不會陌生，因為它時時刻刻都體現在我們的工作中，合規是一種良好的習慣，合規是一個廣義的概念。我曾經看到過一則比喻：假設一個停車場有一百個停車位。如果美國人來停車，只能停八十輛，因為美國人的車大；
要是德國人來停車呢，可以停一百輛，因為德國人守秩序；
如果日本人來停車，則可以停一百二十輛，因為日本人的車??；
但是如果某些中國人來停車，也許只能停兩輛，入口一輛、出口一輛。我想這個比喻不是有意要貶低我們的國民素質，而是想通過這個故事來告訴大家一個事實：合規意識在我們國人心中還有些淡薄，提高大家的合規意識迫在眉睫，對規則進行認真貫徹落實很有必要，也就是我們所說的合規很重要。你想，如果大家都不講合規，都不遵守制度，那一切將會是一盤散沙，局面將無法收拾。所以，合規無處不在，合規處處重要，合規體現了一個人的基本素質，合規保證了一個企業的發展方向，合規也促進了一個國家的興旺發達。
眾所周知，銀行作為現代企業，要發展就要講合規。俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。一個金融機構要強大，要發展，就要制定一套行之有效的制度，就要大家去遵守，去執行，大家的行為就要合規，這樣，我們才可以更好的得以發展。如果我們不求合規，只求發展，即使發展得很快，也無非是“拔苗助長，后患無窮?！?/p>
所以，建行的事業要發展，就要遵守國家法律法規和監管規定、遵守系統規章制度，確保法律法規和各項規章制度的貫徹落實，要主動合規，自覺合規，要做到有人監督與沒人監督一樣，領導在與不在一樣，有上級行檢查與沒有檢查一樣，只有各方面合規了，才能保證我們建行的資金安全，才能保證我們建行的各項業務健康的發展，才能保證我們建行在眾多的商業銀行競爭中立于不敗之地。
魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。隨著建行事業的迅猛發展，知識不斷更新，人員不斷更換，一大批高素質的人員補充了建行的人力資源，可同時也有一少部分利欲熏心的人也跟著混進了建行，他們經受不住外來因素的干擾，忍受不了規章制度的約束，反而利用我們制度的某些缺陷，內外勾結，騙取我們的資金，給我們造成嚴重的損失。特別是近年來，金融系統頻繁發生的經濟案件，不僅干擾破壞了經濟金融秩序，而且嚴重地損害了建行的社會信譽，同時也給建行造成了巨大的損失。
如在張宏恩的案例中，他原本花天酒地的生活就應該讓同事們警惕了，如果與他一起當班的柜員及主任能夠稍稍有點自我保護意識，處理業務時按照規章制度辦事，處處合規經營，在他大額出入現金時肯定能夠引起警惕，及時發現制止，既保證了銀行資金的安全，也同時保住了自己的安全，不會讓自己跟著犯罪人受到牽連的?？戳T刁娜案例，不能不讓人反思：如果我們平時能夠嚴格執行銀行的有關制度、規定，如果我們在平時能夠認真觀察刁娜的所作所為，如果我們在平時就注重積極防范案件的發生，那么我們就會及早遏制此案件的發生，從而把刁娜的不良行為消滅在萌芽狀態，而不是在這里“痛定思痛，亡羊補牢”了。一失足釀成千古恨，他們給建行造成損失，讓自己身敗名裂，使家庭妻離子散，教訓十分深刻。
一個朋友曾經給我講過一個故事：他的一個朋友去日本打工，去之前他是一個很不受約束的年輕人，比方說：在他眼里根本沒有什么交通規則而言，別說紅燈，他連汽車都敢與之搶道而行，可是，三年的打工生活，回來之后他就像變了一個人似的，在十字路口他遇到了紅燈，即使一個人也沒有他也不會闖過去，而是耐心的等到綠燈亮了再走。面對女朋友詫異的眼光，他解釋說：“在國外，如果你有了制度不去執行，就等于你沒有信用可講。信用太重要了，如果你沒有信用，你也就沒有了立足之地，任何企業都不要沒有信用的員工。所以，為了生存，為了家庭，為了工作，必須養成遵守制度的好習慣，無論做什么事情都要講究合規，這樣才能保證自己不犯任何與制度沖突的錯誤，于是，合規成了我工作中的基本準則?！?/p>
所以，在我們的工作中，必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，養成良好的習慣，自覺遵守職業操守，主動規范職業行為，全面增強合規意識，不斷提高內控管理水平，從而推動各項業務又快又好地發展，為股東創造價值，從而也實現自身的價值。我們要算好三筆賬：經濟賬、政治賬、家庭賬！作為建行人，建行發展壯大了自身受益；
效益好了，工作順利了，心情舒暢；
有個好心情，家庭和睦，美滿幸福，這工作起來又是得心應手，成績卓著。這環環相扣的同時，自身價值得以體現，建行事業得以發展，家庭幸福得以完美，何樂而不為呢？
作為建行一線員工，我們肩負著防范風險的重大責任，所以我們應該加強業務知識學習，提升合規操作意識，堅決執行各種規章制度，監督防范各種案件的發生。車行千里始有道，我們要以合規經營和合規性監督檢查為抓手，以各種規章制度為依據，認真落實風險管理，確保銀行資金安全。隨著監控系統權限的集中上收，柜員的各種操作行為上級行隨時可以監測到，這無疑讓柜員在操作中更加嚴格要求自己，養成良好的習慣，努力提高自身的業務素質，提高自己的業務技能，按照體系文件的要求處理好每一筆業務，接待好每一位客戶，確保自己的每項業務合理合規。
作為建行一線員工，我們要講究職業道德風范，要愛崗敬業無私奉獻。每一個好的企業，源于有好的員工，有一批具有良好的職業道德，一心為企業著想，為企業無私奉獻的好員工。良好的職業道德，又是企業防范風險的第一道屏障，也是最重要的屏障。具備良好職業道德的員工，可以經得起各種不法分子的誘惑，可以出污泥而不染，可以保證“常在河邊走，總也不濕鞋”。有這樣的員工可以讓企業放心，可以保證企業的利益不遭受損失，可以保證我們的`銀行事業快速高效的發展。
作為建行一線員工，我們要堅持經常性的案例警示教育，加固思想防線，經常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，消除金融犯罪行為，及時發現和糾正工作中的偏差，對業務工作的各個環節進行有效的內控與制約。從我做起，從現在做起，嚴格按業務操作系統的要求去做，加強安全防范意識，杜絕各種違規作業等等，做好相互制約，相互監督，從而防止各類案件的發生。
總之，“合規人人有責、合規創造價值”，合規經營是一個永遠不變的話題，要讓合規文化的理念真正在全行深入人心，落實到我們每位員工的具體行動中，從點滴做起，從基本業務做起，在思想上重視，在行動上支持，在工作中嚴格要求自己，全員參與，提高整體素質，長期不懈的堅持下去，處處合規，時時合規，事事合規，扎扎實實地做好各項基礎工作，確保我們建行事業健康順利發展。
同事們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。讓我們都行動起來吧，合規經營，發展建行，為了我們藍色的夢想，為了我們的戰略愿景，為了我們的輝煌未來，努力、拼搏、奮斗吧！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好!
首先，請允許我代表x中行，向精心組織本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問候!
今天，我演講的題目是：建立合規文化，構筑鋼鐵長城。
我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是----創造效益，防范風險。然而，只有業務發展，才能創造效益;只有建立合規文化，才能防范風險。業務發展和合規文化，就像魚水關系，魚兒離不開水，業務發展離不開合規文化。
魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今，現代經濟迅猛發展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守游戲規則的行為，一度為自己找到了借口。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。高山等一批曾經忠實奉獻的干部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規文化。
一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對于行動，意義之深;我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規與業務發展兩張皮現象，呼喚合規文化的到來?！昂弦幬幕比缫魂嚧河?，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發展的需要，是適應外部監管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創造員工價值的需要。
大家知道，真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育?，F在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實合規要求。
曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里水要錢，可見這里不好過，我得回去;另一個農民卻想，水在我們那里是不值錢的，而這里可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別?；丶业?，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食?？梢?，轉變觀念多麼重要!建立合規文化何其必要!
忙碌的工作之余，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現了：一對父子在河邊垂釣，連續幾個小時，卻一無所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”!我轉眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光?？墒?，這位父親突然板起臉來，嚴肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執法人員在場”。兒子嘟囔著嘴，不愿意把魚放掉?！安还苡袥]有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，我們才能為股東創造價值，實現自我價值。
當前，x中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個考核制度，強勢推進“三項”活動，嚴格落實四項業務大檢查，有效地防范了風險。
同志們，朋友們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。
同志們，朋友們，行動起來吧!讓我們：
為建立富有中行特色的合規文化而努力!
為構筑堅不可摧的鋼鐵長城而進發!
為締造燦爛輝煌的明天而奮斗!
謝謝大家!!
尊敬的各位領導，各位同事:
大家下午好！
古人語：桃李不言，下自成蹊。這幾年我們在紀律教育中也常講：打鐵還需自身硬，身正不怕影子斜。我想，這正人先正己的道理也同樣適用于我們銀行的合規管理工作。作為一名合格的管理者，尤其是基層支行負責人，我們要做愛崗敬業的表率、做廉潔自律的表率，更要做遵章守規、合規經營的表率。
在總行編印的《XX銀行金融案例選編20xx-20xx》這一書中，收集了我行和同業發生的94個重大典型案例，通過講述分析具體的事例，詳盡地描寫了案件的經過，深刻地剖析了案件的成因，總結了從案例中得到的啟示，同時也揭示出那些曾經同我們一起并肩工作的同事是怎樣走上了犯罪道路。離我們更近的還有，20xx年我行發生的風險事件、XX事件、以及今年省、市分行在員工行為排查和飛行檢查中發現的問題，都讓我深感合規之重要，表率之重要。
一個個鮮活的案例，一幕幕熟悉的場景，讓我在為那些違紀違規甚至違法犯罪的同仁扼腕嘆息之余，也開啟了一番關于工作責任與個人名利、職業道德與個人行為規范的思索和引申……
翻開一頁頁沉重的案例，不難想象其中的主人公都曾經擁有一段光鮮的職場經歷：他們中有的或許學校畢業后在眾多求職者中幸運而順利的進入銀行，成為許多學子羨慕的銀行職員；
他們中有的或許作為優秀人才被引入銀行，成為銀行的業務精英；
他們中有的或許因為政治過硬、管理能力強而走上銀行領導崗位……，這樣的例子不勝枚舉。這些人，本該繼續在人們羨慕和贊美的目光中英姿颯爽地一路馳騁，本該一步步朝著康莊大道繼續前行，然而，他們的光榮、他們的前途、他們的事業乃至他和他們家人的幸福生活都因為那一時的妄念而戛然而止，灰飛煙滅。
是什么造成了這么多光榮背后的灰暗，是什么催生了那么多中規中矩下的追名逐利？是制度的缺失，是執行的不力，是覆蓋的盲點，還是心存僥幸而最終沒能堅守住那顆不肯安于平淡的心？
稍加思索就會發現，制度在一定程度上總是落后于實踐，存在覆蓋不到的領域，存在執行不力的情況，難以盡善盡美，因而需要文化的力量來彌補。因為文化更多地體現為引導、規勸和感化，不僅具有水滴石穿般的強大力量，而且更容易被人理解和接受”。制度規范的是人的行動，而文化感召的是人的內心，可見任何制度的約束都不及自我內心的控制來得主動和自然。作為一名銀行工作人員，從進入銀行的那一刻起，就該有一份在金融戰線上的擔當，哪怕只是普通的儲蓄柜員，哪怕是“一筆千金”的信貸人員，哪怕是手握權力的領導干部！正所謂擔當無大小，盡其所能，盡善盡美而已。
銀行工作責任重大，一念之差就可能造成銀行蒙受巨大損失。作為一名銀行工作人員，要面對“日理斗金”的狀況而坐懷不亂，要面對“糖衣炮彈”的侵襲而處事不驚，“念念有如臨敵日，心心常似過橋時”，這就要正確處理好工作責任與個人名利的關系：所謂“人為財死，鳥為食亡”，名利對于很多人來說無疑是極具誘惑力的東西，然而，試想馬失前蹄、鋌而走險換取的名利又怎能長久？不顧良心和道德的約束得到的一時揮霍無度又怎能讓自己和家人安心？只有樹立正確的人生觀和價值觀，正確處理好個人得與失的關系，方能在紛繁復雜的環境中為內心留一片清涼平靜的綠地，永遠常青。
我們看到：
有心懷覬覦者，追名逐利，盲目攀比，經過一番欲無度，終得身陷囹圄中；
有矢志不渝者，不計得失，忘我工作，經過一番寒徹骨，終得梅花撲鼻香！
選擇了不同的態度和價值觀，人生就會呈現出不同的色彩。血淋淋的教訓告誡我們，作為基層支行的負責人，必須知敬畏、守底線，踐行合規，勇當表率！
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