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談話提綱
?。ǘψ窦o守法、履行好“一崗雙責”、管控好廉潔風險提出建議和要求
1.加強學習，提高貫徹執行“一崗雙責”的能力，提高在各種誘惑和風險面前的免疫力、抵制力和處置力，為“一崗雙責”的貫徹執行提供強大的思想基礎。
2.率先垂范，帶頭執行，切實抓好公司培評中心各項規章制度的貫徹執行，加強監督檢查，盯住關鍵崗位、重點環節，做到自律、自省、自警、自勵，及時糾正各種不正確的思想和行為，形成以制度管人，按制度辦事的氛圍。
3.積極轉變角色，切實擔負起“領導、管理、示范”責任，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。
4.通過積極落實培評中心崗位廉潔風險排查，排查崗位存在廉政風險點，從思想上確立“從政有風險，防范除隱患”的意識，變上級要求防范風險為自身需要而自覺防范風險。針對權力運行中的風險和監督管理中的薄弱環節，主動預防，超前防范，可以有效實現監督關口的前移。
?。ㄈ┙Y合當前形勢、所在崗位、業務領域，分析身邊存在哪些廉潔風險？
在開展財務管理、工程管理、營銷管理、物資管理、招投標管理等涉及管理、運營活動的業務領域過程中存在審核把關不嚴、弄虛作假、徇私舞弊、收受賄賂等風險。
1/41.工作中可能有注重業務知識學習，輕視理論知識學習的傾向，忽視黨風廉政建設，導致理想信念發生動搖的風險。
2.工作中可能存在對黨風廉政建設領導和監督職責履行不到位，導致單位內部出現違紀行為的風險。
3.在重大工程施工項目、物資采購、招標項目等項目管理過程中，存在學習不到位的情況，不能嚴格按公司程序、制度執行，出現違規、違紀情況的風險。
4.在改革工作開展中，充分發揮黨員干部的帶頭作用，敢于擔當，提供有力的思想和組織保證，帶好隊伍、化解矛盾。認真執行改革方案，做到財務管理規范、物資管控到位，做好資產清算、債權債務清理工作，加強風險防控，防止國有資產流失，確保經營安全。落實維穩責任，落實政策的宣傳和動員，及時了解員工思想動態，開展員工輔導工作，穩定員工隊伍，做好輿情防控。以最強有力的領導、最精心的組織、最嚴格的紀律，確保改革工作安全平穩推進，確保隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。
?。ㄋ模ψ龊米陨?、所在崗位及業務領域的廉潔風險管控有哪些思考和措施？
1.加強廉潔自律教育學習，加強廉潔從業教育，提高自身廉潔自律意識及法制觀念。
2.嚴格遵守執行《公司經營管理領域監督問責業務指導書》相關要求，強化制度執行，規范權力運行。
3.強化業務監督與管控，完善內控機制。
2/4（1）項目管理全過程加強監督，針對招投標文件擬定由財務、辦公室、使用部門、監察員及班子成員研討會，充分討論可行性，優化實施方案；項目施工前與施工單位、監理、項目負責人、使用部門、監察員及班子成員一同召開合同交底和廉潔談心談話，簽訂廉潔承諾書；項目施工過程中嚴格把關，所有材料提供樣品并要求項目負責人與監理全過程監督，避免以次充好，造成工程質量問題或由此形成廉潔風險，多年來項目施工未出現工程問題和廉潔問題。
?。?）物資采購，對于每項采購業務都非常慎重，首先由物資、財務、使用部門、業務指導部門了解性能、價格進行市場詢價對比，其次，進行網上詢價對比，再由使用部門了解同行業的使用情況作出對比后，由物資談判小組約談供應商，選定性價比高的供應商。
堅持公平、公正、公開、透明的原則，以身作則，廉潔自律；嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，抓好自身建設和職責范圍內的各項工作，讓廉潔風險沒有滋生的土壤。
?。ㄎ澹Ρ締挝环锤ㄔO有什么好的意見或建議
1.加強廉潔教育，嚴守黨紀紅線，筑牢廉潔防線，夯實道德底線，把握交往界線。自覺遵守黨的紀律，嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定。
2.加強反腐倡廉警示教育，深入剖析嚴重違法違紀干部典型案例，發揮震懾、警示作用，開展警示教育關鍵是以案為鑒、反3/4躬自省，深入查找自身思想、自身崗位、本單位的突出問題，開展批評與自我批評，深刻剖析，對照檢查，確保取得照鏡正容、洗澡除塵、醒腦治病的效果，使廣大黨員干部不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
3.開展廉潔風險防控培訓，通過培訓了解廉潔風險、防控的概念，明確查險思路、執行，學會編制風險防控表；使廣大黨員領導干部進一步明確職責、明確權限、明確廉政風險點、明確風險等級、明確防控措施，實現關口前移、預防在先，逐步建立廉政風險防控機制；建設一支“務實、廉潔、高效、精干”的干部隊伍，促進廉潔風險工作的有效開展。
2018年10月17日
?。ǚ段乃夭暮唾Y料部分來自網絡，供參考?？蓮椭?、編制，期待你的好評與關注）
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三交底廉政談話發言稿
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！非常感謝組織能給我這次機會，讓我在這里與大家分享關于廉政的一些思考。
廉政是我們工作的基石，是我們職業生涯的底線。它不僅關系到我們個人的成長和發展，更關系到整個組織的形象和聲譽。
我想強調的是我們每個人都應該保持廉潔自律。這不僅僅是一項紀律要求，更是一種道德責任。我們要時刻提醒自己，不以權謀私，不為個人私利而損害公共利益。
我們要建立健全的制度和監督機制。只有在制度的約束下，我們才能更好地規范自己的行為，防止腐敗現象的發生。同時，監督機制的建立也能讓我們及時發現問題，及時糾正錯誤。
我想說的是，廉政建設是我們每個人的責任。我們要從自身做起，從身邊的事情做起，積極參與到廉政建設中來。只有這樣，我們才能共同營造一個風清氣正的工作環境。
謝謝大家！
交心交底廉政談話
摘要：
1.交心交底廉政談話的背景和意義
2.交心交底廉政談話的主要內容
3.交心交底廉政談話的實施效果和展望
正文：
一、交心交底廉政談話的背景和意義
近年來，我國反腐敗斗爭取得了顯著成果，一系列腐敗分子被繩之以法，有力地震懾了腐敗現象。然而，預防和打擊腐敗仍然任重道遠，需要全社會共同努力。在此背景下，交心交底廉政談話應運而生，成為一種有效遏制腐敗現象的手段。
交心交底廉政談話，是指黨組織和政府機關領導與下屬之間，以交心、交底的方式進行的廉政談話。這種談話旨在加強黨員干部的廉潔自律意識，提高防腐拒變能力，從而減少腐敗現象的發生。實踐證明，交心交底廉政談話在加強黨風廉政建設、預防腐敗、促進黨員干部廉潔自律等方面發揮了積極作用。
二、交心交底廉政談話的主要內容
交心交底廉政談話的主要內容包括以下幾個方面：
1.強調黨風廉政建設的重要性。通過談話，使黨員干部充分認識到黨風廉政建設對于黨的事業發展和人民群眾利益的重要性，增強廉潔自律意識。
2.分析腐敗現象的危害。通過談話，使黨員干部深刻認識腐敗現象對黨的事業、國家和人民利益的嚴重危害，提高防腐拒變能力。
3.明確廉政要求。通過談話，明確告知黨員干部應當遵守的廉政規定和紀律要求，提醒他們嚴守黨紀國法，不越紅線。
4.提出改進措施。通過談話，了解黨員干部在工作、生活中存在的問題，針對性地提出改進措施，幫助他們提高廉潔自律能力。
三、交心交底廉政談話的實施效果和展望
交心交底廉政談話的實施，對于加強黨風廉政建設、預防腐敗、促進黨員干部廉潔自律等方面發揮了積極作用。然而，要充分發揮這種談話的作用，還需要從以下幾個方面加以完善：
1.提高談話質量。要注重談話的針對性和實效性，避免空話套話，使談話真正達到交心交底的目的。
2.完善談話制度。要建立健全交心交底廉政談話的長效機制，將談話納入黨風廉政建設的常態化管理。
3.加大問責力度。對于談話中發現的問題，要嚴肅問責，形成震懾，使黨員干部真正感受到黨風廉政建設的嚴肅性和緊迫性。
總之，交心交底廉政談話是一種有益的防腐手段，值得進一步推廣和完善。
寧波廉政談話“三交底三清單”
寧波，這座繁華的沿海城市，近年來在廉政建設方面取得了顯著成效。其中，寧波廉政談話的“三交底”與“三清單”措施發揮了重要作用。本文將詳細解析這兩大舉措的含義、歷史背景及其在寧波廉政建設中的重要性。
“三交底”是寧波廉政談話的重要內容之一。具體而言，“三交底”是指在重要決策出臺前，領導干部需要對直接下屬進行政策、紀律和責任三個方面的交底。通過這種方式，領導干部向下屬明確傳達了政策要求、紀律的紅線以及個人所承擔的責任，從而在源頭上預防了腐敗行為的發生。
與“三交底”不同，“三清單”則是在事后對廉政風險進行排查、評估與預防的機制。具體而言，“三清單”包括問題清單、責任清單和整改清單。問題清單旨在發現問題，責任清單明確各級責任，整改清單則針對存在的問題制定具體的整改措施。這種機制使得廉政風險無所遁形，有助于及時發現并糾正潛在的腐敗問題。
“三交底”與“三清單”在寧波廉政談話中相輔相成，一方面，“三交底”強調了事前教育和提醒，有助于從源頭上預防腐??；另一方面，“三清單”注重事后排查和整改，確保潛在問題得到及時解決。這兩
大舉措相互補充，形成了有效的廉政談話機制，對于推動寧波的廉政建設起到了積極的推動作用。
寧波廉政談話的“三交底”與“三清單”是該市在反腐倡廉工作中所采取的一項重要舉措。通過事前教育和提醒，以及事后排查和整改，這兩大舉措共同推動了寧波廉政建設的發展，為建設清廉寧波提供了有力的保障。在今后的日子里，我們期待寧波繼續深入推進廉政建設，為構建風清氣正的社會環境作出更大的貢獻。
施工組織設計、施工方案與技術交底是工程項目施工中的重要環節，它們之間存在著密切的關系。本文將深入探討這三者之間的相互影響和作用，為項目經理和施工團隊提供有益的參考。
施工組織設計是對整個施工過程進行全面規劃和安排的文件，主要包括施工進度、資源配置、現場布置等方面的規劃。合理的施工組織設計能夠有效地提高施工效率，降低成本，保證施工質量。
在施工組織設計的指導下，施工單位將制定具體的施工方案。施工方案是對施工過程的具體指導，包括施工方法、施工流程、安全措施等方面。施工方案要根據施工組織設計的總體規劃進行制定，同時要考慮現場實際情況和施工條件，以確保施工過程的順利進行。
技術交底是施工單位向施工人員進行技術教育和培訓的過程，以確保施工人員了解施工工藝、操作規程、安全規范等方面的知識。技術交底的結果將直接影響施工質量和安全，因此它是施工過程中必不可少的一環。
施工組織設計對施工方案和技術交底有指導作用。合理的施工組織設計可以為施工方案的制定提供有力的支持，幫助施工單位更好地了解施工需求和現場條件，從而制定出更加科學、合理的施工方案。同時，施工組織設計還可以為技術交底提供理論基礎和實踐指導，幫助施工人員更好地理解和掌握施工工藝和操作規程。
反過來，施工方案可以對技術交底產生影響。施工方案的制定要考慮技術條件和人員素質等因素，因此技術交底的結果將直接影響施工方案的可行性和實施效果。通過技術交底，施工人員可以更加深入地了解施工方案的具體要求和實施細節，從而更好地執行施工方案。
施工組織設計、施工方案與技術交底是相互關聯、相互影響的三個環節。要想取得良好的施工效果，三者必須緊密配合。在施工過程中，項目經理和施工團隊要充分了解三者之間的關系，制定合理的施工組織設計和施工方案，確保技術交底的效果和質量，以實現工程項目的高質量、高效率完成。
施工單位還要注重對三者的動態管理和調整。在施工過程中，實際情況和條件可能會發生變化，如工程進度、資源投入等。因此，施工單位要及時對施工組織設計、施工方案和技術交底進行適時的調整和優化，以適應變化情況，確保施工質量不受影響。
在實際工程中，可以發現許多成功案例都是充分發揮了施工組織設計、施工方案與技術交底之間的協同作用。例如，某橋梁工程施工組織設計中，項目經理根據工程規模和特點，合理安排了人員、物資和設備等資源，制定了科學嚴謹的施工方案。在技術交底環節，技術人員向施工人員詳細講解了橋梁工程的施工工藝和操作規程，并進行了現場演示和培訓。通過三者的有效配合，該工程得以順利完成，并獲得了良好的社會效益和經濟效益。
施工組織設計、施工方案與技術交底是工程項目施工中不可或缺的三個環節。充分了解三者之間的關系，合理運用和管理它們，將有助于提高施工效率、降低成本、保證施工質量，從而實現工程項目的成功完成。在此過程中，項目經理和施工團隊要注重三者的協同作用，不斷優化調整，以適應不斷變化的市場環境和工程施工需求。
在建設行業中，施工組織設計、施工方案和技術交底是三個至關重要的環節。它們之間相互，相互影響，共同影響著項目的施工質量和進
度。本文將深入探討這三者之間的關系，并提出一些建議，以幫助讀者更好地理解和應用它們。
施工組織設計是對整個施工過程進行全面規劃和安排的文件，它主要包括施工進度計劃、資源配置、施工方法等方面的內容。施工方案則是對具體施工環節進行詳細描述和規劃的文件，它側重于施工工藝、技術、安全等方面的具體措施。技術交底則是將施工方案中的具體技術要求和操作規范傳遞給施工人員的必要過程，以確保施工質量。
在施工組織設計中，需要考慮項目的整體施工流程和進度，合理安排各項施工任務，確保項目按時完成。同時，施工組織設計還需要根據項目的實際情況，對資源進行合理配置，包括人力、物力、財力等方面，以確保施工順利進行。在有效的施工管理中，施工組織設計和施工方案是密不可分的，它們相互補充，共同指導著項目的施工。
技術交底在施工過程中起著至關重要的作用。在每個施工環節開始之前，技術交底都需要對具體的施工任務、技術要求、質量標準、安全措施等方面進行詳細闡述，以確保施工人員能夠準確地理解和執行。同時，技術交底還需要對新材料、新工藝、新技術等方面的知識進行培訓和交底，以提升施工人員的技能水平。有效的技術交底能夠顯著提高施工質量，減少返工和維修成本，為整個項目的順利完成奠定基
礎。
施工組織設計、施工方案和技術交底是建設施工過程中不可或缺的三個環節。它們之間相互、相互影響，共同推動著項目的施工進度和質量。為了更好地應用這三者之間的關系，我們建議：
在施工組織設計和施工方案制定階段，要充分考慮項目的實際情況和施工需求，確保方案的科學性和可操作性。
技術交底要細致全面，不僅要對具體施工環節的技術要求進行交底，還要對新材料、新工藝、新技術等方面進行培訓和交底，確保施工人員能夠準確理解和執行。
建立有效的溝通機制，確保施工組織設計、施工方案和技術交底之間的信息傳遞暢通無誤，以便及時調整和優化方案，滿足施工需求。
加強對技術交底的監督和考核，確保技術交底的實施效果，提高施工質量。
在實際施工過程中，要根據實際情況，對施工組織設計、施工方案和技術交底進行動態調整，以確保項目的順利進行。
施工組織設計、施工方案和技術交底是建設施工過程中緊密的三個環
節，要保證項目的順利進行和質量合格，必須充分認識它們之間的關系，采取科學合理的方法和措施，提高施工效率和質量水平。只有這樣，我們才能確保項目的順利完成，實現工程建設的經濟效益和社會效益的統一。
德國養老保險體制改革一直是歐洲乃至全球的焦點。從二十世紀初以來，德國政府不斷調整和完善其養老保險體制，以適應日益變化的社會經濟環境。本文將從“三支柱模式”和“三層次模式”兩個方面來解析德國養老保險體制改革。
在三支柱模式方面，德國養老保險體制經歷了從單一支柱到三支柱的轉變。第一支柱是基本養老保險，旨在保障退休人員的基本生活需求；第二支柱是職業養老保險，主要針對有雇主和雇員參與的養老保險計劃；第三支柱是私人養老保險，通過市場化的方式為退休人員提供額外保障。這種模式的特點在于將社會責任和市場經濟相結合，既保證了公民的基本養老權益，又鼓勵了個人通過市場化手段提高養老保障水平。
然而，隨著社會經濟的不斷發展，三支柱模式也逐漸暴露出一些問題。例如，由于第一支柱和第二支柱的保障水平相差較大，導致不同行業和收入群體之間的養老金水平不公平現象。第三支柱私人養老保險的發展也面臨著市場失真和監管不力等問題。
針對這些問題，德國政府進一步細化了養老保險體制改革，提出了三層次模式。第一層次是基礎養老保險，旨在保障所有公民的基本養老權益；第二層次是補充養老保險，通過加大稅收優惠等政策鼓勵雇主和雇員參與養老保險計劃；第三層次是自愿養老保險，鼓勵個人通過市場化手段購買商業養老保險來提高養老保障水平。
三層次模式在原有三支柱模式的基礎上，更加突出了養老保險的層次性和公平性。同時，通過加大政府政策支持，提高了養老保險的可及性和參與率。這種模式的優勢在于更加注重公平與可持續性，但實施過程中也面臨著政府財政壓力、監管難度加大等問題。
對比三支柱模式和三層次模式，我們可以發現兩種模式的核心區別在于政府角色和市場角色的平衡。三支柱模式強調市場化的主導地位，而三層次模式更注重政府政策的引導和支持。兩種模式在養老保險體制改革中都具有重要的作用和意義，其優劣也并非絕對，而是取決于具體的國情和社會經濟狀況。
從實施效果和現實出發，三層次模式似乎更適合德國養老保險體制改革。這是因為德國政府通過政策引導和支持，成功地擴大了養老保險的覆蓋范圍和參與率，同時也提高了養老金的水平。三層次模式還鼓
勵個人通過市場化手段提高養老保障水平，從而增強了整個社會的養老保障能力。
然而，無論哪種模式，養老保險體制改革的關鍵點和難點始終在于如何平衡好社會責任和市場經濟、公平與效率之間的關系。未來養老保險體制改革的趨勢和可能的發展方向將更加傾向于提高養老保險的公平性和可持續性，以及加強政府政策與市場機制的協調發展。
德國從“三支柱模式”到“三層次模式”的養老保險體制改革為我們提供了寶貴的經驗和啟示。在改革過程中，我們必須明確政府和市場的角色定位，平衡好社會責任和市場經濟、公平與效率之間的關系。我們還應該養老保險體制的可持續性和發展潛力，以應對日益嚴峻的人口老齡化和養老保障壓力。
工程監理中的“三控三管一協調”是監理工作中至關重要的環節，它直接關系到工程的質量、進度和成本等方面。本文將從“三控三管一協調”的定義、應用場景和重要性出發，深入探討其在實際工程監理中的實踐策略。
定義
“三控三管一協調”是指工程監理中最重要的工作內容，其中包括質量控制、進度控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，以及協調參建各方的關系。這九個方面是工程監理的核心，貫穿
于整個工程建設過程。
應用場景及重要性在工程監理中，“三控三管一協調”的應用場景十分廣泛。例如，在質量控制方面，監理需要對施工方的材料、設備和施工工藝進行嚴格把關，以確保工程質量符合要求；在進度控制方面，監理需要合理安排工程進度，確保工程按時完成；在成本控制方面，監理需要對工程造價進行嚴格控制，防止成本超支。安全管理、合同管理和信息管理也是監理工作的重要環節，它們涉及到工程中的方方面面。
“三控三管一協調”在工程監理中的重要性不言而喻。它們是監理工作的核心，直接關系到工程質量、進度和成本等方面；它們是監理人員的基本素質要求，只有掌握這些技能，才能更好地履行監理職責；它們是工程建設中不可或缺的環節，能夠幫助參建各方更好地協同工作，確保工程的順利進行。
實踐策略為了更好地發揮“三控三管一協調”在工程監理中的作用，以下是一些實踐策略：
(1)提高人員素質：監理人員需要具備豐富的專業知識和技能，包括土木工程、建筑材料、工程造價、法律法規等方面的知識。良好的溝通能力和組織協調能力也是必不可少的。因此，提高人員素質是至關
重要的。監理公司需要通過培訓、考核等方式來提高人員的專業水平和綜合素質。
(2)加強技術手段應用：現代化的技術手段可以幫助監理人員更好地完成工作。例如，采用BIM技術可以對工程進行可視化管理和優化；采用PDCA循環和魚骨圖等工具可以更好地進行質量控制和安全管理；采用項目管理軟件可以更好地進行進度控制和成本控制。因此，監理公司需要加強技術手段的引進和應用。
(3)建立監管機制：為了確保監理工作的有效進行，建立完善的監管機制是必不可少的。這包括制定合理的監理計劃和細則、建立質量管理體系、實施定期檢查和抽查等措施。還需要對監理人員的日常工作進行監督和評價，及時發現問題并加以解決。
(4)增強合同意識：合同是工程監理的重要依據之一，因此監理人員需要具備強烈的合同意識。在簽訂合同時，需要明確各方權利和義務，并在合同執行過程中認真履行自己的職責。如果發生合同爭議，監理人員需要及時介入并進行調解。
(5)發揮協調作用：監理人員需要具備良好的協調能力和溝通技巧，以便在工程中發揮橋梁和紐帶的作用。一方面，他們需要與建設單位、設計單位、施工單位等各方進行及時有效的溝通；另一方面，他們需
要協調好各施工單位之間的關系，以確保工程順利進行。
結論工程監理中的“三控三管一協調”是監理工作的核心環節，對于確保工程質量、進度和成本等方面具有至關重要的作用。在實際工作中，監理人員需要熟練掌握“三控三管一協調”的理論知識和實踐技能，以便更好地履行自己的職責。通過提高人員素質、加強技術手段應用、建立監管機制、增強合同意識和發揮協調作用等方面的實踐策略，可以更好地發揮“三控三管一協調”在工程監理中的作用，為工程建設的質量、進度和成本提供更加有效的保障。
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