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尊敬的各位工程施工參與者，大家好！
在此，我代表甲方發表本次工程施工例會的講話。首先，我要感謝大家在過去的段時間里，為工程項目的順利進行付出的辛勤努力和汗水。工程施工是一項復雜而繁重的工作，離不開大家的共同努力和默契配合。我代表甲方，向大家表示衷心的感謝！
本次工程施工項目是我們公司重點投資的項目，也是一項利國利民的重大工程。工程質量的好壞直接關系到項目的成功與否，也關系到公司和全體股東的利益。因此，我們甲方對工程質量的要求非常高，希望各位在施工過程中，務必把質量放在首位，嚴格按照設計和規范要求進行施工，確保工程質量達到優良標準。
各位施工單位，你們是工程質量的第一責任人，要切實加強對施工現場的管理和監督，嚴格執行工程質量管理制度，做到每一個環節都可控、可追溯。同時，要注重施工現場的安全工作，嚴格按照安全生產法規和公司安全生產要求，做好施工現場的安全防護措施，確保施工現場的安全穩定。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能把這項工程打造成優質工程、安全工程。
在施工過程中，甲方將全力以赴提供必要的支持和配合。我們會加強與各方的溝通協調，及時解決施工中遇到的問題，為工程的順利推進提供保障。同時，我們也會加強對施工進度的監控，確保工程按照預定的時間節點順利進行。
各位，工程質量是施工的生命線，也是我們共同的利益所在。我希望在座的各位都能高度重視工程質量，把質量管理工作貫穿到施工的全過程，做到人人關心質量、人人重視質量。只有把每一個環節都做好，才能鑄就優質的工程，為公司創造更大的價值。
最后，我要再次感謝各位對工程施工工作的支持和付出。讓我們攜手共進，共同為打造優質工程、安全工程而努力，為公司的發展貢獻力量！謝謝
工程竣工驗收甲方講話稿
尊敬的各位領導、專家、各位業主朋友們：
大家好！今天，我們在這里舉行的是我們公司承建的某工程的竣工驗收工作。首先，我代表甲方公司向大家表示衷心的感謝！感謝您們參加本次驗收會議，也感謝您們對我們公司的支持與信任！
在過去數月的施工過程中，憑借著各位領導和專家的深刻指導和指導，以及各位業主朋友的信任和支持，我們公司歷盡重重困難，取得了施工工期和質量的兩個優異指標。在此，我代表全體甲方員工，向您們致以最真誠的謝意和高度敬意！
作為一家專業從事建筑工程的企業，我們非常認真負責地對待每一項工程，盡力為業主和社會創造價值。從進入工地到結束驗收，我們公司不斷完善施工方案，嚴格控制施工過程中的質量和進度，以保證工程建設的高質量、高效率、高安全性和高效益。
在本次工程建設中，我們采用了許多先進的技術和設備，對于一些疑難雜癥，我們提出了切實可行的解決方案，取得了不俗的成績。同時，我們也根據業主對項目所提出的一些特殊要求，特別安裝了安全疏散通道，以保障業主的生命財產安全。
再次，我們希望工程竣工驗收甲方講話稿所傳達的信息能夠得到各位專家和領導的認可，對于工程建設過程中可能存在
的問題，我們自愿承擔責任，并將及時整改，以達到滿足業主、符合國家法規和行業標準的標準。
最后，感謝您們來自百忙之中趕赴現場，對于本工程的施工進行驗收，我們期待著您們的審查與指導，也真誠的希望能得到你們的認可與通過，讓各位業主朋友能夠順利地使用這處建筑物，享受其提供的便利。謝謝！
********工程項目見面會講話稿
同志們：
大家上午好。
*******工程，是省委、省政府著眼于推進*****高質量發展，作出的一項重要決策部署。
縣委、縣政府高度重視，在全縣進行大動員，相關部門思想高度統一，通過密切配合，全力創造了一個高效有序的前期項目籌備環境。經過*****設計院、******有限公司等相關部門多方努力，順利完成前期設計和招投標工作，也終于迎來了各參建單位的第一次見面，今天的見面會來之不易，是我們心血和汗水的結晶。借此機會，我代表建設單位對各位的到來表示最誠摯的歡迎。
下面，我就項目開工后的工作談幾點希望和要求：
一是希望各單位齊心推進，確保項目開工不停工。按照時間節點要求，***月底前要確保完工。我們的建設任務包括****，*****。真正的“時間緊，任務重”。各單位要進一步明確自身建設任務，切實解決項目即將遇到的實際問題，明確時限，務求實效。要做到有效溝通、無縫對接，創造一個良好的施工環境。在這里，我對施工單位提一個要求，要立即按照時間節點倒排工期，細化推進工作計劃，確保項目順利完成建設。
二是要求各單位抓好工程質量管理工作,要把工程質量當作重中之重來抓。施工單位要建立質量保證體系，將責任落實到位。
監理單位要強化服務意識，勇于堅持原則、敢于認真負責，工作中按施工規范辦事，為工程質量保駕護航。質量檢測單位要制定質量檢測方案，嚴格按照方案做好抽檢工作。由代建單位代表建設單位全權監督。能夠中標本項目，說明各單位在業內都有自身的優勢和風格，希望你們要繼續堅持高起點、高標準、高質量、高品位的原則，嚴把質量關、在確保質量的前提下，加快施工進度。
在今后的工程建設中，我們也將一如繼往、竭盡全力為項目創造一個良好的建設環境，同時，我們也衷心希望各單位能夠積極主動地加強溝通協商，通過團結合作，力爭在這里打造精品工程，樹立行業標桿。
最后，祝同志們身心健康，合作愉快。
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建設工程例會甲方領導講話稿
篇一：甲方第一次工程例會發言稿
第一次工地例會
開場白：由建設單位組織，邀請參建三方參加第一次工地例會等等
聲明會議流程：
1、業主、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的主要組織機構、人員及其
分工。
2、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權。
3、建設單位介紹工程開工準備情況。
4、承包單位介紹施工準備情況。
5、業主施工準備情況提出意見和要求。
6、總監介紹監理規劃的主要內容，在以后的施工中應注意的問題。、7.請業主就監理及施工單位提出要求
8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題。
一、對監理及施工單位的意見和要求，具體內容如下：
(1)要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢
測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術
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需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關
資質上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質檢員、安全員必須到位。
(3)對進場所有施工原材料的現場抽樣試驗必須經施工、監理、或業主共同見
證，其試驗結果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業主、監理同意，以免影響工程質量和工程進度。
(5)施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經監理審查批準報業
主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規范要求填報。
(6)施工組織設計經監理、業主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業主、監理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。
(7)設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織
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設計須經施工單位總工
程師批準，在實施中如要變更也須經總工程師批準并報總監理工程師和業主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)為保證工程質量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格
(本文來自：
小草
范文
網:建設工程例會甲方領導講話稿)
按施工規范施工；（3）、嚴格按施工組織設計施工。
(9)（該項目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日
前報送施工月報及工程款預付申請。內容包括：工程質量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業主和監理協助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。
(10)建立工地例會制度，由監理現場辦主持，業主、施工單位參加。根據需要
邀請設計和相關單位參加。會議內容主要是提出存在問題，協商解決辦法。
(11)監理人員對工程質量監理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。
要求施工單位無條件配合監理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監理人員和業主進行驗收。否則不允許下道
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工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業主代表和監理人員的管理和監督，做好配
合工作。
篇二：工程例會甲方發言稿
二、監理公司對各項工作情況提出的意見和建議：
1、質量問題：
?。?）、有部分套間出現的墻體溫度伸縮等原因拉伸裂縫問題，上兩周例會均有提出要求跟進整改，總包單位請務必認真對待，盡快安排人員跟進整改；
?。?）、對各項質量問題，加快整改速度，同時加強對各項質量問題的自檢工作，確保施工質量；
2、安全問題：
?。?）、工地需配合政府‘創文’工作安排；
?。?）、安全帽的佩戴，總包繼續做好監督工作
3、水電問題：
?。?）、鑒于剩余的施工工期已經不多，為屆時驗收順利，消防單位的驗收資料盡快報送，同時將各項設備的調試方案等報送我監理組審核；
?。?）、風管、閘門等需要送檢的材料，請相關單位盡快跟進；
?。?）、消防爬梯，為總包施工，望總包盡快安排施工，文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.
以便相關單位的下一步施工；
?。偘饛停号捞菀呀浖庸ず?，近兩日安排人員安裝上去。）
4、進度控制：
?。?）、根據今日上午的進度專題會議安排，請相關與會單位按照會議要求，在下周二之前將各自的進度安排提交我監理組、業主工程部，以便其它相關單位配合跟進；
?。?）、在報總進度計劃同時，各單位在每周監理例會上要報周進度計劃，對各自的施工進度情況做自我檢查，有滯后的要及時予以調整，以便按時完成各項施工；
三、建設單位對各單位提出的意見和要求：
1、水電部分：
?。?）、水泵等各項消防、水電材料，請嚴格按監理公司要求進行報驗和送檢；
?。?）、煤氣公司的外立管安裝，注意做好外墻，陽臺玻璃等各項成品保護工作；
?。?）、關于幼兒園化糞池由總包單位施工；
?。?）、消防施工進度較慢，需增加勞動力，確保按時完成施工；
2、進度控制：塔吊和人貨梯的拆除工作，請總包單位盡快予以考慮，以便后續的各項收尾施工；
?。偘饛停河媱?0月10日左右全部拆除。）
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3、安全文明施工：
?。?）、煤氣管道的外立管安裝，要佩戴和有效使用安全帶，注意做好安全工作；
?。?）、地下室不允許進行各項油漆、燒焊等施工，如必須在地下室進行油漆和燒焊施工，必須有通風等設備，確保通風；
4、計劃在9月23日上午9：30組織各單位對目前的施工進度、質量等情況進行全面的檢查，屆時請本項目的各參建單位按時參加，特此知照；
三、監理公司對各項工作情況提出的意見和建議：
1、質量控制：
?。?）、本周外墻磚樣板施工于天面構架開始施工，我監理組與業主工程部相關工程師本周對其施工質量進行了跟進檢查，其檢查情況顯示：
1、C棟基本符合相關規范要求，其外墻磚貼磚前在外墻上設置了縱橫兩條控制一米線，有效的控制了外墻貼磚的間距，外觀質量符合要求；
2、D棟外墻貼磚施工設置了橫向控制的一米線，卻未設置縱向控制一米線，貼磚的豎線間距參差不齊，外觀效果差；
對上述檢查情況，我監理組要求：
1、每層的外墻貼磚施工嚴格按照相關要求設置縱橫控制一米線，控制好貼磚間距，貼磚外觀效果，務必達到‘橫
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平豎直’的外觀基本要求；
2、兩棟同為一個施工單位施工，其施工效果相差卻較大，說明其D棟施工管理上存在問題，要求D棟暫停對外墻磚的施工，對目前存在的問題重新進行針對性的技術交底，且對目前的樣板施工進行調整后，報我監理組復查合格后，再開始大面積展開施工；
3、目前的外墻磚施工處于‘穿衣戴帽’工序，觀感質量要求較高，總包單位要引起高度的重視，并加強對外墻貼磚外觀、粘貼質量的控制；
4、外墻磚施工不符合質量要求的一律停工進行整頓，整頓符合要求之后，再進行下道工序施工，未達整改要求，不得繼續下道工序施工，直至整改完畢，報監理驗收通過為止，特此知照；
?。?）、鋁合金施工，注意做好成品保護工作，跟施工工人做好交代，不要破壞其保護包裹；
?。?）、衛生間的防水施工于本周開始，我監理組要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要嚴格遵循相關的施工規范和設計圖紙要求，特此知照；
?。?）、幼兒園施工本周對二層的施工質量跟進檢查發現，其二層的粱板鋼筋，柱筋制安與施工圖紙存在部分問題，在此，我監理組要求，總包單位加強對施工質量的自檢工作，在自檢完成之后，再通知我監理組驗收；
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?。偘鼏挝淮饛停河捎谑┕に{圖不足，我司的施工班組所持的均為復印了藍圖的圖紙，部分圖紙模糊，所以造成上述問題，目前該施工班組已經重新到我司技術部領取了新圖，我司保證接下的施工不再出現上述問題。）
?。?）、幼兒園的部分柱子施工，有偏位問題，總包單位在進行柱子模板施工、鋼筋安裝時要適當的予以調整其偏位情況；
?。?）、雨季期間施工，幼兒園的砼澆筑要準備保護裝備（如：油布），避免砼澆筑時下雨無保護造成砼表面出現起砂等質量問題；
?。?）、D棟首層零星砌體（特別是西邊部分），要求總包按照結構設計總說明（砌筑部分）中的第2、3條進行施工；
2、安全文明施工：
?。?）、幼兒園井外架，盡快通知外架班組安裝安全網，并設置安全通道等；
?。?）、幼兒園的周邊的材料、施工機械、用具等，整齊分類堆放，且適當的標識。同時施工通道要保持暢通，有意外事故時能及時有效救援；
?。?）、加強工地現場的臨時用電控制，電線拖地現象要采取嚴格措施予以控制；
?。?）、針對海珠區質量安全監督站的檢查整改通知要求繼續進行整改，同時對各班組加強安全交底工作，做好六月
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‘安全月’的各項準備工作；
四、建設單位對各單位提出的意見和要求：
1、質量控制：
?。?）、關于外墻磚施工，總包單位要嚴格遵循先樣板施工，施工完經過監理、我司工程部人員驗收通過之后方可大面積的展開施工，存在問題的，整改完通過監理驗收后，再進行下道工序施工；
?。?）、各單位管理人員，特別是施工單位管理人員、施工班組等要加強質量管理意識，在上班時間嚴格遵守上班紀律，跟進對各項施工工序等跟進檢查；
?。?）、屋面、衛生間的防水施工，各單位均要引起高度重視，試水實驗不可缺少，請監理公司跟進做好相關記錄；
?。?）、小學砼澆筑完之后，及時做好砼的澆水養護，確保砼強度質量；
2、對監理公司：
?。?）、請監理公司配合把每月周末值班的人員名單和相關聯系方式報一份到我司工程部處，以便有問題需要協調時方便聯系；
?。?）、每周召開的監理例會上提出的各項需整改和注意事項，請監理公司下周召開的監理例會上進行通報整改跟蹤情況；
3、安全文明施工：
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?。?）、外墻施工，需保證外架的安全，平橋、兜底網等安全設施務必要到位、穩固，確保外墻施工期間的安全，此事請監理公司組織清查；
?。?）、特種施工作業人員，務必要持證上崗?，F場施工人員，完善辦理‘平安卡’事宜；
三、監理公司對各項工作情況提出的意見和建議：
1、質量控制：本周三（4月23日）我監理組、業主工程部、總包單位相關管理層對現場現階段的內、外墻抹灰施工進行檢查，在檢查中發現個別點掛網不到位的現象，要求進行改正
2、海珠區質量安全監督站檢查，發現本項目的臨時用電電線拖地現象比較嚴重，請總包引起重視，加以控制；
3、水電部分：
?。?）、由于本項目砌體主要采用空心磚，所以要求各水電班組在進行外墻的給排水管安裝等施工中注意做好工藝控制，不要造成外墻滲水等質量隱患；
?。?）、沉箱施工，務必按相關要求進行試水，避免出現漏水問題；
?。?）、水電方面的簽證，請結合施工現場實際情況報送，以現場的原始記錄為準；
四、建設單位對各單位提出的意見和要求：
1、水電部分：
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?。?）、水電裝修部分圖紙存在的問題，下周一（4月28日）集合一起解決，屆時，請施工、監理單位相關負責人按時參加；
?。?）、外立管、套管等安裝，注意做好工藝控制和防水處理，避免出現漏水情況；
?。?）、消防單位所報的消防面板，材料要保證質量，且建議該面板在各項施工完畢之后在安裝上去，避免過早安裝上去造成破壞；
?。?）、水電單位進行地下室負二層頂板進行鉆孔時，要注意避免鉆到該負二層頂板的預應力鋼筋；
?。?）、水電、消防的相關材料報驗必須嚴格執行，請相關單位及時跟進材料報驗；
2、質量控制：
?。?）、施工材料，認真對待，不可在不經監理、業主對品牌、質量等確認就自行采購。此外近期鋁合金已經進場，請將該材料對現場監理報驗，并按相關規定抽樣送檢；
?。?）、廚房的煙道施工，注意做好防水控制，避免出現滲漏水現象；
?。?）、監理、施工方管理層加強對現場質量管理工作的力度，控制好目前的抹灰等工序質量；
3、進度控制：
?。?）、精裝修盡快組織編制，報監理、業主審核，該計
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劃要加入其他單位（如：弱電、強電、戶內門等等）的進場時間，以便安排相關單位進場；
?。?）、5月的月進度計劃，請總包及時編制，報監理、業主審核；
?。?）、各單位認真對待進度控制這一環，發現有進度偏差的，找出原因，及時采取措施調整，確?？傔M度計劃按時完成；
4、現水電、消防、土建等各單位的交叉施工較多，請務必要保持協調，做好溝通信息工作，避免出現信息溝通不暢造成工作失誤；
三、監理公司對各項工作情況提出的意見和建議：
1、質量控制：
?。?）、據監理組本周的多次現場檢查，目前施工完成的內外墻抹灰、批蕩施工其平整度、垂直度等總體情況良好，符合相關施工規范等要求；
?。?）、目前正在施工的C棟外墻6～4層，其外墻掛網有個別遺漏現象；
?。?）、近期幼兒園施工我監理組檢查，發現存在如下幾點問題：○1、柱子的箍筋加密區無綁扎，直接套上去；○2、柱筋的連接，電渣壓力焊有少許偏位，同時要求總包及時跟進對電渣壓力焊的工藝檢驗；○3、鋼筋保護層厚度不足，需適當增加；○4、柱子內雜物在進行砼澆筑前，需有效的文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.
清理干凈；○5、鋼筋的篇三：甲方第一次工程例會發言稿
第一次工地例會
1、業主、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的主要
組織機構、人員及其分工。
2、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權。
3、建設單位介紹工程開工準備情況。
4、承包單位介紹施工準備情況。
5、業主施工準備情況提出意見和要求。
6、總監介紹監理規劃的主要內容，在以后的施工中應注意的問題。
7、研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題。
一、對監理及施工單位的意見和要求，具體內容如下：
(1)要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量
儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管
理人員名單和相關資質上報的管理人員名單要求到崗
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到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質檢員、安全員必須到位。
(3)對進場所有施工原材料的現場抽樣試驗必須經施工、監
理、或業主共同見證，其試驗結果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業班組和主要崗位管理
人員，如確需更換的應提前報請業主、監理同意，以免影響工程質量和工程進度。
(5)施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經
監理審查批準報業主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規范要求填報。
(6)施工組織設計經監理、業主審核批準后，應嚴格按施工
組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業主、監理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。
(7)設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計
須經施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經總工程師批準并報總監理工程師和業主同意，方可變更。不
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得隨意變更。
(8)為保證工程質量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖
施工；（2）、嚴格按施工規范施工；（3）、嚴格按施工組織設計施工。
(9)施工單位要在每月25日前報送施工月報及工程款預付
申請。內容包括：工程質量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業主和監理協助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。
(10)建立工地例會制度，由監理現場辦主持，業主、施工單
位參加。根據需要邀請設計和相關單位參加。會議內容主要是提出存在問題，協商解決辦法。
(11)監理人員對工程質量監理實行旁站、巡視、平行檢查及
工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監理人員和業主進行驗收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業主代表和監理人員的文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.
管理和監督，做好配合工作。
二、工程的驗收程序如下：
1、各階段分項工程驗收流程：
2、工程中間驗收及工程竣工驗收流程：
二、關于工程款的支付，具體流程見表1：
三、關于工程簽證，具體流程見表2：
長春市大公工程監理有限公司
XX年2月15日
工
程款支
付流程
不合格
?。ū?）
.
廉政建設管理辦法
為使項目部全體員工更好地規范自己的行為，各職能部門和下屬單位正確行使職權、履行職責，廉潔高效地完成各項工作任務，特制定項目部廉政建設管理辦法，希望所有項目部干部職工嚴格執行。
一、建立廉政建設領導小組
本公司已建有黨風廉政建設領導小組，在Ｇ30線哈密段7.31水毀修復項目部也要建立廉政建設領導小組，由項目經理任組長，項目副經理具體負責，各職能部門負責人、各施工處和勞務分包單位負責人為組員，負責本合同段工程的廉政建設，并服從當地政府部門和建設單位的監督。
廉政保證分三種形式：一是簽訂廉政保證承諾書；二是交納廉政保證金；三是建立干部職工廉政檔案；四是兌現獎懲。
二、企業廉政建設保證措施
?。?）、堅持制度先行，以制度促管理，以管理促規范，逐步建立和完善一批制度、辦法和一些具體規定，如：《Ｇ30項目部管理制度匯編》及項目部制定的其它管理辦法和制度，從內容上涵蓋黨風廉政建設實施辦法和對人員的管理規定。對建設過程中工程款項計量支付、工程設計變更、設備材料采購、資金的監管控制、以及工程的分包管理等也做了詳細的規定。這一系列制度，使項目部的各項監督管理工作和各單位、部門及職工個人履行職責有章可循、有制可依，不斷向規范化、制度化、程序化的目標靠攏。
?。?）、著眼于思想教育，作好強化法紀教育文章和個案預防文章
抓理論教育。項目部利用宣傳欄向員工宣傳中央領導同志有關反腐倡廉重要講話及干部監督方面的理論文章，要求全體員工認真學習，把理論學習不斷引向.;
.深入。
(3)抓經常性教育。項目部利用每月的辦公會議對員工進行經常性的廉政教育，做到常常講，會會講，防微杜漸，警鐘長鳴。
(4)抓政策法規教育。為了增強教育針對性，邀請檢察院相關人員為項目部等上法制教育課。
(5)抓正反典型教育。購買一些關于腐敗等正反典型教育電教片，組織項目部全體員工觀看。通過正反典型教育，來提高職務犯罪預防教育和警戒效果，達到了通過一案，警示一線，教育一片的目的，使反腐倡廉工作不斷深入人心。同時，日常工作中，發現問題和苗頭及時打招呼、提個醒，對群眾反映的問題，堅持在會議上敲警鐘、打"預防針"，起到了警示、預防和制止的作用。
?。?）著眼于建立監督機制，作好監督制約的文章。
首先，項目部建立健全黨風廉政建設責任制，成立了黨風廉政建設領導小組，明確了項目部統一領導，項目經理總負責，其他項目部領導對分管的部門各負其責，項目部各職能部門負責人對所在部門負責黨風廉政建設領導體制和工作機制，各部門不但要管業務，還要管廉政建設。
項目部主管領導要深入了解項目部黨風廉政建設責任制的落實情況，在民主生活會上進行通報。在落實黨風廉政建設責任制方面，項目部領導班子成員不僅注意抓好自己分管的部門，而且注意率先垂范，在廉潔自律方面從嚴要求自己，帶頭執行項目部的有關紀律，簽訂黨風廉政建設責任書，明確各部門的黨風廉政建設的目標責任，對于有效地扼制腐敗現象的發生，保證黨風廉政建設責任制的貫徹落實起到積極的作用。
?。?）、建立健全全面的監督管理制度
(8)、是引入社會監督機制。接受當地政府部門和建設單位的監督。
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充分利用局域網絡、報刊、板報、宣傳標牌、橫幅標語等各種宣傳媒介，在進行宣傳法律知識的同時，交流經驗，溝通信息，提醒全體參建人員增強法制觀念，強化遵紀守法意識，認清職務犯罪的危害性，自覺抵制不良誘惑和侵襲，增強抵御犯罪的能力和自我保護能力，促進公司員工樹立良好的職業道德，嚴格自律，提高“免疫力”。
三、項目部廉政工作管理制度
?。?）、項目部與建設單位簽定廉政合同，并要嚴格遵守合同規定。
(2)、項目部不得以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。
(3)、項目部不得以任何名義為甲方及其工作人員報銷應由甲方單位或個人支付的任何費用。
(4)、項目部不得以任何理由安排甲方工作人員參加超標準宴請及娛樂活動。
(5)、項目部不得為甲方單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。
(6、)項目部及其工作人員必須嚴格按照施工規程辦事，不得損害甲方利益。
(7)、加強自身廉政建設，廉潔奉公、誠實做人，不做損害集體和他人利益的事，保持良好的工作作風和生活作風。
(8)、項目部在簽訂分包合同或審核大型材料采購計劃時，負責人員不得以任何形式向分包方或材料供應商索取現金、財物或紀念品，如分包方或材料供應商硬要給予好處，應嚴辭拒絕或報告工程處處理。
(9)、項目材料采購員不得利用職務之便收取回扣，發現后按有關制度予以重罰，直至下崗或開除。
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.(10、)工地各管理人員不得利用職權謀取私利，不得向工程分包方索取錢財，不得向分包方報銷各種票據，不得協迫材料商或分包方請客，不得私自安排親戚朋友做特殊工種。
(5)、施工員不得假公濟私，利用多開任務單的形式，將多余分配占為己有，違者給予重罰或清除出管理隊伍。
(6)、管理人員不得利用公款大吃大喝，禁止虛設名目進行報銷，禁止參與賭博、嫖娼等違紀行為，禁止出入舞廳等場所，違者將嚴肅處理，直至開除。
?。?）、所有參建人員在具體工程建設中，不得從事損公肥私、有害單位形象和工程建設質量的活動。
?。?）、對違反廉政建設的人員，除取消其參建資格外，按有關廉政建設規定進行查處，觸犯法律的，移交司法機關查處。
?。?）、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監督。
?。?0）、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議標，擇優選擇施工單位和供貨方。
?。?1）、發揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排場、擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待要嚴格按標準執行。
?。?2）、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理。
?。?3）、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經批準不得公車私用。
?。?4）、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，并按有關規定酌情處理。
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.廉政建設領導小組
組長：蔡保福
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組員：侯高峰
楊榮太
李成波
劉安營
王正偉
王長軍
陶海鵬
沈
杰
付秋軍
王春勝
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