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一對一一崗雙責談話記錄
時間：2022年11月12日
地點：公司辦公室
與會人員：張經理、小明
目的：就小明的工作表現進行一對一一崗雙責談話記錄，找出問題并解決。
張經理：小明，我們今天開這個一對一的會，是為了談談你最近的工作表現。我覺得你的工作有些問題，希望能和你商量一下。
小明：好的，張經理。請告訴我您對我的工作有什么不滿意的地方。
張經理：最近我注意到你在時間管理方面出現了一些問題。你經常遲到，而且有時候需要別人提醒才能按時完成任務。這樣對團隊的工作進度會產生很大的影響。
小明：是的，我意識到這個問題。有時候確實會因為私人事務或者其他原因導致遲到。我也會盡量改正并提高自己的時間管理能力。
張經理：時間管理是一個很重要的能力，我希望你可以認真對待。我們公司非常注重員工的自律和責任心。你是一個有實力的員工，相信你可以做到。
小明：我會努力改進的，張經理。除了時間管理方面，還有其他方面我需要注意的嗎？
張經理：還有一個問題就是溝通能力。有時候你在與同事合作過程中，不夠主動溝通，導致工作進展不順利。希望你能主動與同事溝通，及時反饋工作進展。
小明：我會注意改進我的溝通能力的。如果有什么問題我會盡快與同事溝通，并做好工作進展的反饋。
張經理：好的，小明。我相信你能夠意識到自己的不足并積極改進。我們公司注重發現問題并解決問題，希望你能夠成為我們團隊的中流砥柱。
小明：非常感謝您的指導和支持，張經理。我會努力工作，并改進自己的問題。
張經理：好的，希望你能認真對待這次談話記錄，并盡快改進。如果有任何問題需要幫助，請隨時向我或其他同事尋求幫助。
小明：好的，我會的。謝謝您的關心和支持。
會議記錄完畢。
備注：一崗雙責談話記錄是指在一對一會議中，領導和員工共同對員工的工作表現進行評估和改進的記錄。這種談話記錄有助于建立良好的溝通和理解，并找到解決問題的方法。
領導班子之間一崗雙責談心談話記錄
會議時間：XXXX年XX月XX日
參會人員：XX領導、XX領導、XX領導、XX領導、XX領導
記錄人：XX
會議議程：
1.交流雙責談話的目的和意義
2.分享雙責談話的經驗和做法
3.討論雙責談話的具體內容和方式
4.確定下一步行動計劃
會議詳細內容：
1.交流雙責談話的目的和意義
XX領導：此次會議的目的是為了加強領導班子之間的溝通和交流，通過一崗雙責談話，促進團隊的凝聚力和協作效率。
XX領導：雙責談話是一種有效的管理工具，可以幫助我們了解團隊成員的工作情況和心理狀態，及時發現問題并進行解決，提高工作效率。
XX領導：雙責談話還可以促進領導班子之間的相互了解和信任，有助于形成共識、協調工作。
2.分享雙責談話的經驗和做法
XX領導：我們部門在過去的一年里實施了雙責談話制度，取得了一
定的成效。我們每月舉行一次雙責談話會議，由部門領導與各個崗位的負責人進行一對一的交流。
XX領導：雙責談話的重點是了解員工的工作情況、遇到的問題和困惑，并提供指導和支持。同時，也要聽取員工的意見和建議，共同探討解決方案。
XX領導：在談話過程中，我們要保持耐心和真誠，尊重員工的個人隱私，鼓勵員工敢于提出問題和困難。
3.討論雙責談話的具體內容和方式
XX領導：在雙責談話中，我們可以從工作任務、工作進展、工作困難、團隊合作等方面展開對話。
XX領導：可以通過提問、傾聽、分享經驗等方式進行交流，激發員工的積極性和創造力。
XX領導：同時，我們也要關注員工的心理健康和工作壓力，提供必要的幫助和支持。
4.確定下一步行動計劃
XX領導：我們將制定詳細的雙責談話計劃，確定談話的時間、地點和參與人員。
XX領導：每位領導要提前準備好相關材料和問題，確保談話的高效和有針對性。
XX領導：我們還將定期評估雙責談話的效果，及時進行調整和改進。
會議總結：
通過本次會議，我們進一步明確了雙責談話的目的和意義，分享了經驗和做法，并討論了具體的內容和方式。我們將進一步完善雙責談話制度，提高領導班子之間的溝通和協作效率，為團隊的發展和進步做出更大的貢獻。
一崗雙責一對一談心談話記錄“一崗雙責一對一談心談話記錄”近年來，隨著社會的快速發展，各行各業的工作壓力也越來越大。為了保障員工的身心健康，不少企業開始采取一些措施，以解決員工在工作中遇到的問題。其中，“一崗雙責一對一談心談話記錄”成為了一種流行的管理方式?！耙粛忞p責一對一談心談話記錄”是指企業在每一個崗位上分配一名負責人，負責與該崗位上的員工定期進行談心談話，并將談話內容記錄下來。這種方式可以有效地了解員工在工作中遇到的問題和困難，并及時為他們提供幫助與指導。這種管理方式的優勢主要體現在以下幾個方面：首先，通過與員工的談心談話，企業可以了解到員工在工作中的真實情況。員工可以分享他們在工作中遇到的困難和挑戰，以及對工
作的疑問和建議。企業可以通過記錄員工的反饋意見，及時了解到工作崗位上的問題，并及時采取措施解決，提高工作效率。其次，一對一的談話可以幫助員工更好地理解崗位職責和工作目標。負責人可以向員工詳細解釋工作目標和要求，并提供針對性的培訓和指導。這樣可以讓員工更加清楚自己的職責，提升工作能力，為企業的發展做出更大的貢獻。此外，談心談話記錄還可以成為員工個人成長的參考和反思。通過記錄下來的談話內容，員工可以及時了解到自己的不足之處，并進行反思和改進。這對于員工的職業成長和晉升是非常有益的。然而，雖然“一崗雙責一對一談心談話記錄”在管理上有很多優勢，但也需要注意一些問題。首先，企業需要確保負責人具備良好的溝通能力和人際交往能力，以確保談話的有效性。其次，企業應該重視員工的反饋意見，并及時采取措施解決問題，否則這種管理方式將失去其意義。
總結來說，“一崗雙責一對一談心談話記錄”是一種有效的管理方式，可以幫助企業了解員工的真實情況，提高工作效率，促進員工的個人成長。在實施過程中，企業需要注重溝通和反饋，以確保這種方式的有效性。只有這樣，企業才能更好地發展，員工才能獲得更好的工作體驗。
一崗雙責談話記錄
一崗雙責談話記錄一
1、如何保持黨員先進性?
作為一名黨員,必須要明確黨員先進性標準，踐行黨員先進性要求，樹立黨員先進性形象，充分展示共產黨人先進性的時代風貌，也就是要做到與時俱進，加強學習。我們黨歷來有重視學習，善于學習的優良傳統，要自覺學習黨的理論知識，以裝自己的頭腦，這是長期保持先進性的根本條件。
2、如何理解為人民服務
中國共產黨從建黨的那一天起，就將黨的宗旨定位于全心全意為人民服務上。全心全意為人民服務不只是表現在口頭上，更重要是表現在平時的動中。要努力做到，樹立服務理念，踐行服務職責，提升服務能力，規范服務行為。對我來說，當下，全心全意為人民服務的含義不在于做出什么今天動地的大事，而在于日常的工作中，一點一滴的奉獻，不求回報。通過這次談話，我會努力踐行黨的宗旨，全力投入到全心全意地為人民服務的工作中去。
3、請你談談你在廉政自律方面的情況。
XX：我始終認真學習和宣傳貫徹執行黨的路線、方針、政策，學習貫徹科學發展觀。嚴格遵守領導干部廉潔從政有關制度、規定，時常聯系思想和工作實際，認真反思和檢查，進一步強化宗旨意識，堅持廉潔自律，認真履行人民群眾賦予的權利和義務，為促進全縣交通運輸事業健康發展而努力工作。
4、談談你在落實黨風廉政建設責任制，履行“一崗雙責”和《廉政準則》方面的情況。
XX：我認真學習貫徹黨的十七大、十七大五中、六中全會精神，嚴格遵守各級黨委政府關于廉潔自律的相關規定，堅持履行“一崗雙責”，在實際工作中努力做到勤修身、嚴立戒、常知足、慎用權，嚴格執行工程招投標的有關規定，沒有為熟人、朋友說過情，沒有利用手中權力干涉招投標的行為。
5、談談你在貫徹執行民主集中制，選拔任用干部和接受黨內外監督的情況。
XX：我始終認真貫徹落實黨的民主集中制和重大事項、工程招標、干部人事等重大問題民主決策制度，堅持集體討
論、會議決定的民主程序。在干部的提拔任用上，始終堅持任人唯賢、德才兼備原則，強調公平、公正、擇優原則。
6、一年來，你始終堅持貫徹落實黨的各項紀律、方針和政策。希望你在今后的工作中一如既往地嚴格要求自己，按照“一崗雙責”的要求，履行好自身工作職責，將反腐倡廉、勤政廉政教育作為一項長期任務常抓不懈。
XX：今后我將繼續加強政治理論和業務知識學習，嚴格執行好各級黨委、政府關于黨風廉政建設的規定，時刻牢記廉政準則，把廉潔從政、廉潔自律作為一項長期的任務來抓好。
一崗雙責談話記錄二
同志們：
今天我們以集體談話的方式，在這里對這次新調整任用的位正科級干部進行一次廉政談話。今天的任前廉政談話，既是學習勉勵的過程，也是警示教育的過程，目的是告訴同志們黨的紀律和廉政規定，明確哪些能做、應做，哪些不能做、不應做。教育在先，預防在前，是對黨員領導干部真正的關心，真正的愛護。加強廉潔自律，是對每位黨員特別是黨員領導干部保持共產黨員先進性的最基本要求，是加強黨的先進性建設的重要內容和客觀體現。這次系統新調整任用的正科級領導干部，是我們發展的中流砥柱，同志們必須帶頭廉潔自律，自覺做到廉政勤政，切實擔負起抓黨風廉政建設和經濟工作的雙重責任。下面我講四點意見，也是向大家提出四方面的要求。
一、增強責任意識，認真履行黨風廉政建設職責
認真履行黨風廉政建設職責，是各級黨政領導的一項重要政治任務。這次新調整任用的干部都是領導班子成員，是建設工作的組織者、領導者、決策者，也是抓黨風廉政建設的主體。因此大家在履行職責時要做到“一崗雙責”。既要抓好經濟工作、業務工作，亦要擔負起抓黨風廉政建設的責任，切實落實好黨風廉政建設責任制。黨風廉政建設與經濟、業務工作二者關系是緊密聯系、相互促進的。黨風廉政建設的核心問題是密切黨同人民群眾的血肉聯系，良好的黨風政風，能夠為經濟建設、業務工作的開展提供良好的人際環境，黨群、干群關系好，領導就有威信，班子就有凝聚力、戰斗力，在發展中就可以攻堅破難，無往而不勝。同樣，經濟發展得好，又能夠為黨風廉政建設提供堅實的物質基礎，干部群眾分享到改革發展的成果，得到實惠，黨風廉政建設才能得黨心民心。黨風廉政建設責任制考核每年都進行，從考核的結果來看，各級各部門都能貫徹執行，但離完全達到目標要求則還有差距。在實際工作中，確有一些領導干部對黨風廉政建設重視不夠，認為是虛的東西，能過關就可以。必須切實認識到，長期忽視黨風廉政建設，黨群、干群關系中的矛盾不能及時得到疏理，肯定會出事，甚至會出危害社會穩定的大事;相反，只要領導班子的主要負責人敢抓敢管，一個班子、一個單位乃至一個地區就不容易出問題;即使出了問題，也容易得到糾正。所以，一定要抓好本單位、本部門的黨風廉政建設，特別是主要領導干部，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子。要按照“誰主管，誰負責”的原則，把反腐倡廉的任務分解到下屬各部門單位和每個領導干部，抓好檢查落實，切實擔負起應盡的責任，做到一級抓一級，層層抓落實。對自己分管范圍發生的違紀違法案件，要發現一起查處一起，絕不護短，絕不姑息。要維護群眾利益，堅決剎住亂收費亂罰款、吃拿卡要等嚴重損害群眾切身利益的行為。
二、嚴于律己，帶頭廉潔自律
領導干部要以身作則，嚴于律己，按照xx說的，“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，時刻做到“看‘權’要自重，掌‘權’要自省，用‘權’要自律?！?，加強自我修養，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規范工作圈，管住活動圈。要加強作風建設，包括思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風，把作風建設的成果轉化為發展好、維護好人民群眾利益的實際行動。要管好家屬和身邊工作人員。家庭是社會的基本單位，不僅是親情維系、道德養成、文化價值觀念傳承和每一個家庭成員健康成長的重要社會組織，而且是加強教育、強化監督、從源頭上預防和抵制腐敗的重要陣地。從近年查處的一些腐敗案件來看，很多領導干部走上違法犯罪道路，都與其家庭成員密切相關。我們對此要引起警覺，在高標準嚴格要求自己的同時，還要注意關注自己的配偶、子女、親屬和身邊工作人員，教育他們摒棄特權思想，讓他們明白，群眾的眼睛在看著他們，決不允許他們利用自己職權和職務上的影響，行不義之舉，謀不義之財，決不能給別有用心的人以可乘之機。要經常與他們交談交流，引導他們正確看待權力地位和金錢、待遇，保持一顆平常心。發現不良苗頭，要及時制止。
三、牢記宗旨，自覺接受監督
《黨內監督條例》指出：黨內監督的實質在于監督權力。權力是一把雙刃劍，用得好可以為人民群眾作出大貢獻;用得不好，也可以害人害已害國家。用權受監督，就不會出軌。相反，對領導干部的權力失去有效的監督和制約，就必然出現濫用權力的現象?，F實生活中，絕大多數黨員領導干部通過黨性鍛煉和世界觀的改造，在黨和群眾的監督下，是能夠做到正確行使權力的。但也確有少數領導干部，不注意世界觀改造，又拒絕監督，時間一長就會越走越遠，從而導致政治上蛻變，經濟上貪婪，生活上腐化。因此，領導干部一定要自覺接受黨和人民對自己的監督。在黨內要嚴格按照《中國共產黨黨內監督條例試行》辦事，要自覺接受來自上級的監督，不能把上級的監督看作是對自己不信任，懷有抵觸情緒;要自覺接受班子內部或同級對自己的監督，不能把同級的監督看成是為難自己，懷有戒備心理;要自覺
接受下級對自己的監督，不能把下級的監督看成是不尊重自己，懷有反感情緒。要切實堅持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個人說了算。要嚴格
按照黨內設定的程序和規定辦事，自覺遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，按照領導班子內部的議事和決策機制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護班子的團結和威信。要形成制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。對于重要事項、重要人事安排、重大項目和大額度資金使用，要實行集體研究決定，保證民主決策、科學決策。要正確處理集體決策和個人分工負責的關系，特別是“一把手”，不能把主要領導負責制看成“一個人負責制”，搞“一言堂”，把個人凌駕于組織之上。同時，領導干部要自覺參加黨的組織生活，認真參加民主生活會，開展批評與自我批評。
四、勤于學習，加強自身修養
這里我特別強調要抓好學習。大家提任到新的領導崗位，一定要在學習上下功夫，加強業務修養、黨性修養。
一要加強政治理論的學習。只有理論上的清醒才有政治上的堅定。有的干部常常以工作忙、應酬多為籍口逃避學習，或者搞形式主義的學習，這些都是不可取的。當前，要重點學習研究科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大理論，全面準確地掌握和運用馬克思主義中國化的最新成果，努力提高我們的執政能力和執政水平。
二要加強法律法規的學習。領導干部要明辨是非，明了制度程序，掌握行為規范。許多違紀違法案例表明，法紀知識貧乏是犯錯誤的重要原因。大家要注重學習《中國共產黨黨內監督條例試行》、《中國共產黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和有關領導干部廉潔自律等黨內條規。尤其是與自己崗位、單位有關的法規法紀條款要重點掌握。要結合個人的思想現狀，通過學習，明白什么能做，什么不能做，要給自己設置一條底線，超過底線的事堅決不做，做到警鐘長鳴，勤政廉政。
三要學好業務知識、文化知識。使自己盡快成為本職工作的行家、專家，豐富自己的知識結構，使自己的思想觀念和知識水平能夠跟上時代發展的步伐，通過學習，培養高尚的情趣愛好。將學習與創新工作結合起來，將研究工作和解決問題結合起來，以不斷進取的精神，解決公路系統改革發展穩定過程中的重大問題、群眾生產生活中的迫切問題、黨的建設中存在的突出問題，不斷提高組織領導科學發展、和諧發展的能力與水平。
以上幾點，也是我與各位的共勉之言。最后，祝愿大家在各自的工作崗位上振奮精神，開拓進取，以良好務實的作風、實在的政績向全市人民交出一份滿意的答卷。謝謝大家!
一崗雙責談心談話記錄10篇
一崗雙責談心談話記錄是指領導與下屬開展一對一的談心談話，既談關于工作方面的內容，又談個人成長和發展。下面是10篇一崗雙責談心談話記錄的摘要，以理解領導與下屬之間的交流和發展：
篇一：
時間：2020年3月1日
參與人員：領導A，下屬B主題：工作情況與職業發展
要點：討論了B在過去一個季度的工作表現，強調了工作中已取得的成績，同時提供了進一步培訓和發展的機會。
篇二：
時間：2020年4月15日
參與人員：領導C，下屬D主題：目標與計劃
要點：討論了D的當前職業目標，并幫助D制定了適當的計劃，同時提供了一些相關資源和支持來幫助實現目標。
篇三：
時間：2020年6月20日
參與人員：領導E，下屬F主題：團隊合作與領導能力
要點：強調了團隊合作的重要性，并討論了F在團隊中的角色和領導能力的培養，為其未來的晉升提供了指導。
篇四：
時間：2020年8月5日
參與人員：領導G，下屬H主題：挑戰與困惑
要點：H表達了對目前工作中的挑戰和困惑，G進行了耐心的傾聽，并提供了一些解決方案和建議，同時強調鼓勵和信任。
篇五：
時間：2020年10月10日
參與人員：領導I，下屬J主題：工作技能與提升
要點：討論了J在當前工作中所需要的技能和能力，并為其提供了相關的培訓和學習機會，以幫助其提升職業能力。
篇六：
時間：2020年11月25日
參與人員：領導K，下屬L主題：職業規劃與未來發展
要點：L表達了對未來職業發展的擔憂，K為其提供了一些指導和建議，并討論了一些職業規劃上的可能選擇。
篇七：
時間：2021年2月1日
參與人員：領導M，下屬N主題：工作壓力與情緒管理
要點：N表達了對當前工作壓力的不安，M提供了一些情緒管理的建議，并討論了對工作壓力的有效處理辦法。
篇八：
時間：2021年4月10日
參與人員：領導O，下屬P主題：團隊氛圍與協作能力
要點：討論了P在團隊中的表現和協作能力，以及如何營造良好的團隊氛圍來提高整體工作效率。
篇九：
時間：2021年6月15日
參與人員：領導Q，下屬R主題：自我評估與目標制定
要點：R對自己在過去一段時間的表現進行了自我評估，并與Q一起制定了一些未來的目標和行動計劃。
篇十：
時間：2021年8月20日
參與人員：領導S，下屬T主題：反饋與支持
要點：S給予T關于工作表現的積極反饋，并提供了一些支持和資源以幫助T在工作中獲得更好的發展。
這些談心談話記錄的摘要反映了領導與下屬之間的一對一交流，涵蓋了工作情況、職業發展、目標與計劃、團隊合作、挑戰與困惑、工作技能與提升、職業規劃、工作壓力與情緒管理、團隊氛圍與協作能力、自我評估與目標制定、反饋與支持等方面的內容。這種一崗雙責的談心談話有助于建立領導與下屬之間的信任和溝通，促進員工個人成長和組織發展的良性循環。
一崗雙責集體談話記錄
尊敬的各位同事，大家好！
為了更好地加強團隊合作和提高工作效率，我們組織了一次名為“一崗雙責”的集體談話。本次談話的目的是明確每個人的工作職責，加強溝通和協作，共同努力實現團隊目標。下面是本次談話的記錄：
1.談話主題：一崗雙責
本次談話的主題是“一崗雙責”，即在擔任自己崗位的同時，也要有責任心和主人翁精神去關注和參與團隊其他成員的工作。我們希望每個人能夠在自己的崗位上發揮最大的作用，同時也能夠積極幫助他人，形成團隊合力。
2.工作職責的明確
在本次談話中，我們對每個人的工作職責進行了明確的說明。每個人都應該清楚自己的工作職責，并且能夠理解和接受自己的工作職責。同時，我們也強調了團隊合作的重要性，每個人都需要了解和尊重其他人的工作職責，避免相互干擾或重復勞動。
3.溝通和協作的重要性
在本次談話中，我們強調了溝通和協作的重要性。只有通過良好的溝通和協作，我們才能夠更好地完成工作任務。我們提倡大家在
工作中積極主動地與他人溝通，及時解決問題，避免出現信息傳遞不暢或誤解的情況。同時，我們也鼓勵大家在工作中互相幫助，形成良好的協作氛圍。
4.目標的明確和追求卓越
我們希望每個人都能夠明確自己的工作目標，并且不斷追求卓越。只有通過不斷提升自己的能力和水平，我們才能夠更好地完成工作任務，并且為團隊的發展做出更大的貢獻。我們鼓勵大家積極主動地學習和成長，不斷提升自己的專業知識和技能。
5.激勵和獎勵機制的建立
最后，我們提出了建立激勵和獎勵機制的建議。我們認為，通過激勵和獎勵，可以更好地激發大家的工作積極性和創造力。我們希望公司能夠建立一套科學合理的激勵和獎勵機制，為大家的努力和貢獻給予應有的認可和回報。
以上是本次談話的要點記錄，請大家仔細閱讀并理解。我們希望每個人都能夠認真對待本次談話的內容，并且能夠付諸實踐。只有每個人都能夠做到一崗雙責，才能夠形成強大的團隊力量，實現共同的目標。
謝謝大家！
此致
敬禮。
窗口一崗雙責談心談話記錄內容范文
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一、前言
近年來，隨著社會的發展和改革開放的不斷深化，窗口一崗雙責談心談話作為一種新型的管理方式得到了廣泛的應用。在這樣的管理模式下，窗口一崗承擔著雙重的責任，既要完成自身崗位的工作，又要起到談心談話的監督作用。下面記錄了一次窗口一崗雙責談心談話的內容。
二、談心談話記錄。
1.時間和地點：2021年6月15日上午9點，辦公室。
2.參與人員：窗口一崗負責人李明和崗位員工小王。
3.主要內容：
?。?）工作情況評估：李明對小王進行了一段時間以來的工作情況進行了評估，肯定了小王在領導安排的任務中的努力和成績，并對小王在服務群眾、處理窗口工作中的出色表現給予了肯定和表揚。
?。?）問題分析和解決：在對小王的工作進行評價的同時，李明也指出了小王在工作中存在的問題和不足之處，如工作中的一些瑕疵和不夠細致的地方，并結合實際情況提出了改進的建議和工作要求。
?。?）心理疏導：在和小王進行了工作情況的交流和分析后，李明重點進行了心理疏導，關心和傾聽小王的工作和生活情況，了解和幫助小王解決工作和生活中的困難和問題，并鼓勵和激勵小王在工作中不斷進取，創新創造，爭取更好的工作業績。
三、總結
窗口一崗雙責談心談話是對員工工作情況的一種全面評估和管理，不僅有利于發現和解決問題，更重要的是有利于增強員工的凝聚力和工作積極性。希望窗口一崗負責人和崗位員工能夠在今后的工作中，不斷加強交流和溝通，共同促進團隊的健康發展和工作效率的提高。
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