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    1. 對規章制度集錦11篇

      發布時間:2025-06-21 03:24:16   來源:心得體會    點擊:   
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      對規章制度第1篇(一)園長崗位職責1、認真學習國家的有關法律、法規、方針、政策和上級主管部門的規定,全面貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》。2、負責建立、完善并組織下面是小編為大家整理的對規章制度集錦11篇,供大家參考。

      對規章制度集錦11篇

      對規章制度 第1篇

      (一)園長崗位職責

      1、認真學習國家的有關法律、法規、方針、政策和上級主管部門的規定,全面貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》。

      2、負責建立、完善并組織執行各項規章制度,保證園內各項工作的有序進行。

      3、負責主持制定全園工作計劃,領導教育、衛生、保健、安全保衛、家長工作,定期深入第一線,檢查全園各項工作的實施情況,每學期聽課達到60次以上。學期末對全園工作進行總結。

      4、做好教職工的思想工作,經常對全園教職工進行職業道德教育,把師德教育和思想道德教育結合起來,提高他們的政治覺悟,為教師的工作、學習創造條件,維護他們的合法權益。

      5、負責全園教職工的聘任、調整園內工作人員結構,指導、檢查和評估教師以及其他工作人員的工作,定期對保教工作人員進行德、能、勤、績的考核,并根據考核情況給予獎懲。

      6、定期召開園務會和全園會,了解保教工作情況,加強民主管理和監督。

      7、負責園所建設的長遠規劃工作,制定幼兒園發展目標,努力改善辦園條件。

      8、及時了解國內外有關托幼工作的信息動態,關注幼兒教育發展的新動向,不斷吸取經驗,改進工作。

      (二)保教主任崗位職責

      1、領導全園教育教學工作,根據《幼兒園教育指導綱要》,結合本園特點制定教育教學工作計劃,期末寫好工作總結。指導各班班長制定好學期、月、周計劃,并及時收回存檔。

      2、做好教師的思想和業務培訓工作,根據教師實際情況組織實施培訓活動,加強青年教師的培養。定期對保教人員進行業務考核。定期批閱教師的觀察記錄和備課本,并根據存在的問題對教師進行專題培訓。

      3、負責全園的教研工作,學期初制定全園教研工作計劃,學期末寫好教研工作總結。結合實際有目的、有計劃地開展園本教研,指導教研組長開展好教研活動。

      4、經常深入到各班,了解環境創設、常規培養、教育教學、衛生保健等工作的開展情況,指導教師提高教育教學水平。每學期聽課達到60次以上。

      5、負責園內的家園共育工作,督促各班教師做好日常的家園聯系工作。

      6、協助園長做好保教人員的思想工作,鼓勵并支持保教人員在教育實踐中大膽創新。工作中能以身作則,在各方面為教師們起到示范作用。

      7、依據需要做好教材教具的計劃和購買工作,并指導資料員保管好圖書、教材、教具等,為教師提供方便。

      (三)班長崗位職責

      1、全面負責本班教育教學、衛生保健、財產保管、家園合作等工作,根據《幼兒園教育指導綱要》及實施細則提出的要求,結合本班實際,制定教育工作計劃,并認真執行,學期末寫出本班保教工作總結。

      2、帶領本班教師認真執行幼兒的一日生活作息制度,科學合理地安排好、組織好幼兒的一日生活,注重幼兒生活常規培養,確保幼兒身心健康成長。

      3、與本班教師、保育員團結協作,搞好所在班級教育、衛生、保健及生活護理等工作。

      4、主持召開班務會,共同商討班內存在的問題,制定切實可行的措施,用研究的態度與兩位教師共同搞好班內的各項工作。

      5、帶頭堅持正面教育的原則,尊重幼兒,積極啟發誘導,嚴禁體罰和變相體罰,發現本班教師有違反師德行為應立即制止。

      6、以身作則,有顧全大局、無私奉獻的精神,自覺遵守并督促教師遵守園內各項規章制度。

      7、帶頭積極參加教研活動及學習,不斷提高自身素質及班級管理水平,定期向園長匯報本班各項工作情況。

      8、樹立安全意識,教育和督促班內教師堅守崗位,遵守各項安全制度,防止意外事故的發生。

      9、主動做好家園共育工作,向家長宣傳正確的教養方法,和教師一起認真填寫“家園聯系手冊”,經常與家長保持聯系,爭取家長理解和支持。

      (四)教研組長崗位職責

      1、協助保教主任管理本年齡組的教育教學工作。

      2、注重業務學習,并加強自學,在園本培訓中積極表現,大膽發言,為教師做榜樣。

      3、負責組織本年齡組集體性的教研活動,要求提前制定活動方案,做好每一次活動記錄。

      4、指導本年齡組教師搞好教育教學,幫助教師提高教學研究水平,每學期聽本組教師的活動最少一次。

      5、根據本組教研活動的開展情況,向保教主任提出教育教學方面的建議。

      6、負責向本教研組人員傳達領導的工作安排和要求,帶頭執行園領導的工作決議,帶動本組人員完成園領導交給的各項工作。

      7、每學期根據園內的計劃及本組的實際情況,制定出本組的教研活動計劃,學期末上交總結。

      8、協助園領導完成臨時性的工作。

      (五)教養員崗位職責

      1、認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,依據《快樂與發展課程》并結合本班幼兒的年齡特點和個體差異,制訂教育工作計劃,并認真實施,促進幼兒身心和諧發展。

      2、嚴格執行幼兒一日作息制度,注重常規培養,科學合理地安排幼兒一日生活。

      3、嚴格執行幼兒園安全、衛生保健制度,時刻注意幼兒安全,認真交接班并填好記錄。指導并配合保育員管理本班幼兒生活和做好衛生保健工作,做到教中有保、保教并重,培養幼兒良好的生活衛生習慣,減少各種疾病的發生。

      4、按計劃備課,做好活動前的一切準備工作,隨時接受園領導及上級部門的檢查及指導。

      5、為幼兒創設與保教要求相適應的良好的生活學習和游戲環境,寓教育于游戲之中,開展內容豐富形式多樣的教育活動,發揮環境的教育作用。

      6、與家長保持經常聯系,有目的有計劃地做好家訪、家長開放等活動,經常向家長匯報幼兒在園的表現,共同配合完成教育任務。

      7、積極參加政治學習、園本培訓和教研活動,并做好學習記錄,不斷提高自身政治、文化、專業水平。

      8、認真觀察幼兒并寫好觀察記錄、案例分析或教育隨筆,根據幼兒發展情況隨時調整教育計劃和內容,經常進行教育教學反思,研究改進措施,提高教育教學質量。

      (六)保育員組長崗位職責

      1、模范履行保育員崗位職責,自覺遵守衛生保健工作和各項常規,成為保育員中的典范。

      2、負責保育員的培訓工作,每兩周組織保育員學習一次,并做好學習記錄,每學期初組織保育員學習崗位職責和工作流程。

      3、與保健醫一起每周檢查一次各班的環境衛生。

      4、主動了解各班的保育工作情況,發現問題及時向領導反饋并提出改進建議。

      5、主動學習專業知識,增強保教結合意識,積極參與教科研活動。

      6、服從領導安排,協助園領導完成各種任務。

      (七)保育員崗位職責

      1、負責本班房舍、設備、環境的清潔衛生工作,室內做到空氣清新、物品擺放整齊、幼兒床鋪整潔,為幼兒創設舒適、干凈、有益于幼兒健康成長的生活環境。

      2、在保健醫和主班教師指導下,嚴格執行幼兒園安全、衛生保健制度,認真做好餐具、玩具、用具的日常消毒工作。每天定時沖洗廁所,保持廁所內清潔無異味。

      3、熟悉本班教育計劃,做好活動準備和收拾工作。協助主班教師搞好環境布置、組織各項教育活動。

      4、經常觀察幼兒情緒、食欲、睡眠及大小便情況,發現病情及時報告保健醫,并與家長取得聯系。認真填寫好交接班記錄。

      5、全面、細致地管理幼兒生活,培養幼兒良好的生活衛生習慣。做好幼兒進餐護理工作,負責指導值日生工作。做好防暑降溫和防寒保暖工作,根據天氣變化及時為幼兒增減衣物。對體弱兒要作特殊照顧。

      6、樹立保教結合的意識,配合主班教師對幼兒進行教育,在一日生活的各環節對幼兒實施教育。

      7、與家長保持經常聯系,協助主班教師做好家訪、書寫家園聯系等工作,經常向家長匯報幼兒在園的表現,共同配合完成教育任務。

      8、負責領取和保管本班所需物品,妥善保管幼兒衣物和本班的設備、教具,不得丟失,做到勤儉節約,包括水、電、日常用品。

      9、積極參加政治學習和園本培訓,并做好學習記錄,不斷提高政治素養和專業水平。

      對規章制度 第2篇

      一、員工守則

      (一)管理人員必須保持服裝整潔,儀表端莊、精神飽滿。

      (二)對待住戶、訪客、同事和各階層人士,均應以禮相待,保持彼此間良好關系。

      (三)必須嚴格遵守公司輪值時間,按時上下、班(交接班),不得無故遲到、早退。

      (四)管理人員不得在當值時間內為個別住戶做職責范圍以外及對私人服務的工作。

      (五)不準損壞公司信譽和對公司有欺詐及不誠實行為。

      (六)不得假借公司名義或利用職權對外做有損公司聲譽或利益之行為。

      (七)不得向業主、住戶或與公司業務有關的任何人收受或索取任何形式的禮物、賞錢。

      (八)必須尊守和執行公司所發出的一切通告辦事。

      二、管理公司

      (一)按照規定時間當值,不可擅離職守。

      (二)在當值時不得飲酒、吸煙、打瞌睡、閱報、看書、聽收音機或與同事閑談、開玩笑。

      (五)服從上級指導,完成所指定工作。

      (七)執行各項任務時,必須要有禮貌,謹記服務至上,禮貌第一。

      (八)如有住戶發生意外,例如:受傷、暈倒等,應立即協助其家人招呼救護車或代辦報警。

      (十)管理處須設置急救藥品,如繃帶、藥棉及搶救藥品等。

      三、保安工作

      (三)與住戶保持密切聯絡,以便就保安問題,經常交換意見和互通消息。

      (十)詳細記錄各有關政府部門電話,以便需要時尋求協助。

      (十一)若發生罪案,應采取下列步驟協助破案。

      四、公共衛生

      (一)清潔工人必須依時清潔大堂、走廊、樓梯、電停車場及天臺等公用地方。

      (二)勸喻各住戶勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方,以免影響衛生和阻塞通道。

      (四)如發現天臺、天井或公用地方積存污水,應立即清理,以免蚊蟲滋生。

      (五)如發現屬于本樓宇之污水渠及沙井等淤塞或破爛,應速安排處理。

      (六)勸喻住戶淋花時要特別小心,勿將水淋到陽臺外面,以免影響下層和下面行人。

      五、電梯

      (二)勸喻用電梯搬運物件者,不可超重,防止造成事故。

      (三)乘用電梯人數過多時,應維持秩序,指導分批搭乘,以免超載發生危險。

      (四)住戶應留意,切勿讓幼兒單獨搭乘或進入電梯,以免發生危險。

      (五)保安值班人員時刻注意閉路電視,警惕壞人惡意破壞電梯或梯內設備。

      (六)經常清除電梯門路軌內經常積存的垃圾,以免影響梯門開關。

      (九)電梯槽底有積水時,應及時報告上級處理,同時研究水的來源,及早修理。

      (十)凡有水進入電梯,應即停止使用,以免觸電,并設法將電梯升高至較安全的地方。

      (十一)電梯機房鑰匙及電梯門鑰匙,除修理人員或保安消防人員外任何人不得使用。

      (十六)電梯內求救警鐘、電風扇必須保持正常工作狀態,以免緊急時無法求救及導致窒息。

      六、電力系統

      (一)修理電氣設備,應聘請持證的合格技師。

      (八)在大廈出入口處,應備有充電式緊急照明系統。

      (九)大廈內的總制房、機房、及各層的電表均應保持整潔,不得放置雜物。

      (十)大廈供電系統由專業人員定期檢查保養,以保證安全正常的供電。

      七、消防

      (四)利用通告、圖片等形式使住戶了解如何使用消防設施和消防設備,以備應急。

      (五)每日上班時檢查天臺、前后樓梯、走廊、走火通道等,千萬不可有阻塞情況發生。

      (六)教育和制止孩童不要玩火和燃放煙花、爆竹等物品,避免引起火警。

      (七)留意公用電線,如有破損和不符合規定時,應立即修理和更換。

      (九)勸告拜神的住戶小心燃點香燭,并制止住戶在走廊燃燒香紙。

      (十二)火警發生時,勸喻住戶切勿搭乘電梯。

      (十三)切勿將放火門打開,以免萬一發生火警時,濃煙散播及火勢蔓延。

      (十四)報案時,必須清楚說明現場地址,報案人姓名及管理處電話。

      (十五)所有消防裝置,應由認可的消防監查單位每年最少檢查一次。

      八、氣體燃料泄漏

      (一)如發現氣體燃料泄露時,應立即熄滅現場附近所有火源。

      (二)打開氣體燃料泄漏單位及附近有關住戶的門窗,使樓宇空氣流通。

      (三)切勿吸煙、點火、按動門鈴、電開關等任何電制及電器。

      九、樓宇結構及維修

      (三)天花板或外墻有漏水,應即通知單位主管及有關住戶修理。

      (四)在巡邏時發現下列情況,應立即向上級報告并研究修理方案進行修理:

      (五)住戶安裝的鐵閘掩出走廊、阻塞通道,應予以制止并報告上級。

      十、停車場管理

      (三)了解和掌握車主的車型姓名、年齡、職業、工作單位、居住樓層、座號等等以便與識別。

      (十)保持停車場內清潔衛生,每日必須清掃一次。

      十一、有關廉潔條款

      (一)良好及有效的大廈管理工作有賴于住戶及業主的合作和各級管理人員的信心及支持。如各級人員都采取一種廉潔奉公的態度辦事,住戶和業主定會全力支持管理工作,使環境能進一步改善,因此各級管理人員均須有清正廉明的精神。

      (二)凡受雇于大廈從事執行大廈事物者,包括管理人員、保安員、清潔工人、修理人員、經理等人,均屬大廈的職員。故執行工作期間均受本工作守則的約束,不得索取或接受任何利益。

      對規章制度 第3篇

      一、員工必須嚴格遵守上下班時間,不得遲到、早退。

      二、按時參加各崗位例會(客房每周一至周五早八點)、(前臺每周一和周四下午三點)例會不到者按曠工處理。

      三、每人每周倒休一天,遇重要接待任務暫停排休,會后補休。年假按中心規定。

      四、員工請病假須提前將醫院診斷證明和請假單上交,如有特殊情況不能提前請假的,應及時通知領班,由領班請示經理。

      五、員工請事假,須提前三天至一周上報領班,如遇人員緊缺或有重要任務,可以不予批準。事后請假一律按曠工處理。

      六、嚴格按照規定班次上班,如有急事換班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領班提出申請,未經同意擅自換班按曠工處理。

      七、對騙取事病假的,一經查出,視情節給予曠工或除名處理。

      對規章制度 第4篇

      第一條為了保障工作秩序,嚴肅工作紀律,進一步規范考勤制度,確保各項工作正常開展,根據勞動人事部門有關規定,制定本制度。

      第二條干部考勤是年度考核、評獎、晉升和推選先進工作者的重要依據,必須嚴肅對待,做到實事求是,不得弄虛作假。

      第三條考勤對象:溫泉縣畜牧獸醫局、動物衛生監督所、草原監理所全體干部職工。

      第四條各單位干部、職工采用考勤登記制度。

      ㈠考勤由專人負責、每日記錄。各單位辦公室主任負責登記考勤,每月公布一次機關干部職工出勤情況,并報財務室執行。

      ㈡局領導率先垂范,帶頭執行本局制定的機關考勤制度,做到不遲到、不早退,無故不請假,有事外出事先向辦公室告知,領導之間要相互通氣。一般干部職工要堅守崗位,沒有特殊情況上班時間中途不得擅自離開崗位,外出辦事也要事先向辦公室說明事由,以便辦公室隨時掌握,方便聯系。

      ㈢執行國家規定的機關上下班時間(下稱規定時間),即八小時工作制,準時上下班,不遲到、不早退,工作時間一律堅守工作崗位,不得擅離崗位等。

      1、遲到:比規定上班時間晚到。

      2、早退:比規定下班時間早走(下鄉、出差除外)。

      (女同志可晚到或提前15分鐘上下班,男同志一律按規定時間上下班。)

      第五條工作時間不得酗酒、睡覺、大聲喧嘩,不得玩游戲、上網,不得打牌、打麻將,影響工作者視情節輕重予以通報批評或處罰。

      第六條請銷假制度

      嚴格執行請銷假制度,一般工作人員請假,半天假期由股室負責人審批,一天假期由分管領導審批;超過一天以上假期由局主要領導審批;中層以上干部請假,均由局主要領導審批。任何情況下請假均需書寫請假條(請病假的還需出示醫生診斷證明),并經辦公室主管領導、局長簽字批準后報辦公室備案方可準假。請婚假、喪假、產假、探親假、年休假等嚴格按照國家有關規定及我縣相關文件規定執行。

      第七條出差

      干部職工因公出差,必須填寫派差單,說明外出事由,報銷出差費以派差單和考勤登記為依據。駕駛員出差實行實報實銷,其它干部下鄉無出差費。

      第八條曠工

      目無組織紀律,未經領導同意,擅自離開崗位的作曠工處理。下列情況視為曠工:

      ㈠遲到或早退3次視為曠工半天。

      ㈡事假、年休假、探親假、婚假等未經批準擅自休息的。

      ㈢持假證明休病假,經查證屬實的。

      第九條處分

      對無故曠工影響工作者,按照國家公務員有關規定予以處罰。曠工半天者,給予警告處分,并扣發1天工資;每曠工1天扣發2天的工資;全年累計曠工超過7天者,扣除年終干部考核第13月獎勵工資,并實行待崗;曠工或者因公外出,請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過15天或一年內累計超過30天的,按《國家公務員暫行條例》規定,經局黨組會議研究,上報縣勞動人事局予以給予處理。

      第十條本制度自20xx年xx月xx日起執行,各站所可參照執行。

      對規章制度 第5篇

      第一條:幼兒園實行全員聘用制,根據《幼兒園工作規程》、《條例》精神配置各部門工作人員,采取招聘方法擇優錄取。

      第二條:錄取條件:

      園長:幼師大專學歷有第一線豐富工作經驗,幼兒師范學校畢業或師范學校幼教專業大專學歷或工作3—5年有經驗的老教師,獲得園長資格證書。

      教師:1、持有幼兒教師資格證書。

      2、熱愛幼教事業、熱愛幼兒(看資料班主任評語)

      3、面試:面善大方、有親合力、普通話標準、口齒清楚。

      4、專業技能全面:彈、唱、跳、畫、講、測試。

      保育員:初中或初中以上文化、年齡25至40歲之間,有照顧孩子的經驗、性格溫和、有愛心、耐心、經過專業培訓。

      駕駛員:駕照相符、駕齡3年以上、安全意識強。

      廚 師:有廚師資格證;

      保健醫生:中等醫專畢業,受過兒童保健專業訓練。所有任聘人員均應身體健康持健康證,不隱瞞傳染病及傳染病史、精神病史。

      第三條:聘用方法

      由董事會成員、各園園長組成招聘小組;
      招聘小組對招聘人員采取表決辦法、決定錄用的園長、教師、保健醫生要半數以上認可,其他人員部門領導同意即可。

      第四條:解聘條件

      (一)、本園有權在試用期及聘用期內對不符合幼兒園要求、不勝任崗位

      工作的員工予以解聘(辭退) ,教職員工對幼兒園條件、要求不滿

      意也有權要求辭職,但均需提前一個月通知對方,遞交辭職報告,

      辦理好離職手續后方可離職;
      在通知期內應盡職責做好本職工作,站好最后一班崗。

      (二)、下列情形之一者,幼兒園可以解除勞動合同:

      1、患病或非因工受傷醫療期滿后不能從事原工作或不能從事另行安排工作的;

      2、因幼兒園調整無合適工作安排的;

      3、不能勝任本職工作,經培訓和崗位調整后,仍不能勝任工作的;

      4、哺乳期滿后,不能勝任原工作崗位的。

      5、連續二次外部考評、內部考評排名最后的人員均為解聘對象。

      (三)、下列情形者不得辭職

      1、相關人員經濟有問題正接受審查的;

      2、在幼兒園借公款、公物未還清的;

      3、幼兒園交給的任務正在進行中,不能中斷的;

      4、玩忽職守,造成重大經濟損失未處理完結的;

      5、合同期未滿,無正當理由的。

      6、學年未結束前(每年6月30日前)

      (四)、對自行要求辭職者,提出解除勞動合同。

      (五)、幼兒園有權對下列情形之一者,予以解除勞動合同,無需提供任何補償(含試用期):

      1、違反幼兒園管理制度、規定和教職工管理、職務行為規范;

      2、被依法追究刑事責任的;

      3、嚴重失職,對幼兒園利益造成損失;

      4、無正當理由,不服從工作安排,影響正常工作的;

      (六)有下列情形之一者,幼兒園不得解除勞動合同:

      1、教職工因工負傷并被確認為喪失勞動能力的;

      2、教職工在孕期、產期、哺乳期的;

      3、法律、法規規定的其他情形。

      (七)已辦理辭職或解聘者,幼兒園停交其社會保險金;

      (八)、凡未按規定辦理手續而離開幼兒園的,按自動離職處理,不予發工資,同時,幼兒園可保留追究其責任的權力。

      對規章制度 第6篇

      人事管理制度

      第一條 為了加強管理,完善各項工作制度。促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規

      及公司章程的規定,特制訂本管理細則。

      第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定、經律。

      第三條 公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司發展。

      第四條 公司的財產屬股東所有公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經

      營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

      人事管理

      第一條. 為進一步完善人事管理制度,根據國家有關勞動人事法規、政策及公司章程之規定,制訂本制

      度。

      第二條. 公司執行國家有關勞動保護法規,在勞動部門規定的范圍內有權自行招收員工,全權實行勞動

      工資和人事管理制度。

      第三條. 公司對員工實行合同化管理,所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系

      為合同關系,雙方都必須遵守合同。

      第四條. 公司綜合部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,

      并辦理員工的聘用、調動、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續。

      第五條. 編制及定編

      5.1公司各職能部門、下屬公司、企業,用人實行定員、定崗。

      5.2公司職能部門及下屬公司、企業的設置、編制、調整或撤銷,由總經理提出方案,報董事會批準后實施。

      5.3下屬公司、企業下屬機構的設置、編制、調整或撤銷,由經理提出方案,報總經理批準后實施。

      5.4因工作業務發展需要,各部門、下屬公司、需要增加用工的,必須按照

      2、3條之規定,履行手續后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經理審批。

      5.5下屬公司,企業需雇傭員工的,必須提前一個月做出計劃報總部辦公室審批。

      第六條. 各級員工的聘任程序如下:

      6.1總經理,由董事長提名董事會聘任;

      6.2副總經理、總經理助理、財務總監等高級職員,部門主任及下屬公司、企業經理,由總經理提請董事會聘任;

      6.3部門主管、下屬公司、副經理及會計人員,由總經理聘任;

      6.4其他員工,經總經理批準后,由綜合部辦公室及下屬公司、企業經理聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。

      6.5新聘員工,單位和受聘人必須填寫“員工錄用報批表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經部門負責人和有權人審查考核,符合聘雇條件者,經培訓后試用期1至3個月后上崗。

      6.6員工試用期間,考察其現實表現和工作能力。員工試用期滿90天前,由單位做出鑒定,提出是否錄用的意見,填寫“員工轉正審批表”,經審核后,報總經理審批,批準錄用者與公司簽訂聘用合同;
      對工作表現不滿意者試用期滿退離。

      第七條.崗位職級劃分

      集團所有崗位分為6個層級。分別為:一.經理 二.副經理 三.經理助理 四.主管 五.主管助理六.高級專員 七.中級專員 八.初級專員 九.專員助理

      第八條薪酬

      薪酬=基本工資+加班工資+通訊補貼+交通補貼+特殊津貼-病事假扣款-個人相關扣款

      8.1基本工資:是薪酬的基本組成部分,由公司執行董事會批準實行的工資制度,根據相應的

      職級和職位以及員工的能力、學歷、表現、工作年限等綜合情況予以核定。

      8.2加班工資:加班工資是指員工在雙休日、法定節假日及8小時之外為了完成額外的工作任務而

      支付的工資部分。核算加班工資的標準為:除平日8小時之外加班工資每小時按基本小時工資

      的1.5倍核算,雙休日及法定節假日按基本天數工資的2倍核算。

      8.3通訊補貼、交通補貼:主管助理級以下通訊補貼為每月100元,主管助理級以上為每月200元,實習期及見習期員工不享受。公司所有員工均享受交通補貼。

      8.4特殊津貼:是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協議確定的薪酬部分。

      8.5病事假扣款:員工提前請假需填寫員工請假單,經領導批準后方可休假。

      8.6個人相關扣款:扣款包括各種保險福利個人必須承擔部分、個人所得稅及員工違反公司相關規

      章制度而被處的罰款。

      8.7試用期薪酬:試用期間工資為基本工資的80%。試用期員工試工大于半個月不滿一個月,發放

      整月工資,小于半個月的發放半個月工資。

      8.8薪酬支付時間:當月薪酬發放時間為下月的10日。遇到雙休日及假期,提前至休息日的前一個工作日發放。

      第九條待遇及假期

      9.1公司在員工轉正后正式簽署勞動合同,為員工繳納五險一金,不低于國家規定標準執行,并隨

      國家政策性調整而相應調整。

      9.2免費為員工提供午餐。

      9.3在公司連續工作一年以上,可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)

      9.4按國家規定享受法定假期。如:元旦、春節、清明、五

      一、國慶、中秋。

      9.5已婚女員工連續工作滿一年以上可享受生育險規定內待遇。

      第十條辭職、辭退、開除

      1.公司員工因工作不適,工作不滿等原因,有辭職的.權利。但是必須提前一個月申請辭職,并遞交辭

      職申請,經部門經理、總經理研究后批準。

      2.公司對以下幾種行為,將給予辭退:

      2.1連續曠工3日或者一年內累計曠工6日者

      2.2工作疏忽,耽誤要務,致使企業遭受重大損失者,除賠償外,給予辭退。

      2.3品行不端,行為不撿,屢教不改者。

      2.4因公司業務緊縮,須減少部分員工時。

      2.5被辭退員工,如無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常運營的,本公司將提請公安部門,按

      照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

      3.公司對以下幾種行為,予以開除:

      3.1被依法追究刑事責任的;

      3.2嚴重違反勞動紀律或公司制度者;

      3.3挪用公款,收受賄賂

      3.4泄露公司機密者;

      3.5偷盜同事和公司財務者

      3.6以暴力手段威脅同事者

      第十一條 考勤

      1.公司員工上班期間嚴格執行考勤制度。

      2.公司實行每周5天工作制, 上午8:30 – 下午5:30 ,午休12:00-1:30.

      3.綜合部進行嚴格考勤記錄,登記當日考勤表,不得后補,須使用統一符號。

      行政管理

      第一條 總則

      為完善公司行政管理機制,建立規范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

      第二條 文件收發規定

      1.文件由綜合部負責,接件人在收到文件時,要在登記冊做好相應的登記,寫明文件內容,借出時間以及歸還時間。

      2.外來文件由行政部負責簽收,簽收人應及時報送給有關部門,不得積壓遲誤。

      第三條 文印室管理規定

      1.復印機、打印機以及傳真機,由專人管理,不得隨意復印打印,不得復印打印私人文件。

      2.對辦公用品的購買及維護,員工要做到,節約用紙,降低消耗、費用。對設備要做到按規范要求操作、保養,發現故障,應及時報請維修,以免影響工作。

      對規章制度 第7篇

      第一章總則

      一、適用范圍本守則適用本公司所有員工,包括合同工、零散工、臨時工。

      二、服務宗旨本餐廳將通過嚴格的管理,高效率的工作,一流的服務,為賓客提供舒適、方便的生活享受?!百e客至上,服務第一”是餐廳的服務宗旨。

      三、目標把本餐廳辦成具有一定風格和一定水準的餐廳。

      四、工作要求

      1、熱愛祖國,遵守國家的政策法令、遵守外事紀律。

      2、熱愛集體,關心企業,嚴守職責,熱愛本職工作,講究職業道德,熱情待客,文明服務,為本餐廳建立良好聲譽,樹立良好的形象。

      3、領導層要嚴守職責權限,以身作則,身先士卒,尊重下級。

      4、鉆研業務技術,努力學習科學文化,不斷提高禮儀禮貌服務水平,外語水平,不斷提高為賓客服務的水準。

      5、合作精神。公司的對客服務,信賴于多個部門和崗位的共同合作。公司各部門的工作都是為著共同的目標,完成對客人的接待和服務工作,公司的員工必須樹立合作意識,在做好本職工作的同時,要為下一崗位或部門創造條件,保證客人在公司期間的進餐滿意。

      6、服從上司。

      ⑴各級員工必須要有強烈的服從意識。每一位員工須明確自己的直接上司,切實服從上司,切實服從上司的工作安排和督導,按時完成本職任務。

      ⑵不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,若遇見疑難或不滿可按正常程序向領導投訴。

      ⑶若在荼中出現意外情況而自己的直屬上司不在場,又必須立即解決時,可越級向上司領導請示或反映。

      第二章

      一、錄用和辭退

      錄用原則本餐廳招聘員工是根據各工種實際需要,對凡有志為本餐廳服務者,視其對某一工作是否合適,以該工作的業務常識為標準進行審查考核,凡身體健康,履歷清楚,通過考核,符合錄用條件者均有錄用的可能。

      1、申請人必須向餐廳提供下列材料

      ①個人簡歷表。

      ②近期免冠上半身照片三張。

      ③身份證附印件兩張。

      ④畢業(結業)證書及成績冊。

      ⑤待業證和所住街道介紹信。

      2、用工年齡,凡年滿十六周歲至三十周歲的男女青年均在此限(特殊技術和少數搞衛生的零散工不在此限)。

      3、凡應聘人員必須由人事部門及用工部門與應聘本人簽訂勞動合同書后方可安排工作。

      二、體格檢查

      1、凡應聘職工必須在指定的醫院進行體格檢查,合格方可錄用。體檢及錄用條件:

      ⑴應聘職工必須儀表端正,五官端正,有一定學歷。

      (2)視力1.0以上,無色盲。

      (3)身體健康,沒有傳染病。

      2、餐廳對全體員工每年進行一次體格檢查,對患有傳染病者,視其病情,本餐廳有權勸其離店休息或作暫時調離工作崗位,調換工種處理。

      3、試用期及工資

      ⑴應聘職工試用期一般為三個月。在試用期內,視其表現,餐廳有權酌情延長其試用期,試用期滿,符合餐廳錄用條件者,餐廳將與其簽訂正式合同。

      ⑵發薪方式工資形式:基本工資、浮動工資、技術或職務工資(由餐廳參照有關規定,根據本單位經營情況而定)。

      4、裁員及辭退

      ⑴本餐廳若因業務變更或其他原因需要減員時,餐廳有權決定裁減員工。被裁減的人員應服從安排,不得提出無理要求。對要裁人員,餐廳將提前一個月通知其本人及有關部門。餐廳對被裁減的人員將按合同規定給予補償。

      ⑵辭職:員工辭職須提前一個月通知主管部門,且須填寫辭職申請書,并經主管部門批準后方可辦理離職手續,否則按非正常辭職處理。

      第三章店規

      一、工作態度

      1、按酒店操作規程,準確及時地完成各項工作。

      2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執行。

      3、員工對直屬上司答復不滿意時,可以越級向上一級領導反映。

      4、工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,舉止穩重。

      5、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論,解決不了的問題應及時告直屬上司。

      6、員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應在30分鐘內離開酒店。

      7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經部門負責人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可打電話到各部門辦公室。

      8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關的事。

      9、熱情待客,站立服務,使用禮貌語言。

      10、未經部門經理批準,員工一律不準在餐廳做客,各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優惠。

      二、儀容

      1、員工的精神面貌應表情自然,面帶微笑,端莊穩重。

      2、上班要穿工作服,佩戴工號牌,服裝應隨時保持干凈、整潔,衣服要洗凈燙平。

      3、不得裸背敞胸,穿短褲、背心,卷褲腳,不準穿拖鞋、涼鞋到餐廳,穿皮鞋的要擦亮。

      4、頭發要梳理好,不準留長發,怪發式,男士不準留大胡子,不準留長指甲。女的不準濃妝艷抹(可化淡妝),不準染指甲,不準戴其他飾物。

      5、坐、立、行姿勢要端莊,舉止要大方。坐時不準將腳放在桌、椅上,不準蹺腳、搖腿;
      站立時姿勢要自然大方,兩手垂放或自然彎曲在背后或胸前,不得兩手插兜,不要呆板不動,倚墻、靠壁或倚椅靠柜;
      行走時不能搖頭晃腦,拉手、搭肩。

      6、上班前不準吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的事物,飲料。

      7、不能當著客人的面做不雅觀的動作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發,剔牙,大呵欠等,打噴涕應適當遮掩。檢查儀容,儀表應到衛生間或客人看不到的偏僻處。

      8、工作時間內保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

      三、服務員禮節禮貌

      1、對待賓客態度要自然、大方、穩重、熱情、有禮,做到笑面迎客,用好敬語。不以膚色、種族、信仰,衣帽取人。

      2、與客人相遇要主動讓路,會見客人時主動握手,特別是女賓,若客人先伸出手來和你握手時,應面帶笑容與客人握手。握手時,姿勢要端正,腰要直,上身向前傾,用力要隨對方的表示,不能用左手與客人握手。

      3、與客人談話時應站立端正,講究禮貌,不左顧右盼,低頭哈腰或昂首叉腰,用心聆聽客人的談話,不與客人搶話,不中途插話,不與客人爭論,不強詞奪理,談話有分寸,語氣要溫和,語言要文雅。

      四、員工勞動紀律

      1、工作時間:按公司有關規定執行。

      2、按時上、下班,上、下班要走員工通道,不曠工,不擅離職守;
      嚴格執行交接班制度;
      不得私自調班或調休,需調班時必須找好調班人員,征得領班,經理同意后方可調班,不準串崗。

      3、員工上班前不得飲酒,吃生蔥、蒜等食品。上班時不準抽煙、吃零食、咀嚼口香糖。不得剔牙齒,摳鼻孔,挖耳朵,打飽嗝,伸懶腰,打呵欠,打噴嚏;
      不隨地吐痰,丟雜物,修指甲、搔癢等。

      4、上班時間不準做私活、會客、洗衣服、洗澡、看書報、下棋、打私人電話;
      不得帶親友到餐廳公共場所、餐廳玩耍、聊天;
      不準開收錄音機、電視機,不準哼唱歌曲、小調。

      5、服從領導的工作安排和調度,按時完成任務,不得無故拒絕或終止工作。

      6、愛護公司的財產,愛護一切工(用)具),注意節約原材料,節約用電、用水,注意設備的維修、保養;
      不私拿公家的物品。

      對規章制度 第8篇

      1.絕對服從上級領導安排(先服從后上訴)。

      2.工作時間內一律不允許吸煙,隨地吐痰,不雅行為。.

      3.出品要做到見單出品(特殊情況除外)。

      4.絕對不允許外借吧臺任何酒水,未經允許不得隨便打開吧臺任何包裝成品物品。

      5.出品要做到:出品快,質量優,數量準,必須在2-3分鐘完成。

      6.果盤:大果盤要在8分鐘內完成,中果盤要在5分鐘內完成,小果盤要在3分鐘內完成。

      7.在果房的吧臺一律配帶一次性手套工作。

      8.不得擅離職守,上班時間的去向必須互相傳達。

      9.對于存酒的檢查必須要嚴格。

      10.上班時間一律用國語交談。

      11.對其他部門員工要尊重,不得大呼小叫。

      對規章制度 第9篇

      為規范項目部管理,加強項目經理管理力度、嚴明制度、保證生產工作效率,為企業生產的正規化發展,提高滿意度,根據本崗位實際工作,特制定本崗位職責及相關管理制度。

      1.項目部崗位職責

      1.1負責工程施工的管理工作,并同有關單位進行溝通。

      1.2負責對現場的臨時設施進行規劃、布置。

      1.3負責機械設備的現場布置以及機械設備的安、拆組織工作。

      1.4負責對施工現場各種機械設備的管理、維修工作。

      1.5負責辦理工程開工報告、復工報告、竣工報告、竣工驗收等相關預案事項;

      1.6負責同上級有關主管部門的工作溝通與落實。

      1.7負責同建設單位、監理單位的聯系溝通工作。

      1.8負責工程施工組織設計、各項施工方案、措施等的編制工作。

      1.9必須掌握施工合同、分包合同,勞務分包合同、材料合同等內容。

      1.10 負責同施工現場各分包隊之間的協調工作。

      1.11 負責落實公司組織的各項會議的會議精神工作。

      1.12 負責迎接各個部門和領導到施工現場檢查工作。

      1.13 負責組織質量回訪及維修工作,追蹤落實并達到顧客滿意。

      1.14 負責組織項目索賠工作。

      1.15 負責配合各相關部門的溝通與協調工作。

      1.16 各項目部負責每月必需向財備部報送電費數據表和水用量表,經項目經理簽字,便于結算預算款時與甲方對帳。

      1.17 負責施工質量、安全管理工作。

      1.18 負責工作階段性驗收報驗工作。

      1.19 負責收集工程節點照片管理工作。

      1.20 項目部在基礎、主體、竣工驗收時必須組織及時報驗。

      1.21 項目部負責管理體系運行實施工作。

      2.項目經理職責

      2.1項目經理代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。

      2.2對于施工中存在的質量問題,必須及時向公司主管領導匯報.對因施工錯誤而造成的質量問題負激勵300~500元/次。

      2.3項目經理組織編制項目管理實施規劃,負責組織沉降觀測設施的安裝施工,必須負責組織做好經濟簽證,違者負激勵200元/次。

      2.4項目經理對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

      2.5項目經理建立質量管理體系和安全管理環境、職業健康體系并組織實施。

      2.6項目經理在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調,解決項目中出現的問題,同有關部門溝通。

      2.7項目經理進行現場文明施工管理,處理突發事件,對違章作業造成安全事故負直接責任,違者負激勵500元/次。

      2.8項目經理負責組織工程階段性驗收及報驗工作。

      2.9項目經理負責原始點基準點保護工作,處理項目部的善后工作。

      2.10 項目經理負責進行項目的檢查和評獎申報。

      2.11 項目經理必須執行公司制定的各項管理目標,每周兩次組織不定期檢查、工程質量活動、整改,違者負激勵300元。

      2.12 項目經理必須負責組織實體檢測、檢查準備工作。實體檢測結果不合格者,對項目經理負激勵500元/點。

      2.13 樓板標高誤差超過20mm負激勵200元/點;超過40mm負激勵500元/點。

      2.14 必須負責腳手架鋼管扣件檢測、復試工作,違者負激勵200元/次。

      2.15 提前組織原材料進場工作,如影響工程施工和材料復蝴,姍200元。

      2.16 負責向供貨單位索取原材料合格證,因無合格證及工程報驗者負激勵30元/次。

      2.17 辦理試驗費的工作,負責組織車輛送原材料及砼(砂漿)復試工作,違者負激勵300元/次。

      2.18 關于深基坑專家用論證。

      2.19 項目部負責標養室的建立。

      2.20 項目經理進行組織落實并收集工程節點照片的工作。

      2.21 負責項目部安全事故的調查、處理、整改、落實工作。

      2.22 負責組織申報工程的質量控制及落實工作,對項目部出現質量問題,做出質量(安全)調查處理報告,并及時送報公司領導。

      2.23 關鍵工序、重點部位,項目經理必須親自到現場監督檢查驗收。

      2.24 項目經理在基礎、主體、竣工驗收時必須及時組織報驗。

      2.25 對結構驗收、實體檢測由項目經理控制監督。

      2.26 對公司、主管單位、建設單位、監理單位下達的整改通知必須及時整改并按時回復,違者負激勵每次200元/次。

      2.27 項目經理要協調好外界各部門工作(市政、排水、質監站、派出所、環保、市容、綜合執法大隊),搞好同建設單位和監理單位的關系。

      2.28 項目經理必須組織管理好項目部管理人員,團結班子成員,共同投入到工作當中。

      2.29 項目經理、工長要加強技術質量、工程進度、安全生產管理。

      2.30 組織項目部管理人員對分部分項工程進行檢查驗收。

      2.31 項目經理必須要監督相關人員對大型設備如塔吊、升降機、攪拌站等機具進行保養、維修管理,并組織施工人員定期檢查,確保機械設備正常運轉。

      2.32 合理安排機修人員、電工、門衛、保管員在工程中兼做現場文明施工管理員。

      2.33 要嚴格控制人工費的單位工程成本。

      2.34 項目經理負責在分部分項工程施工前對各工種進行交底并監督實施。

      3.施工前準備

      3.1項目經理必須持證上崗。

      3.2項目經理在施工前必須熟悉施工圖紙,掌握其主要內容,了解施工規范,并且參與編制施工組織設計和各種方案措施,對于特殊性較強的方案措施必須親自審核。

      3.3項目經理必須參與現場定位放線工作。

      3.4制定場地平整計劃,組織人員平整場地,特別是臨時運輸道路材料堆放場地的鋪設工作。

      3.5項目經理必須積極同建設單位溝通,確定臨時電源、水源的位置及容量。

      3.6組織現場電工進行臨時電源接電工作,安排提取配制現場總配電盤的材料計劃,并組織人員進行配電盤安裝工作。

      3.7做好臨時水源、材料準備計劃,項目施工前,應對水電表做好原始數據的確認記錄,組織人員接通施工用水(或打井)工作。

      3.8進行現場暫設布置計劃工作,組織勞動力進場。

      3.9對施工現場進行四周封閉,用彩鋼板做圍擋。

      3.10 項目經理必須參與由建設單位、設計院、監理公司、施工單位人員組織的圖紙會審工作。

      3.11 安排預算人員做好施工圖預算。

      3.12 根據工程實際提出主要機具設備計劃,并組織進場。

      3.13 組織人員進行塔吊、攪拌站等大型設備基礎施工,并確定進場塔吊、攪拌站的進場安裝時間。

      3.14 項目經理督促安全員辦理塔吊、升降機、龍門架備案安裝審批手續工作,并及時辦理檢測手續。

      3.15 確定地坪材料廠家,并落實各種材料進場時間,安排好堆放場地。

      3.16 項目經理必須對工人進行監督、安全教育,在施工前進行安全交底,明確工作內容、注意事項及配合工作和安全隱患。

      3.17 項目經理要定期召開班前、班后的質量、安全會議,認真組織學習并嚴格執行操作規程和施工規范。

      3.18 項目部提出的材料設備機具計劃必須經項目經理簽字審核,并以書面形式報公司經理審批。

      3.19 項目經理協助安全員向建設單位索要相關手續,便于辦理開工報告。

      3.20 要掌握施工大合同、外分包合同內容,以便于指揮施工、便于管理。

      3.21 每月l日組織項目部報送當月進度計劃以及項目部值班表,上報

      公司生產經理總工一份,每拖延一天負激勵l00元。

      3.22

      項目部每周日下午三點舉行項目部生產例會,由項目經理主持。

      3.23 及時進行見證取樣、檢測合同工作。

      3.24 工程開工前組織項目班子成員。

      3.25 及時向甲方索取施工圖紙、地質報告及相關資料。

      3.26 對現場原有道路、樹木及建筑物,項目經理必須采取有效可靠措施進行防護。

      4.基礎工程

      4.1確定樁基礎施工隊伍和挖土方隊伍,組織人員進場。

      4.2組織協調有關建設單位、設計單位、監理單位、地質勘察單位對地基進行驗槽工作。

      4.3基礎鋼筋綁扎完畢,項目經理督促技術負責人請質量監督站進行基礎驗筋,并督促技術人員辦理報驗手續。

      4.4組織各種機具進場,并負責安裝到指定地點。

      4.5施工前,項目經理召開班組長會議,進行技術、質量、安全交底。

      4.6基礎施工前,對基坑四周采取切實可行的防護。

      4.7計劃好每個分項工程勞動力,應安排好每日工作量,并做到事先安排計劃,工作中檢查,工作后驗收。

      4.8做好各專業工種協調工作。

      4.9項目經理對基礎防水工程要做到嚴格控制,必須嚴格按圖紙施工,對關鍵部位親自監督檢查驗收。

      4.10 基礎施工中,要組織各班組做好安全生產、文明施工等工作,工完場清。

      4.11 項目經理必須督促安全員檢查腳手架、鋼管支撐、基坑邊坡支護等工作,并組織人員定期檢查驗收。

      4.12 基礎施工完畢,項目經理監督技術負責人員同質量監督站進行溝通,并辦理報驗工作。

      4.13 重點做好防水處理工作。

      5.主體工程

      5.1項目經理(工長)在掌握圖紙后組織各種周轉材料進場,注明規格、型號、數量等。

      5.2組織各種方案的實施工作,并進行監督檢查驗收。

      5.3項目經理(工長)要親自參與控制現澆結構砼保護層,按照措施和方案的要求確保實體檢測一次通過。

      5.4嚴格控制泵送砼現澆板開裂現象,加強對支撐系統、二次抹壓、配合比、外加劑的使用和檢查。

      5.5對懸挑構件的保護層厚度和拆模時間要嚴加控制。

      5.6加強預應力的張拉時間和拆模時間的管理,砼強度未達到規定值時嚴禁張拉,張拉和拆模前必須有技術人員的通知單方可進行。

      5.7督促技術質量人員聯系質量監督站定期驗筋并做好記錄。

      5.8認真檢查腳手架的基礎、排水、懸挑長度、間距是否符合規范要求。

      5.9督促安全員檢查腳手架的連接點,剪刀撐的搭設,安全網、密目網的支掛。

      5.10 嚴格檢查督促安全員及架子班組對建筑物內的四口五臨邊的工作,是否達到標準。

      5.11 組織項目部人員定期對現場的安全生產、文明施工、技術質量、機械設備等聯合檢查并形成記錄。

      5.12 督促技術人員、放線人員對建筑標高和結構標高的校核,對建筑物的垂直檢查和現澆板澆筑前與澆筑后的抄測檢查;做好形成記錄。

      5.13 對木工支模、楞方的鋪設方法,模板的使用方法和支撐的加固方法要熟知,避免浪費材料。

      5.14 配合保管員、收料員對周轉材料出入庫時的清點和搬運工作。

      5.15 加強大型機械設備操作工人的安全教育,督促技術人員做好安全技術交底,避免造成不必要的損失。

      5.16 項目經理(工長)應遵守有關部門的對施工現場的交通、施工噪音及環境保護和安全生產的要求,并辦理相關的審批手續。

      5.17 按施工合同要求在工程進度、成本、質量、安全方面進行過程控制,發現偏差及時糾正。

      5.18 預算人員每月20日報月結算。

      5.19 混凝土模板澆注前必須進行匯簽單。

      5.20 參與并督促技術人員和預算員及時準確的辦理現場的簽證和變更。

      5.21 負責組織技術人員、預算人員明確建設單位供料范圍(如外墻面磚、瓦、窗等材料),并及時準確的提供材料采購計劃。

      5.22 負責分包隊伍配套費收取工作,并及時返到公司財務部。

      5.23 選定砌筑隊伍、抹灰隊伍,確定進場時間及施工范圍并安排施工。

      5.24 主體施工完畢、項目經理(工長)督促技術負責人必須與質量監督站溝通主體驗收和實體檢測工作,負責實體檢測全過程的準備實施工作,由技術質檢人員辦理報驗手續,違者負激勵200元/次。

      5.25 實體檢驗的質量控制。

      5.26 列新T藝、薪壬支術、薪材料的初歡痤朔一D暢趲肜只人?另監護,防止出瑚質量問題。

      6.裝飾工程

      6.1組織各相關專業分包隊伍進場簽定合同,提供相應的材料。

      6.2檢查裝飾用材料是否與計劃進場數量一致。

      6.3外墻面磚施工時,督促協助放線人員對外墻、陰陽角、窗口進行測量,保證按微機排活尺寸,不留小于l/3磚。

      6.4項目經理(工長)必須組織項目部人員對砌筑情況、抹灰情況和各專業分包隊施工情況進行定期聯檢,發現問題及時制定出整改方案,組織驗收并做好整改驗收記錄,違者負激勵100元/次。

      6.5經常給抹灰隊與砌筑隊班組長及攪拌機手開會,并安排專人負責后臺砂漿的配合比避免浪費材料。

      6.6協調各專業工種合理使用機械設備垂直運輸設備等。

      6.7編制每周的施工進度計劃,能直觀的觀察各項工作是否按計劃進行避免拖延工期。

      6.8督促技術人員與專業分包隊技術人員溝通,并按照省標準按時上報內業資料。

      6.9按照現場實際要求,剩余設備、材料需外運的必須事先提出計劃,并提前通知車隊。

      6.10 教育現場所有工人做好成品保護并設立標記。

      6.11 項目經理(工長)組織項目部人員要執行"三檢"制、控制產品質量。

      6.12 應當對易發生質量問題的薄弱環節設質量控制點,對其加強跟蹤檢查發現問題及時整改,對達不到質量標準的堅決返工處理,并對責任人進行相應的處罰。

      6.13 負責組織專業分包隊必須按技術方案、工藝流程、施工組織設計實施。有利于提高質量,加快進度,降低成本。

      6.14 工程裝飾階段項目經理(工長)必須組織實施工程樣板",以樣板開路并做好標識。

      6.15 項目經理(工長)要對各分包單位施工過程及質量、安全進行指導檢查施工。

      6.16 對申挺魍旺:程項目音暖做倉慨方案、槲申報,并做出詳細俯蚴。

      6.17 對各階段工程驗收,項目部必須協調有關部門溝通及時報驗。

      6.18 由項目部負責結構、優質工程的質量預控管理并組織實施;

      7.竣工驗收

      7.1工程達到竣工驗收條件時,項目經理(工長)必須組織項目部主要管理者和各專業分包隊伍進行聯檢,對工程內外業進行竣工初驗,通知總公司各部門進行工程驗收后,再向建設單位報竣工驗收報告,由建設單位組織各職能部門進行工程驗收。

      7.2工程竣工后項目經理(工長)組織向建設單位移交工程內業和外業工程。

      7.3項目經理(工長)必須負責做好工程的售后服務,回訪維修工作。

      7.4項目經理(工長)要對外分包隊伍的結算事項等進行全面的審核,要與現場實際相符,對倉庫領用的工具及材料是否有罰款審核后,要在結算書上簽字。

      7.5做好竣工工程驗收、整改通知單回執的落實工作。

      7.6對甲方提供的材料,竣工時及時對帳和多余材料的返回工作。

      7.7工程竣工后及時做好機械設備的退場工作。

      7.8項目經理在竣工前必須督促建設單位辦理竣工驗收手續。

      8.記工員管理制度

      8.1每月5日之前必須把所在工地的管理者、力工及特殊工種的出勤、伙食費報到公司財務部。遲報一天負激勵50元。

      8.2記工員必須每天認真做好力工及特殊工種的考勤記錄,每天大帳填寫完F要及時上墻,便于查看。

      8.3每

      月末記工員要認真和力工及特殊工種核對工日天數,如發現不符,及時溝通,一經上報到公司,一律按出勤匯總表核算,事后不予更改。

      8.4記工員每月統計完工人工作天數,字跡清晰地抄寫在工地出勤匯總表上,如有缺勤等其它情況,須標明原因,匯總表填寫完,必須寫明填寫人,由項目經理或工長簽字確認后方可上報。

      8.5記工員要做到不漏報、虛報工數,如有違反者,一經發現,要嚴肅處理;并扣除記工員當月工資。

      8.6填寫工票時,須注明出發工地、到達工地,工人姓名、工種名稱、工日天數。經項目經理確認簽字后,由公司總經理審批后上報經營部。

      8.7對于外分包對使用的力工工數,記工員也需要每月認真記錄,不要和本工地的出勤記錄到一起,要用獨立的記工筆記本記外分包對工數待年底一并交到財務對帳并核算。

      8.8記工員必須協助工長管理工人工作任務的安排,對于工作人數、工作量及工作時間等不合理的安排,要及時向工長、項目經理、總經理匯報。

      9.材料采購管理

      9.1原材料或零配件的采購:

      (1)原材料或零配件的請購,先由項目部根據工程的需要提出請購計劃,并同保管員進行溝通,將材料明細賬記錄的庫存數量同項目部需要的數量進行比較,避免積壓材料,工程所需的數量超過材料保管賬記錄的庫存數量,或庫存數量已達到最低庫存量時,填寫"材料采購單"。

      (2)填好后的"材料采購單"由項目部負責人簽字同意采購,采購人員審查采購單上的請求是否合理,并根據市場行情進行采購,對所需資金的估算,經主管領導審批后交采購部辦理。

      (3)采購部門應將采購過的請料單交財務部統一管理。

      9.2采購員必須按采購計劃進行采購,對生產廠家、規格、型號、價格進行對比、產品質量必須達到國家、施工驗收規范標準規定進行采購。

      9.3在采購的過程中嚴把質量關,如所采購的主材部分出現質量問題,應及時調換或退貨。

      9.4急需性物品的采購。

      (1)急需性物品的采購通常由使用者直接提出。

      (2)請購單上需要對采購的目的`、用途解釋清楚,經主管領導同意后方可辦理。事后補填"材料采購單"。

      9.5采購員違反規定的處理辦法:采購員在采購工作中,如有損害公司利益及公司形象的,對采購員負激勵200元,直至開除或送公安機關處理。

      9.6采購材料時,采購員必須所取相關的質量證明文件,交付現場技術人員。

      10.保管員管理制度

      10.1 入庫單的內容要標明時間、車號、材料名稱、規格、計量單位、金額等;統一計量單位,噸(T)、米(m)、千克(kg)等;一式多聯的入庫單要注明幾頁,特殊情況必須注明。鋼材、水泥、砂子、碎石等主要材料各用一本入庫單分別記錄。準確注明所在工程全稱。

      10.2 進、出現場的各種周轉材料,進場直接入庫的材料,保管員必須清點數量后,方可入庫,沒有進行清點的材料不允許直接使用。直接進入現場落地材料,收料員、保管員必須同時清點數量,方可入庫,如果發現實際清點的數量同材料采購單不符,當時提出異議,上報公司財務部,財務部將追查原因。同時財務部將對入庫的各種周轉材料的數量進行抽查,發現保管員、收料員不認真履行此制度,負激勵50元。

      10.3 數量較多的周轉材料進、出現場,各工程的項目經理派人員幫助裝、卸車時,保管員、收料員應將裝、卸車的工人人數記在入庫單上,并注明起止時間,由項目經理簽字。

      10.4 各項目部保管員在驗收自購材料時,先審核材料單是否有領導審批。據此驗收所購材料是否超數量采購,審核無誤后,開入庫單,特殊情況除外。

      10.5 出庫單的填寫

      (1)砂子、水泥、碎石、鋼材等每月20日庫存盤點,以工程形象進度為本月實際消耗的數量,由保管員簽字后,經項目經理審批,報財務部。

      (2)外分包工程領用的材料及時開出庫單,由外分包負責人簽字,保管員根據出庫單,登記保管賬。同時將出庫單給成本會計。

      (3)臨時借用能返還的材料、工具等不開出庫單,保管員自作記載。如果丟失或損壞,按價賠償,然后將扣款明細表7日內上報公司經營部。

      (4)各工地管理者領取勞保用品、各種工具時,需要簽字,以便配合保管員工作,用完后要及時返還,如不返還按該類商品同等價格在工資中扣除。

      10.6 購入的材料一次性用在工程上的,及時開出庫單,由經辦人、項目經理簽字,填寫入庫單記保管賬。有些需保管員證明確認發生的修理費用等不入庫單,只要開具便箋簽字證明即可。

      10.7 設備、工具由于破損不能使用,在保管帳上應有數量,保管員不能擅自減少該設備的數量,每月盤點庫存時,清理各種材料,提交報廢單,由保管員簽字,項目經理批準后報公司,公司責成相關技術人員現場勘察鑒定后,提出處理意見,經主管領導審核簽字后方可開出庫單注明報廢,沖減保管賬。

      10.8 保管員將處理廢舊材料的現金及票據及時返到財務部,并辦理交接手續。

      10.9 各工地所有的廢鋼筋頭、廢鐵絲一律不允許私自處理、變賣,如保管員發現有違反規定的現象,要立即上報公司領導。公司核實情況后,將非法所得現金收回,并對違反規定的當事人,負激勵當月工資。

      10.10保管賬與成本會計材料賬類別、科目要一致。成本會計數量與保管帳相符。根據入庫單記賬,字跡清晰,按賬薄要求填寫,每月

      20日結賬盤點庫存,結出收發材料的月計數、余額數。做到賬實相符、賬表相符、賬證相符。如果不符每項負激勵10元。

      10.11保管員將剩余閑置的設備、周轉材料的數量及時匯報給設備部與財務部,便于掌握情況統一管理,充分發揮固定資產、設備、周轉材料的利用率,降低成本,避免浪費。

      10.12財務部每月到各項目部檢查及征求意見一次,檢查內容,保管賬、庫存材料盤點表,進行實際庫存與入庫量審核,及時解決保管員在工作中出現的具體問題。

      11.收料員管理制度

      11.1 收料員開具的收料單字跡要清晰、工整、不能勾抹,按收料單的格式要求填寫,如果開錯不能撕掉,注明作廢原因,重新開據一張。將收料單的第二聯交給供貨單位,第三聯交給成本會計。用完的收料單存根定期及時返到成本會計,由成本會計送交財務部存檔。

      11.2 有發貨票的材料,按發貨票內容認真抄寫在收料單上。如果是建設單位(甲方)提供的材料必須在收料單上詳細標明。收料員每漏寫一筆票據,負激勵l0元。

      11.3 收料員必須及時將收料單轉給保管員,保管員根據收料單驗明實物后,開入庫單,將收料單和入庫單附在一起,記賬后交給成本會計。

      11.4 收料員每天填寫"進現場材料日報表"將當天所收的各種材料品種和數量報送項目經理,以便項目經理掌握實際使用情況,收料時必須有記錄,按項目經理提供的數量接收。

      11.5 收料員在驗收材料時,對材料的數量、質量、規格等要認真審核,對于多報、虛報材料數量的供貨單要及時上報領導。不勒、拿、卡、要供貨單位的錢財和物品,不接受供貨單位的賄賂。違者負激勵200元,如果發現收料員為供貨單位少收材料多開收料單,有損壞公司利益的行為,由此造成的經濟損失,由收料員賠償。情節嚴重的公司將追究當事人的法律責任。

      11.6 收料員應向供貨單位索要材料合格證。

      12.固定資產、機械設備管理制度

      12.1 建立固定資產卡片,進行內部編號,由設備部、財務部進行全面、系統登記,統一管理。

      12.2 固定資產的折舊標準由財務部根據公司實際情況統一制定。

      12.3 固定資產的日常維護和修理由其使用部門負責,設備部以定期和不定期方式進行檢查,管理部門有權向使用部門提出檢修建議,并要求其限期進行檢修。

      12.4 定期盤點及時清查出不能繼續使用的廢舊設備、材料,填寫"報廢申請單",由項目經理、保管員簽字遞交相關部門。公司責成相關技術人員現場勘察鑒定后,提出處理意見,并簽字,經主管領導審批同意后,方可報廢。

      12.5 每年l2月31日前對固定資產進行盤點。

      規章制度 第10篇

      1、廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。

      2、地面、墻璧、門窗頂板板應堅固美觀,孔、洞、縫、應填實密封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。

      3、定期清洗抽油煙設備。

      4、工作廚臺、櫥柜下內側及廚房死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

      5、食物應在工作臺上加工,并將生熟食物分開處理,刀、菜墩、抹布等必須保持干凈。

      6、凡易腐敗的食物,應及時儲藏在冷藏容器內,熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味。

      7、蔬菜應保持新鮮、清潔、衛生,清洗后分類存放,做到勿在生活常溫中暴露大久。

      8、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。

      9、應備有密蓋污物桶、潲水桶,及時倒除,,不在廚房隔夜,潲水桶四周應經常保持干凈。

      10、員工工作衣帽應穿戴整潔,工作前、方便后應徹底洗手,保持雙手的`清浩,不得在工作區域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等,要避開食物。

      11、清潔工作應每日數次,用具應集中處置,殺蟲劑應與洗滌劑分開放置,專人管理。

      12、不得在廚房內躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。

      13、有傳染病時,應在家中或醫院治療,停止一切廚房工作。

      對規章制度 第11篇

      一、工作態度

      1、按飯店操作規程,準確及時地完成各項工作。

      2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執行。

      3、工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,舉止穩重。

      4、對待顧客的投訴和批評,應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人發生爭論,解決不了的問題應直接上報。

      5、員工應在規定上班時間的基礎上,適當提前到達工作崗位做好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。

      6、上班時間嚴禁串崗、閑聊、吃零食、看報、玩手機。禁止飲酒和食用有異味的食品,禁止在飯店、廚房等公共場所吸煙,不做與本質工作無關的事情,禁止在廚房(除工作內)的吃喝。

      7、熱情待客,站立服務,使用禮貌語言,做到手勤、口勤、腿勤。

      二、儀表、儀容、儀態及個人衛生

      1、員工的精神面貌應表情自然,面帶微笑,端莊穩重。

      2、員工的工作衣應隨時保持干凈整潔(遺失或損壞須交付服裝成本費)

      3、男員工應修面,頭發不能過耳及衣領,女員工應梳理好頭發、干凈整潔,不能涂指甲,不能戴戒指

      4、工作時間內不剪指甲摳鼻、剔牙,打哈欠 、噴嚏應用手遮掩,應保持安靜,禁止大聲喧嘩,做到說話輕,走路輕,操作輕。

      三、出勤

      1、員工必須依照飯店管理者安排的班次上班,須調班調休須征得主管允許

      2、員工上班遲到、早退、將視當時情節,管理者的決定扣除工資,如有急事不能上班,應征得管理者的認可方可離開,否則按曠工(曠工一天算三天)處理。

      3、員工在工作時間未經批準不得離店。

      4、員工辭職應提前(30天)向管理者提出申請,經批準后方可離開,如員工無任何過失,飯店將發還一切應有工資,如發生○1嚴重違反飯店規章制度○2曠工三天以上○3服務態度惡劣,責任心不強,上班態度、行動懶散拖拉,給飯店帶來嚴重影響者○4和同事、客人打罵斗毆者。則扣除或不發工資。

      五、獎懲

      1、飯店對改進管理,提高服務質量和經濟效益有突出表現的,在日常工作中,創出優異成績者,給予嘉獎。

      2、對違反飯店規章制度的員工則會視當時情況扣發工資。

      六、安全問題

      1、遵守有關場所禁煙的規定。

      2、不準在灶臺或高瓦數電燈附近放置易燃易爆物品。

      3、任何員工發現還在冒煙的煙頭都應立即把它熄滅,如發現電線松動、磨損、折斷,電源插座和電器的破損等情況,都應立即上報,以便及時處理維修。

      七、后廚管理

      1、廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器開關等設施的安全狀況,如發現泄露應關閉閥門,報告上司。下班前必須檢查所有廚房設備,關掉所有閥門開關。

      2、廚房必須清潔,工作人員工作前方便后應徹底洗手,保持雙手的清潔。工作時,工作人員應穿戴整潔,不得留長發長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物。

      3、工作人員應隨時清理染有油污的抹布紙屑等雜物,隨時清理爐灶油垢。操作間的衛生應隨時打掃,抽油煙的設備及其他的各種設備餐用具等應定期清潔,保持環境與器皿衛生,每天至少兩次全場大清潔。工作廚臺廚柜下,內側及廚房死角應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。潲水應當天倒除,不在廚房隔夜,潲水桶四周應經常保持干凈。

      4、炒菜時切勿隨便離開或分神處理其他或與人聊天,工作時切勿吸煙或隨便放置未熄煙蒂,嚴禁在廚房內躺臥、住宿或懸掛衣物、鞋子等亂放雜物

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