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    1. 管理制度是7篇【優秀范文】

      發布時間:2025-06-21 05:17:50   來源:心得體會    點擊:   
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      管理制度是第1、學校有關衛生工作人員必須加強學習,努力提高業務水平和工作能力。2、衛生室購買藥品必須在衛生局指定的醫藥公司購買,不得直接跟廠方和藥商購買,買藥時要逐個進行藥品檢查,發現有偽劣藥品及下面是小編為大家整理的管理制度是7篇,供大家參考。

      管理制度是7篇

      管理制度是 第1篇

      1、學校有關衛生工作人員必須加強學習,努力提高業務水平和工作能力。

      2、衛生室購買藥品必須在衛生局指定的醫藥公司購買,不得直接跟廠方和藥商購買,買藥時要逐個進行藥品檢查,發現有偽劣藥品及不合格藥品一律退貨,并調查追究經辦人。

      3、每學期初進行藥品清理,對過期藥品、變質藥品進行登記,并注明藥品名稱、規格、數量、價格,然后經有關部門驗證后再銷毀。

      4、校醫不開過期藥品,如領藥者發現過期藥品,立即退回處理。

      5、發藥時要告訴學生怎樣安全使用藥品,并在藥袋上寫明每日服幾次,服藥時間、藥量、分幾次服完等。告誡病人不許超常服藥,警惕用藥過量引起的藥物中毒。

      6、經常檢查衛生室電器設備,用電開關及線路,若有漏電、斷電,應立即報告總務處進行檢修,防止火災的發生。

      7、衛生室使用高壓鍋消毒時,誰消毒、誰負責,避免超壓發生爆炸事故。

      8、各種常用衛生器械要定期消毒、浸泡,每學期檢查1-2次。發現生銹、破裂,功能不全即淘汰。

      9、條件不具備時,不要給病人注射青霉素或其他易引起過敏性休克的藥品,對危重病人要立即送醫院處理。

      10、醫務室人員每周一次到體育課場地進行體育衛生監督,檢查體育場地及體育器械有無不安全因素。

      11、醫務人員每xx次到食堂進行衛生檢查和食堂衛生知識宣傳,督促采購員不買無衛生許可證、無檢疫證的肉類及食品。不使用、銷售腐化變質食品。監督非食堂工作人員不得進入食堂操作間,買回的蔬菜必須進行四步處理(選、洗、泡、切)再煮,杜絕各種傳染病,投毒案、食物中毒事件發生。

      12、做好每學年一次的學生特殊體質健康狀況的調查。

      管理制度是 第2篇

      《制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的》讀后感一公司是一個小社會,里面的每一位員工來自五湖四海,有著地域、文化、生活方式、個性等各種差異。要讓員工齊心一致地朝著同一個目標前進,則離不開公司制度的規范與管理。

      打開瀏覽器搜索“制度”一詞,對其解釋為:一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,目的是使各項工作按計劃按要求達到預計目標。

      制度是值得每一位員工肅然起敬的一種企業文化。制度讓人團結,讓人有正能量。假設一個公司員工松散如沙,沒有約束、無視紀律,那如何匯集凝聚力、齊心協力朝著共同的目標努力?制度使人嚴謹,使人有責任感。假設一個公司員工工作隨心所欲,沒有制度無視管理,那如何規避風險、保質保量地完成工作計劃與目標?都說制度是絕情的,沒有人愿意忍受原則性的錯誤,遵守制度就是堅持原則。

      我們都在說制度的重要性,然而管理又是另一門藝術。公司的生存和發展,需要員工的奉獻和進取,無情的管理比沒有管理更有情?!皼]有規矩,不成方圓”,管理的最高境界就是做任何事情都有一個合理的標準,而管理無情的直接表現就是制度面前人人平等。公司管理最直接的目的就是調動員工各方面的積極性,無情的管理能讓員工感受到自己在工作中公平公正的對待,讓員工的付出與匯報成為正比。員工的積極性上去了,工作效率大大提高,距離同一個目標更接近了一步。

      執行力不講如果,只講結果。態度是一種處事的信念和行為準則,它是人們判斷是非、行為選擇的根基和動力。有什么樣的態度就有什么樣的行為,有什么樣的行為就會有什么樣的結果。態度決定執行力。這里引入一個感動中國的真人事跡。

      是什么樣的信念讓王順友能夠堅持幾十年,去完成一件常人難以堅持完成的事業。因為他的高執行力、他的敬業、他的堅持、他的責任感,因為那些高原人民需要他。真正把公司當作成自己的歸屬,像經營事業一樣經營自己的崗位,這樣目標會更容易實現。

      總而言之,制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的!

      管理制度是 第3篇

      從古到今,中國人的為人處世都非常講究人情。也確實如此,因為人是有情的。但是在企業里面,作為一名管理者的話,感情用事是不行的。因為,企業有企業的制度,既然有了制度,那就堅決按制度辦事、維護制度的威信。但在維護制度的同時,并不代表管理者要做個冷血動物。有些時候,規則可以適當的變通,變通之后既不違反規則,也不會顯得冷漠無情,相反還會讓員工對制度產生敬畏,對管理者產生好感,以后會更加信服管理者。

      最近正在熱播電視連續劇《都挺好》,里面的蘇明玉這個角色深入人心。在職場上的她殺伐果斷,決策執行毫不拖泥帶水、處理人事從不感情用事,但她又是一個重情重義的人。對于那些對公司來說已經成為負擔的職員,她會毫不猶豫地將其裁掉。因此,很多人會覺得她冷血、無情。當被裁員工給她電話甚至堵在小區門口問她要說法時,她說:“不是我要裁你,這是公司的規定……”,“開除你都是集團的決定,怎么可能是我一個人說了算呢…”,從這些最簡單的細節上看,她所說的話字里行間都透露了“我是按照公司規章制度在辦事”這種堅決。同時,蘇明玉給了他雙倍的補償金,作為情感上的補償。這個例子很好的體現了本文的主題:制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的!

      時代在進步、社會在發展,如果你不能加強學習、持續進步,遲早就會被社會淘汰,就會如同劇中被開除的職員一樣。人生中最重要的事,就是及早認識到,我們是自己命運的播種者。我們今天所做的一切,都會在將來深深地影響到自己的命運。種瓜得瓜,種豆得豆。有幾分耕耘,就有幾分收獲。不要讓自己停留在自己的安適區里不再成長和進步。相反,我們應該自己為自己而活,自己為自己工作。自己為自己制定目標。知道自己要走向何處。知道自己的未來在哪里。珍惜時間,珍惜每一個幫助你的人、向你提意見的人、督促你成長的人。

      作為一名技術人員,我深知技術崗位的重要性,在工作中必須高標準、嚴要求,在每一個細節上都要一絲不茍。我要培養匠心,堅守初心,耐心、專注地做好每一件事。我要伴隨著在乾樂公司的發展,讓自己也不斷發展。

      管理制度是 第4篇

      1.餐廳、廚房內外環境整潔,溝渠通暢,無蚊蠅等昆蟲滋生地,地面無食物殘渣,墻壁、墻群、天花板清潔無脫落,排煙排氣設施無油垢沉積。

      2.餐桌椅整潔,臺布無積污、無油漬,地面清潔,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手設施。

      3.餐廳廢棄物盛放容器必須密閉,外觀清潔,密閉容器能盛裝一個餐次的垃圾,并做到及時清理。

      4.餐廳要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達到無蠅、無蜘蛛、無蟑螂、無老鼠等活動。

      5.上菜時服務員要檢查食品衛生質量,不銷售腐敗、變質、變味、生蟲、不潔食品,服務員的手不能接觸直接入口食品,倒酒水、加菜加湯時用具不能直接接觸顧客用過的餐(飲)具。

      6.餐(飲)具存放在餐廳工作臺的保潔柜里。當餐使用的餐(飲)具開餐前半小時擺臺,擺放時服務員手不能接觸盛食品的部位?;厥盏牟?飲)具立即送到洗消間,不能停留在餐廳。

      7.點心、熟食必須在防塵玻璃柜內銷售,使用清潔、消毒的售貨工具。

      8.供顧客用的小菜、調味品在備餐間上碟后應存放在柜內,不能露空存放。

      9.客用餐巾必須潔凈,消毒后供顧客使用,餐巾不能同時收發。無條件消毒餐巾的企業可使用一次性紙巾。

      10.餐廳內應設洗手消毒設備,并能正常使用。

      11.衛生間必須有專人管理,糞坑或便曹可自動沖洗,有流動水的洗手設備,間內外不得有異味。

      12.有空調設施的餐廳其空調系統必須符合公共場所空調系統的有關衛生要求。

      管理制度是 第5篇

      世間萬物,“有”和“無”往往是同時發生、相互依存的。我們在討論制度的“絕情”和管理的“無情”時,是否同時可以從另一個角度看一看、想一想那個隱藏在“絕情”和“無情”背后的“有情”?

      作為一名人力資源管理人員,我就從工作角度談一談對這篇文章的心得體會。

      大家都知道,制度一旦確定就不能隨意更改,即便更改也要通過嚴格的程序流程。而且確定了的制度必須不折不扣的執行,沒有例外。這就是制度的剛性特征的本質體現,也就是所謂的“絕情”的制度。

      但是,在確定制度前,我們需要做很多耐心細致的準備工作,其中最重要的也是不能缺少的一項就是要與員工進行充分的交流。通過溝通和交流,了解廣大員工的需求,聽取他們的心聲,因為制度的內容要符合正確的價值導向并且充分的表達民意,要關照到員工的切身利益。在確定、推出和執行制度時,我們還是要與員工進行交流溝通,對制度相關內容進行詳細解讀,讓員工充分理解。這樣,員工能夠接受制度,才有可能心悅誠服去真正的不折不扣地去執行制度。正是在這個與員工溝通交流的過程中,“有情”出現了。這里的"“有情”就是制度人性化特征的具體體現。

      所謂“無情”的管理,就是管理人員在處理違規違紀的人和事時,一定要認真嚴肅,做到一視同仁、不偏不袒、鐵面無私、不留情面。但在實施管理工作時,管理人員一定要對員工熱情關愛,對員工工作結果負責,這時“有情”的領導就出現了。

      綜上所述,“有情”是以人為本,是關心員工,關心他們的情緒、他們的需求,是理解員工,了解和理解不同層次的員工的成長,根據實際狀況給予理解和合理的支持;
      是尊重員工,尊重他們的個性、興趣和特長,讓他們更有主人翁精神,更加熱愛自己的崗位工作,更能充分發揮他們的才能?!盁o情”是標準和原則、是公平和公正。

      讓我們在“有情”領導下快樂工作,在“無情”的制度下做好有序的精細化管理,共同譜寫乾樂美好的明天!

      管理制度是 第6篇

      ( 1 )宿舍衛生做到“八凈”、“六無”?!鞍藘簟奔吹匕?、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛生間、洗手槽等每天擦洗干凈?!傲鶡o”即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味。

      ( 2 )床上用品做到“三齊”:即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,枕頭擺放整齊。

      ( 3 )衣柜做到內外有序,即柜內衣物放置有序,疊放整齊;
      常穿衣服放上面,柜外用品擺放有序。

      ( 4 )保持墻壁清潔,做到“四無”,嚴禁“四亂”。即做到無蜘蛛網,無污跡,無手、腳印。嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子。

      ( 5 )使用和保管好電器,按要求開關空調,嚴禁晝夜長明燈。用電器出現異?;驌p壞應及時報修,并說明責任。做到人離寢室燈就關掉。

      ( 6 )毛巾架、鞋架要擺放整齊、保持清潔。架上毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要嚴格按學校統一要求排放整齊。( 7 )

      注意室內通風。每天根據天氣情況啟閉窗。正常天氣時,要求上午 9 時至下午 4 時開窗通風。

      ( 8 )室內清理的垃圾必須袋裝,每天及時送到垃圾池內。不準將室內垃圾隨便掃在走廊公共區內堆放。

      ( 9 )保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫墻壁。

      ( 10 )保持衛生間、浴室和洗手間的衛生。便后要放水沖洗。洗發精等包裝袋要放在垃圾箱內。下水道口如有堵塞現象要及時清除。

      管理制度是 第7篇

      第一條本公司為維護員工健康及工作場所環境衛生,特制訂本制度。

      第二條凡本公司衛生事宜,除另有規定外,皆依本制度實行。

      第三條本公司衛生事宜,全體人員須一律確實遵行。

      第四條凡新進入員工,必須了解清潔衛生的重要性與必要的衛生知識。

      第五條各工作場所內,均須保持整潔,不得堆放垃圾、污垢或碎屑。

      第六條各工作場所內的走道及階梯,至少每日清掃一次,井采用適當方法減少灰塵的飛揚。

      第七條各工作場所內,嚴禁隨地吐痰。

      第八條飲水必須清潔。

      第九條洗手問、更衣室及其他衛生設施,必須保持清潔。

      第十條排水溝應經常清除污穢,保持清潔暢通。

      第十一條凡可能寄生傳染茵的原料,應于使用前適當消毒。

      第十二條凡可能產生有礙衛生的氣體、灰塵、粉末,應做如下處理:

      1.采用適當方法減少有害物質的產生;

      2.使用密閉器具以防止有害物質的散發;

      3.在產生此項有害物的最近處,接其性質分別作凝結、沉淀、吸引或排除等處置。

      第十三條

      1、車間地面不得有積水、積油;
      室內外經常保持清潔,不準堆放垃圾。

      2、車間衛生由車間員工負責打掃。

      3、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不檢查保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走。

      第十四條

      1、員工上崗前必須先進行自我檢查,保持身體和工服清潔,同時各部門對所屬員工進行儀容、儀表檢查,凡不合格的及時糾正。

      2、所有員工應定期接受健康檢查,凡患有皮膚病、傳染病的員工應立即停止工作。

      3、各崗位必須每日清潔掃除徹底,不僅要求表面清潔桌椅、工作臺下面、墻面地面邊角每日每餐前都應仔細檢查徹底清潔。

      4、排水系統、衛生間、垃圾桶等均列入清潔檢查項目,以免有礙整體環境。

      5、每日檢查是否有蛛網、蒼蠅、蟑螂、蟲蟻、鼠類等并徹底清除。

      6、每周進行一次清潔衛生大掃除,對整體做全面清潔整理。

      7、每天除日常衛生工作外,有針對性的組織對某一項作為當日衛生工作重點。

      8、每周必須進行依次全面徹底的衛生清潔工作,將日常很少顧及的部位進行清理,并對整體衛生做的更全面細致。

      9、管理人員每日都有衛生檢查工作,每周一次全面衛生檢查工作。并做好記錄。

      10、每周進行一次衛生工作評比考評工作,并做獎罰。

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