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    1. 2023年公司戶外拓展活動總結【五篇】

      發布時間:2025-06-16 21:44:39   來源:心得體會    點擊:   
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      公司戶外拓展活動總結范文第1篇市場業務員需要具有快速的學習能力,反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,以下是小編精心收集整理的市場業務員工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。市場下面是小編為大家整理的2023年公司戶外拓展活動總結【五篇】,供大家參考。

      公司戶外拓展活動總結【五篇】

      公司戶外拓展活動總結范文第1篇

      市場業務員需要具有快速的學習能力,反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,以下是小編精心收集整理的市場業務員工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      市場業務員工作職責11、負責培訓(咨詢)業務開拓,協助上級領導完成項目談判簽約;

      2、反饋市場業務信息,協助上級領導完成課程及市場需求分析;

      3、參與各項市場推廣(品牌宣傳)活動,并進行有效客戶轉化;

      4、通過電話、網絡、展會等多種渠道開發客戶,跟進,維護,促成合作,為客戶持續提供增值服務;

      5、負責新老客戶的市場開發,支持并配合市場部對客戶的拜訪,達成業務目標;

      6、參與團隊分享,持續性學習專業知識和銷售技能,完善銷售工具;

      7、完成公司安排的其他事務。

      市場業務員工作職責21、開拓新市場,發展新客戶;

      2、積極拓展業務渠道,了解市場信息,及時反饋上級領導;

      3、積極開發新客戶業務需求,維護、鞏固及拓展老客戶良好業務關系。

      市場業務員工作職責31.負責歐美區域市場開發

      2.操作和優化平臺

      包括公司提供的各種境外聊天軟件與客戶及時溝通等 提高反饋率 并能有效把潛在詢盤轉為訂單

      3.積極主動開發客戶和維護客戶,做好客戶跟進表和工作總結

      4.能適應時差和外貿工作其他需要,根據客戶區域時差及時有效跟進潛在客戶維護好客戶

      5.熱愛和外國客戶溝通交流,喜歡Facebook

      Instagram YouTube 等海外社交平臺。

      6.后期會有海外視頻直播展示產品,所以需要熱愛英語,喜歡口語交流的外向型業務員小伙伴。

      7.實時更新產品最新動態編輯產品信息,處理好每個人自己的產品細節等,并不定期做促銷和推廣。

      維護店鋪的曝光量

      8.維護海外社交平臺的粉絲活躍度,并和粉絲互動增加粉絲數量以達到后期粉絲變現。

      市場業務員工作職責41.公司提供部分優質客戶資源,維護客戶關系,跟進客戶,形成長期、穩定的客戶關系

      2.開拓新市場,開發新客戶,將新客戶轉化為老客戶。

      3.負責轄區內市場信息的收集、整理,完成銷售部門指定的銷售任務。

      4.處理公司日常零售事務(接聽客戶電話詢價,報價成交)。

      5.按上級領導的要求完成每天的工作匯報。

      6.后期做管理時,中層管理負責新業務人員的培訓,帶動和管理,高層管理負責帶團隊。

      市場業務員工作職責51、根據公司制定的年度經營目標及部門分解后的目標,協助市場部部長制定相應的銷售策略。

      在所轄片區內,進行積極的產品推廣和市場開拓,完成銷售額及銷售利潤的考核目標。

      2、作為公司的對外形象代表,國內業務員應與其所轄片區內的客戶維系良好的供需關系,準確、及時地向相關部門傳遞客戶的需求、疑問、投訴等信息,并時間將公司的反饋如實地向客戶傳達,提升客戶對公司的認可度。

      3、根據公司制定的年度回款目標及部門分解后的回款指標,在所轄片區內,對所有客戶的回款賬期進行明確和壓縮。

      時刻關注應收賬款回收,積極縮短回款周期,提高回款率,并逐步加大現金對匯票的回款比例,確保公司的現金流。對于歷史遺留的呆壞賬進行積極處理,并提出行之有效的解決辦法,最終達到公司回款額的考核目標。

      4、根據公司的發展目標和產品方向,了解同類產品的市場動態。

      對同行業競爭對手的產品價格走勢,客戶結構,技術動態等進行情報收集和信息整理。關注下游客戶的技術革新及需求動態,關注下游客戶產品或技術更新對我們提出的新產品要求。針對上述情報及信息的收集,按季度整理并編制市場調研報告,為公司未來發展策略的制定提供參考依據。

      5、根據公司制定的總體發展策略,協助市場部部長和相關部門一起做好公司品牌建設工作。

      參與制定公司品牌建設策略,通過多渠道多平臺對公司及公司產品進行宣傳與推介。

      市場業務員工作職責61、收集、房屋出售信息;

      2、接待客戶,了解客戶需求,推薦匹配的房屋信息;

      3、陪同客戶看房,進行談判,促成交易;

      4、對客戶提供后期服務,維護客戶關系;

      市場業務員工作職責71、負責公司產品的業務拓展和推廣工作,達成團隊績效目標;

      2、負責該區域市場信息的收集,協助開展市場營銷活動;

      公司戶外拓展活動總結范文第2篇

      廠家的活動策劃和推動很重要

      長三角一些企業對渠道不是很重視,如浙江很多品牌的知名度并不高,但產品的做工、工藝、技術都很先進,只是在渠道開發和品牌推廣上不是很重視。而珠三角的品牌更重視渠道,在市場開拓方面能夠很好的做到與商共擔風險,共投資源,在各方面都很關注商,因此,珠三角的品牌渠道開發及開拓較好,品牌在當地的影響力提升也較快。這是兩個地區在銷售文化上的差異。那么,作為兩地品牌都的商就應該吸取各個品牌之所長,做好各品牌優勢資源的整合,以提升產品的銷售。

      1999年櫻雪公司成立的時候,我公司就開始做櫻雪的,櫻雪18年來,己溶入到櫻雪品牌的血液和骨子里,把櫻雪不單純是做產品,做品牌這么簡單,而是把它做為一個事業,一種榮耀而在奮斗,“櫻雪重專業,但更重感情”,這句話在我們合作過程中有著較深的體會。在市場出現波動或者低迷的時候,櫻雪不是把所有的責任和風險都推給商,而是主動的承擔起一些義務和責任。如剛剛舉辦的“櫻雪312”全川大型聯動活動,廠家領導從去年就開始策劃,后來由于市場的原因,推遲到今年3月份?;顒忧捌?,2月22日~2月24日,櫻雪集團將四川區域一級商、二級商、導購員以及成都分公司全體員工等300余櫻雪營銷精英,匯聚于四川新津天晴教育基地,開展了為期三天的集中培訓。

      本次培訓課程包括戶外拓展訓練、產品培訓,“櫻雪312”全川大型聯動活動總動員暨活動啟動誓師大會。拓展期間第三方公司v解了活動的要求和執行步驟,活動期間總部也派了區域經理、推廣組擔任副組長全力配合,市場部等現場支援和協助。其中,公司的區域經理和推廣組全體人員十多天全程陪同,每一天做活動的推廣,沒有完成任務時,也一樣受體罰,拓展培訓就是為了磨練團隊的凝聚力,大家配合執行得很好。由于區域沒有做過這么大的活動,我公司最初去做拓展時,我就和團隊說得明白,本次拓展就是學習和執行,因此團隊自始至終都保持一個良好的心態,促使執行力迅速落實到位。

      我公司整個團隊有30多個人,來自15個門店的人參加拓展,其中,市區有5個門店是我公司直營, 其它10個門店是下邊分銷商。到成都參加分公司的落成典禮時,第一天住五星級的酒店,第二天到新津就住木板床,晚上甚至連熱水都沒有,簡直就是從天堂到地獄的改變,但團隊很快就適應了。為了以身作則,讓自己也融入進去,我也同時全程參與了每一個項目,不然,團隊就沒有靈魂,陪整個團隊走完了每個步驟后,發現團隊的意志力、執行力得到了很好的鍛煉,凝聚力也更強了。

      通過為期三天的實戰演練,有效活躍了公司團隊的氛圍,提升了團隊中二級商、導購員的凝聚力;
      加強了經銷商之間的融合,提升了員工不斷創新、突破自我,敢于拼搏的精神。更重要的是讓公司的員工和合作伙伴們都在拓展培訓過程中學到了實戰技巧,提升了團隊對品牌的信心和執著,為“櫻雪312”品牌日活動打下了堅實的基礎。通過這次拓展,把四川商和下邊的員工擰成了一股繩。

      工廠就像一艘船,給商以方向和道路,廠家對活動的策劃,以及前期的宣傳和推動很重要。

      團隊凝聚起來力量大

      本次活動由工廠提供活動策劃的流程,最終商如何執行,達到什么樣的結果,需要靠整體團隊的努力。拓展結束后,我公司迅速的把物料和每個賣場都布置好,開始執行本次活動?;顒娱_展之后,宜賓全區建立“宜賓312活動爆破微信群”,所有參戰網點人員加入,進行總任務分解,每天由各個網點進行匯報,實時跟進,確保目標必須達成。我們宜賓簽下軍令狀為15天沖刺600單,完成180萬元銷售額,收全款。

      要將一場活動完美落地,不僅僅需要優秀的營銷方案、吸引眼球的促銷手段,更需要有比任何人都想成功的昂揚斗志。適當的獎懲可以激發出更大的潛能。我們通過微信群對參戰區域進行獎懲,依照每天的業績確定紅包激勵標準和體罰標準,如俯臥撐、下蹲懲罰的地點是在店內還是大街,是在干燥干凈的地板還是雨后的泥潭。后期沖刺階段直接改為考核當天全體任務達成率,未達成所有人匍匐前進20米或長跑5公里、長跑10公里。如9號沖關,當天定的任務是18萬元,沒有完成,于是我就親自帶領團隊在地上匍匐前進20米,膝蓋都磨破了,但第二天就帶來了很好的效果,定的是19萬元的目標,最終完成20多萬元,第三天順勢就沖到了接近30萬元。團隊的潛能是很大的,就看如何挖掘出來。

      宜賓作為全川聯動大型活動的分會場,按照公司部署統一開展312品牌日的活動,活動到場人數400多人,活動3小時,成交184萬,超額完成公司目標,位列全川第一,首次出色完成銷售任務,得益于活動前期的宣傳推廣。宜賓市區共投放488輛公交車視頻廣告,持續投放10天;
      門店宣傳、語音廣告宣傳、微信宣傳、小區擺點、陽臺橫幅宣傳、縣城游車宣傳、晚上團隊集體出動舉牌和派單......。同時還請了很多臨促,每天售后和員工都會在廣場等人流集中的地方去吼街做宣傳。日復一日的廣而告之,為宜賓分會場爆破活動的成功打下了堅實的基礎。

      宜賓活動的成功的背后離不開品牌的實力、離不開工廠精準的營銷策略,離不開工廠領導的關心和支持、更離不開團隊的緊密配合,15天里,宜賓櫻雪團隊成員都風雨兼程的按照活動計劃嚴格推進,掃樓、吼街、電話預約......。通過這次活動,宜賓地區不僅收獲了活動經驗,鍛煉了團隊實戰的能力,更提升了區域內櫻雪品牌的影響力。

      及時總結 查漏補缺為下一次活動打好基石

      這次活動就是學習和執行,目的是為了下次活動積累相應的經驗,由于定性和定調使得團隊有了較大的凝聚力和較強的沖勁,完成了公司的既定目標。雖然活動成功,但做得很艱辛,為了把下次活動做得輕松些,把目標定得更高,就要在本次活動中找到漏洞,并很好添補,為下次活動打好基石。3.12活動當天結束后,分銷商和所有的直營門店開了一個總結會,不是總結成果,而是尋找活動過程存在的問題,分析這次活動做的辛苦的原因,就是因為前期沒有很好的規劃客戶資源,二是品牌與品牌之間的聯動沒有利用起來。

      首先是整個活動準備時間較為倉促,20號到成都,25號拓展結束,26號活動全面展開,中間很多細節想得不夠全面。如在客戶資源利用上,前期的客戶資料有詳細的統計,但活動開始后,并不知道哪些消費者是主流消費者。此外,在推廣過程中,并沒有利用好客戶資源。如現在品牌盟較多,各個商家之間相互帶單,相互推廣,可以達到非常好的效果,但本次活動根本就沒有利用這個資源。雖然品牌在當地有一定的知名度,但靠一個品牌去推,仍然有點單薄,如果有一定的品牌聯盟合力推廣,可以將推廣做得更廣泛,相互之間也可以很好帶動銷售。

      這次活動讓我們看到了宣傳推廣上的不足??蛻糍Y源既有來自門店的老客戶資源,也有潛在客戶資源,還有異業合作的客戶資源,如果把前期把這些資源都利用起來,并進一步的做好執行和落實,在推廣和銷售過程中就會輕松很多。因此,活動結束后,我們客戶資源根據消費者的特征進行資源整理分類,要求所有在門店消費的消費者進行A、B、C分類。A類客戶不是指消費價值最高,而是其影響力最大,通過其性格,購買能力以及社交能力綜合考慮。B類客戶指購買了單一產品,還有潛力可挖。C類客戶指其社交不是很廣,但可以影響到周邊的人。

      同時把售后的員工掛到不同的門店下邊,并對售后員工也提出銷售任務,讓他們和門店之間有銷售利益關系,而不是單純的服務關系。如要求他們將安裝、售后的每一臺機型進行拍照,售后主管整理這些照片后分發到各自的門店,各個門店再用ipad,相冊,KT板等工具把照片放到門店、小區等需要推廣宣傳的地方,利用消費者的從眾消費心理,帶動銷售。達到客戶資源的共享和再利用。這樣品牌從銷售到服務,最終形成一個良性的銷售循環,同時也要求維修師傅從活動過后做好維修服務,做好服務后要求客戶在朋友圈點個贊,以做服務的推廣。

      同時也讓每個門店都建立了“客戶銷售群”的微信群,只要到這個門店來消費了,通過與客戶溝通,將其拉進群,且群里不怕客戶提出問題,抱怨,只要出現這些問題,無論大小,門店和售后都要迅速的聯動起來,為客戶解決。因為與客戶建立起關系,下次再做活動時,就可以在各自的微信群里活動內容,如果讓客戶轉發,因為服務的口碑,客戶會非常樂意幫著推廣,從而影響周邊的人的購買。畢竟公司有服務體系的存在,對下一步的推廣更有利,推廣面也會更大。

      公司戶外拓展活動總結范文第3篇

      二*年上半公司在分局黨委市局保安科的正確領導和支持下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,深化企業內部改革,使經濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來,公司在業務管理培訓等方面都取得了長久的進步,實現營業額萬元,比去年同期增長.%,派駐客戶單位總數個(含巡邏客戶數),比去年同期的增長%,派駐人員人,比去年同期增長%?,F將半年來的工作總結如下:

      一開源節流,積極開拓業務節約成本,提高保安派駐服務費用和派駐人數。

      企業的經營狀況是企業生存的根本。公司新的領導班子成立后,對外積極開拓業務,對內加強管理,嚴格控制各項支出,節約成本。通過一系列的開源節流,公司經濟實力有了明顯增強。

      去年以來,隨著廣州市內經濟形勢的好轉,保安派駐業務呈日益上升趨勢。去年年底,廣州市政府將最低工資由原來的元調升到元,公司根據這一文件,下發了《關于簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》,對全區保安派駐業務進行了全面的規范整頓,要求各中隊保安服務費原則上不得低于元/月/人。該文件下發后,各中隊積極爭取派出所的支持,認真與客戶進行溝通,與客戶講成本擺事實,權以利害,分析我們勞務費的效益構成,力爭獲得客戶的支持和認同,濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求,先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后,主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義,說明提高勞務費對保障保安員基本工資,提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認同我公司的文件精神,主動提高勞務費。直屬中隊中,在業務部門的支持下,大量客戶都對勞務費有所提升,其中提升幅度較大的如:原來移動公司的勞務費由元/月/人提高到元/月/人,廣州市卷煙二廠由原來的元/月/人調升到元/人/月。僅半年以來,公司在原有的客戶中提升勞務費達萬元/月,全年可增加勞務費收入多萬元。

      元月份,公司為了提高客戶對我公司服務質量的信任,特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險,向客戶承諾只要是由于我公司在服務過程中,因保安員意外或疏忽,給客戶帶來直接的經濟損失,可以由保險公司向對方賠償的最高額達萬元。為了拓展業務,公司積極開拓新的業務單位,半年來,公司先后新進駐了廣州市發展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業務拓展的過程中,公司制訂了立足海珠,發展番禺花都等新區的方針,重點將業務拓展推向區外。為此公司在三月份的機構調整過程中,特意設立了人防業務組和消防業務組,負責整個公司業務的拓展。整個公司半年來新增客戶個,每月新增勞務費近萬元。此外,公司還大量承接了一些臨時性保衛活動,如:第十一屆中國廣州家具博覽會,第九十七屆中國出口商品交易會,雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等,這些臨時性的大型安全保衛活動,任務急,抽調人員眾多,社會影響面也比較大,經濟效益不是十分明顯,但公司還是在人手十分緊張的情況下,安排大量人員參加。特別是第九十七屆中國出口商品交易會,抽調人員達多人,執勤時間在十個鐘以上,但由于我公司組織得力,公司正副總經理都堅持在第一線,主要管理骨干輪流在會展中心值班,通過分片分區,責任到人,安全承包的創新管理機制,使得該次大型的臨時性保衛活動得到了圓滿的結束。六個月以來,臨時性的保衛活動共實現營業額萬元,實現利潤萬元。

      技防業務中,從三月份技防部正式并入公司后,除正常的日??蛻艟S護外,公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。

      公司在積極廣開財源的同時,對內加強管理,盡最大可能節約非生產性開支。首先,公司將原來隊部消防經營部分開辦公的狀況統一集中辦公,每月節約租金多元。此外,公司還規范了辦公用品領用制度,管理人員加班制度,重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等。

      二以提高管理效率為目的,加大改革力度,不斷完善公司管理職能,促使各職能管理部門分工合理,運作協調。

      自去年年底公司領導班子調整之后,針對公司現狀,公司領導組織人員對原有的規章制度進行匯總,對不合理的規章制度進行了修訂,增加了獎懲制度的詳實內容,增加了大量實踐性強操作方便的規定,如出差管理制度,談心制度等?;鶎又嘘犞?,建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過程中,建立起“四良”招聘管理制度,即:測試良好,條件良好,政審良好,素質良好。鳳陽中隊建立定期培訓制度,于月日-日連續三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課,直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔,南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制,昌崗中隊常年堅持在轄區內跑步晨練的訓練制度等等。中隊不斷創新管理機制,激活了基層員工的工作積極性,使基層管理更加合理,趨于以人為本的人性化管理。

      今年三月份,公司大范圍地對各職能部門進行了調整,新增設監督管理辦公室和大隊部,將監督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察,員工福利社保,文娛活動和員工投訴等工作,大隊部負責直屬中隊的管理,總經理辦公室負責公司業務日常行政事務和公安機關管委辦的日常事務,兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調整后,公司出現了三至四個月的整合期,但分工明晰了,合理了,責任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度,專門負責中隊的政工工作。監管辦副主任黃雪華同志又是專業律師,有較高法律知識,對員工投訴福利等都有很好的掌握。相信不久,部門運作會日益成熟。

      目前,公司新的廣告冊規章制度正在緊張的編纂過程中,有望在八月份出臺試行。

      三加大培訓力度,以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓為支撐,提高公司全體隊員的綜合素質。

      針對公司系勞動密集型服務企業,提高服務質量的關鍵是加強員工培訓,提高員工綜合素質。公司新的領導班子成立以來,就十分重視培訓工作的開展。

      去年下半由于公安機關培訓模式的改變,我公司培訓中心幾乎癱瘓,后來幾經周折才與市保安服務總公司達成合作協議,于元月份又開始重新開班。二五年三月,公司將培訓中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門,培訓中心在總結以往的經驗的同時,不斷摸索教學模式,改革教學方式,在以某省省《保安員培訓教材》為主的同時,設置心態禮儀職業道德等教學課程,還開發了可操作性強的模擬課程,如消防演練緊急集合現場保護等。為了提高教學質量,保證培訓合格率,培訓中心廣泛搜集資料,為每期學員編輯印發了《復習參考題》,要求每人熟記背誦。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武,得到市局的好評。半年來,培訓中心已完成期崗前資格證培訓人,考試合格率達%,使直屬中隊隊員持證上崗率達到%,街道中隊持證上崗率達到%。

      在崗中培訓方面,公司要求中隊有針對性的開展專項培訓,采取缺什么補什么,需要什么補什么的方式,嚴格按照《某省省保安服務管理條例》和實施細則的規定,保證所有保安員的培訓全年不得少于個小時。針對部分中隊屢屢出現交通事故,公司下發了由廣州市公安局交警支隊編發《道路安全法》大眾宣傳手冊,要求各中隊組織隊員進行學習。中隊中,長期堅持每周組織保安業務技能訓練不少于兩次,堅持文化學習業務知識每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質的目的,各中隊還根據自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動。直屬一中隊為了提高隊員的辦事水平和服務意識,從五月份起,開始組織員工進行服務意識培訓。從四月份起,直屬六中隊先后三次組織員工學習客戶規章制度公司規章制度和營業廳的制度。在公司的各類培訓過程中,公司邀請客戶公司領導前往授課,邀請市局省政法學院的專業人員講解保安業務知識,效果較為明顯,成績也得到了客戶的認同。在街道中隊中,龍鳳昌崗等中隊都進行專場的消防業務知識培訓,并全員進行消防知識測試。華洲中隊嚴格按照公司提出的有利于公司有利于客戶有利于自身成長的要求,開展隊伍思想建設,促使公司客戶隊員三方發展,共同進步的目的。上半公司還安排培訓中心到各中隊舉行的專業崗中培訓期,共培訓人員人次。

      此外,公司還根據iso質量體系的要求,對每一名新入職的保安員進行了崗位基礎知識培訓和公司基礎知識培訓,使隊員在入職公司后,走上正式崗位之前,能較好地掌握保安業務技能和基本崗位常識。

      四積極協助公安機關維護社會治安穩定,加強公司對社會面治安防范力度,積極創造社會效益。

      今年上半公司累計抓獲違法犯罪嫌疑人人,協破刑事案件宗,協查治安案件宗,調解各類糾紛起,防止災害事故起。有力的維護了社會的穩定。

      公司作為唯一一個公安機關保留的企業,始終將經濟效益和社會效益放在第一位。長期以來,公司堅持每月抽調多名保安員為轄區派出所巡邏站崗;
      每逢節假日,公司都要求總部街道中隊都安排人員進行應急治安事件的處理;
      并按照分局的要求,盡可能地將街道中隊所有利潤用于增加治安力量,增添治安設施設備方面。半年來,公司各中隊為治安保安力量購置防刺衣反光衣對講機等用品達萬元。各中隊在維護社會治安方面涌現出大量的先進事跡。

      年元月日,三名犯罪嫌疑人在中大布場門口持刀對事主吳澤剛行兇搶劫,我當值保安員李先君顏佳初不畏強敵,將其中一名主要犯罪嫌疑人抓獲。月日,濱江中隊保安員袁晨光向公安機關提供重大線索,使“?”好又多超市持刀報復殺人案順利得以告破。年月,龍鳳中隊保安員樂偉忠在康隆苑物業小區執勤時,發現一住戶內出入人員可疑,提供重大線索給派出所后,破獲一起制造和非法持有槍支的重大案件。月日,素社中隊夜班巡邏保安員張東達楊科等在執勤的過程中,接到有人在素社直街持刀行兇后,立即趕往現場,經我保安員圍捕,終于在郭墩街將犯罪嫌疑人抓獲。月日,該中隊保安員又協助民警在東曉路明珠花園抓獲名販毒吸毒的嫌疑人等等。

      此外,公司基層保安員急群眾之所急,認真為群眾辦實事,多次為群眾解決實際困難。例如:今年月日中午,雙魚集團員工宿舍樓發生火災,我派駐南石頭中隊保安員張世俊第一時間發現災情,與其他員工一起撲滅火災。月日,瑞寶中隊楊忠明在曉港灣花園附近巡邏時,發現建設銀行曉港灣分行因為發電機漏電導致銀行數名職員一氧化碳中毒暈倒在銀行門口,楊忠明馬上撥打,并協助中隊其他人員將銀行職員到醫院進行搶救。月日,海幢中隊保安員陳雄輝鄧康榮等隊員在珠江水面將一男一女救起,事跡得到《南方都市報》刊載報道。今年六月份,由于廣州市內連降暴雨,造成市內不少低洼地積水,我公司濱江中隊,直屬三中隊派駐海關隊員積極為區內抗洪排澇。這些為群眾排憂解難的事跡,為我保安隊伍樹立了良好的形象,得到廣大市民的好評。

      五強化隊伍管理,加強隊伍建設,提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。

      為強化隊伍管理,加強隊伍建設,公司從三月份起對直屬中隊所有的分隊長進行了重新考核任命,保證了基層管理人員的素質。三月初又對公司主要管理崗位進行了競崗,優化了管理隊伍。隨后公司要求各中隊對照五項證明五項條件和五條禁令,開展隊伍隊風隊紀進行整頓,清理不符合條件,政審不過關的隊員,在大隊部人力資源部的配合下,共清理名不合格的隊員離開隊伍。月日,公司下發了《關于在隊伍中開展“學習雷鋒精神,爭當服務之星活動”的通知》,在隊伍中開展服務之星的評比,六月,評出劉利紅等名服務之星。五月,公司結合第二屆全國先進保安公司和優秀保安員的評選活動,推薦公司和三個保安員參加評選。

      半年來,人力資源部共招聘新隊員多人,任免分隊長以下管理骨干人次,為試用期合格隊員轉正多人次。

      針對前一段時間我國安全事故頻頻發生,公司在直屬中隊中建立了安全檢查制度,對保安員宿舍隊員自我保護意識進行檢查教育,由監管辦,大隊部裝財部聯合檢查護衛點個,集體宿舍個,對宿舍用電線路水電安全的使用進行檢查督促。自去年下半年公司糾察隊成立以來,糾察隊員克服人少的困難,在堅持做好會展中心帶隊工作的同時,糾察基層隊伍中隊員著裝違規人次,崗位違規人,嚴重違紀人,辭退人。有力地保證了隊伍風貌。

      六開展隊伍思想整頓,規范隊員思想行為,提高為客戶服務的質量,增加顧客滿意度。

      今年以來,公司針對隊伍中多次出現保安員違規違紀事件,公司領導要求各中隊加強對隊員的思想教育。在直屬中隊,公司建立教導員制度,專門負責隊伍思想工作。直屬一中隊六中隊在四五月份都在隊伍中開展作風紀律大整頓,以法律事實案例對隊員進行思想教育,在整頓的過程中,要求隊員寫心得體會,進行自我剖析。三月份,公司大隊部在直屬中隊建立談心制度,要中隊長以下管理骨干每月對基層保安員進行談心活動,及時掌握隊伍思想動態。

      公司堅持要求中隊每月寫工作總結和隊伍思想動態。及時發現隊伍中出現的苗頭性的問題,將基層問題解決在萌芽狀態。

      七關心隊員生活,積極開展娛樂健康活動和切實為基層保安員解決實際困難。

      一直以來,公司都十分關心一線保安員生活。曾經多次與市局分局機關組織籃球比賽,公司從月日起還組織了第一屆員工運動會。公司團支部除開展日常團的工作外,參加了團區委組織的植樹活動,“一幫一”扶貧幫困活動等。在廣州市政府下發調整最低基本工資的文件后,公司立即要求各中隊對隊員的工資進行調整以達到法律的規定。為了提高保安員待遇,公司逐步依法有計劃地完善保安福利制度。取消了員工試用期三天無薪工作制度,取消扣發保安員每月每人元的福利基金,按照國家規定增加社?;鶖?。為管理人員購買住房公積金。此外,沙園中隊江南中中隊每個月都為隊員煲涼茶煲湯,改善隊員生活。南洲中隊從二月份起,兩次申請為隊員加薪。月日,鳳陽中隊隊員何治在上班時感到胃部劇痛,送到省榮軍醫院后診斷為胃穿孔,在中隊的倡導下,發動隊員伸出援助之手,為其捐款多元。南石頭中隊在搬遷辦公室后,添置辦公用品,電視機等用品萬余元。后勤部為直屬六中隊改租條件較好的宿舍處,并投入萬元為宿舍添置衣柜等用品。六月份,公司共為基層中隊訂閱報紙份,雜志份。豐富了隊員的業余生活。

      公司戶外拓展活動總結范文第4篇

      述職報告必須把過去一段時間之內所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信。數字要準確可靠。下面就讓小編帶你去看看業務員年度個人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

      業務員年度述職報告120____年11月07日,我有幸進入了重慶永軒商貿有限公司這個大家庭,到現在已有一個多月了,時間雖然不是特別長,作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。為做好工作,在公司領導和同事的支持幫助下,不斷的提高和鍛煉自己,熟悉了自己區域的工作,回顧過去歷程感慨頗多。

      我的專業是醫學,剛實習完就進了重慶主城民營藥房上班,近三年時間。因在藥房上班接觸的業務代表就很多,對銷售工作產生了很大的興趣,一直認為人生就是要有所挑戰,銷售工作就是一個很好的挑戰。當時想別人能吃苦做好,我也一定能行,給自己一個明確的定位去做銷售吧。

      離開多年的藥房,我選擇了新的銷售(行銷),學習銷售的技巧,買了很多書,到銷售的第一線后才知道它真的是挑戰,心態是第一關,心態不好很容易被淘汰出做銷售這一職業。做了這么久談不上成功,但銷售工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。

      到我們永軒公司后,同事間相處很融洽,對具體業務流程熟悉后要勝任工作需要領導多多指導,眼看20____年即將成為過去,回顧這一個多月時間,現將我這段時間來的工作和思想總結匯報如下:

      第一, 工作總結匯報: 1.2.3.4.5.6.我到公司后所屬部門是嬰童部,負責南坪、巴南、九龍坡三個區嬰童渠道業代工作。

      所負責銷售的品項主要有貝因美系列,漢臣氏牛初乳,以及新上的嬰舒寶紙尿褲/片產品。

      第一步花了兩周左右時間對自己區域終端店熟悉,產品熟悉,一些競品熟悉。

      梳理出十多個有效終端,并分出重點終端五個,分別是孩子王,陽光貝貝,南大婦幼樂,楊家坪婦幼樂,楊家坪貝貝熊。

      現目前本負責區域專職導購終端有楊家坪貝貝熊1人,楊家坪婦幼樂1人,南大婦幼樂1人,陽光貝貝1人。

      現目前漢臣氏牛初乳產品有貨終端共16家,其中鋪貨7家,分別是李家沱親親依貝、牧雨屋(東海新洲)、可貝可親、好娃娃、西城綠景喜來寶、石橋鋪貝琪、南坪喜來寶。

      新品嬰舒寶紙尿褲/片產品現目前單店鋪貨也有7家,分別是石坪橋雅寶貝、牧雨屋(東海新洲)、好娃娃、西城綠景喜來寶、女人驛站、和弘南山道、小紅帽。

      我到公司后,嬰童部在陳燕主管的帶領下,對貝因美系列品種,漢臣氏牛初乳產品,搞過幾檔活動,本區域還是有一定效果。

      活動銷售好的店有孩子王的貝因美輔食試吃,楊家坪婦幼樂的貝因美 7.8.9.10.11.奶粉4送1及8折活動,楊家坪貝貝熊的貝因美奶粉8折活動,牧雨屋(東海新洲)漢臣氏進貨12贈送4,魚洞媽咪寶貝進貨12贈送4,楊家坪愛嬰堂8贈送2。

      本區域對貝登奶粉產品所有鋪貨終端門店已退回公司倉庫,現目前已經沒有該產品鋪貨。

      公司在我負責區域有一家圣元產品,即南坪孩子王在銷售,現目前不理想。

      第二, 思想情況匯報:
      1.思想政治表現、品德素質修養及工作心態:尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

      專業知識、工作能力和具體工作:為了更好的工作,向領導同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內理清區域工作,熟悉了業務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極的完成分配的工作。

      認真、按時、高效率地做好公司領導及部門主管交辦的其它工作:為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

      工作態度和勤奮敬業方面:熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,按時出勤,堅守崗位。

      工作質量成績、效益和貢獻:在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過努力,使工作有了進步。2.3.4.5.第三,工作中的不足與改進

      跟其他同事相比我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。

      1.來到公司這段時間,新開發客戶很少,這是很失敗的,在客戶的跟蹤與

      2.最近事情比較多,沒有合理規劃時間,工作條理性不強,就這樣浪費了

      很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。

      3.在客戶判談方面,沒有引導客戶去看報價表。

      沒有根據客戶類型,制作

      具有針對性的方案,每次都要花很多時間在跟客戶磨蹭。

      4.客戶用體驗裝之后,沒有及時跟進。

      經常是客戶一個星期或更長時間在

      跟進,由于沒有整理這些記錄,沒有及時主動聯系客戶,這樣就跟很多機會失之交臂。

      5.工作抓不到重點。有時候為了完成公司活動,放下很多原來計劃好的工

      作,結果預定的工作沒完成,活動效果又沒跟上。在這一點上,感覺很是被動。

      針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:

      首先,加強與客戶的溝通與聯系。拜訪頻率還是要加強,其中要抽出一部分時間多聯系意向客戶,隨時掌握其最新動態,縮短與客戶之間的距離。針對潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。

      其次,嘗試通過各種方式開發新客戶,不能僅僅局限于獨立拜訪,還可以嘗試轉介紹,或者是通過訂貨會等方式。

      再次,堅持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規劃。每天都要寫工作報表,這樣總結就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

      第四,針對不同客戶類型,制作一份表格,用不同的方案引導客戶談判。這樣一來我們談判就有的放矢,成功率就較高。

      最后,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與領導同事溝通,學習他們的優點,彌補自己的不足。2012年度規劃

      2012年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性開展工作”的指導思想,確立工作目標。特訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

      一、在促銷方面,執行公司的各項促銷計劃,做好每一次活動,及時匯報所掌握的各項競品促銷動態。

      二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

      三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到

      點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

      四、以下是對個人的要求:

      1、每月要增加3個以上的新客戶。

      2、堅持每天做好當日計劃,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤及時改正,下次不要再犯。

      3、多了解客戶狀態和需求,做到忠誠對待每位客戶。

      4、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系。

      再有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

      5、要不斷加強業務方面的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

      6、對所有客戶的工作態度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7、客戶遇到問題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶相信我們的實力。

      8、自信是非常重要的,要經常對自己說你是最好的!你是獨一無二的!擁有健康和樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

      9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長業務技能。

      10、今年的銷售目標最基本的是做到終端開發和維護月月有所增長。

      要努力在今年的工作中爭取貝因美業績達到26.1萬左右,漢臣氏牛初乳業績達到3.5萬左右,嬰舒寶業績達到12萬左右。

      業務員年度述職報告2本年來,在公司的關心和支持下,借助于公司帶給的公交車車身、候車亭等優勢媒體資源平臺,透過自己的不懈努力和與公司同事的精誠團結協作,在進一步鞏固老客戶的基礎上,不斷發展新客戶,在為公司貢獻了微薄業績的同時,更使自己得到了鍛煉和提高?,F對本年來的工作總結如下:

      一、取得的業績

      (一)繼續協調公司與“______”等老客戶之間的利益訴求,進一步鞏固合作關系。

      新興的廣告媒體形式層出不窮,使客戶在廣告投放上有了更多的選取?!癬_____”作為公司的長期合作伙伴之一,對公司的業績有著必須的貢獻。為了更好地鞏固合作關系,一是加強與客戶的溝通聯絡,隨時聽取客戶對廣告效果的評價,了解客戶對廣告投放的推薦和意見;二是針對客戶提出的意見和推薦,及時跟進解決,做到客戶有求必應,以客戶滿意為己任,在業界為公司樹立了良好的形象,贏得了極佳的口碑。透過用心主動的工作,公司與“______”的合作呈現出良好的發展態勢,業務量穩中有升。

      (二)用心拓展新客戶,為公司的可持續發展帶給源源不斷的動力。

      如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客戶的廣告投放,需要業務員做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善于觀察發現,收集相關項目的籌備狀況及產品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤于跑路,實地查看,先入為主,在瞬息萬變的競爭中贏得先機;嘴勤就是要多與業主進行溝通交流,了解其廣告投放意向,以便及時跟進;腦勤即勤于思考,要善于從與業主的溝通交流中,分析其對廣告投放的趨向性選取,并根據其項目或產品特點,適時向其宣傳推廣公司媒體資源,引導其作出有利于本公司媒體的選取,并最終達成廣告投放。

      透過用心主動的工作,拓展了“______”、“______”、“______”等一批廣告客戶,為公司的持續發展注入了活力。

      二、存在的不足

      (一)與同事的交流不夠多,團隊意識有待進一步增強。

      (二)相關廣告業務技能的掌握還不夠好,與客戶的溝通交流技巧還需進一步提高。

      三、今后工作的打算

      (一)加強學習,進一步提高業務潛力,以適應日新月異的廣告市場變化。

      (二)以公司整體利益為重,增強團隊意識,發揮團隊在廣告業務拓展方面的優勢,提高協同作戰潛力。

      (三)進一步鞏固“______”等合作伙伴的廣告合作關系,為公司的發展帶給長期、穩定的業務量。

      (四)以更加用心主動的工作發展新客戶,增加業務量,為公司發展注入源源不斷的活力。

      雖然本年的工作在公司的關系和支持下取得了必須的成績,但與公司的要求還存在必須差距。相信在今后的工作中,在公司__總、__總的帶領下,透過自己業務潛力的不斷完善和提高,必須會做得更好。

      業務員年度述職報告3如果在一年前你問我:你喜不喜歡做業務我的答案絕對是否定的!業務以前是我最厭惡的一個職位,也是我避之不及的職位。但是這天你如果問我:讓你去做文職工作,你肯嗎那我的答案肯定也是否定的!因為在一年的打滾里我已適應了業務生涯,溶入到了這個主角之中。

      沒錯,沒做業務之前我以為自己這一輩子就應就是在文職這個崗位呆下去的,不會有什么波浪,也不會有大的收獲。在那個時候,心智仍然停留在大多數女孩的意識里,平平穩穩的工作,這就是女孩子應做的事。走上業務這一塊并不是我自愿的,因為工作需要,也是有點私心,總覺得自己不能碌碌無為的過一生,務必想辦法的提升一下自身素質!如何提升那就應要從業務做起!有句話是這樣說的:從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過,那么當自己擁有事業的時候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之后(老總及財務還沒嘗試),從一個角度來看,我是辛苦的,從另一角度來看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個性!

      從剛開始接觸業務的時候,心態確實不那么端正。反反復復的,總是覺得自己不適合這種工作,還是去找份安穩的工作吧,周而復始的延續那種日子吧,但這時也會有另一種聲音出現:不行,你不能就這樣貌,要明白你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,每一天很累,最累的卻但是是心靈的承受潛力。公司是做網絡通訊產品的,非傳統行業可比,透過電話與網絡招商,對客戶在另一頭的情緒變化無從得知,只能從電話里頭靠自己的潛力來辨別,因為沒經驗,剛開始兩個月基本上沒出個單,靠公司養活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓方面花費了超多的精力,對我更是嚴格要求,不出單只能代表我的經驗不足,沒找對方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業務,帶給了許多的機會,慢慢的,我漸漸溶入這個職位之中,一個單,二個單,都來了,我最后也松了口氣。

      技巧,對于做業務的人來說是個很重要的環節,其次是產品知識,熟透了產品那客戶半夜打電話來咨詢也能隨口拈來、對答如流;心態是很重要的,每一個人都有惰性,這時候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一輩子也不會成長!

      一年來,足足一年,我以前無助,以前彷徨,最終找到了方向,雖說不上得心應手,卻也略有成績,的收獲在于令自己成長了不少,業務,是一個很好的煉油缸!

      我是____銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫忙下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

      房地產市場的起伏動蕩,公司于____年與____公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我用心配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為____月份的銷售__奠定了基礎。最后以____個月完成合同額____萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

      業務員年度述職報告4進公司已經兩個月了,通過培訓和自我學習了產品知識,通過對各種渠道的拓展,也有自己的一些總結。通過觀察和了解,體會了公司的企業文化,公司的優勢,以及還需要努力的地方,兩個月來自我有了提升,但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中,發揮自己的長處,彌補自我的短處?,F就此向各位領導,同仁匯報自己的工作及想法。

      一:關于對公司產品和銷售方面的認識

      以前做了三年多的保健食品銷售,但主要是會銷產品及保健營養品,很少接觸過名貴中藥材提取物,兩個月來的學習,才對石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術以及生產加工技術來講,我們公司都有一定的優勢,種植技術,生產加工技術都已成熟,產品品質高,功效好,無毒負作用,有消費者健康潛在需求,但通過對大量實地各種渠道的拓展,了解到目前我們公司產品的知名度,美譽度還有待提高,從長遠來打算,把產品做長久,公司做長久,只有把產品品牌化,通過各種方式提高產品的知名度,培養消費人群,灌輸“藥食同源”,養生保健的重要性,消費者才會更容易接受公司的產品,企業才會有更大的發展。所有以后的工作中,會致力于公司產品的宣傳,在符合節約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動,比如高檔小區宣傳等。二:產品渠道拓展后的總結

      跑了很多渠道,醫院,商超,養生會所,禮品公司,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫院,養生會所,禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展,開闊了眼界,了解了更多的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識面,但同時也意識到由于公司產品價格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,在沒有支持的情況下,產品在藥店很難產生銷售,所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫院方面,目前也很難有突破。養生會所的消費者夠買力高,適合公司產品的銷售,拜訪了很多養生會所,目前已和一家推拿養生館合作,后期會繼續于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中高低端禮品都有市場,需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產品的銷售拓展,以后會把重點放在這一塊,工作方向將會由全面拓展,變為重點拓展。結合公司產品的特性,多跑一些適合公司產品的渠道,爭取在這些方面有突破,“少走彎路”。

      三:對公司企業文化的認識

      一直認為一家公司的企業文化和管理都十分重要,進公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實干,容易相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得更多的溝通與批評,以利于工作和自我缺點的改正。

      四:自身在工作上的優點及不足

      因為之前從事了三年保健食品會議營銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健營養品專賣店店長和區域銷售經理,所在公司十分注重培訓,自己也十分注重學習,所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒

      有遲到,早退,礦工過,嚴格遵守公司的規章制度,注意同事之間的關系,不議論公司及同事的是非,維護公司的形象,特別是遵守公司財務上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關注的是自己能力上的提高,有合適的平臺發揮自己的長處,但同時自己也有很多不足:

      1.認為自己專業知識還不完善和精熟,所以以后會更多的看一些關于天麻,石斛的書籍。

      2.營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠,所以后期會加強這方面的學習。

      3.提高自身業務水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。

      培養經??偨Y的習慣,每天總結,沒周總結,每月總結,發現自己的不足,通過改進方法提高工作效率及效績,提高談判技能,管理能力,專業知識,執行力等等,總之在以后會致力于學習,總結,改進。

      五:一些建議

      1.因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產品資料,不利于工作的開展,所以建議及時做出簡單,一目了然的產品資料。

      2.各部門的溝通,領導層與員工的溝通更多一些,這樣才能更多的了解公司,規劃,以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。

      六:未來努力的方向

      應聘的是片區銷售經理一職,接下來的工作中:

      1.會努力于自身素質的提高,專業知識的完善,營銷類管理類知識的學習等等,有了熟悉的專業知識,才能說服客服,學習更多的營銷管理類知識,才能更詳細的了解企業的運作,企業的目標,效績管理,社會責任,首要職能等等,同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及領導能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

      2.大量的有針對的實地產品銷售拓展,暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店,重點拓展可行的渠道比如禮品公司,采用行之可效的方法,提高銷售。3.提高工作執行力,貫徹執行上級安排的工作,注重實干

      4.建立數據庫營銷,獲得更多的優質客戶資源,注重產品售前,售中,售后的服務,提高服務質量。

      5.更深入的了解公司的企業文化,團結協作,提高工作效率和效績,創建優秀的區域銷售團隊。

      6.更深入的了解產品的市場情況,只有掌握了更為確切及時的信息,才會把握市場,提高銷售。

      業務員年度述職報告5尊敬的各位領導、同志們:

      大家好!

      2020年來,我在上級領導的正確指導和銷售部同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行公司的銷售工作計劃和方針政策,在自己分管工作中認真履行職責,較好地完成了上級下達的工作任務,取得了一定的成績。下面,我就這一年的工作情況述職如下:

      一、2020年銷售工作取得的成績

      2020年,我按照公司的戰略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,樹立公司品牌,擠占車輛銷售市場,我和我分管的____店的全體銷售人員團結一致,齊心協力,共同努力,取得了較好的工作成績,完成公司下達銷售任務的____%??備N售____輛車,總銷售額____萬元,回籠資金總計____萬元。

      二、認真努力,積極做好銷售各項工作

      銷售工作是公司工作的重中之重,特別是在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我做公司的一名銷售經理,要把公司對我的信任和重托具體實施到工作中,為此,我以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動整體銷售工作又好又快發展。這里面,我主要做了以下幾個方面工作:

      (一)抓好自身建設,全面提高素質

      作為銷售經理,我深知自己責任重大。我努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強業務知識學習,特別是學習公司的銷售政策法規與銷售工作紀律,把它學深學透,領會在心里,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。同時,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

      (二)抓好展廳管理,樹立品牌形象

      展廳是反映和展示公司實力和形象的場所,更是與客戶進行有效交流的窗口。為了確保展示廳基本功能和樣品的安全,保證展示廳的整潔、有序,我積極抓好展示廳的管理工作:

      1.帶領銷售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作;

      2.時刻關注展廳內的水、急救藥品等生活常需物品是否齊備,以方便為客戶提供更加精細的服務,樹立公司的窗口形象;

      3.客戶來店時,值班銷售人員迎至展廳門外,主動微笑招呼客戶,幫助客戶打(拉)開展廳大門;

      4.銷售人員隨身攜帶名片夾,適當時機介紹自己,并遞上名片,請教客戶稱謂。

      (三)抓好隊伍建設,全力做好工作

      要搞好車輛銷售工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理銷售員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售員的意見與建議,與銷售員同呼吸,共命運,加快銷售工作發展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個銷售員的工作積極性,提高銷售員的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。

      (四)樹立信心,排除萬難

      2020年汽車銷售市場競爭異常激烈,為爭取完成公司下達的全年銷售目標任務,我經常跑給每個銷售員作思想教育工作,要求每個銷售員以公司利益為重,拋棄個人私心雜念,要樹立信心,堅決執行公司的各項工作決定與工作措施,要想方設法,排除萬難,爭取完成全年目標任務,以優異的銷售業績向公司匯報。

      (五)制訂考核辦法,激勵先進

      為了鼓勵銷售員積極工作,擴大銷售業務量,為公司創造良好經濟效益,我根據不斷發展的銷售新形勢,結合實際情況,制訂相應的考核辦法,激勵先進??己宿k法充分體現銷售員多勞多得的原則,堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病,激勵銷售員充滿干勁、認真努力工作,勇爭先進,在車輛銷售工作上做出新成績,取得新成效。

      (六)提高客戶認知度,擴大產品消費群體,增強品牌影響力

      我要求每個銷售員要樹立優良服務意識,認真細致為客戶做好全方位服務,首先態度要熱情大方,服務細致周到,讓客戶感到溫馨愉悅。同時積極向客戶車輛相關知識以及特點,并向客戶發放公司宣傳冊,使越來越多的客戶了解公司的產品,通過公司品牌的良好信譽,以及產品獨有的吸引力和優質的售后服務,為我公司帶來更多的客源和業務量,獲取良好經濟效益。同時積極收集客戶留檔率,試駕率,控制密采流程,客戶滿意度,以便能夠更好的為客戶提供服務。

      (七)抓好售后服務,提高服務質量

      我高度重視產品銷售售后服務環節,將售后服務當成整車銷售的后盾和保障。

      一是抓客戶,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感我努力將服務做細、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失作為工作的重點。

      1.確定重點維護對象。

      建立客戶資料庫,利用自身資源優勢向客戶傳遞市場信息。根據客戶次數、客戶的品質作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象。

      2.進一步加強客戶關系維護工作。

      通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內在原因,制定改進措施,加強對重點客戶的維護。

      3.維護與客戶的良好關系。

      節日期間訪問大客戶,對特定客戶進行巡回訪問并贈送禮物,經常與客戶溝通并舉辦假日活動,或舉行與客戶的聯誼晚會,并為客戶提供更加全面細致的服務。對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。

      二是抓服務,提高客戶的滿意度

      健全售后服務體系,讓消費者感受到專營店富有親和力的一面,增加專營店的信任度。從自身做起,積極主動地為消費者建立切實有效的監督保障體系,并把監督權力交到了用戶手中?!昂亲o由心開始,服務無微不至?!崩喂虡淞⒁钥蛻魹橹行牡暮诵睦砟?,促進服務產值的不斷提升。同時,加強后勤服務,合理利用設備,科學節約辦公耗材,讓員工放心無后顧之憂。為員工提供人性化的后勤保證,確保專營店業務流暢的開展。

      三是抓培訓,提高員工的整體戰斗力

      加大培訓工作的頻次。分為定期和不定期的培訓考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓,調整員工工作狀態,增強中心全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。

      每周安排進行個小時的崗位專業知識培訓,不定期考試,并將考試成績納入月底績效考核當中;針對日常工作中出現的問題、漏洞等進行總結,形成備忘錄;每月分批組織人員到其他專營店參觀學習,相互交流,共同提高;利用周一的晨會,全體人員共同學習總公司的各項管理制度、經營理念、計劃方針,進一步明確崗位職責,進一步提高工作效率;每天安排員工進行各自崗位技能展示,并由部門經理當場點評,激發廣大業務員的工作熱情,達到共同學習、提高的目的。

      三、工作中的不足

      回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。

      四、今后努力方向

      今后,我要繼續加強學習,掌握做好銷售工作必備的知識與技能,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為企業的發展,做出我應有的貢獻。

      (一)加強自身業務學習。今后,我要繼續加強學習,掌握做好工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

      (二)加強銷售人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展從業人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。

      公司戶外拓展活動總結范文第5篇

      離地8米的高空上,你要一躍而起,從這塊板跳到1米開外的另一塊板上……

      一堆棋子,一個沙盤,在沙盤模擬中你接手一家資產為8億元的公司,和你的同伴一起實現公司價值最大化……

      這是游戲嗎?不是。這是一種名為拓展訓練的培訓方式。

      “拓展培訓”的英文名叫“Outward Bound”,原意是指一艘小船在暴風雨來臨之前,離開平靜的港灣駛向大海,去迎接更大的挑戰。

      拓展訓練源于二戰時期,當時盟軍的商船和艦隊經常在海上遭遇德軍艦艇的襲擊,但每次總有少數人能活下來。一位名叫庫爾特?漢恩的英國心理學家追蹤調查那些生還者,發現一個奇怪的現象:那些生還的人,往往并不是那些身體最強壯的人,而是在困境中最能與人合作、有堅忍的毅力、能夠堅持到底的人。于是漢恩在陸地上建立一所阿伯德威海上訓練學校,定期地把海員送到這樣的學校里參加一些高空跳躍等一些項目,用以提高海員的心理素質。當時這所學校對二戰的兵員保障起到了非常積極的作用。阿伯德威就是體驗式培訓的雛形。

      二戰結束后,一些組織行為專家從阿伯德威的培訓模式里得到啟發。他們認為,現代人的工作生活環境同樣充滿競爭和挑戰,人們仍然需要良好的心理素質去適應各種挑戰。于是在英國慢慢形成了以培訓管理者和企業人為對象、以培訓管理者的心理適應能力和管理技能作為培訓目標的學校。

      在今天的西方,體驗式培訓幾乎成為一種普遍的個人消費行為,有相關教材、項目書、磁帶、光盤的出版,有培訓用具、器具的專賣,已經從教育培訓這個產業中剝離出一個體驗式培訓的產業。相較而言,中國的體驗式培訓還方興未艾。

      不僅僅是游戲

      “我們要打造國內最優秀的體驗式培訓機構?!痹谖挥诒贝骱拥囊惶幫卣古嘤柣?,王濱華對記者說。

      王濱華是國際職業訓練協會認證的國際職業培訓師,也是北京1+1>2拓展培訓學校的創始人和校長。上世紀90年代末,中國的拓展培訓市場尚處于萌芽階段,那時的王正在一家大型私企上班,每天的工作就是坐著加長的林肯車會見客戶。偶然的機會讓她接觸到了這個新鮮的行業,一顆不安分的心立即被點燃了。

      開始總是最艱難的。由于拓展培訓尚未廣為人知,有關機構甚至不知道該把它歸屬到哪一類。為此王濱華差點把嘴皮磨破,才終于在半年之后宣告注冊成功。

      培訓基地的選擇同樣困難重重。有山有水,交通方便,安全美觀――為了尋找這樣一塊風水寶地,王幾乎踏遍了北京所有的郊區。好不容易找到一塊地方,王濱華興奮得幾夜沒合眼,然而就在與業主達成正式協議的前夜,意外出現了――另一家培訓學校趕在她的前面捷足先登。王濱華欲哭無淚,回到家里一語不發,蒙頭大睡。

      后來她終于為公司找到了第一個基地――風景優美的京郊百望山。在這里,王濱華的夢想開始拓展。從第一批客戶――清華大學經濟管理學院的400多名MBA新生開始,王濱華的1+1>2拓展培訓學校至今已為包括VISA、三星、伊萊克斯、博士倫、招商銀行、北京大學在內的多家國內外知名企業和團體實施了培訓課程,獲得了客戶的廣泛好評,并形成了長期穩定的合作關系。

      “我們所能提供的不僅僅是游戲?!蓖鯙I華說。

      事實上,通過別出心裁的培訓方式來增加團隊凝聚力是拓展培訓的核心價值所在。比如說,公司希望借助于拓展培訓來解決公司、個人在社會生活、工作中所遇到的實際問題。1+1>2拓展培訓學校會根據客戶的培訓目的,選用合適的訓練項目。在游戲活動中,把員工帶入一個有別于日常生活、工作的環境中,讓他們自己來感悟。

      在王濱華看來,拓展訓練絕不是“好玩”的員工活動,體驗式培訓也絕不是以“體驗”為主體,所有讓學員參與的體驗項目都是服務于培訓的目的,因此,一次培訓如果沒有明確的目的,它就變成了體驗活動,它得到的結果就只是好玩?!翱墒?,企業為什么要花幾百塊錢讓員工玩一次呢?企業本可以花很少的錢得到同樣‘好玩’的效果;
      或者企業可以花同樣的錢,達到提升員工技能的效果。產生這一問題的原因是企業中負責培訓的人不夠專業,或者不夠負責?!?/p>

      “其實最可怕的不是低價競爭,而是打著拓展訓練和體驗式培訓的旗號提供非拓展訓練和非體驗式培訓的產品?!蓖鯙I華說。她認為,國內的眾多同行都應該對這一行業的發展負起責任,一起把體驗式培訓的“蛋糕”做大,以達到培訓公司和客戶“雙贏”的目的,而不應當僅僅著眼于眼前的微小利益,或者抱著“賺一票就跑”的想法,完全不顧及體驗式培訓明天的發展,這樣的做法不利于整個行業的成長。

      創新最重要

      據了解,由于已開發出的室內游戲極易模仿,很少有公司開發研制新課程,一些培訓公司在室內課程的設置上十分雷同,導致培訓項目更新速度緩慢。有關專家分析,在目前的市場上,除了幾家起步較早、稍具規模的培訓公司外,真正投資人力、物力開發研制新培訓項目的公司寥寥可數,這無疑給體驗式培訓的發展前景帶來了陰影。王濱華對此感到憂慮。

      在王濱華看來,市場越來越細分,客戶越來越理性,靠從業者和客戶之間信息不對稱帶來高額利潤的時代已經一去不復返,這是每個從業者所必須面對的現實。今后的業態必須向專業化發展,走創新的道路。

      王濱華認為,拓展訓練創新不能只停留在技術層面,因為創新是建立在客戶需求的基礎上的,沒有客戶需求,創新就沒有任何意義。1+1>2完全根據客戶的情況和需求,在專業范圍內為客戶量身訂制服務。比如針對公司的新員工培訓,1+1>2會從增進新員工彼此的了解,增強對公司文化的了解,提升融入程度等方面制訂培訓計劃;
      而針對高層管理人員培訓,則根據不同公司、不同行業、不同職業的特點來打造培訓計劃。

      “創新是我們一個重要的內容。盡管會有被模仿的風險,但是同樣我們會有更多的投入,我們會跑得更快,追求得會更新?!蓖鯙I華說。

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