述職報告通知模板第1篇集團公司各部門:為全面完成集團公司20xx年的任務目標與績效考核,切實提高公司各部門的履行能力,提升經營管理水平,建立高效管理團隊?,F將述職報告具體內容通知如下:一、述職對象各部下面是小編為大家整理的述職報告通知模板6篇,供大家參考。
集團公司各部門:
為全面完成集團公司20xx年的任務目標與績效考核,切實提高公司各部門的履行能力,提升經營管理水平,建立高效管理團隊?,F將述職報告具體內容通知如下:
一、述職對象
各部門中層管理者以上人員。
二、述職時間
20xx年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20xx年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會議室進行述職。
三、述職形式
述職對象采取書面形式進行述職。
四、述職報告主要內容:
1.20xx年工作回顧與總結,關鍵事項達成情況。
2.工作方法及取得的成績和經驗,存在的問題與不足。
3.20xx年的工作計劃與重點工作。
4.“突破自我”對本部門、本公司今后發展的設想、思路、建議,對集團發展的建議。
五、要求
1.個人述職報告要求實事求是、突出重點。
集團綜合辦公室
20xx.12.28日
集團公司各部門:
為全面完成集團公司20xx年的任務目標與績效考核,切實提高公司各部門的履行能力,提升經營管理水平,建立高效管理團隊?,F將述職報告具體內容通知如下:
一、述職對象
各部門中層管理者以上人員。
二、述職時間
20xx年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20xx年1月12日 下午14:00在濮州賓館三樓會議室進行述職。
三、述職形式
述職對象采取書面形式進行述職。
四、述職報告主要內容:
1.20xx年工作回顧與總結,關鍵事項達成情況。
2.工作方法及取得的成績和經驗,存在的問題與不足。
3.20xx年的工作計劃與重點工作。
4.“突破自我”對本部門、本公司今后發展的設想、思路、建議,對集團發展的建議。
五、要求
個人述職報告要求實事求是、突出重點。
xxxx
20xx年xx月xx日
集團各事業部、職能部門、直屬公司:
20xx年是集團快速發展的一年,集團在內部事務,及戰略發展等方面取得了輝煌的成就。為認真總結20xx年各項工作取得的成績,同時發現工作中存在的問題和不足,明確20xx年各項工作思路和方向、目標。
經集團董事會研究決定:要求在整個集團范疇內,所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報告》。具體要求如下:
一、 匯報級別
1. 副總經理級別(含)員工以上,在集團述職報告會上,向董事長直接匯報;
2. 部長級、總監級,在各事業部/職能部門/直屬公司述職報告會上,向總經理匯報;
3. 經理級(含)員工,向直屬上級匯報。
二、 報告內容
1. 所在崗位20xx年年度所取得的工作成績;
2. 所在崗位在工作中積累的工作經驗;
3. 對所在崗位工作中出現錯誤的反思;
4. 20xx年計劃目標及努力方向。
三、 內容要求:
1.總結要求:總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅,所涉及數據務求精確、專業,行文邏輯須清晰、明了。
2.計劃要求:目標清楚,步驟清晰,思路正確。
3.字數要求:不超過2000字。
4.格式要求:《事業部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+ 20xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。
四、其他要求
1.截止時間:請務必于20xx年12月31日下午下班前完成,以部門為單位,將文件交
到集團人力資源部XXX處。
2.發送方式:電子文件發送至集團人力資源部陳佳韜OA郵箱,或者將紙質文件直接交給XXX。
xxxx
20xx年xx月xx日
公司各部門:
20xx年,是惠民投資公司創新融資理念,拓展融資渠道、實現跨越式發展的一年。為全面總結回顧一年來的工作,深刻分析工作中存在的.不足,總結經驗,提高認識、轉變觀念,切實做好20xx年各項工作,請各部門對20xx年工作完成情況進行認真總結,同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告?,F就有關事宜安排如下:
一、各部門要對照年初簽訂的《20xx年度績效考核目標責任書》,全面分析總結一年來的主要工作、存在的問題及不足,有針對性地提出明年的工作思路和重點。
二、總結材料要力求言簡意賅、內容全面、重點突出,數據要真實準確。
三、各部門工作總結、員工個人年終述職報告要于12月25日之前書面上報公司行政人事部。
xxxx
20xx年xx月xx日
公司各部門:
20xx年,是惠民投資公司創新融資理念,拓展融資渠道、實現跨越式發展的一年。為全面總結回顧一年來的工作,深刻分析工作中存在的不足,總結經驗,提高認識、轉變觀念,切實做好20xx年各項工作,請各部門對20xx年工作完成情況進行認真總結,同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告?,F就有關事宜安排如下:
一、各部門要對照年初簽訂的《20xx年度績效考核目標責任書》,全面分析總結一年來的主要工作、存在的問題及不足,有針對性地提出明年的工作思路和重點。
二、總結材料要力求言簡意賅、內容全面、重點突出,數據要真實準確。
三、各部門工作總結、員工個人年終述職報告要于12月25日之前書面上報公司行政人事部。
20xx.12.28日
集團各事業部、職能部門、直屬公司:
20xx年是集團快速發展的一年,集團在內部事務,及戰略發展等方面取得了輝煌的成就。為認真總結20xx年各項工作取得的成績,同時發現工作中存在的問題和不足,明確20xx年各項工作思路和方向、目標。
經集團董事會研究決定:要求在整個集團范疇內,所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報告》。具體要求如下:
一、匯報級別
1.副總經理級別(含)員工以上,在集團述職報告會上,向董事長直接匯報;
2.部長級、總監級,在各事業部/職能部門/直屬公司述職報告會上,向總經理匯報;
3.經理級(含)員工,向直屬上級匯報。
二、報告內容
1.所在崗位20xx年年度所取得的工作成績;
2.所在崗位在工作中積累的工作經驗;
3.對所在崗位工作中出現錯誤的反思;
4.20xx年計劃目標及努力方向。
三、內容要求:
1.總結要求:總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅,所涉及數據務求精確、專業,行文邏輯須清晰、明了。
2.計劃要求:目標清楚,步驟清晰,思路正確。
3.字數要求:不超過2000字。
4.格式要求:《事業部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+20xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。
四、其他要求
1.截止時間:請務必于20xx年12月31日下午下班前完成,以部門為單位,將文件交到集團人力資源部XXX處。
2.發送方式:電子文件發送至集團人力資源部陳佳韜OA郵箱,或者將紙質文件直接交給XXX。
五、本年度述職報告的完成情況將與年度個人績效考核相關聯。
六、各執行部門如發現上述有不清楚的條款,可咨詢集團人力資源部。
集團人力資源部
20xx.12.01