電廠勞模事跡材料范文

他們默默無聞地工作著，忍受著歸家不得，客人責備，依然笑臉相迎，真誠為客人服務。下面YJBYS小編為大家匯編的電力勞模事跡材料500字，歡迎閱讀借鑒!

電廠勞模事跡材料范例1

郭呈軍，男，現年49歲，大專文化，中共黨員，是梨園礦供電公司的負責人。該同志自參加工作以來，30年如一日，愛崗敬業，無私奉獻。特別是梨園礦加盟集團公司以來，在他的帶領下，單位的面貌發生天翻地覆的變化：變電站由加盟前的三個，發展到如今的八個變電站，全部實現微機自動保護;輸配電線路由加盟前的40余公里發展到如今的130余公里;實驗設備、儀器儀表從無到有;管理制度建立健全，管理水平逐年提高;實現了供電系統的安全經濟運行，為梨園礦生產任務的完成提供了可靠的電力保障。

在他的帶領下：供電公司連續五年獲礦安全生產先進單位;三個變電站獲集團公司級“青年文明號”榮譽稱號;一個變電站獲集團公司級“文明窗口”稱號;2個班組獲集團公司級明星班組;其個人也于2006年被評為礦級安全生產先進標兵、礦優秀共產黨員;2007年平頂山市質量技術監督局授予標準化管理先進個人榮譽稱號;2005、2007年度被評為集團公司先進工作者;2008年度被評為梨園礦勞動模范，礦優秀共產黨員; 2009年榮獲梨園礦安全標兵;2010年獲礦工會之友和安全標兵榮譽稱號。

一、以管理創新為手段，夯實安全升效益。

強抓“雙述”操作。2010年，郭呈軍同志根據工作實際，制訂下發《供電公司2010年“雙述”工作實施方案》，雙述工作施行月月小比賽，季度大競賽。通過崗位練兵活動的開展，公司三個工區(線路運行工區、變電修試一工區、變電修試二工區)的13個班組132名干部職工，已實現全員“雙述”。其中達到“雙述”熟練的職工已占90%以上，提高了員工的業務技術水平和實際操作能力，確保了全礦的安全供電。

科學制訂線損指標。線損管理是電力系統經濟運行的基礎。為了獲得線損管理第一手數據，郭呈軍同志每月都會組織人員認真地對每條輸配電線路、每個低壓用電區的線損進行排查分析，找出線損高的原因，總結出低的經驗。針對每條線路、每個用電區的實際情況，制定出科學合理的考核指標和完善的考核辦法，有效的提高了公司的線損管理水平。2010年，供電公司完成售電量76202520千瓦時;綜合線損達到7. 67%，與礦下達8%指標下降0.33%，創本部礦區歷史最低，節約電量101534千瓦時，節約電費6.2萬元;力率控制在94.3%，獲供電局力率獎21.6萬元，全年合計為礦節約電費27.8萬元。

二、以學習業務為基石，科技創優選成果。

隨著梨園礦的發展，變電站新設備的不斷投入和新技術的不斷被應用，需要及時學習和掌握。2010年，他給自己制定學習計劃，要求自己不斷學習，樹立終生學習觀念。正是憑著這種學習勁頭，僅用了一年的時間，他主持攻關了“供電系統安全評估研究與對策”、“煤礦供電系統風險源辨識與風險控制方法的研究與應用”、“長虹礦業供電系統改造”及“煤礦地面供電人員工作標準研究及應用”等十一項科技成果，有效的防止和杜絕各類供電事故，為公司整體管理水平的提升奠定基礎。

三、以愛崗敬業為宗旨，甘當礦山“孺子?！?/p>

郭呈軍同志自參加工作以來，30年如一日，愛崗敬業，無私奉獻。為搞好安全管理工作，他常常起早摸黑，顧不上家。哪個變電所要投運，哪個變電所有典型操作，他總是第一時間出現在現場，認真研究工作方案，嚴格審核操作票、工作票，全過程的安全監護，確保操作萬無一失。據調查，2010年他帶隊下班組檢查48次，查出各類不安隱患138條，違章事件6起，分別逐條逐件進行了落實處理。

2010年7月19日，受連日來暴雨的影響，供電公司Ⅱ龍太35KV高壓電力線路的61#桿—65#桿遭到淘沙船的破壞，造成梨園礦大面積停電，礦區三個礦井及地面生產單位僅能靠單回路供電，違反《煤礦安全操作規程》，嚴重影響安全生產。面對嚴峻的形勢，他沉著冷靜、組織得力，帶領公司職工在河水湍急的汝河中，連續奮戰三天兩夜，恢復Ⅱ龍太35KV高壓電力線路供電，確保了礦井安全供電的持續穩定。

同年9月，雖然已過立秋，但“秋老虎”仍不斷發威，氣溫仍持續在30攝氏度左右，烈日炙烤著大地，供電公司長虹35KV變電站改建工程也正如火如荼進行著。他顧不得高溫酷暑堅持出工不休息，反復奔跑在梨園本部和長虹礦區之間，督導工程設備的安裝和調試，確保設備、線路、新變電站的合格安裝和搭建。安裝現場，他恪盡職守，身上的衣服濕了又干，已經泛起了點點白色的鹽漬，但卻沒有一絲怨言，堅守自己的崗位，安裝工們被他這種精神所打動，工作積極性更高了，干勁更大了，終于使工程預期完工。

四、以班組建設為平臺，形成對標管理。

梨園礦供電公司擔負著六個生產礦井、3個地面廠的供電任務，范圍近百公里，包括：汝州新區變電站、陵頭的寧莊區三個站、臨汝鎮的長虹站及梨園本部的三個變電站。面對戰線長、人員分散，管理粗放，作風疲沓的局勢，郭呈軍同志根據自己多年的'工作經驗，借鑒外單位的先進管理經驗，針對班組管理中存在的問題，將安全管理、資料管理、設備管理、人員管理、勞動紀律和環境衛生等科學歸納為十星，出臺“十星考核細則”管理辦法，并認真實踐。

通過近兩年來班組建設的強化管理，目前該公司132名干部職工的讀書筆記每篇都能達到1080字以上，并且杜絕了錯字、別字、語句不通的現象;供電公司所有35KV、6KV設備和35KV、6KV主供線路達到一類設備和一類線路標準;8個變電站工作環境煥然一新，各種安全工器具分類擺放，整個值班室內潔凈、整齊、明亮、美觀;站內各項記錄規范填寫，頁面字跡工整，語法規范，任務明確，簡單清晰，做到了每張記錄一目了然，合格率達到100%。

五、以豐富多彩的活動，展現電力企業新形象。

為豐富職工職工業余文化生活，郭呈軍同志在每年春節之際，抽調本單位職工，積極籌備新春民間文藝匯演活動，并在礦文藝匯演中多次獲獎;同時，在“三八”、“六一”、國慶、元旦及礦慶周年等節日及重大節日內，積極開展拔河、三人行、卡拉ok等豐富多彩的趣味活動，活躍了職工文化生活。在他的帶領下，通過系列活動的開展，不僅映射出公司職工熱愛公司、熱愛生活的情懷，更映射出供電公司團結和諧、積極向上的良好風貌。

六、以黨員英模為“鏡”，關心職工促和諧。

在日常工作中，郭呈軍同志時刻以焦裕祿為榜樣，將關心職工生活落到實處。該同志為全面掌握職工的基本情況，根據供電隊伍人員不斷壯大的實際，組織13個班組長及時了解新老員工動態，上報公司，建立員工動態臺帳，全面掌握職工的基本情況。每逢春節之際，根據困難情況，給困難職工發放不等額的現金救濟，保障困難職工也能歡渡春節，使他們時刻感受到企業的關懷與溫暖。

郭呈軍同志勇于創新。他打破了原有的大鍋飯、平均主義的工資分配制度，實行百分制考核與工資獎金掛鉤，堅持工資分配向工作一線傾斜，向技術能手傾斜，向苦、臟、累、險崗位傾斜。根據實際，他修訂完善《供電公司政務公開方案》和《供電公司工資分配方案》，專門形成文件，下發至13個生產班組，做到工資分配的陽光化、透明化，使職工對勞資分配等做到心中有數，促進了公司的和諧穩定。

面對一系列的成績郭呈軍同志總能保持清醒的頭腦，面對贊揚，他道出了礦山電力人的心聲：“成績是大家的，我只是做了我應該做的一些微不足道的小事，而讓梨園礦電網時刻保持著安全穩定運行，就是為和諧的梨園、幸福的家盡了一份綿薄之力”。這就是他，從生產一線走來，留下了一串串踏實的足跡，就像一顆閃亮的螺絲釘，充滿激情的為企業貢獻著不竭的能量。如今，他仍以飽滿的熱情、昂揚的斗志奮戰在礦山生產的第一線，為構建梨園礦供電的安全而努力奮斗!

電廠勞模事跡材料范例2

從一名學徒工，成長為水電廠運行專業的行家里手，在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數萬次操作，沒有發生過一次人為責任障礙和事故。他先后被評為廠“安全生產標兵”和文明標兵。

在工作和生活中，樸實無華，從不高談闊論，總是盡自己所能認真對待每一件事。

“我不在乎別人怎么看，只是做我應該做的事?！?/p>

1983年，17歲的高中畢業，進了黃龍灘電廠運行分場工作。初來乍到，對陌生的工作環境、生疏的操作規程，感到很不適應。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間，反復熟讀運行規程，熟悉設備，查閱圖紙資料，向經驗豐富的老師傅請教。勤學好問，贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術傳授給他。用筆記本記錄下點點滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。

水電廠運行知識越來越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場巡檢制度規定每班巡檢兩次設備，巡檢的次數和時間遠遠高于分場規定。在巡檢中，通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準確判斷設備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，能分辨出設備細微的異常運行狀態，準確判斷故障，及時采取應對措施。

為進一步提高理論知識，1986年考取了湖北電大電力系統及其自動化專業(函授)，通過三年刻苦學習，取得了大學?？莆膽{。2001年12月31日，經省電力公司技師資格評審委員會評審通過，具備電氣運行技師資格。2004年12月，經國家電網公司專業技術資格評審委員會評審通過，取得工程師專業技術資格。

每當工作中有人違反規章制度、操作規程時，總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認真干什么?”聽了總是淡然一笑，說：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個人受點委屈也值?！?/p>

有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”

多次參加機組大(小)修、調試、恢復備用等工作。在工作現場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進行總結，編寫出《發電機勵磁調節器運行規程》、《發電機勵磁系統運行規程》;編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網2002年度聯合反事故演習》的演習方案與總結;配合十堰地調制定了兩次十堰電網單電源運行事故預想實戰方案;設計制作了中控室美觀整潔的設備鑰匙柜，完善了《生產場所及設備鑰匙管理辦法》;在貫標工作中，他改進設計了23種質量記錄，使其充分詳實反映設備運行真實狀況;參與了黃龍灘電廠《質量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。

2004年，運行分場推行績效管理。被分場領導安排負責制定績效管理制度及考評細則。起初，被考評人員對他有意見，頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌，有效調動了運行人員工作的積極性和主動性。

“你不努力跑，別人就會追上你!”

2006年，因工作需要，40歲的毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務運行工作。

被黃龍灘電廠項目部的同事們親切稱為“老吳”，因為他的年紀最大。學習新知識，練習新本領的熱情，卻絲毫不比年輕人差。項目部前期人員留下的，書頁已經泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網調度edc聯系工作的機會，練習電力英語口語。下班后，為了能快速提高英語水平，每天強迫自己翻、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話練習。

在柬埔寨工作期間，無論當不當班，經常要到廠房巡視檢查，保持值班場所及各處設備的衛生。碰到刮風下雨，他更是主動到廠房查看有無漏水情況，用塑料布遮擋以防危及設備安全。他還利用業余時間組織值長們完善了機組主、輔設備的所有介質流向及標識，消除了生產現場設置不規范的安全設施，使生產現場安全設施達到規范、統一。及時發現處理了2號機折向器抽動振蕩異常、系統頻率過高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機電源標識不對應、上位機1號工作站失電停運、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設備缺陷，受到業主好評。

在基里隆水電站，除了當班或下雨，每天下午都能見到迎著夕陽在兩旁結滿香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在項目部運動會上，每個項目都榜上有名，2500米長跑更是拔得頭籌。事后，他意味深長地說：“你不努力跑，別人就會追上你!”

電廠勞模事跡材料范例3

通信分公司營業二班是通信企業的一個重要窗口，她們主要負責裝、移、修、程控新業務、數據業務等各類通信服務。該班以“誠信服務，客戶至上”為宗旨，全心全意為客戶服務，為公司樹立了良好的社會形象。

從提高業務水平做起，內強素質。隨著消費者自我保護意識的不斷提高，通信服務成為社會關注的焦點。為了切實保證用戶的利益不受侵害，針對服務上的不足，該營業班從自身做起，組織營業人員開展學習、討論、談心活動。通過活動提高了營業人員的服務態度和服務水平，營業廳內形成了來有迎聲、去有送聲、用語規范、文明禮貌的良好氛圍，杜絕了“生、冷、硬、頂”現象的發生。一次，一用戶話費有疑義來到營業廳咨詢。面對營業員一遍遍的解釋，該用戶神情漠然，繼而破口大罵。被罵的營業員眼中含著淚水，仍堅持把用戶請到接待室里，一項項核對用戶話費，直到該用戶滿意為止。該用戶臨走時在營業廳的意見簿上寫下了“通信公司服務真好”的留言。正是由于營業員們以鐵的紀律和高尚的情操嚴格要求自己，給用戶留下了美好的印象，讓用戶真正找到了當上帝的感覺，新縣通信分公司的社會滿意度不斷攀升。本篇文章來自資料管理下載。隨著通信資費結構性調整不斷加大，用戶咨詢資費政策及業務手續等越來越多，這就給營業人員提出了更高的要求。為給用戶滿意的答復，營業員們制定了學習制度和計劃，加強了對業務知識的學習，把用戶關心的業務資費和如何辦理業務作為重點，采取了邊學習邊探討的辦法，加深對知識的理解，做到背誦熟練，運用自如。對于有爭議的問題，她們還向其它縣級分公司和上級部門請教，通過學習，其業務素質明顯提高。為了讓用戶深入了解通信，她們在做好窗口宣傳的同時，還積極幫助用戶解疑答惑。一用戶在辦理來電顯示業務后，對電話中的新業務使用費很是不理解，于是跑到營業廳咨詢，值班人員向他解釋說：“您使用的是來電顯示這項新業務，每月需按月繳納新業務使用費”。問題解釋清楚了，用戶自覺地交了費用，值班人員還幫助用戶了解了其它的新業務和使用方法。

從創造優美環境做起，外樹形象。該班發出“保持營業班清潔人人有責”的倡議，營業員們每天早晨與晚上點鐘均進行一次衛生大掃除，為保證營業廳時刻整潔干凈，還根據當天的人流量，不定時地進行打掃，做到柜臺、椅子、玻璃一塵不染，同時在營業廳內設置了接待桌椅，擺放了花草。營業人員統一著裝，佩戴工號牌，端莊典雅，精神飽滿，熱情大方，用戶一踏入營業廳感受到的是清潔、優雅、舒適、溫馨，有一種賓至如歸的感覺，充分展示了通信員工良好的精神風貌。

從搞好優質服務做起，鑄就品牌。俗話說：“精誠所至，金石為開”。要想讓所有的用戶滿意不是一件容易的事，但該班人員堅信，只要真誠對待用戶，就能取得好的成效。為此她們提出了“四心”工作目標，即：把誠心獻給社會、把愛心獻給用戶、把關心獻給同志、把耐心留給自己，并做到了“六個一樣”，即：生人熟人一樣熱情、大人小孩一樣對待、情緒好壞一樣和藹、平時過節一樣服務、忙時閑時一樣耐心、領導在與不在一樣認真。一天，一用戶因信息費問題，拎著包急匆匆來到營業廳，不到柜臺就大聲喊道：“你們通信公司是怎樣計費的，我連信息臺的號碼都不知道，怎么會出現這么多信息費?”由于情緒激動，該用戶把包往柜臺上一扔，把柜臺拍得“啪啪”響。一營業員忙迎上去說：“同志，有什么事請您慢慢講”。該用戶大聲道：“沒什么好說的，別看你模樣長得漂亮，不知道心咋樣呢?我的信息費你們怎么解決?”營業員聽了，委屈極了，眼淚差點掉下來，但她依然微笑著問了用戶的號碼，把清單打了出來，一看是幾個點歌號碼，便輕聲問道：“您家有小孩子嗎?信息費主要是點歌的費用，如果有小孩，請您先回去問一下，如果沒有此事，請相信我們一定會給您一個滿意的答復?！痹撚脩裘腿幌肫饍鹤有瞧谔鞛榱藢W一首歌，點過幾次，氣馬上消了，連忙說：“對不起，不用說了，我明白了，剛才錯怪你們了!”說完扭頭就走。本篇文章來自資料管理下載。該營業員的眼淚嘩地下來了，為了不影響工作，她強忍委屈抬起頭擦了擦眼淚，發現用戶的包忘記帶了。當她環顧營業大廳時，用戶已經走了，她趕緊找出用戶的電話號碼打過去，但沒人接。用戶回去后正著急時，電話鈴響了，在證實了情況后，營業員讓用戶到營業廳領包。該用戶趕到營業廳后，只見那位營業員一人坐在那兒，手中拿著包正等著她呢。用戶激動的幾乎說不出話來，一個勁地說：“你們真是太好了!太感謝你們了!”并拿出元錢給營業員作為報酬。該營業員謝絕了，她說：“我們真誠服務不是為了索取什么，我們只想得到用戶的理解，還通信公司一個公道?！毕筮@種拾金不昧地事情在該班經常出現，每次都是完整的歸還了客戶，從未收取任何報酬，用戶對通信服務的滿意度和忠誠度得到不斷提升。

服務是一門藝術，只有通過不斷學習、總結服務經驗，提高業務素質和服務水平，才能掌握這門藝術。營業窗口辦理業務的用戶形形色色，需求亦是多種多樣。該班員工在向用戶提供服務時始終堅持“因人而異，因需而異”，充分研究用戶心理，運用好與用戶對話的藝術，區別用戶的不同情況，開展個性化服務，使用戶的期望得以實現，使用戶的需求得到滿足，從而贏得用戶的信賴，使廣大用戶乘興而來，滿意而歸。否則，服務態度再好也難以使用戶滿意。

這就是通信分公司營業二班的營業員，她們每天都默默無聞的工作著，不管受多大的委屈，依然還是微笑著服務用一顆真誠的心留住每一個客戶。值此員工們的節日，將“五一”勞動獎章和這美麗的鮮花獻給她們，送去我們最真摯的祝福，祝愿她們永遠擁有陽光般燦爛的笑容。

電廠勞模事跡材料范例4

電信分公司副經理同志，1998年8月分配到縣原郵電局參加工作，先后從事施工預算、線路維護和技術工藝、銷售服務等工作，相繼擔任縣線路維護中心技術員、縣維護工程部主任，2011年12月至今擔任縣分公司副經理等基層和領導職務。

走上工作崗位后，同志日夜堅守本職工作，兢兢業業，不管是輕活、重活，還是臟活、累活，只要是領導安排而又工作需要的'，同志總是誠懇接受，盡職盡責，努力細致，圓滿完成。更可貴的是，同志在具體工作中，善于根據當時、當地的客觀情況，在不違背上級領導基本精神和原則的前提下，結合工作的實際需求，靈活采取相應的工作方式、方法，體現了一個知識分子獨立的思考能力和“不唯上、不唯書、只唯實”的睿智思維，既很好的完成了工作任務，又取得了良好的社會評價。

同志擔任分公司副經理后，曾于2011年12月至2013年6月負責全縣寬帶和手機市場業務工作，2013年6月至今專門負責手機移動業務?？h城的文廟路老街原系縣電影院的所在地，是傳統的縣城中心地帶，尤其改建為“世紀聯華商業城”后，更是人流不斷，熱鬧非凡。本篇文章來自資料管理下載。先前“電信”在此地沒有設立賣場，是為業務上的一個缺陷，流失了一部分客戶，為彌補此處的工作“空白”，健全“格局”布局，開創工作新領域，同志反復琢磨，通過現場摸底論證，確定計劃招租門面，并通過多種途徑找到“中意”門面的房主，積極與房主一再協商和溝通，把公司的戰略構想和自己的具體意見詳細地與對方進行交流，盡量贏得對方的理解和支持。2012年年底“電信”在該鋪面創立了一個新賣場，為拓展公司業務增添了一處重要陣地。

中國電信2008年從“聯通”買過CDMA的手機牌照時，縣當時只有2500名電信用戶，絕大部分市民是“移動”和“聯通”用戶，特別是廣大公安干警，基本上是“清一色”的移動客戶。2012年“電信”開通3G業務后，不僅有一般手機的所有功能，也有3G的“先進”功能，可隨時隨地利用手機進行網上辦公，而“移動”2012年當時尚未開通3G業務，其用戶一旦到了山區、林區和偏遠鄉村等信號“盲區”，可能會因為缺乏信號而帶來通信不便，給工作造成被動局面，特別給公安民警辦案造成負面影響，甚至失誤。同志與分公司經理匯報商量后，積極、及時跟進，把3G業務融入公安隊伍作為工作的“制高點”和重中之重來抓。為消除人民警察的心理顧慮，同志深入公安警察中間進行現場論證，在公路上開展實際路測，讓廣大民警“親身體驗”和“親眼目睹”電信3G的優越性能，使他們從內心打消疑慮，打心里喜歡上3G品，現今，公安系統的工作人員基本上都使用了3G手機，“電信”用戶隊伍注入了一股強勁的、龐大的力量，這與同志的辛勤工作和務實進取是分不開的。

在日常生活中，一說到“電視”，人們通常會首先想到的是廣播電視局這個單位，而很少有人想到“電信”這個單位，而電信以前也確實只有手機、寬帶老產品，沒有“電視”這一概念。本篇文章來自資料管理下載。2012年電信推出ITV這一新“拳頭”業務后，同志帶領有關人員一方面進行家家戶戶實地走訪，多渠道、多方面、多形式加強宣傳，使廣大市民全面了解這一業務，同時演示給一時還沒弄明白原理的市民看，經過耐心、精細的勤懇工作，ITV業務形成標桿小區，在廣大市民中留下了良好的口碑，取得了極好的工作成績和社會效果，此項業務在全縣范圍內快速全面鋪開。

天道酬勤。一分耕耘一分收獲，由于同志工作懇實，勤于付出，任勞任怨，自進入縣電信分公司工作以來，先后于2500年被評為市分公司先進工作者，2001年和2005年被評為市分公司市級優秀人才，2010年被評為湖南省公司優秀員工，2013年被評為湖南省公司2012年至2013年度優秀共產黨員，2014年被評為湖南省公司勞動模范，得到了上級領導和系統同事的高度評價和由衷贊譽，也得到了社會各界的充分肯定，作為新時期的楷模，同志在平凡的工作崗位干出了不平凡的業績，給“電信”企業添加了光彩，不僅濃縮了全“電信人”愛崗敬業的光輝風采，也展現了自己自強不息的青春風采。

電廠勞模事跡材料范例5

向來淡泊名利，雖然獲得過許多的榮譽，卻始終保持著“兵頭將尾”這個并不起眼的小角色樸素的本質。在隊員們的心中，是可親可敬的“頭兒”。

在工作中遇到一些新問題時，總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現場教學。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的接到事故報修，立即帶領第一批搶修人員5分鐘后趕到現場，10分鐘后，留守值班的隊員按照現場發回的指示，緊急調配好車輛、物資趕到。大家齊心協力，趕在下午14：30前恢復了兩條線路的送電。

“一個黨員就是一面旗?！毙袆拥母姓倭κ菬o窮的。在的榜樣帶動下，隊員們爭先效行，團結拼搏。工作時，沒有你推我搡，只有爭先恐后;生活中，沒有得失計較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰友，是兄弟。

跟在一起干供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說，在的言傳身教下，班員們團結友愛，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下。聞訊后，從現場搶修完畢，連午飯也沒來得及吃一口，心急火燎直接趕到醫院看望。班里的其他隊員則自告奮勇地承擔起更多的工作任務，讓羅德明安心地照顧好孩子。

今年的年三十，跟往常一樣，早早來到班里，等待著與班員們團聚。班里的同事想到多年都沒跟家里人吃頓團圓飯，都“趕”著他回家。笑笑說：“這里也是我們共同的家啊!我這個家長怎么能缺席呢?”就這樣，他堅持留下來，和隊員們一起在值班室里一邊守著電話，一邊相互祝福著新年，度過了又一個特殊的團圓夜。

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