基層公務員履行基層黨建工作責任述職報告

　基層公務員 履行基層* * 建工作責任

　述職報告 1 111 11 小布丁 小布丁 1 111 11

　 今年以來，我認真履行*建“第一責任人”職責，把*建工作記在心上、抓在手上、扛在肩上，推進基層*建工作全面提升。

　一、主要做法及成效

?。ㄒ唬娀? * 建主業、 細化責任清單 ，深耕 “ 責任田 ” 。

　擔主責、唱主角。堅持每周一例會部署，每月一調度推進，主持召開*建工作專題會議*次，帶頭講課*次，與鎮村干部談心談話*余人次。

　定清單、傳壓力。明確基層*組織書記責任、問題、整改、考核四張清單，按季對村級*建工作進行督查考評、對第一書記進行述職考核，對后進村的包片領導、*組織書記、第一書記進行了約談。

　強基層、打基礎。*員和*組織信息采集工作高效高質完成；規范*員發展管理，年內接受預備*員*名、轉正*員*名；創建了*個*建“領頭雁”村，*個*建示范村；實現了兩新*建工作 100%全覆蓋，打造了*個兩新*建示范點，增強了輻射帶動作用。

?。ǘ┩怀鲅a齊短板、堅持問題導向，勇啃 “ 硬骨頭 ” 。抓換屆、強堡壘。實施“五個一”方針，全區率先完成村級*組織換屆。調整村*總支書記*名、村干部*名，*名便民服務員全部進入“兩委”班子，村級班子結構進一步優化。

　抓整頓、促提升。采取清單定責、掛號銷號方式，對去年述職評議中查擺出的*大類*方面突出問題逐項整改到位，特別是對區級督查反饋的問題，已全部整改落實；對軟弱渙散村堅持先整頓后換屆，*名有能力、素質高、群眾認可的同志高票當選。

　抓作風、嚴問責。開展了“中梗阻”“雁過拔毛”專項整治，持續“糾

　‘四風’治陋習”。今年辦案*件，免去村干部*人，免去站所負責人*人，通報批評*人；收繳***項目違規發放補助*元。

?。ㄈ┲酃瘫緩娀?、圍繞服務發展，盤活 “ 一盤棋 ” 。

　抓載體、增活力。采取“四學”形式開展經常性學習教育；*員冬春訓*余*員回爐淬火；遠程教育參學率 100%，學用時間全區名列前茅；開展鎮村干部*務知識競賽*次。

　抓* * 建、促扶貧。***“*建+合作社+貧困戶”的模式探索，得到**的高度肯定。*員干部結對幫扶貧困戶**戶，減少貧困人口*人，*、*個貧困村摘帽。

　抓統籌、謀發展。以*建為統領推進其他各項工作，鎮區違建棚亭、非法灌裝液化氣站等“暗瘡頑疾”等到根治，易地搬遷集中安置工程、地質災害搬遷避讓工程、衡鸞公路提質改造工程等人民群眾期盼多年、呼吁多年的民生工程快速有序推進。

　二、存在的問題及原因

　一是工作推進不夠均衡。工作重心偏向于村（社區），對衛生院、“兩新”組織*建工作指導還不夠經常、不夠深入；仍存在部分*務工作者能力素質還不高、*建業務還不精的問題，工作上只求交差不求質量，只求交帳不求規范；實際工作還處在聽匯報、看臺賬、搞測評層面上，考核結果不能客觀反映工作實績，致使一些*組織存在“干多干少靠臺賬”的應付心理。

　二是瓶頸痼疾難以突破。村干部普遍文化水平偏低、致富帶富能力不強，*名村干部中，致富能手不到*人，存在“能人不愿意干，庸人不愿意放，年輕人進不來”的現象；農村*員隊伍結構老化，*名農村*員中*歲以下的僅占*%，*歲以上的占*%，“三個*員六顆牙”的情況依然普遍；*員干部后備力量不足，年輕*員大量外出務工，流動性不斷增大，跟蹤培養還停留在制度層面，個別村級班子出現青黃不接、后續乏人的現象；除***、***等少數村外，其他村集體經濟收

　入依然沒有破題，“缺錢辦事、等米下鍋”的問題仍然普遍。

　三是日常管理尚欠規范。有的*組織開展組織活動還不規范，“三會一課”仍然流于形式，專題研討*員參會和發言沒有達到要求；少數基層*組織對*員管理不嚴，*員積分量化管理流于形式，對不合格*員和失聯*員不動真格；部分村“四位一體”治理機制功能發揮不好，部分村的“四議兩公開”流于形式，個別村的“三資”管理不規范。***代表全區接受了市里村民服務中心試點審計，暴露的問題全鎮各村不同程度存在，對村民服務中心等“硬件”建設比較重視，對場地作用發揮等“軟件”建設研究不夠、措施不多。

　深入剖析產生上述問題的原因，主要是三個方面：

　一是不愿 “ 下苦功 ” 。認為基層*建工作很難立竿見影、一蹴而就。同時***的*建工作基礎一般，只要有進步、過得去，檢查不出“大簍子”就行了。因而缺乏抓經濟工作那種雷厲風行、只爭朝夕的干勁，工作上親力親為、一抓到底不夠。

　二是不愿 “ 趟深水 ” 。對*建工作存在的一些長期的、共性的突出問題，如“兩新組織”建設、流動*員管理、村級集體經濟發展等熱點難點問題，認為是普遍難題，一般鄉鎮都沒有很好的解決辦法和效果，沒有必要去花心思、動腦筋。

　三是不愿 “ 動真格 ” 。主觀上深感鎮村干部工作壓力大，又考慮到今年整體水平較以往有大幅提升，各級*組織書記、*務干部抓*建工作都盡了力、吃了虧，在執行問責時仍然“喊得重、落得輕”，對*建工作督查排名靠后的單位，處罰上沒有嚴格兌現。

　三 、 下步打算及措施

　今后工作中，我將不折不扣貫徹落實從嚴治*要求，以更大力度、更高標準、更實舉措，圍繞“123”思路著力抓好基層*建工作。

　“1” ，就是落實一個責任。推行“五個一”工作法，嚴格落實*建責任制，對抓*建工作不重視、責任不到位的*組織書記約談到位；對工作推進不力、整改不到位、檢查不達標的*組織負責人問責到位。

　“2” ，就是抓住兩個重點。一是 堅持問題導向。推進*建項目化、清單化管理，對省市區下發的各類*建清單進行深入解讀，做到項目詳實、分月對照、按季督查、講評整改、跟進推動。針對市區檢查反饋的問題和平時工作的“短板”，逐項建立整改臺賬，明確責任單位和人員，確保整改實效。

　二是堅持教育培訓。突出*務干部、*組織書記、基層*員三個重點，采取集中培訓、現場推進、學習考察、個別輔導的方式分梯次進行系統培訓，確保*務干部提能力、*組織書記懂業務、基層*員守規矩。

　“3” ，就是強化三項措施。

　一是強化載體創新。結合深入推進“兩學一做”和十九大精神學習，在全鎮范圍內開展爭做“五手*員”。

　二是強化落實落地。抓實“三會一課”“主題*日”制度；用好*云、*網等“數字*建工作平臺”；加強“第一書記”派駐工作，選優儲備村級后備人才*人以上，加強培養考核，提升整體質量。

　三是強化規范管理。強力推進基層*組織規范化管理，實現“五個”提升。