同志任職期間經濟責任履行情況述職報告

　XX 同志任職期間履行經濟責任情況 述職報告 本人于 XXXX 年 X 月份根據組織安排，開始擔任 XXXXXX（現XXXXXX 總經理）一職，主持單位全面工作。作為 XX 分公司的第一責任人，在職七年來，在省、市公司的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標，本人能夠和大家一起，創新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，執行正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為民，執政為民，順利的完成了上級交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現將本人任職期間經濟責任的情況報告如下：

　一、XX 分公司基本情況和個人基本履職情況。

　XX 分公司現有職工 XXXX 人，下轄機構 XX 處，其中金融網點XX 處。XXXX 年實現收入 6047 萬元，同比增長 29.9%。作為分公司一把手，我的主要職責范圍包括：搞好本單位機構、編制、人員的管理工作；負責抓好全局精神文明建設，黨建工作；負責全局干部教育培訓；負責全局財務工作。所分管的部門主要包括：XXX（含辦公室、人力、財務）、XXX 和 XXX 部。

　二、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作 任職以來我以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心和責任感，認真貫徹執行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優勢，創造性地開展工作，較好地履行了一名團隊帶頭人的工作職責，取得了一定成績。

?。ㄒ唬┱w經營發展情況 業務發展：自 XXXX 年以來，XX 分公司在整體發展和各項業務推進上都保持了高速的增長。業務收入由 XXXX 年的 1941 萬元發展到XXXX 年的 6047 萬元，增幅達到 212%，年均增幅達到 30%。XX 收入從 XXXX 年的 1171 萬元增長到 XXXX 年的 3481 萬元，增幅達到197%，年均增幅達到 28%。XX 業務收入由 XXXX 年的 1.1 萬元增長到 XXXX 年的 1033 萬元。XXX 由 XXXX 年底的 6.4 億元，增長到現在的 31.6 億元，增幅達到 394%，年均增幅達到 56%。特別是 XXXX年，XX 業務發展達到新的高度，規模市場占有率達到 17.11%，全年新增市場占有率達到 25.88%。各項 業務始終保持健康持續增長。

　創新經營：XX 分公司始終勇于創新，不斷探索業務發展的新模式和新市場，在農村電商發展、金融業務轉型、綜合平臺建設和服務三農等方面均在全省起到了示范帶動作用。

　1、XXX 成為全省標桿。XXXX 年，XX 分公司作為全省 XXX 農村電商項目的第一批試點單位，用 5 天的時間完成上線準備。經過一年時間的運營，XX 平臺共有 105 家供應商上線，系統注冊零售商 1010處，活躍站點達到 686 處，平臺上線產品種類超過 8000 種。平臺共累計產生訂單超過 2 萬筆，交易額達到 1100 萬元，平臺訂貨額在全省始終保持領先。XX 分公司買賣惠項目的發展，得到了集團、省公司的高度認可，XXXX 年 3 月 25 日，集團公司總經理親自到 XX 實地調研，并給予了充分的肯定和認可。

　2、創新研發積分換購模式，實現全省推廣。XXXX 年，XX 分公司整合 XXX、XXX 和 XX 轉型，創新研發了積分換購體系，這一模式被全省復制推廣，成為全省郵政金融轉型的典范。截止目前，積分會員規模達到 5.6 萬戶，沉淀積分 180 萬分，實現金融產能提升超過 6億元。

　3、不斷創新模式，推進金融業務轉型發展。經過不斷的經驗積累和市場研究，XX 分公司自己總結了發展金融的三條主線：廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內、廳外的四個方面，針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中，開展常年主題營銷活動。在項目開發中，總結出了“三步走”操作流程，抓好關鍵人和環節，XXXX 年全年攬收農收款和打工款超過 5 億元，有效的抓住農收款攬收項目和打工戶項目。依托數據驅動發展，在縣局成立數據營銷中心，整合各類信息資源，建立 44 萬條的客戶數據庫，支撐春節旺季電話營銷 14 萬人次，短信群發 200 萬條。創新微信營銷，自有微信平臺擁有粉絲 5 萬戶，業務宣傳覆蓋人群超過 50 萬人。

　4、夯實發展基礎，綜合平臺建設不斷提升。XX 分公司自 2012年以來，持續加強便民服務平臺建設，平臺覆蓋規模不斷提升，站點數量達到 1007 家，實現了每村至少一個站點的目標。平臺交易不斷突破，XXXX 年全年平臺交易筆數達到 240 萬筆，交易金額突破 2 億元；業務功能不斷疊加，60%以上的站點具備了基礎郵政服務、代繳費、網絡代購、買賣惠農村電商、農村金融服務等“N 站合一”?；緦崿F了“10 分鐘便民服務圈”的戰略部署。高質量的便民平臺成為業務發

　展的有力保障和主渠道，XXXX 年通過便民站召開各類宣傳和產說會達到 600 多場次，同時便民平臺成為函件發展的重要媒體資源。

　5、服務三農工作實現了業務發展的新突破。深入推進省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務模式。共建設種植合作社 48處，建設農機合作社 1 處，擁有農機手 46 名，具備各類農機設備 100余臺，累計發展社員 2 萬戶；帶動郵綠豐肥料銷售 556 噸，發放綠卡9000 余張，轉介儲蓄 1268 萬元，車險 10 萬余元，通過“圈地”實現了“圈人”、“圈心”，促進了業務的快速發展。

?。ǘ┙洜I成果

　XX 分公司持續高速的發展，得到省市公司的認可， 2013 年至XXXX 年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續三年被評為“山東郵政發展三十佳”，XXXX 年至 XXXX 年，連續五年榮獲市級文明單位稱號，XXXX 年、XXXX 年榮獲“XXXX 突出貢獻獎”。

?。ㄈ┙洕\行質量和財務狀況 自 XXXX 年以來，XX 分公司在保持業務發展高速增長的同時，經濟運行也保持高質量，目標利潤從 XXXX 年的 121 萬元，提升到 XXXX年的 2167 萬元， XXXX 年至 XXXX 年，每年均超額完成市公司下達的目標利潤計劃。勞動生產率由 XXXX 年 14 萬元提升到 XXXX 年的25.6 萬元，連續 5 年實現 10%以上的增長。任職期間 XX 分公司的固定資產由起初的 1342 萬元增加至 1625 萬元。

?。ㄋ模┗A管理和生產能力情況

　在保持業務發展高速運營的同時，XX 分公司的基礎管理也體現了高質量。自 XXXX 年以來，通信服務質量和安全生產質量每年保持全紅。不斷優化人力資源配置，特別是通過合理分配優化了人員隊伍，通過縮段、調整盤活投遞人員 14 人充實到營銷和渠道維護的崗位，在全省投遞隊伍優化工作中成為代表。在企業能力建設上，特別重視網點基礎能力建設和職工小家建設，不斷爭取資源，自 2012 年以來，全縣 20 個網點中有 14 個網點實現網點改造，另有 2 處網點也被列入改造計劃。不斷加強職工小家建設，建設職工食堂一處、職工小家 20 處，9 處達到省公司星級標準。每個網點都配備標準的硬件設施，保證了員工生活。

?。ㄎ澹﹥瓤刂贫冉⒑蛨绦星闆r 財務集約管控能力進一步加強。加強目標利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達的目標利潤。規范費用支出，統一成本費用支出項目，壓減可控管理費用。

　XXXX 年，制定了成本費用管理辦法，編制了付現成本預算，制定招待費管理使用辦法，加大車輛費用管理，妥善實施湖 XXXX； XXXX 年，完成了固定資產的清查工作，規范了資產管理。開展了“小金庫”的自查和清理，促進依法治企，合規經營。

　XXXX 年，重新理順了儲蓄業務宣傳品的發放流程，對儲蓄宣傳品進行了公開招標，提高了宣傳品質量，節約了宣傳成本。加強資金管理，印發了《XX 縣郵政局資金管理辦法》，規范了各類資金的上交流程，防范了資金風險。

　XXXX 年，積極開展專業化核算工作，引導各專業優化業務結構、提高成本投入效益。狠抓欠費清理，提高資金周轉率和資金利用率。加強房屋資產管理，房產運營效益不斷提升，全年房產出租收入達到30 萬元，同比增長 329.24%。

　XXXX 年，進一步明確成本費用報賬流程，加強成本集中管控，成本費用增幅低于收入增幅 4 個百分點。集中核算工作順利開展，報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費管理系統，及時監控、督促各單位欠費清收、呆壞賬報損。

　XXXX 年，加強目標利潤管控，規范費用支出，推行全面預算管理，以成本費用預算管理為切入點，逐步探索經營預算、資本性支出預算的財務預算方式，統一成本費用支出項目，壓減可控管理費用，杜絕不必要支出。加強往來款管理，清理應付款項 119 萬元，清理應收款項 121 萬元。加強房屋資產管理，房產運營效益不斷提升，全年房產出租收入達到 45.28 萬元。完成了 ERP 系統上線試運行工作。

　三、職工個人收益實現了與企業發展同步 始終將員工收益和企業發展放在首位，任職期內，職工可以共享企業的發展成果，職工收益水平逐年提升，XXXX 年人工成本僅 396萬元，人均成本只有 1.6 萬元。到 XXXX 年全年人工成本計 1662 萬元，人均成本達到 7 萬元，人工成本支出和人均成本均是 XXXX 年的 4.4倍。員工收益水平與企業發展速度保持一致，企業勞動成果得到共享，員工收益水平得到大大提升， 四、從嚴要求自己，帶頭廉潔自律

　身為班子成員，反腐糾風工作是我的重要責任，不以權謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養。任職以來，認真落實上級有關黨風廉政建設的規定和要求，貫徹落實責任制，堅持常抓不懈，切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關規定從自身做起，自覺學習和貫徹公務人員“十五不準”和領導干部廉潔自律等規定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好，禁止別人做的，自己首先不做。

　在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規定，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松。堅持廉潔自律，對照檢查，警示自己，自覺落實“三禁令”;認真學習，嚴格遵守黨員“十五”不準和領導干部廉潔自律的要求，沒有以權謀私的行為，能遵章守紀。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規范，無個人違規違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，不存在以權謀私行為。

　五、任期內重大經營管理決策、重大投資、對外擔保、銀行借款和解決歷史遺留問題等情況 任職期間嚴格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類

　重大經營管理決策全部嚴格按照流程執行。對職責范圍內的重大工作決策，堅持先行調研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性；對干部任免、財務開支、評先樹優等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉政。嚴格遵守制度要求，任期內未發生過重大投資、對外擔保和銀行借款等事件。

　通過發展積極解決歷史遺留問題，XXXX 年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款 132.72 萬元，并在市局的幫助下，歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養老保險等款項282 萬元，財務狀況得到了根本性的好轉。

　六、任期內生產、經營管理中存在的主要問題和其他需要說明的事項。

　回顧和總結過去的七年工作，自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入，學習業務的主動性不夠，財務業務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調查研究不夠，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。

　以上是我任職期間經濟責任履行情況的述職說明，請上級領導審查。