某公司員工述職報告

　某公司員工述職報告

　述職報告 1 各位領導、各位同志：

　大家好 ?

　20xx 年我在公司全部干部職工的大力支持和幫助下，牢牢圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發展觀活動為主線，充分發揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創造了“規范、提升、逾越”3年發展戰略的良好開端，年初公司在外部經營環境極其不利的情況下 ，想方設法張羅資金，積極尋覓煤炭資源，保證了正常安全生產，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季到達了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，到達了 5 零 1 低的安全責任目標。公司各項工作均獲得長足進步，現在我將工作情況匯報以下，請予評議。

　1、建立信心，明確目標，努力完玉成年工作任務 ?

　在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導，堅持發展是公司各項工作的第 1 要務，堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準，堅持以人為本是企業發展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標，增進公司系統的全面調和發展。

　今年，公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發，它是 1個熱電企業不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整協力度，主動承當社會與企業責任，規避眼前與短時間效應，積極開發供熱市場，盡量減少投資風險，塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中，我認為必須建立大局觀念和憂患意識，不管是管理部門還是企業負責人，要心系社會、心系企業、心系職工，抓好熱

　用戶的開發、建設、服務等各個環節，吸取過去幾年來公司在熱力市場發展進程中的教訓。公司通過加大力度增進電站服務產業的發展，構成以熱電聯產為主營，電站服務上下游調和發展的產業格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

　2、加強公司各項工作建設 ?

　(1)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第 1，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度，全面實行公司年度安全管理工作要點。牢固建立安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無 1 失。同時結合企業本身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施，進 1 步提高公司系統安全管理水平。

　(2)在機組關停工作上。公司各級領導和部門蘇醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為,重視現實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相干問題，不遺余力地保護企業和職工的合法權益。

　(3)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業信息化工作的管理。公司利用本身完善的企業信息網站，進行 oa 辦公系統建設，通過互聯網絡構成公司系統的“虛擬”內部網絡，使公司系統企業之間，在企業內外部傳遞數據信息，確保數據信息充足、及時、準確、對稱、暢通，實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統，基本實現自動化辦公體系。

　(4)在人力資源管理上。我們繼續依照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效力為著眼點優化人員結構，進 1 步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工鼓勵束縛機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人材培養、儲備制度。

　3、進 1 步加強領導班子和干部隊伍建設 ?

　我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾講到過，我的核心任務是“出主張、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼備。當前，我們干部隊伍整體上是好的，能依照上級黨組和公司的要求，圍繞企業的中心工作實行自己的職責，是 1 支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業發展的要求相比、與承當的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：

　1 是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不順暢、履行打折扣的現象，部門、企業之間相互推委扯皮，影響工作的展開; ?

　 2 是本身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律渙散; ?

　 3 是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位，缺少緊急感和責任感; ?

　 4 是管理理念陳腐，從生產型向經營型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，歷來不問收獲;

　 5 是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作;5 是創新意識不強，思想觀念陳腐，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺少主 動性和積極性，不能用當前的現實解放思想、思考問題，用新的觀念尋覓解決困難的對策; ?

　 6 是榜樣作用不強，不深入大眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰役力不夠; ?

　 7 是克服困難、克服困難的勇氣和信心不足，乃至悲觀失望，輕信流言，風氣不正; ?

　 8 是責任心不強，工作風格表面化，管理缺位，乃至出現真空現象;8 是傳統意識、陳腐意識嚴重，看不到社會的發展，對情勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。

　今年根據公司領導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效力低、風格浮漂、推委扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰役堡壘。

　4、要加強精神文明建設，建立企業新形象 ?

　針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號令職工，解放思想，創新觀念，不斷加強員工的思想和職業道德建設，積極營建人企合 1 的企業人文環境，引導職工為企業走出窘境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、雙贏”的企業精神和理念為核心，豐富企業文化的內容，外樹形象，內聚協力。組織職工展開豐富多彩的文體活動，增進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

　同志們，在今年的工作中，××公司全部人員發揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、1 步 1 個腳印地抓好落實，美滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們牢牢團結在 1 起，從現在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創造新的事跡，爭取公司實現新的逾越! ?

　述職人：xxx ?

　20xx 年 x 月 x 日 ?

　述職報告 2 各位領導、各位同志：

　大家好 ?

　1、加強政治學習，提高思想素質 ?

　作為公司的中層干部，在弄好本職工作的同時，嚴格依照江澤民同志關于“講政治、講學習、講正氣”的唆使，加強本身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度 1 致，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業業，努力完成上級交辦的各項工作任務，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結同志，關心職工，無 1 切不良嗜好。

　2、認真學習業務，提高工作能力 ?

　在過去的 1 年中，我的工作也產生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔負用電科科長和營銷部主任。特別在擔負營銷部主任期間，由于體制改革早期，百廢待興，各項工作還沒有步入正軌，加上本人缺少基層工作經驗，因此工作難度較大。為了盡快展開好各項工作，1 方面，我深入基層，調查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數，另外一方面，我充分發揮善于學習的優點，利用工作及業余時間，加強電力營銷工作及各方面學習，特別重視對現代企業管理、

　電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究，在較短的時間內，全面掌握了電力營銷各項業務知識，摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為弄好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。

　3、勤奮工作，努力創新 ?

　我司體制改革后，由發供配 1 體化電力企業轉變成單純的供電企業，由國營企業轉變成股分制國有企業，公司資產所有權情勢、經營方向、管理模式產生了變化，各種規章制度、業務流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉變。

　改制早期，各種規章制度處于新舊交替，有的不再履行，有的剛剛頒布，有的還沒有出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規章制度，在此期間，營銷部部份職工遵照作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這 1 現狀，我充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵照作息制度，勤奮工作，嚴格依照規章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規范化、制度化管理起到了較好的榜樣作用。

　我作為營銷部的行政負責人，始終以企業興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態度和工作風格對待每件事，每個職工，保證了供電所向營銷部安穩過渡。由于改制早期，職工的觀念還停留在原來的基礎上，還不能適應新機制的要求，特別是改制對部份職工的個人利益有所震動，因此個別職工抵牾情緒較大。為了轉變他們的觀念，我 1 是通過各種會議轉達公司新的企業管理理念和對職工的要求，2 是通過個別談話的情勢與職工交談，獲得他們對改制和營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必定性，從而提高他們的工作積極性。

　企業管理不但要嚴格依照其固有的規律辦事，更要創造性地展開工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在 1 定的問題的現狀，我在廣泛針求職工意見的基礎上，提出了發揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這 1 管理模式得到了具體落實，提高了農電管理水平。

　4、主要工作事跡 ?

　1、帶領營銷部全部職工全面完成營銷部 200 年各項經營生產工作任務。

　2、加強迫度建設，實行規范化、科學化管理。依照市公司的要求，弄好營銷部的建章建制工作，近半年以來，前后制定了《營銷部各部門職責》(14 個營業所、9 個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路裝備安全考核賞罰辦法》、《營銷部運行保護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制定了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等觸及營銷工作的重要的規章制度，為規范化管理提供了制度保證。

　3、根據公司要求，營銷部對原供電所的機構進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關單位 9 個，供電營業所 14 個，運行保護班 3 個。順利實現供電所向營銷部安穩過渡，由于部門及人員配置公道，制度完善，有益于發揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效力。

　4、“安全責任重于泰山”，我深知安全生產是營銷部乃至全部

　公司各項工作的條件和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了 3 級安全網絡組織機構。通過安全月活動，組織安全宣揚到鎮鄉，嚴格要求基層班組履行“3 票兩制”明確工作簽發人、負責人、許可人，杜絕習慣性背章。制定了線路、裝備的安全考核賞罰辦法，對各營業所責任人和運行保護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設，提高廣大職工的安全意識;加強安全宣揚提高了用電客戶的安全知識水平，在內部、外部大力展開安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近 500余套，完成了消缺工程近 20 余個，對部份提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產，到目前為止，無重大人身裝備安全事故。

　5、加大電費回收力度，確保電費回收率 100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我 10 分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格依照公司規定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領導、相干部門負責人和營銷部相干單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下 1 心，有力地保證了電費回收。

　6、加強供用電管理，依照公司“鞏固、完善、提高、創新”的整體目標要求，配合公司相干部門做好的公變、臺區、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推行了以集體管理的模式，發揚集體主義精神，發揮集體的氣力，通過自愿的原則，各供電營業所均實行了整所集體承包管理，發揮集體的作用，逐漸改變“以包代管”，為我們以后加強農電管理，提高

　農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了 1 條新路?；緦崿F了公司提出的“企業增效、個人增收”的既定目標?？傆嬘?16 個公變臺區和 69 條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員 106 人。招標完成后，營銷部臨時抽調各部門人員 22 人 5 臺車輛，深入到各供電營業所對各線路臺區盤存移交工作進行指點、監督。并對各營業所的線路裝備情況及安全隱患進行清算，同時對庫房進行了清算，建立材料帳，規定了領用登記制度。規范了營業所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數據?，F各供電營業所的工作已步入正軌。

　7、狠抓優良服務，以服務創效益。嚴格履行公司[]9 號文件真正實現“1 口對外”。不斷加強職工服務意識，提高窗口職工的本身素質，依照市公司頒布的《職工文明行動規范》要求，建立“以客戶為中心”的經營理念，為廣大客戶提供“優良、方便、規范、真誠”的服務。從而到達增供擴銷的目的。

　優良服務不但體現在為用戶提供優良服務，而且包括對內部各部門提供優良服務。因此，我在抓優良服務工作時，1 方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業所和其他相干部門內部服務意識，加強內部調和，提高工作效力，避免因機構改革而造成內部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另外一方面，努力提高對客戶的優良服務水平，加強窗口建設，不斷完善窗口硬件建設，通過規范用語，規范業務流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務窗口的服務質量，特別是在對營銷部供電營業廳的改造中，密切配合公司有關部門，弄好供電營業廳辦公場地的改造工作，依照市公司的統 1 標準，建立標準化營業廳，提高了供電營業廳的社會形象。

　5、廉潔奉公，明哲保身 ?

　堅決響應黨中央反腐倡廉的號令，認真學習法律、法規，在工作中以身作責，絕不以權謀私，自覺遵照公司的各種規定，主動抵制各種腐敗行動的腐蝕，特別是在財務審批時，認真審查，嚴格按公司財務制度辦事，有效地杜絕了在報賬時產生違背規定的行動。

　述職人：xxx ?

　20xx 年 x 月 x 日