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    1. 廣播電視臺站長事跡材料

      發布時間:2025-06-15 23:08:56   來源:事跡材料    點擊:   
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       廣播電視臺站長事跡材料

        廣播電視臺站長事跡材料

        我于年從部隊復員到市****局機關工作,****年開始先后任市廣播電視微波198 站副站長、站長,***電視調頻轉播臺臺長,市****局網絡管理中心主任兼市廣播電視微波總站站長。十多年來,特別是自 95 年走上管理工作崗位以來,吃得起苦,吃得起虧是我的人生坐標;率先垂范,以身作則是我為人做事的基本準則;克服困難,堅決而出色地完成組織交給的任務是我的目標追求;堅持過細的思想工作,充分調動全體干部職工的積極性、主動性、創造性是我工作得失的檢驗標準。因而先后獲得國家****總局“技術維護先進個人”二等獎、湖南省****局“技術維護先進個人”一等獎,先后 4 次獲得市委宣傳部“三創一爭”先進個人,優秀思想政治工作者,3 次獲得市直工委優秀黨員,連續 4 次獲得市****局“最佳經營管理獎”等榮譽和稱號。如今我身為網絡中心主任、微波總站站長,帶領***名干部職工維護管理全市市至9個縣和兩區至鄉鎮700余公里的廣播電視光纜干線,***個光機房站點的設備設施,420 公里的微波電路。為確保廣播電視信號安全優質傳輸,讓全市廣大人民群眾看好電視節目,四年來我與全體員工一樣,晴天一身汗,雨天一身泥,沒有節假日,也沒有白天和黑夜,只要線路出現故障,我們都是召之即來、來之能戰,在這樣工作點多、線長、面廣與人員較少的矛盾十分突出的情況下,中心全體員工沒有一個有怨言。就是所有干部職工的家屬也沒有一個是有怨言的。

        一、尊重部屬,團結共事

        尊重部屬、團結共事,是艱苦環境中開展好工作不可或缺的重要因素。在

       ****年網絡中心剛組建時,由于中心人員與微波總站人員合并,當時我自認為我曾是微波總站的老站長,在人員合并過程中由于工作千頭萬緒,而沒有對微波站的同志們做過細的思想工作,使他們產生了一定的思想問題,個別同志對我還有較為過激的言行,我當時確實心里較為難受,但事后,我靜下心來細想,這不能怪他們,是自己工作不到位,產生了不必要的誤會,并主動與之溝通,進一步加深了理解,增強了團結。由于我們中心這個團隊是****年組建的,在這之前,全體同志都沒有從事過光纖網絡維護管理工作,因而包括我在內全部都是門外漢,因而在邊學邊干、邊干邊提高的過程中,難免會為如何搞好工作發生爭執,爭執難免會產生不愉快,因而一旦發生這種情況,我會深入了解情況,消除誤會,使每位干部職工每天都以愉快的心情投入新的工作。如果是我自己在工作中由于指揮和表述不當,傷害了個別干部職工的心情,事后我會主動向他們表示歉意,取得他們的理解和諒解,如果是在干部職工中發生帶傾向性的問題,我會及時引導,向他們做深入細致的思想工作,直到問題得到解決。由于我們從事網絡維護管理工作,其性質決定我們沒有固定的星期天、節假日,沒有白天黑夜,晚上十一二點鐘回到家里是常有的事,這在部分干部職工中產生了一定的想法,認為法定的休息日應盡可能的享受,對于他們的這個要求,理應無可厚非。因此,如何處理好工作和休息兩者之間的關系,是中心面臨的一個嚴重的問題。因而,我及時地向他們做深入的疏導工作,闡明網絡的安全穩定與我們全體員工為之付出的辯證關系,并在干部職工中展開討論,最終達到了“只有工作好了才能休息好”,“才能工作休息兩不誤”的共識。我們從事的工作是技術工作,吹牛是吹不出網絡的安全穩定和信號質量的優質,而是要靠全體技術人員的共同努力才能實現的,但技術人員積極性、主動性、創造性的發揮就顯得特別重要,如何發揮他們的聰明才智,我身為他們的“班長”,首先是尊重他們。因為技術人員他們最大的心

       愿是他們從事的工作能得到同事與領導的認可和尊重。其次是為他們的聰明才智的發揮創造并提供平臺。為此,我十幾年來,不論是在微波總站還是在羊毛嶺臺或是網絡中心,我都盡全力把“能者為師”這篇文章做好、做活、做出成效,并為他們提供必要的物質條件,始終做好他們的“后勤部長”。光纖網絡我們有***個機房站點的設備設施,我們拿到外面去維修的設備一年不到 2 萬塊錢,大量的維修維護工作都是我們的技術人員自己完成的,這不僅為單位節約了大量的資金,同時也給技術人員學習煅煉提高搭建了一個很好的平臺?,F在我們網絡中心的干部職工個個都成了光纖網絡維護管理的能手。三是為技術人員的工作和生活排憂解難。人都會遇到困難的,特別是技術人員,他們一門心思撲在工作上,工作和生活中遇到的困難就會更多一些,他們不一定在意我為他們解決了多少困難和問題,而在意我為他們的困難和問題的解決過程中盡了心沒有,盡了力沒有,如果是盡了心盡了力,同志們是不會有怨言的。十多年來,我所在的單位,不僅是我個人是這么做,我還會動員所有員工互相關心、互相幫助,單位只要哪位員工有困難需要幫助,我們單位全體都會盡力而為而沒有二話可講。

        二、率先垂范,以身作則

        我在高山臺站和網絡中心工作已經***個年頭了,不論是上鐵塔還是下大峽谷,翻崇山峻嶺,還是風霜雪雨中,我都會走在隊伍的前面,哪里最危險、哪里最困難,哪里就有我。98 年我在微波總站工作時,陽明山微波中心站 8G 微波天饋系統發生故障,如不及時排除,將會造成傳輸信號中斷的嚴重后果,由于陽明山微波中心站處于海拔1540米的高山之巔,再加72米自立鐵塔,當時由于大風使停在機房門前的小車都吹起搖動,何況要爬上 72 米高鐵塔去排除故障,其難度和危險性是可想而知了,但為了不中斷傳輸信號,使市委、政府的聲音及時傳送到南六縣廣大人民群眾中去,我沒有任何語言,帶領另一名共產黨員,背面向風,就向鐵

       塔上面攀登,由于陣風很急,往上攀登風急時我們雙手緊抱塔角,風小時我們趕緊往上攀幾步,平時十幾分鐘就攀上去的鐵塔,當時我們用了近四十分鐘,故障得到了及時排除,但我們連內衣褲也都被霧水給全部浸透了。衣服雖然全濕了,但故障得到排除,大家的心是暖的。在高山臺站條件艱苦、工作辛苦,但我更深知值班人員辛苦不僅表現在他們工作和生活中,而更多的則表現在他們長年累月高山寂寞的心苦與節假日不能與家人歡聚的無奈,為盡可能解除他們這份寂寞帶來的心苦和工作生活給他們造成的辛苦,我在微波總站工作時與同志們一道改善機房條件,使陽明山微波中心站機房改造成當時全市高山艱苦臺站最好最舒適的機房,在羊毛嶺臺任臺長期間,二年時間投入近***萬元資金改善值班人員的工作和生活環境,在全市的高山臺站第一個用上了空調,工作和生活環境得到了極大的改善。為盡可能解除值班人員節假日不能與家人團聚的無奈,我在高山臺站工作8年,其中有3個春節帶領技術人員和后勤人員頂替值班人員一個整班,這樣可使所有值班人員都能在家過一個圓滿的節日,這在一定程度上可使干部職工及其家屬得到一些安慰,使他們心情和心態也都可以得到一定的改善。

        網絡管理中心的工作,抬電桿、搶修桿鏈路是屬于日常工作,野外作業,晴天一身汗,雨天一身泥,夏季每個工作人員活象從水中出來,全身透濕,冬季雙手十指凍腫現象屬于正常。一次我們到寧遠柏家坪搶修,找旅店時,老板把我們當農民工,帶我們到他旅店最便宜的 5 塊錢一個鋪的看,我們的同志問老板是否有好一點的鋪,老板說“好一點的你們住不起”,我們的員工問老板要多少錢一個床鋪,老板講“好一點的要十元”,當時我聽了這話,心里確實有說不出的味道,我們這些干部職工,說“官”吧也屬于正科級,說民吧個個都是端“鐵飯碗”的,我們這么做為什么會是這樣的結果呢?但我又想回來,同志們能做到今天這個樣子,說明他們吃得起這個苦,吃得起這份虧。這件事直接導致了我們后來

       “八榮八恥”政治學習的深入,并取得了很好的成效。“農民工”樣子沒變,但“農民工”心態在全體干部職工中得到了較好的解決。

        去年山洪爆發,我們中心全體員工面臨了一次嚴峻的考驗,僅雙牌的分水嶺至洪水嶺十多公里路段,我們的架空桿鏈路被洪水沖毀了近十公里,當時正值炎熱夏季,水泥電桿曬得手都不能摸,根本無法用肩抬或立桿,我們只得用水潑涼一點而堅持施工,就連都市頻道的記者到現場采訪也破天荒的赤博上陣,為防中暑,我們的同志實在受不了了,就到河水中泡泡腳,美其名曰“泡腳吧”。由于洪水消退需要一定的時間,我們搶修又急需趕時間,為解除由于往返過河給干部職工帶來的危險,我第一個下河體驗,并找出最佳的渡過點,由于天氣太熱,我與幾位同志一樣,水喝得從胃反起出了,但還是覺得口渴難耐,連續一個月的緊張搶修,我與同志們一道硬是利用中心自己的力量把全部水毀架空桿鏈路恢復。這次災情雖然嚴重,但我們 9 縣兩區鄉鎮的信號一天也沒有中斷過。

        三、加強思想政治工作,營造和諧的工作氛圍

        高山臺站和網絡管理中心都屬艱苦單位,但我十幾年來一直執著的追求艱苦單位首先要求自強。有為才有味,有味才更有為。其次要營造氛圍。我過去不論是在微波總站還是在羊毛嶺或是今天在網絡中心,講團結,樹正氣,吃苦耐勞,無私奉獻,始終是所在單位發展的主旋律。****年底我到羊毛嶺轉播臺任臺長時,那個單位在市****系統可是小有名氣的老大難單位,一個單位總共***人,就有 5對結下死疙瘩,平時開會,三句話不對勁就拍桌子砸板凳,過年好不容易大家聚到一塊吃餐年飯,飯桌也可以掀翻,就是這樣,我充分利用黨支部這個平臺,深入做干部職工的思想工作,集中近半年時間,以支部集體談話的方式分別找干部職工談心、交心,這樣的交流一般每次都在 3 個小時以上,支部全體同志虛心聽取他們的意見和建議,使他們多年積怨的心情得到充分的表述,支部也以這樣的

       方式向他們傳遞單位發展的規劃以及對同志們的要求,個別同志一次溝通解決不了問題,二次三次直到思想問題得到解決。通過這種坦誠的溝通交流,最大限度的求得單位全體干部職工的共同愿望,并在共同愿望的前提下制定共同的目標,并逐步實施,在實施決策之前再次把實施的目的給大家講清楚,并同時征求他們的意見,聚思廣義之后,再行決策落實,這樣就很容易把大家的意見變為大家為實現目標的自覺行動,因而羊毛嶺在我任臺長后半年基本走入正軌,一年后進入先進行業,2001 年度被評為市直工委先進黨支部。通過艱苦而有效的思想工作,羊毛嶺臺一般職工跟我說:“過去哪位領導提做思想政治工作,我們只覺得好笑,如今我們真正體會到了什么是政治思想工作,政治思想工作確實有效,確實能改變一個單位人們的思想”。2003 年調任市局任網絡管理中心主任兼市廣播電視微波總站站長工作,雖然在行政與支部領導分設的情況下,我身為行政領導,幾年來我總在貫徹行政職能的同時,加強對員工的思想工作,以不同的方式,在不同的場合,與大家交心、交流,達到溝通的效果,持之以恒的堅持把問題處理在萌芽狀態。另一方面,全力支持支部的工作,在支持支部工作中我首先是擺正自己的位置,支部工作與行政工作是黨在那個單位工作中一個金幣的兩個面,只有兩方面都做好了,才算是完成了黨組織交給的工作,行政工作和支部工作是辯證統一、互相促進的,黨的建設搞好了,黨組織的核心堡壘作用、黨員的先鋒模范、橋梁與紐帶作用得到了發揮,這就十分有利用于行政工作的落實;行政工作搞好了,全體干部職工就會有一種成就感,有為才有味,有味就更有為,就能更有利于黨的建設。其次是以普通黨員的身份積極為支部進言獻策,支部工作自有它的規律性,但結合局黨組一個時期的工作任務要求和本單位自身的特點,變局黨組的意圖為單位全體員工的自覺行動,這就要求支部或單位行政管理人員開展有效的活動,通過有的放矢的活動,增強支部的凝聚力和感召力,使大家在較為輕松

       的氛圍中解決各自不同程度的思想問題,以求達到教育提高的目的。第三是當好支部的“后勤部長”,支部不論是開展學習競賽還是交流考察活動,我都會在單位人財物盡可能的情況下,予以全力支持,并積極參與,以自己的實際行動響應支部的號召,以求達到支部活動的效果。由于網絡管理中心和微波總站的工作性質是野外高空危險以及高山艱苦工作,干部職工基本沒有節假日和禮拜天,不論是白天黑夜,喊走就走,這樣的工作環境,極需要取得干部職工家屬對我們工作的理解,因而支部每年都在春節前組織家屬到單位召開座談會,我們把干部職工一年來如何在野外高空危險的環境中工作的 DV 錄像及照片制成光碟放映給家屬們觀看。“三八”或者“十一”組織家屬到陽明山微波中心站或我們搶修施工的現場去體驗,通過這幾年來一系列的活動,家屬們對中心的各項工作有了較為深刻的理解,有的家屬在座談會上掉下了眼淚,原總以為自己老公是在****大廈辦公,風風光光但卻沒想到自己的老公這么辛苦!通過座談會交心溝通,家屬放下了思想包袱,職工也能更好的輕裝上陣,干部職工的心情舒暢,是確保我們野外高空危險多點作業安全的重要保證,因而,幾年來,我們不僅佷好地完成了組織上交給我們的各項工作任務,而且我們確保了安全,同志們每天勞動雖然辛苦,但我們每天都是高高興興出去,高高興興回來,這與全體干部職工家屬的理解和支持分不開的。

        我只是我們這個群體中的一個比較普通的一份子,在這個群體中有許多可歌可泣的事跡,無不展現出我們這個團隊愛崗敬業,團結奮斗,吃苦耐勞,無私奉獻的精神面貌。在今后的歲月中,我和我的團隊將一如既往、義無反顧地勇往直前,為建設速度****、活力****、和諧****作出新的貢獻!

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