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半年工作會領導致辭最新
今天的半年工作會議，我們分析了形勢，總結了得失，明確了下一步主攻的方向?？傮w來說，上半年的工作運轉非常正常，開局好、很鼓勁、很穩定，呈現出了難得的良性局面。這個成績的取得在于方方面面，特別是在于基層同志的努力，所以我代表市紀委會對大家表示誠摯的感謝!接下來是小編為大家整理的關于半年工作會領導致辭，方便大家閱讀與鑒賞!半年工作會領導致辭1同志們：
今天的講評會上，各單位和科室進行了交流發言，各位局分管領導進行了點評，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號，大家坐在一起實打實地講自己那些事做好了，那些事還沒有做好，什么原因，今后怎么做。同時也比一比，誰的工作能力更強一點，工作標準更高一點，作風更實一點，成績更好一點;誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事，一步一個腳印地抓落實。
同志們發言很全面，各位局領導的點評很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學習了“七一”講話和省紀委文件，下面我綜合大家的講話和上級有關精神，講三個方面的內容：
一、上半年工作穩中有升，不乏亮點
今年來，按照市委、市政府部署，在
同志們共同努力下，工作總體上推進勢頭不錯，有的在難中求進，有的取得了突破。從城市建設工作來看，大力優化城建項目統籌協調、前期研究以及督查統計等管理機制，今年城建計劃較往年提前兩個月下達，多年來城建計劃難執行的被動局面也正在扭轉。上半年城建項目完成投資20.7億元，占進度計劃35%，同比大大超過往年的進度。從職能工作來看，建筑施工安全生產“監管執法年”行動成效顯著，作為先進典型被推薦上報省安委會。辦文辦會以及課題研究質量進一步提高，為服務行業發展、項目建設等發揮了重要作用。機構改革做到了守土有責，組織人事確保了隊伍穩定，基層黨建特別是“兩學一做”教育學習落到了實地，受到了市委“兩學一做”領導小組通報表揚。行政審批、行政執法、市場管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設、崗位培訓等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領導都進行了點評，我就不一一再講了。這里，我重點講幾項攻堅任務。一是海綿城市建設有突破。今年2月，成功申報全省海綿城市建設試點城市，我市獲得了1.5億元專項資金支持。申報過程中，更知同志帶領局綜合科、辦公室一班人精心組織申報，發揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設項目庫，儲備了31個項目，概算投資28.05億元。今年計劃啟動18個試點項目建設，進入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來，市棚改工作進入全天候作戰模式，協調各相關部門、相關區的任務很重，建國同志帶領羅文彬、田文彬及提質辦一班人，不分白天黑夜的調度，十分辛苦，十大片區棚改征收工作實現時間過半、任務過半。上半年，完成簽約6346戶，簽約率61.8%。市里非常滿意，和生市長評價，這項工作，進度比預料的要好，形勢也比預料的要好。這是我市建市以來，最大規模的棚戶區改造。三是城建計劃推進有力度。今年城建計劃實行了項目分類管理，三年滾動推進以及市區兩級建設、項目業主負責制等新機制，特別是爭取到將城建計劃執行的考核第一次列入了全市“一極三宜”江湖名城建設綜合績效考評范疇，這是一次很大的突破。160個城建項目，責任單位有近30家，統籌協調工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重擔，帶領城建科、前期辦進一步加強了項目統籌協調和前期研究等工作，特別是南湖截污管網建設，調研了兩個月，跑遍南湖周邊所有片區，協調了很多問題，有力推進了項目建設。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計劃編制時，正遇愛人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項目建設有成效。王家河治理，今年是第四個年頭，主要建設任務雖已完成，但還有不少后續工作。新華同志帶領孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人，頂住壓力，發揚連續作戰的精神，文化創意第二期工程18組作品完成14組安裝，進一步充實王家河文化氛圍。針對王家河水質反復
污染問題，落實榮華書記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實施，確保了5月份王家河水質有明顯改善的目標。今年全市“雙百工程”之一的107個重大建設項目，開工98個，上半年完成投資188.1億元，占年計劃42.4%。市重點辦按照“超前謀劃一批，限時開工一批，提前竣工一批”的要求，精心組織和協調，確保了限時開工的55個項目在5月開工;7月1日，又集中開工了學院路綜合提質改造工程等5個項目。五是一些棘手問題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領周聰、王庶等同志，精心運作，118戶的補償和安置已經完成，目前正在與有關部門對接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項往來1800多萬元已基本償清。鵬鷂公司債務糾紛及羅家坡二期建設運營問題已向市政府提出建設性意見。六是干部教育管理常態化。我們住建工作，社會關注度高，為了教育和愛護干部，今年，我們以“兩學一做”為主線，加強廉政教育，加強重點崗位、重點人員的監管，列宇同志帶領監察室等科室，堅持對內嚴格要求干部，對外愛護保護干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護。上半年，多項工作受到省廳和市委、政府表揚和肯定，這里我通報一下：
1、受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。一是成功申報省級海綿城市試點;二是王家河“兩廊”建設;三是中心城區十大棚戶區改造;四是行政審批權下放。
2、受到市委、市政府其它會議或文件形式表揚和肯定的工作。主要有：一是20x年城建計劃編制，在市委擴大會、市政府常務會和市人大會主任會上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個多小時，就組織運送了600多噸材料，為堵住潰口發揮了重要作用，在市政府第57次常務會上提出表揚。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。7月22日，市推進公共交易平臺建設工作會上，我局交易中心的人、財、工作移交順利，得到肯定。四是“兩學一做”教育學習，受到市委組織部、市直機關工委肯定。五是規范農民建房，提供施工圖集，市委、市政府領導多次肯定。六是檔案館數字化建設，受到省廳通報表揚。七是全省住建系統視頻和應急指揮系統建設進度快，受到省廳通報表揚。八是窗口服務，政
務中心每月工作講評會上，上半年有4個月住建窗口被評為先進。此外，王福祥同志被評為市直十佳科長，劉斌同志被評為全市優秀黨員，柳佳釗同志被評為全市優秀黨務工作者，孫建輝同志被評為全市市直優秀黨務工作者，檢測中心被評為先進基層黨組織。
3、有突破性進展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質辦三定方案的確定，以及城建科學研究中心的設立取得重大進展。三是制度建設很有成效。上半年，起草和出臺了一批規范市場和工作行為的文件，如建設工程評標辦法、加強城市基礎設施項目管理的規定及企業誠信體系建設、建設工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規范性文件。
以上都是獲得表揚和重大進展的工作，但是，還有部分工作在市里相關會議上受到了批評：一是建筑業產值。按照統計部門的數據，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設進度緩慢。三是質安處發放津補貼的問題。
半年工作會領導致辭2尊敬的各位領導、全體干部職工：
大家好!在這個大會上，我就公司的情況講一講。
平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽?，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。
一、抓好節能降耗，實現低成本運行。
袁總數次在周末會談到成本，成本關系到全公司x余人的吃飯問
題，關系著企業的生存和發展。當前企業形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經濟危機的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發展，形成今天的規模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應該以高度的事業心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業賦予我們的重任。作為企業的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養，全面駕馭生產
隨著企業不斷發展，人才短缺問題越發顯得迫切和嚴重，煉鐵表現尤為突出。職工整體水平的提高與企業快速發展嚴重不相適應，特別是技術人才、管理人才的缺失，成為制約企業發展的瓶頸?，F在支撐煉鐵運行的是一批低素質、經驗型的管理團隊，與現代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。
x是x人的x，x的發展需要科技型、現代化的人才去引領，需要發現人才、發現苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養出來。明天x的發展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創新人才培養機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現一體系順利啟動。
三、加強安全管理，實現安全發展。
1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現安全運行。
任何時候安全、穩定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷
史，不能忘記過去，特別是近期同行所發生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發生的事故，我們的企業同樣存在，過程如何監管，如何實現程序化、標準化、規范化運行?要注重精細化管理，對生產過程中每一個細微變化都不放過。在生產過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結果，發現問題，及時解決。
2、加強三違整治，規范整體運行。
安全為天，未來充滿變數，在安全上我們不能冒險?！翱熳卟皇怯⑿?，穩定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招?！笔鹿拭媲皼]有如果和假如，各級人員要以求真務實的作風，高度負責的態度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。
紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規程是安全運行的方向，抓好職工規程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾洶l生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對規程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規程抽背，做到熟背、活用，實現零違章、零事故、零隱患。
半年工作會領導致辭3立足新起點
瞄準新目標
努力實現建設事業新跨越
——x在半年工作總結會議上的講話
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結束的時刻，我局召開這次系統上半年工作總結表彰大會，會議的主要任務是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧x年上半年工作情況，總結經驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統干部職工，以“x”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創新，奮力推進規劃建設事業
更快更好和諧發展，為加快實現縣委、縣政府提出的“打造新興工業基地，建設生態文化城市”的工作目標而努力奮斗?，F在，我根據局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設事業取得新業績
半年來，建設系統廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣城市開發經營指揮部直接指揮協調之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我縣城市化進程，搶抓機遇，創新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。
(一)重抓城市規劃，科學引導城市建設。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規劃設計研究院，按“徐宿淮鹽經濟帶新興中等工貿城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規劃(x-2020年)，目前已經完成前期調研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規劃的編制。城市規劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設規劃方案，為繼續掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規劃。在總體規劃的指導下，在分區規劃的控制下，重點打造生態、人文、濱水高尚社區，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區規劃編制工作。與城北文化新城形成呼應，編制了占地達480畝的生態公園規劃，為城北文化新城的生態園奠定了堅實基礎。結合城東片區規劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿物流中心修建性詳細規劃。此外，還完成了八大節點、三條主要道路景觀、城區亮化等專項規劃編制。四是規劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規劃、控制性詳細規劃進行項目審批，規范“一書兩證”管理，從嚴把好規劃選址、用地和工程審批關，同時加強了規劃批后管理，保證按規劃實施建設。上半年共核發建設項目選址意見書30件，用地規劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發放63份圖紙審查批準書，建筑面積68萬平方米。
(二)圍繞構建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區道路、市
場建設、小區開發3大類共68項城市建設重點工程，完善了基礎設施，增強了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區道路網絡，上半年在建道路工程達到了15條，分別是K4路北延、K6路、G8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、K6路、G8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、K4路北延共11條道路截止6月底均已經全面建成通車。隨著城市道路的增加和區域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結構。城區天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區及市場開發全面提速。上半年是我縣房地產業飛速發展的時期，城東安置小區、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區順利推進，東方現代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設，眾興西路居住區、名流新天地等居住小區正在拆遷即將啟動建設。城區市場建設步伐加快，位置分布和功能分區更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農貿市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業街啟動建設，黃金商圈、健康路東側商業街、城中數碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產面積近85萬m2，實現開發投資9億元。市場建設面積達70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅持質量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態城市，建設優美的人居環境，我們不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地
110萬平方米(含補植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規劃引導，切實保證綠化高水準。在規劃編制過程中，堅持思維創新，逐步改變由本地規劃設計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進經驗，放開規劃設計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規劃編制工作。我們聘請了南京林業大學對城區新增道路、廣場綠化進行系統的規劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規劃設計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態功能的體現，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用，實現了較好的生態和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們規劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態公園建設(占地408畝)、市民公園建設(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經濟開發區道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發建設泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設。
半年工作會領導致辭4同志們：
經部務會研究，今天召開部機關20x年上半年工作總結會議，主要任務是總結回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據部務會研究的意見，我講三個方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認真總結回顧上半年工作
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統籌兼顧，開拓創新，求真務實，注重特色，各項工作穩步推進，較好地完成了上半年的工作任務，整體工作保持了良好的發展態勢。
(一)圍繞加強黨的先進性建設和執政能力建設，認真組織開展了保持共產黨員先進性教育活動和縣鄉黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調訓任務。
(三)進一步加強了領導班子和干部隊伍建設。以縣(市、區)黨委換屆為契機，對縣(市、區)領導班子、市直單位領導班子、領導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領導干部的調整工作，完成了20x年省選調生的選調工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
(四)切實加強了干部監督工作，制定下發了《關于進一步完善干部監督工作聯席會議制度的實施意見》，對《領導集體決策重大問題議事規則》和《干部任用條例》執行情況進行了監督檢查，強化了對縣鄉黨委換屆工作的監督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環境。
(五)著力推進了人才工作。在人才培養、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
(六)切實加強了基層黨組織建設和黨員隊伍建設。在農村開展了以村務集中公開、財務集中審計、民主評議、民主決策、創業承諾活動為主要內容的民主管理集中活動，深化了村級組織規范化建設工作。加大了基層干部培訓力度，組織了農村基層干部培訓班。推進了黨員電化教育基礎網點建設，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
(七)以“堅持公道正派，加強能力建設，永葆共產黨員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關扎實開展了先進性教育活動，確定了年內擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設長效機制奠定了基礎。組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關自身建設。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：
一是圓滿完成了先進性教育活動的各項任務，并進行了保持共產黨員先進性長效機制建設。一是切實抓好了第三批先進性教育活動。我部作為先進性教育活動的主要組織者，始終把先進性教育活動作為工作的重中之重，加強了對活動的組織領導，科學制定了活動方案，積極主動搞好協調，嚴格對每個階段的進度和質量進行指導、督導和檢查把關，特別是圍繞建設社會主義新農村這個主題，開展了集中學習培訓、民主管理集中活動、農村科技致富能力培訓、文明新風創建等“四項集中活動”，較好地完成了規定動作和自選動作，確保了第三批先進性教育活動健康順利開展。二是開展了先進性教育活動滿意度測評工作。通過召開測評大會、發放調查問卷、召開征求意見座談會等方式，對先進性教育活動滿意度進行了測評，進一步聽取了群眾的意見。三是對先進性教育活動進行了全面總結?；I備召開了慶祝中國共產黨成立85周年暨總結先進性教育活動大會。表彰了一批先進基層黨組織和優秀共產黨員，其中，超越集團黨委被授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，周國允被授予“全國優秀黨務工作者”榮譽稱號，我市12個基層黨組織、18名共產黨員、6名黨務工作者受到省委表彰;市委對197個基層黨組織、293名共產黨員、100名黨務工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中，我們注重先進典型的挖掘，推出了一批先進典型，特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道;積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務工創業者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡，在全省引起強烈反響，進一步擴大了我市組織建設的影響力。五是進行了長效機制建設。制定下發了《關于建立健全先進性教育活動長效機制，鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》，為擴大先進性教育成果提供了制度保證。
二是順利按時完成了縣、鄉黨委換屆工作，班子結構進一步改善。著眼于優化結構、減少職數、配強班子的目標，按照省委部署要求，緊密結合我市工作實際，及早準備，統籌安排，精心組織，制定了《關于做好出席縣(市、區)黨代會代表推選工作的意見》，召開縣(市、區)黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導組，加強指導，強化監督，圓滿完成了縣鄉黨委換屆的各項工作任務。換屆后，縣(市、區)黨委副書記減少20名，常委人數減少13名;黨委委員增加86名，黨
委候補委員增加11名，紀委委員增加69名。全市92個鄉鎮黨委領導班子職數644名，比換屆前減少102名;鄉鎮黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區)黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
三是推進了人才隊伍建設和干部培訓，為我市經濟發展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“x”規劃，認真做好了人才培養選拔工作。對我市農村實用人才隊伍現狀進行了調查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進行了健康檢查，創辦了《專家論壇》，探索了高級專業技術人才服務x經濟發展的新形式。圍繞建設社會主義新農村的需要，在全市開展了農業科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務“三農”活動，對農村黨員干部進行了實用技能培訓，提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作，安排北京大學、清華大學33名學生到內黃縣、湯陰縣進行建設社會主義新農村掛職鍛煉。認真落實中央關于大規模培訓干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務員赴加拿大培訓班。
四是提前超額完成了黨員干部現代遠程教育試點工作任務，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現代遠程教育擴大試點市，要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設任務。接到任務后，我們堅持抓住機遇，爭創第一的指導思想，迅速成立了相關機構，落實了辦公場所，抽調了精兵強將，與各試點縣(市、區)簽訂了目標責任書，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設任務，建設進度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。
半年工作會領導致辭5同志們：
這次會議的主要任務是，總結上半年工作，安排部署下半年工作，進一步統一思想、提高認識、明確責任、激勵干勁，以更嚴的要求、更實的作風、更高的標準加快推進各項任務的落實，確保高質量完成全年工作目標。剛才，各個處室分別匯報了上半年工作，都講得很好、很實在、很充分，看出大家工作都很認真、很努力，也都取得了很好的成績。在此，我代表部領導班子向同志們表示真誠的感謝!x年對于我們統戰系統而言，是極不平凡的一年。不平凡的重要標志是，中央、省委統戰工作會議相繼勝利召開，《中國共產黨統一戰線工作條例(試行)》正式頒布實施，中央和省委對做好新形勢下的統戰工作指明了方向，明確了任務。當前，統一戰線和統戰工作正面臨前所未有的重要機遇，這需要我們不斷總結經驗、不斷開拓創新、不斷攻艱克難，進一步推動龍江統一戰線和統戰工作實現跨越發展!下面，我講幾點意見。
一、保持良好態勢，進一步提振工作信心
年初以來，我們統戰部緊緊圍繞省委部署，抓重點、攻難點、求亮點，各項工作取得階段性成果，統戰干部的精神風貌、工作狀態和工作效率都有較大提升，統戰工作呈現創新發展、跨越發展的良好態勢。
一是大事大抓，鍛造了優良作風。圓滿順利召開省委統戰工作會議。這次會議在我省統戰發展史上具有里程碑意義，其重要性主要體現在“三個前所未有”上：規格之高前所未有。省委書記王x會前三次召集相關人員研究講話稿，并帶病到會講話，省委副書記、省長陸x主持會議，省委副書記陳潤兒同志作總結講話，省里四大班子有關副省級以上領導全部出席會議;規模之大前所未有。不僅市地、省直部門黨委主管領導出席會議，各市地政協主席和企業、高校、科研院所黨委書記也參加會議。形式之新前所未有。會議期間通過展板和媒體，展示九年成績。統戰部全體干部職工高度重視會議籌備工作，以強烈的政治責任感和使命感，認真謀劃、周密部署、扎實推進，確保了會議圓滿、隆重、勝利召開，充分展示了省委統戰部全體機關干部精誠團結、顧全大局、無私奉獻的工作作風，樹立了統戰干部良好精神面貌和務實形象，給省委交了一份滿意答卷。得益于各工作組的協調配合，得益于全體機關干部的無私奉獻。我們有的同志連續兩個月沒休周六周日，有的同志為趕材料加班至凌晨，有的同志放棄外出考察機會，有的同志在完成自己工作任務后主動幫助其他同事，正是這種敢
于擔當的職業操守，保證了會務工作的零失誤。這次會議的籌辦，證明了我們這支隊伍是一支能打仗、打硬仗、打勝仗的隊伍。
二是新事新辦，增強了創新意識。我們堅持進一步解放思想，以新的思路、新的狀態、新的舉措，開創龍江統一戰線工作新局面。今年，在繼承和發展以住好經驗好做法的基礎上，探索了非公有制經濟人士服務保障民生工作的新路子。按照自覺自愿、量力而行、互惠互利、義利兼顧的原則，選聘民營企業家擔任望奎縣34個貧困村的“名譽村長”。我們在望奎縣召開了x省非公有制經濟人士擔任
“名譽村長”聘任大會，為34位民營企業家頒發了聘書。這是推進扶貧工作的創新之舉，對于引導非公有制經濟人士致富思源泉、富而思進起到了有力的促進作用，在社會上引起了良好反響。我們還把“同心協力活動”作為創新載體，推動統戰工作提檔升級。年初以來，各地、各單位按照要求積極開展基地創建工作，共建成各類基地145個。為了進一步推動基地規范創建、取得實效，部領導帶隊分赴各地進行實地調研，在綜合分析各地情況基礎上，提出了創建的基本要素、重要原則、建設標準，為各地各單位創建工作提供了依據。省委統戰工作會議后，我們第一時間組織召開了全省統戰系統“同心協力活動”現場推進會，對優選出的38個省級基地進行了授牌，這些基地特色突出、代表性強，覆蓋了“龍江絲路帶”、“五大規劃”和民生發展等領域，進一步激發了服務發展的示范效應，為統戰工作服務大局開創了一片新天地。
三是實事實做，取得了扎實成效。我們從實處入手，在實處發力，向實處求效，取得了工作實效。加強協商民主工作制度化，我們制定了省委年度協商工作計劃，組織了黨外人士參加《政府工作報告》征求意見會，召開3次“雙月座談會”和2次重點工作推進座談會，幫助民主黨派確定18個重點調研課題。提高參政議政能力，注重廣交深交朋友，加強教育引導黨外知識分子，我們成功召開了省知聯會第四次會員大會和新的社會階層人士統戰工作聯系會議，舉辦了第二期全省留學人員代表人士研修班。注重發揮民營企業家作用，我們圍繞促進非公經濟領域“兩個健康”的主題，積極開展全省民營企業百強調研活動，深入開展“四信”教育實踐活動，指導成立省青年企業家商
會。我們認真做好省委民族工作會議籌備工作，參與制定《省委關于加強和改進新形勢下民族工作的意見》，切實維護宗教領域的和諧穩定，積極做好佛教協會、道教協會候選人的推薦工作。加強港澳臺海外同胞聯絡，我們召開了全省統戰系統港澳臺海外工作會議，協助做好x省交流考察團赴臺工作，不斷深化與港澳臺海外同胞聯誼交往。
領導對部門工作總結點評講話
尊敬的各位部門同事們：
大家好！
首先，我要感謝你們一年來辛勤的努力和辛苦的付出。我作為領導，在這一年的工作中，對大家做出的成績和取得的進展感到十分欣慰。今天，我就來給大家做一次年度點評和總結。
一、工作成績
一年來，我們部門在各項工作中都取得了明顯的進展和成績。我們嚴格落實公司制定的各項政策規定，加強部門間協作，提高了工作效率，同時也取得了較好的經濟效益。在新產品開發、銷售業績、客戶服務等各個方面，我們都有了不俗的表現。
二、工作過程
在工作過程中，我們始終堅持以客戶為中心，追求高效、優質的服務。我們尊重團隊協作，注重溝通和交流。在新產品研發過程中，我們多方面聚集各部門的智慧，壓縮研發周期，未來有很大的發展空間。在銷售過程中，我們遵守公司的道德準則，秉持誠信，促進產品銷售與客戶滿意度的提升。
三、存在問題
在工作中，我們也會遇到一些問題和困難。一些同事可能還存在工作緊張、疲勞等情況，部門人員在統籌上還需要進一步加強。合作中也有時存在溝通不暢等情況，這些都應作為我們在今后工作中需要重點解決的問題。
四、展望未來
如今，科技不斷進步，市場競爭也越來越激烈。我們需要更好地把握機遇、立足現狀，為公司的發展和部門的輝煌作出更大的貢獻。我們需要嚴謹的工作態度，不斷創新。
最后，再次感謝大家為部門工作付出的辛勤努力。2022年即將到來，讓我們在新的一年里，發揚優良傳統，以更飽滿的熱情和執著的信念，堅定地走好屬于我們自己的道路，創造更好的業績，譜寫更加輝煌的篇章。
讓我們攜手前進，打造更加美好的未來。
謝謝大家！
領導工作會議總結講話材料(2)領導工作會議總結講話材料篇2：組織工作總結會議講話
同志們：
各縣(市)區去年的工作有幾個方面值得肯定。一是工作擺布更加合理。統籌抓干部、黨員、人才三支隊伍，防止了重視一塊、忽視另一塊，在各自推進過程中不乏都有新的嘗試。富錦市出臺了一套干部制度，使干部的選拔任用、教育培訓、監督管理和考核評價都有遵循，樺南縣從陣地、載體、隊伍、制度等方面來加強基層黨組織建設，進一步強化了基層。郊區加大高層次人才引進力度，重視培養本地人才，把本地人才與引進人才有機結合，突出以用為本。二是工作重點更加突出。大家談了群眾路線教育實踐活動預熱，談了加強對干部的教育管理，談了基層服務型黨組織建設問題，都是中央和省、市委強調的重點，說明大家的思路和措施是跟的上的，在縣(市)區的項目建設、民生工作、信訪工作等方面提供了組織保障。同江市的工作在這次抗洪搶險中得到了檢驗，湯原縣堅持組織部長談心談話制度，對一些苗頭性問題早教育早提醒，東風區全力抓好群眾路線教育實踐活動，為全市提供了樣板。三是工作作風更加務實。各縣(市)區的工作，口號提得少了，實事辦得多了，載體整合了，功能作用增強了，注意到了工作的根本，也注意到了從基礎基層抓起。樺川縣把公選的15名副科級干部預備人選下派基層鍛煉，根據表現確定任用崗位，防止了“一考定音”，向陽區成立“名師工作室”，突出了區域特點。前進區結合社區體制改革打造“數字城區”，建設“市民之家”，改善了服務居民的硬件設施和軟環境，改革經驗在全省推廣。四是工作基礎更加堅實。黨建經費落實的很好，黨校陣地建設、基層黨組織活動場所建設力度很大，更突出了基層黨建責任制的保障作用?？偟母杏X，各縣(市)區組織工作的底氣足了。從大家的匯報和工作了解，有很多辦法，很多鮮活經驗，有些需要市一級借鑒和學習，我始終相信，最好的經驗、最管用的辦法更多來自基層的創造。
關于存在的問題，大家也有清醒的認識，大部分找得比較準，個
別找得太籠統，建議大家認真學習市委十二屆四次全會報告，問題寫的很具體。我們要把問題寫實、寫準，便于在新一年的工作中加以改進。
關于今年的工作，同志們都談了很好的打算。市里有要求，不再召開專門會議，不搞評比表彰。具體的工作安排市委組織部將按照全國、全省組織部長會議精神，及時下發工作要點，請同志們認真落實。
這里，我講幾點意見供同志們謀劃20xx年工作參考。
一、認真落實中央和省、市委對組織工作的新要求
同志們都會有一個共同的感受，就是目前我們組織工作的形勢不一樣了。中央和省、市委對黨的建設提出了更高標準、更嚴要求，組織工作的任務更重了、責任更大了，需要我們更新觀念、轉變方法，包括工作的轉型。我想，今年的工作應重點把握以下幾個方面。
一是強化組織工作主要職能和實際成效。希望大家認真學習全國組織工作會議精神和同志系列講話，同志在全國組織工作會議點了許多現象，這些現象我們也不同程度地存在。這些現象我們不是沒看到，但沒能很好地解決，包括對班子、對干部的考核，怎樣做到實事求是，拿出一個恰當的評價;怎么做到不讓老實人吃虧。我們組織工作在實際運行中會遇到許多困難和問題。所以，組織部門要管本行，務主業，組織部長要懂本行、干本職，要在這個崗位上有作為。我個人認為，組織部門不能隨意“鋪攤子”、“上項目”，把該做的事情做好，把班子配強、把干部選準、把黨員管好，把人才聚集在黨的周圍，就是圍繞中心、服務大局。有的縣(市)區委組織部承擔了招商引資和項目建設任務，這是黨委交辦的任務，必須努力完成，但無論任務怎么多，自己分內的事一定要完成好，這是基礎和前提，也是看家本領。一句話，希望同志們真正做到守土有責、守土盡責。
二是切實提高黨內生活的嚴肅性和經常性。要通過嚴格規范的黨內生活來實現對黨員和干部的教育管理?，F在的黨內生活有很大的差距和距離，有的黨組織長期不過組織生活，不過問黨員和干部的思想動態，一些黨員的基本權利得不到保障，黨內生活不嚴肅，隨意性大，既解決不了思想問題，也解決不了實際問題，這樣下去會出大問題的，我們應該研究。應該說，社會的客觀現實發生變化，但主觀上不能放任，不能在新的問題面前沒有辦法。大家一定要重視黨內生活的作用，規范基層組織生活，靠組織生活把黨員特別是普通黨員聚攏起來，增強歸屬感和榮譽感。
三是堅持把作風建設貫穿工作全過程和各方面。新一屆中央領導集體把抓作風建設作為一個突破口，作為開展群眾路線教育的聚集點。我們組織部門落實黨要管黨、從嚴治黨方針，就要從作風入手。一方面自己帶頭改進作風，要教育鍛煉組工干部，熟悉社會發展情況，了解改革開放進程，打開思路和視野，準確掌握組織工作職能、規律、業務，扎實推進各項工作上水平。另一方面把作風要求貫徹到各項組織工作中，謀劃工作要體現作風內容，推進工作要體現作風約束，檢驗工作要體現作風導向，切實加大從嚴管理力度，使組織工作的面貌不斷的提升向好。
四是不斷推進組織工作的制度化和規范化。組織工作發展到今天，不可能再依靠個人的意識和能力去推動、去保障。我也聽過這樣的觀點，說組織工作管理手段軟，沒有強制手段。我們要認識到，沒有比制度更具權威性和約束力。我們要健全并嚴格執行制度，實現組織部門管標準、管職數、管程序、管否決、管懲處。中央在帶頭開展群眾路線教育實踐活動中，通報各省要發25個制度，已經公開發了6個，我們需要做的是讓班子和干部都知道都遵守。特別是有關組織工作的要求，我們要在實際操作層面拿出具體辦法，抓好配套制度加以規范。
二、集中精力抓好黨的群眾路線教育實踐活動
當前，從上到下緊鑼密鼓，時間非常緊，關于活動的要求規定，希望組織部長帶頭學深、學透，進一步提高認識，切實履行參與好、組織好的“雙重責任”。
一要增強政治敏銳性。這次教育實踐活動與以往大不相同，從頭嚴到底。中央要派出巡回督導組，省委派督導組會延伸到縣。大家千萬不要有過關心理，也不要強調這是誰的工作，大量的組織協調工作要由我們來做，組織部門的優勢力量都要投入進來。市委組織部要抽出兩名班子成員集中抓活動，各科室原則上只留一名同志。希望同志
們嚴肅認真地對待這次活動，把握好政策，精心組織實施，切實防止活動走過場，也要防止活動走過頭。
二要注意工作均衡性。這次活動，縣處級領導班子和領導干部是重點，縣(市)區委班子和班子成員要帶頭，特別是黨委書記要帶頭，抓好自己，管好本級。直接聯系服務群眾的執法監管部門、窗口單位、服務行業是重點，要找準問題，堅決整改，凡群眾反映強烈的，要邊查邊改、立行立改。對于大多數基層黨組織和普通黨員，要做好動員，保證活動的參與面，讓大家普遍受到教育。
三要保證活動實效性。既要解決實際工作問題，更要解決思想問題，既要聚焦“四風”問題，又要重視群眾關心關注的問題、影響發展穩定的具體問題。從第一批活動的情況看，一開始有的上級部門強調自己沒問題，問題都在下面，下級部門強調自己沒有問題，問題都出在上面，有的強調只存在一風、兩風，沒有四風。我們在組織活動時要提前打好預防針，立足于誰的問題誰來找，從中看他的態度和認識。各縣(市)區活動辦要先把問題梳理出來，心里有數再去指導。要重視職級不高、數額不大、事情很小但影響很壞的問題，一件事一件事地去抓，確實解決一些實際問題。
三、用改革的辦法解決實際工作中問題
黨的十八屆三中全會作出全面深化改革的決定，總目標是完善和發展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現代化。我們組織工作就要探索實踐完善和發展制度、推進現代化的重大命題。前段時間，中央審議通過了新修訂的《干部任用條例》、中組部下發了《關于改進地方黨政領導班子政績考核工作的通知》，一系列的改革舉措將陸續出臺。我們必須落實好這些改革要求，和中央保持一致，跟上形勢，跟上黨員、干部、人才對組織工作的新期待。引用同志的話，就是要牢固樹立責任意識，責任意識就是要牢記對民族的責任、對人民的責任，對黨的責任，勇于負責，敢于擔當。
要把改革創新的著眼點放在破解工作難題上。近年來我們組織工作改革創新的力度較大，積累的難題也不少。比如：程序多了，認真勁少了;簡單地理解和執行政策，強調一面忽視另一面;務實和務虛都不
夠;對待干部失之于寬、失之于軟;一些領域基層黨組織軟弱渙散，流動黨員包括傳統領域、兩新組織有一些黨員得不到有效的管理和服務。事實上這些問題都很清楚，目前進入操作層面，實質性推進還不夠。我希望大家利用好全面深化改革的契機，確定幾個我們能做的改革重點部位，力爭在培養選拔事業需要的好干部、創建基層服務型黨組織、推進人才強縣戰略上有一個大的突破。
四、組織部長要以身作則帶隊伍
中央對組織部門的要求，是努力把各級組織部門建設成為講政治、重公道、業務精、作風好的模范部門。我們要堅持從嚴治部、從嚴帶隊伍。有幾位同志和我溝通，現在組工干部人難選，有的干部工作不頂硬，綜合能力、文字功夫普遍不夠。這里面有客觀原因，但大家主觀上要努力彌補，選、育、管的工作要加強。
一是選人要從嚴。嚴在堅持標準上，把黨性強、人品好、作風優作為選調組工干部先決條件。組織部門選人別牽掛到其他因素。業務能力方面可以后期培養?，F在的年輕干部、大學畢業都是有文化底子的，只要方法得當上手還是很快的。
二是培養要從嚴。嚴在提高能力和素質上，干部在我們組織部就要為他負責，壓擔子、交任務，促進成長成熟。組織部門要形成比較陽光的風氣，要防止就組織工作談組織工作，避免視野比較窄的傾向。要注意培養干部的綜合能力，讓干部了解經濟、社會、產業、黨務等各領域，培養干部的潛力和后勁。
三是管理要從嚴。嚴在工作標準上，明確崗位職責、工作程序和辦事流程，為每項工作都設計好“路線圖”和“時間表”。采取工作點評、日常談話等方式，督促干部把心思和精力放在工作上，防止被動應付、工作長期在原地打轉轉。
四是約束要從嚴。嚴在知規守紀上，時刻強調組織部門的“家風”，教育組工干部繃緊紀律這根弦，懂規矩、畏規矩、守規矩，有令必行、有禁必止。同志們要給干部提醒，嚴格要求。
領導工作會議總結講話材料篇3：上半年工作總結會上的講話
今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會，目的十分
明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：
一、上半年工作總結：
1、主業逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業公司、生產技術部、社區管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業56名，混紡紗業務收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現了紡織主業扭虧為盈;三是集團20xx年戰略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統收分支和費用全責發生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰略目標的制定與考核，確保集團公司戰略目標的實現。
二、存在的主要問題
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。
三、下半年工作安排
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立**在行業的優勢地位，提高**在行業中的核心競爭力。
2、加快優勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業活力。
5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環境，提升職工的幸福指數，充分體現**大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。
工作總結會上的點評講話
工作總結會上的點評講話
標題一：會議目的及背景介紹
在工作總結會上進行點評講話，是為了對過去一段時間的工作進行全面梳理和總結，發現存在的問題和不足，并提出改進和提升的方向和措施。通過點評講話，可以促進團隊成員對工作進行深入思考和反思，激發團隊的創造力和潛能，進一步提高團隊的工作效率和質量。
標題二：工作成果的評價
在點評講話中，要對過去一段時間內團隊的工作成果進行客觀、全面的評價?？梢詮捻椖客瓿汕闆r、工作質量、工作效率等方面進行評價，重點突出團隊在工作中的亮點和突破，以及取得的成績和成果。同時，也要指出存在的問題和不足之處，以及需要加強的方面，為后續的工作提供改進的方向和思路。
標題三：團隊合作的分析
在點評講話中，要對團隊的合作情況進行深入分析?？梢詮膱F隊成員之間的協作情況、溝通和協調能力、工作分工和配合等方面進行評估。重點關注團隊合作中存在的問題和矛盾，以及對團隊工作產生影響的因素。同時，也要肯定團隊合作中的亮點和優勢，為團隊的進一步發
展指明方向。
標題四：個人工作表現的點評
在點評講話中，要對團隊中個人工作表現進行點評?？梢詮墓ぷ鲬B度、責任心、執行力、創新能力、團隊合作能力等方面對個人工作進行評價。重點關注個人工作中的亮點和成績，同時也要指出存在的問題和不足之處，并提出改進和提升的建議。通過個人工作表現的點評，可以激發個人的積極性和創造力，提高個人的工作效率和質量。
標題五：問題解決和改進建議
在點評講話中，要對存在的問題和不足進行深入分析，并提出解決問題和改進的建議?？梢葬槍ぷ髦械木唧w問題和困難，提出解決問題的方法和途徑。同時，也要就團隊合作、工作流程、管理機制等方面提出改進的建議，以提高團隊的工作效率和質量，推動團隊的進一步發展。
標題六：展望未來工作
在點評講話的最后，要對未來工作進行展望和規劃?？梢詮膱F隊目標、工作重點、發展方向等方面進行展望，并提出明確的工作目標和計劃。同時，也要鼓勵團隊成員保持積極的心態，勇于創新和突破，為未來的工作奮斗和努力。
范文：
工作總結會上的點評講話
會議目的及背景介紹
在工作總結會上進行點評講話，是為了對過去一段時間的工作進行全面梳理和總結，發現存在的問題和不足，并提出改進和提升的方向和措施。通過點評講話，可以促進團隊成員對工作進行深入思考和反思，激發團隊的創造力和潛能，進一步提高團隊的工作效率和質量。
工作成果的評價
過去一段時間，我們團隊在工作上取得了一系列的成果。項目A在規定的時間內圓滿完成，得到了客戶的高度贊揚；項目B在團隊合作中取得突破，大大提高了工作效率；項目C在技術創新方面有了重要的突破，為公司的進一步發展提供了強有力的支持。然而，在工作中仍然存在一些問題，如溝通不暢、工作質量不穩定、時間安排不合理等。針對這些問題，我們需要進一步思考和改進，以提高工作的質量和效率。
團隊合作的分析
團隊合作是我們工作的重要環節，也是我們成功的關鍵之一。通過對團隊合作的分析，我們發現團隊成員之間的溝通和協調能力較強，相
互之間能夠充分配合，形成良好的工作氛圍。然而，在團隊合作中仍然存在著一些問題，如團隊成員之間信息傳遞不及時、工作分工不明確等。為了進一步提升團隊合作能力，我們需要加強溝通和協調，明確工作分工和責任，增強團隊合作的效果。
個人工作表現的點評
作為團隊的一員，個人的工作表現對整個團隊的發展起著至關重要的作用。通過對個人工作的點評，我們發現有些團隊成員在工作中表現出色，對任務的完成有著積極的態度和高度的責任心；而有些團隊成員在工作中存在一些問題，如工作態度不端正、責任心不強等。因此，我們需要進一步提高個人的工作素質和能力，增強團隊共同進步的動力。
問題解決和改進建議
在點評講話中，我們要重點分析存在的問題，并提出解決問題和改進的建議。對于溝通不暢的問題，我們可以加強團隊成員之間的交流和溝通，通過定期的團隊會議和溝通平臺來解決問題。對于工作質量不穩定的問題，我們可以加強對團隊成員的培訓和指導，提高工作的標準和要求。對于時間安排不合理的問題，我們可以制定詳細的工作計劃和時間表，合理安排和分配工作任務。通過這些改進和解決措施，我們可以進一步提高團隊的工作效率和質量。
展望未來工作
在點評講話的最后，我們要對未來的工作進行展望和規劃。我們將繼續秉承以客戶為中心的原則，不斷提高工作質量和效率，實現與客戶的共贏。同時，我們也將持續加強團隊合作和溝通，形成更加協同高效的工作模式。我們要鼓勵團隊成員保持積極的心態，勇于創新和突破，為未來的工作奮斗和努力。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定可以取得更好的成績和更大的成功。
領導對部門工作總結點評講話
尊敬的各位部門成員：
大家好！今天，我們召開了部門工作總結會議，對過去一年的工作進行了全面的回顧，對優點進行了認可，也對存在的問題進行了深刻的反思。我在此，代表公司領導班子，對大家過去一年的努力和付出表示誠摯的感謝！
回顧過去一年，我們部門在團隊建設上成果顯著。大家的合作精神和團隊意識很強，能突破自我，攻克難關，成就令人矚目。在實際工作中，各位同志圍繞部門的中心任務，積極研究發現問題、解決問題，主動拓展業務領域，注重協作和溝通，取得了可喜的成績。
同時，也要看到，團隊建設中存在的問題還比較突出。例如，一些同志之間難以達到協調一致，形成志同道合的團隊精神；一些同志直接交流溝通不順暢，信息傳遞出現一些偏差；還有一些同志缺乏主動性，對工作不夠負責，處事不夠果斷等等。這些問題，需要我們在下一個工作周期中加以解決和改進，共同努力，不斷提升自身的工作能力和素質。
在這里，我想特別強調的是，作為領導有著特殊的責任和使命，領導要在團隊建設中起到表率作用，在管理上要做到先行者，做好組織管理的各方面工作。我們要在工作中做到規范管理，落實各項制度、流程，加強日常的監管和考核，對于工作失誤的同志能夠及時進行考核和獎懲，促進工作的順利進行。
最后，我希望大家能夠牢固樹立目標意識，彰顯個人的價值，為部門的發展貢獻力量，在探索中實現自我升華、在實踐中實現團
隊共榮、在發展中實現共贏發展。讓我們用良好的團隊精神，不斷創新，不斷進步，在以后的工作中取得更加出色的成績！
謝謝大家！
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