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    1. 20xx年黨建創新工作經驗交流會議上講話2篇

      發布時間:2025-06-15 12:13:37   來源:講話發言    點擊:   
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       x 20xx 年黨建創新工作經驗交流會議上的講話 1 1 尊敬的各位領導、同志們:

       首先,借此開年之際,祝各位工作順利,萬事如意。在今天正式開工的日子,區委、區政府隆重召開黨建創新工作經驗交流會議,我體會,是對黨建工作的不斷總結升華,讓大家有一個‚學比趕超?的好機會,更充分體現上級對黨建工作的重視,開工即‚開弓?,我們必須以此為契機,乘勢而上、奮發有為。根據會議的安排,我代表 XX 鎮作經驗交流,我匯報的題目是《踐初心勇擔當,黨旗飄揚譜新篇》。

       去年以來,XX 鎮圍繞新時代黨的建設新要求,狠抓基層黨建工作創新,積極探索‚X 流域黨建聯建?‚大鄰里服務圈?、易地扶貧搬遷安臵點黨建、‚紅色培育?工程、‚1+1?結對幫扶、村級組織建設大調研等方面創新,著力打造 20 個基層黨建示范點,持續鞏固和拓展‚不忘初心、牢記使命?成果,積極打造黨建特色品牌,努力尋求新突破、創造新經驗、走出新路子。

       一、整體推進,堅持標準強引領 一是明晰職責夯責任。充分發揮黨委(黨組)牽頭抓總的主要作用,明確分管領導、落實具體人員負責各領域基層黨建創新工作。黨委(黨組)履行基層黨建創新第一責任人的工作職責,對本單位黨建創新工作負全責,黨支部書記履行直接責任人的職責,形成一級抓一級、層層抓黨建創新的工作格局。借助組織系統掛牌督戰、基層組織大調研工作,切實加強分類指導,幫助解決創新工作遇到的重難點問題。下發工作提示,扎實推進各領域黨建創新各項工作措施落地、落實,盡快抓出成效、抓出亮點,全面、穩步推進

       全鎮基層黨建創新工作。

       二是調研摸底掌實情。圍繞‚基層黨建提升年?主體責任,研究制定《關于深入推進‚基層黨建提升年?扎實開展基層黨建創新工作方案》,圍繞城市、農村、安臵地、非公、機關、國企、醫院等領域黨建,鎮領導帶頭,各黨委(黨組)書記主動建立聯系黨支部聯系點,深入一線調研摸底,掌握實情,為建設高起點、高標準、高質量深入推進各領域黨建工作創新打基礎、做準備。如通過調研摸底,及時將 XX 街道 XX 社區作為城市社區‚大鄰里服務圈?建設創新示范點,全面建立工青婦組織和‚新市民〃追夢橋?服務中心,實現安臵點職工、青少年、婦女兒童聯系服務全覆蓋,推進搬遷群眾由農民向市民轉變。

       三是縱橫比較選好點。創新開展‚分類定級?,突出各領域特色和實際效果,選擇 X 個基礎好、潛力大、有特色的黨支部,通過抓點連線帶片,促進整體提升。整合各方面力量和資源,采取有效措施,加強綜合協調,匹配X 萬元黨費對 X 個黨支部進行標準化規范化建設、X 個各領域黨建工作示范點進行重點打造,添設新時代黨建新元素,積極引導各黨組織在加強組織班子、黨員隊伍、活動方式等,增強服務功能,建強服務隊伍,創新服務載體,不斷提高創新工作能力和水平,高質量推動各領域黨建創新工作取得好成績。

       二、注重實效,突出特色強班子 一是建強村級班子。定期開展村‚兩委?班子運行情況分析研判,優化班子功能結構,重點解決村干部年齡偏大、文化偏低、能力偏弱的問題,不斷增強班子整體合力,切實打造堅強有力、為民謀利的好班子。重點落實村

       干部資格聯審制度,幫助建強班子,建立后備干部力量臺賬,至少儲備 2 名高中及以上學歷的年輕村級后備干部,確保村級后備干部隊伍儲備足、培育優、用得上,進一步提升村級黨組織組織力。如,XX 村結合示范點培育工作實際,將退役軍人納入村干部隊伍,創新打造‚組織、扶貧、產業、自治?的‚四個示范?,深化‚戴黨徽、亮身份、作表率?活動,提升農村黨建示范點邁上了‚新臺階?。

       二是提高干部能力。重點加強‚帶頭人?隊伍整體優化提升,堅持召開村級黨建工作推進會和例會,提升村干部實踐實戰能力。采取‚1+1?或‚1+N?的方式,有計劃加強村干部的理論培養與實踐鍛煉,通過壓擔子、交任務的方式,不斷提高村級后備干部政治、業務素質以及分析、解決問題的能力。如,譙家鎮耳當溪村探索創新‚把黨員培養成致富帶頭人,把致富帶頭人培養成黨員?的‚雙培養?機制,充分發揮黨建引領作用,推進‚村社合一?。

       三是優化黨員隊伍。建立服務、引導、教育、管理群眾長效機制,重點解決組織生活不規范,‚三會一課?‚主題黨日?不定期,記錄不規范的問題。著眼長遠抓好村黨員發展教育管理,推行無職黨員設崗定責,開展‚戴黨徽、亮身份、作表率?活動,促進整體提升黨員隊伍質量。如,明確在紅十字會醫院建立‚紅色培育工程黨支部?,縱深推進非公黨建工作,發揮黨員醫生先鋒模范作用,著力打通非公黨組織助推非公經濟組織和社會組織服務群眾‚最后一公里?。

       三、以點帶面,督促指導濃氛圍 。

       一是加強督促指導。各黨委(黨組)書記及班子成員充分發揮自身優勢,

       點對點、面對面加強對黨支部工作進行指導,定期召開會議研究部署黨建創新工作,研究解決基層黨建示范點工作面臨的新情況新問題,制定提升措施,每月至少進行督促指導 1 次,累計幫助基層解決重難點問題 X 個。如,以 X社區為鎮級試點,加強聯系指導,幫助解決小區居民關心的突出問題,強化社區黨組織治理能力,重點加強小區改造和完善服務設施,改善小區環境,推動形成‚黨建+治理?新模式。

       二是組織參觀學習。堅持黨建創新標準,充分發揮自身建設和觀摩指導的作用,組織后進村到鄰近先進示范村參觀學習,以召開座談會、現場會、觀摩會等方式,學習借鑒好經驗好做法、打開新思路、提高新水平,助力決戰脫貧攻堅,決勝同步小康,促進與鄉村振興有效銜接。如,XX 村黨支部創新‚抓陣地建設、抓隊伍建設、抓村民自治、抓產業發展?工作方法,因地制宜發展壯大 X 畝黃金葉(茶)產業項目,從空殼村變成年收入幾十萬的村,全面推進基層黨組織規范化建設取得了實效。

       三是營造宣傳氛圍。圍繞重點、特色工作,積極宣傳掛牌督戰、抓黨建促脫貧攻堅、基層組織建設等創新工作,在先鋒微信平臺開設‚我的扶貧故事?‚28 部黨內法規?特色欄目。向區委組織部和上級媒體報送黨建宣傳簡報 XX 期、報送黨建直播間圖片視頻素材 XX 條,總結提煉黨建示范點典型X 篇、黨建工作創新做法 X 篇,得到 XXX 等報刊媒體刊發。

       四、嚴格管理,壓實責任提效率 一是‚一口清?明工作思路。為著力解決工作思路不清晰的問題,根據上級指導,印發鎮、鄉、村三級指揮體系‚一口清?內容,組織脫貧攻堅一

       線干部加強學習,熟悉政策、了解村情和職責任務。掛牌督戰以來,通過電話抽查、個別訪談等方式,分 X 輪抽查了 XXX 多名干部,X%以上干部能夠做到‚一口清?。

       二是‚三級清單?壓實責任。率先開展村級組織建設大調研,組建 X 個調研組,連續用 10 天時間,由鎮領導帶隊,對 2XXX 個村(社區)進行了調研。根據調研情況,聚焦村‚兩委?班子建設突出問題,分別建立 XX 條鄉級、XX 條村級工作責任清單,明晰鎮鄉村各部門主體責任,堅持黨建工作半月提示制度,倒逼責任落實,確保村級組織建設工作落地落實。

       三是‚一日五事?提高效率。針對脫貧攻堅和基層組織建設存在的短板弱項,探索推行了‚一日五事?工作法,每日一簽嚴明紀律規矩,壓實崗位職責;每日一學掌握政策,提升攻堅能力;每日一掃改善人居環境,拉近干群關系;每日一單明晰工作職責,推進問題整改;每日一報理清任務,強化問題研判和整改落實,提高了干部工作效率。

       以上是我鎮在黨建創新工作的經驗做法分享,不當之處,請大家批評指正。

       x 20xx 年黨建創新工作經驗交流會議上的講話 2 2 近年來我區圍繞‚五化協同、大抓基層?工作導向,推行的鄉村組‚三級聯動?融入式黨建工作的生動縮影,使黨建工作真正成為了引領鄉村振興的‚總引擎?。

       一個個村支書精神抖擻擂臺比武賽業績,一座座鄉村黨群服務中心拔地而起,一批批黨建扶貧產業園區和村辦企業如雨后春筍般應運而生,將一系列基層組織建設任務轉化為黨員群眾看得見、摸得著的實事項目,推動基層黨建與發展深度融合。

       一、鄉鎮黨委:‚五面紅**?選樹標桿強示范

       習近平總書記在全國組織工作會議中上指出:‚一些地方和部門黨建工作還存在重形式輕內容、重過程輕結果、重數量輕質量等問題,看起來熱熱鬧鬧,實際效果卻不佳。? 針對這一問題,我區打破思維定式,轉換工作思路,圍繞‚基層黨建、脫貧攻堅、產業興旺、鄉風文明、治理有效?5 項內容,在 9 個鄉鎮 2 個農場推行‚五面紅**?創建活動,每面紅**黨委各評選 2 個,對鄉鎮、農場和黨委書記分別給予精神和物質雙重獎勵,樹牢‚抓黨建促振興,扛紅**當先進?的競爭意識,發揮好基層黨委的‚龍頭?作用,積極構建‚大黨建引領大發展?工作格局,推動農村黨建工作融入式、高質量開展。

       ‚圍繞抓黨建促脫貧攻堅、促鄉村振興總要求,我鎮引進了巴彥淖爾市鮮農農業科技公司,通過土地流轉,建成占地萬畝扶貧產業園區,讓貧困戶免費種植,并對種苗、化肥等進行一定的補貼,實現了園區內 12 戶貧困戶的穩定脫貧不返

       貧……?。這是一位鄉鎮黨委書記在爭創‚紅**黨委?上的述職。在創建工作中,不僅要看說的好不好,更要看工作成效實不實,領導核心作用發揮的強不強。

       據悉,我區為抓好‚五面紅**?鄉鎮黨委創建活動,列入專項資金 30 萬元,嚴格按照‚分項申報、專項考核、區委確定、結果公示?的程序開展創建活動。依據獲得‚紅**?數量,分別給予鄉鎮、農場黨委 2—15 萬元獎勵,黨委書記 1000—3000 元獎勵和嘉獎記功,并對創建業績突出的鄉鎮、農場黨委,提高年度評優比例,對領導班子成員及干部在晉升職級、聘任技術職稱、提拔使用上實行‚三個優先?,激勵鄉鎮黨委干事創業,勇于擔當,推動基層黨建與中心工作雙融合、雙推進、雙提升。

       二、村黨支部:‚擂臺比武?互學互鑒增動力

       黨支部是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘,黨支部書記是發展的‚領頭雁?,是群眾的‚當家人?。支部書記強不強,直接關系到基層組織建設實不實、集體和村民富不富、農村社會穩不穩。

       為此,我區緊緊抓住村黨組織書記這一‚關鍵少數?,在 151 個村支書中開展鄉鎮和區委兩個層面的‚大比武?活動,讓其切實擔負起強黨建促發展的政治責任和使命擔當,在實踐中收到了事半功倍的效應。

       ‚一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團。發源于我村的‘五人小組’工作法在去年 1 萬畝大破大立土地整理項目中表現的可圈可點,居功至偉,按照倒排工期進入關鍵的 4 月份,當時面臨的困難是:土地沒分下,苗子沒落實,水期馬上到,工程進度慢,就在這時候有一位村民起哄‘圣母瑪利亞’,多會兒給我分地呀,我直接頂回去‘支部在,地就在’?。榮獲‚大比武?第一名的白腦

       包鎮永勝村黨支部書記齊海軍,鏗鏘有力、底氣十足的演講贏得陣陣喝彩。

       ‚明年我村將發展 5000 畝林果業、2000 畝西紅柿、1500 畝西甜瓜、1000畝糯玉米的基礎上,打造萬畝田園綜合體,爭創全國美麗鄉村示范點,繼續與各支部書記擂臺以武會友賽業績?。干召廟民主村支部書記張三明,向在場的 12位評委及 460 多位觀看比賽人員,立下了鐵骨錚錚的誓言,在擔當作為中比拼新業績、謀求新跨越。

       入圍區委層面擂臺比武賽的 35 名村書記,在 8 分鐘時間內,通過視頻播放和現場演講的方式,滿懷激情地展示各村一年來的工作業績,提出下一年的工作承諾,現場接受評委打分評判,現場公布成績單。經過激烈競賽,現場比拼,10 個村獲評‚大比武?綜合競賽優勝村,給予村集體獎勵 10 萬元,個人獎勵 2萬元;20 個村獲評‚大比武?綜合競賽獲勝村,給予村集體獎勵 5 萬元,個人獎勵 1 萬元。

       支部強不強,關鍵看‚頭雁?。村黨支部書記‚大比武?,關鍵就是抓住了支部書記這個核心角色,找到了一把開啟基層黨建工作的‚金鑰匙?,激發了村黨支部書記干事創業新動力,起到了‚落一子而活全局?的倍增效應,推動了抓黨建促脫貧攻堅、促鄉村振興的縱深開展。此項工作得到了自治區黨委的認可和肯定,在自治區層面進行了總結推廣。

       三、村民小組:‚五人小組?末端治理促和諧

       近年,農村在推進美麗鄉村和公益事業建設過程中,由于組與組之間、戶與戶之間,存在利益關系不對等實際情況,造成一些惠農項目難以全面實施,成為困擾鄉村干部基層末端治理的一個難題。

        創新源于群眾實踐,源于現實需要。‚五人小組?工作法正是在這樣的大背景下產生的。近年,我區在總結提煉各鄉鎮探索實踐的基礎上,以解決好群眾身邊問題為目標,在 151 個村 1187 個村民小組全面推行了‚五人小組?工作法,實現了基層民主管理、民主決策和民主監督由村級向村民小組的延伸,打通了基層治理‚最后 100 米?,實現了村民‚家門口?的民主治理。

       其主要做法是:在村黨組織的領導下,結合農村基層網格化管理,由村民小組緊密結合組情民意,按照一定的條件和推選方式,把有威望、有文化、有能力、有覺悟的村民推選出來,與村民小組長、黨小組長組成‚五人小組?,聯系覆蓋組內所有村民,并由村民小組長擔任召集人,通過‚三輪議事(村民提議、‚五人小組?聯議、全組村民決議)、兩級審定(村‚兩委?會審、鄉鎮黨委終審)、全程公開(決議、執行、監督結果全程公開)?的運行程序,對組內重大事項進行民主協商議定,形成了一種簡單靈活、務實管用的村民小組自治模式。

       **鄉農豐村 1、2、6 組過去有 63 畝的集體荒地,許多企業想征用,但一開村民小組會議,由于各自利益不同,你一言我一語,爭的面紅耳赤,也難以形成共識,閑臵多年。‚五人小組?采取‚小而活、細而實?的上門做工作,用自己所見所聞在農家炕頭、田間地頭拉家常細算賬,不僅做通了群眾工作而且現場辦公,最終通過企業公開承包的方式,以每畝土地 20000 元、共 126 萬元的承包費盤活了閑臵土地,承包費全部用在了村民小組公益事業建設上,對村莊進行了統一規劃、亮化、美化,建成了遠近聞名的‚美麗鄉村?示范點。干召廟鎮民主村三組有一對鄰居,一個是做木材經營的劉某,一個是體弱多病的低保戶趙某,趙某因焚燒秸稈釀成火災,造成劉某的 18 畝樹苗全部過火,損失 130 多萬元,鄰里之間產生了極大矛盾。經過‚五人小組?兩輪調解,矛盾得以緩和,由趙某

       把承包地 10 年的經營權轉讓給劉某,用于償還火災損失,最終妥善化解了這起看似不可能化解的鄰里糾紛,雙方握手言和。

       人在變,事在變,給基層治理帶來了新挑戰。‚五人小組?工作法的推行,使組內群眾有了自己信得過的代言人、貼心人,既可以代表村民參與組內重大事項的民主協商管理,又可以及時將黨的政策方針及時傳達到群眾中間,被群眾親切地稱為‚五個小喇叭?,使黨的各項方針政策在村民小組貫徹落實有了更好的支撐點,是貫徹落實十九大提出健全自治法治德治相結合鄉村治理體系的生動實踐。

       ‚九層之臺,起于累土?。我區通過抓黨委、強支部、帶小組,實現了‚鎮、村、組?三級基層黨建工作一體化運作、融入式發展,增強了廣大群眾的獲得感和滿意度,為實施鄉村振興戰略提供有力的機制保障和組織保證。

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