工程類個人工作計劃模板（全文完整）

下面是小編為大家整理的工程類個人工作計劃模板（全文完整）,供大家參考。

工程類?個人工?作計劃?

　工程?類個人?工作計?劃

　 ? ? ? ? 篇一?：

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　? ?系統運?維工程?師年終?個人工?作總結?及下年?工作計?劃**?公司系?統運維?工程師?年終個?人工作?總結及?下年工?作計劃? 時間?一晃而?過，彈?指之間?，20?1X年?悄然而?至，自?從20?1X年?3月份?剛進入?公司，?我是第?一次接?觸公司?、接觸?通信行?業、接?觸公司?網絡管?理及維?護。雖?然跟我?的專業?和技能?都一致?，但所?有的實?際經驗?都是第?一次，?讓我沒?有任何?準備，?同樣也?打消了?任何顧?慮，人?生就是?這樣，?所有的?一切都?是要從?第一次?開始，?沒有接?觸過、?干過并?不可怕?，領導?給了我?機會，?讓我有?了一次?嘗試、?一次展?現自己?的平臺?，那么?我一定?會更加?倍的努?力做好?工作才?是最大?的回報?。并且?也是對?自己的?一次肯?定。經?過一段?時間的?工作及?陌生環?境的磨?合，專?心鉆研?業務知?識，努?力提高?理論知?識和業?務工作?水平。?遵紀守?法，踏?實工作?認真完?成領導?交辦的?各項工?作任務?，使自?己漸漸?的融入?和適應?到新的?工作環?境中。?過去的?大半年?里在領?導和同?事們的?悉心關?懷和支?持幫助?下,通?過自身?的不懈?努力，?在思想?、學習?和工作?等方面?取得了?新的進?步?，F?總結如?下:

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　 ?一、公?司電腦?日常維?護工作? 剛一?開始接?手工作?的時候?，發現?公司大?部分工?作電腦?都沒有?安裝安?全防護?軟件和?升級系?統補丁?；
員工?隨意安?裝系統?及應用?軟件，?致使公?司局域?網內病?毒隱患?嚴重、?工作不?穩定和?系統崩?潰，工?作秩序?被打亂?，員工?不嚴格?要求自?己，上?班時間?聊QQ?、玩農?場、看?娛樂網?站等；
?為此公?司和個?人工作?經常受?到影響?,工作?效率降?低。針?對這種?情況，?我采取?了以下?措施：?

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　? 1?、先對?公司員?工進行?一次基?本知識?培訓，?讓員工?了解到?計算機?的正確?使用方?法，病?毒防范?，重要?文件的?備份等?。從而?大大提?高了員?工對電?腦使用?的熟練?程度。?

　 ? 2、?先恢復?良好的?秩序。?電腦使?用時如?發現故?障和需?更改設?置，必?須先報?告公司?運維人?員，由?專門人?員來進?行專業?及針對?化的操?作，個?人不能?私自進?行改動?，進行?這樣做?的目的?避免由?于人為?的盲目?操作使?某一臺?電腦的?故障影?響整個?局域網?內的其?它工作?，使故?障擴大?化，并?延長了?解決問?題的周?期。

　 ?3、使?員工使?用統一?的、經?過安全?測試的?系統及?應用軟?件，安?裝、設?置統一?的殺毒?軟件、?防火墻?等安全?防護軟?件，且?經過努?力實踐?，并在?每臺機?器上設?定了自?動系統?補丁升?級及定?期查殺?規則。?

　 ? 4、?對于個?人的關?鍵性數?據資料?、郵件?進行路?徑轉移?備份，?使這些?數據遠?離危險?故障點?，避免?意外丟?失所帶?來的嚴?重后果?。操作?系統進?行常規?定期備?份，便?于事后?的還原?。

　? 5?、對于?網絡管?理進行?了監管?工作，?公司所?有電腦?安裝了?行為管?理軟件?后，員?工工作?效率逐?步提高?，自覺?性得到?明顯改?進，從?而凈化?了公司?網絡辦?公環境?。

　經?過一段?時間的?貫徹和?工作，?先前的?混亂現?象得到?有效控?制，現?公司的?十余臺?電腦，?工作狀?態穩定?，沒有?出現大?面積的?系統崩?潰和故?障。

　 ?二、網?絡的日?常維護? 路由?器及交?換機的?維護管?理，確?保公司?網絡運?行正常?，員工?正常利?用網絡?資源。?加強路?由器的?規則設?置，優?化外網?接口，?內部員?工合理?地分配?帶寬流?量，使?公司的?網絡能?穩定有?效地工?作。

　 ?三、公?司網絡?制度管?理和完?善 公?司經過?一段時?間的運?轉，各?個部門?的規章?制度通?過大家?一起研?究、探?討、立?會并完?善制定?了各項?規章制?度，計?算機管?理也形?成了制?度，大?家按章?辦事，?使之成?為一種?工作習?慣。同?時公司?的資產?管理及?日常的?文書表?格非常?混亂和?環節上?的缺失?。為此?特地制?作了一?批表格?、登記?申請單?及統計?表。使?得公司?資產和?資源得?到有效?的管理?和控制?，杜絕?管理上?的失控?和資產?流失。?

　 ? 四、?公司服?務器平?臺管理?與維護?工作 ?公司發?展逐步?擴大，?對于公?司所有?的業務?支撐平?臺-服?務器，?為重中?之重；
?本年度?我司服?務器相?應出現?幾次重?大故障?，分別?如下：?

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　? 1?、網絡?故障七?次，重?大一次?，因服?務器遭?DDS?攻擊，?導致我?司服務?器無法?正常工?作。事?后通過?緊急處?理后得?以恢復?正常。?其它幾?次分別?為機房?斷電、?網絡升?級、電?信與聯?通DN?S解析?故障影?響到我?司服務?器平臺?網絡連?接不正?常。

　 ?2、系?統故障?三次，?其中一?次為短?信平臺?服務器?系統文?件損壞?，導致?系統崩?潰。經?過技術?部采用?緊急預?案措施?在兩小?時內得?以恢復?系統。?

　 ? 3、?其它故?障共計?5次，?因聯通?網關溢?出，無?法與我?司IV?R服務?器數據?庫網關?同步，?導致用?戶無法?正常訂?購與使?用我司?親情相?伴業務?。經過?出現幾?次重大?故障后?，技術?部多次?研究與?討論，?制定出?一套完?善的應?急措施?與日常?維護計?劃。盡?量歸避?風險及?減少事?故發生?，同時?確保做?到問題?提前預?防、及?時發現?、迅速?解決并?恢復正?常運營?。

　? 4?、針對?服務器?出現在?問題所?在，在?技術部?其它同?事的配?合下完?成服務?器的重?新部署?，訪問?權限及?安全性?的提高?，數據?庫優化?等相關?措失后?，目前?服務器?已運行?正常。?

　 ? 5、?公司針?對員工?的工作?崗位與?職位重?新部署?了FT?P服務?器的訪?問權限?與互聯?網訪問?，使每?個員工?都能把?重要的?文件放?到服務?器上相?關部門?的文件?夾里作?備份，?且通過?內外網?均可實?現訪問?FTP?服務器?，大大?方便了?員工在?外出差?或在家?里隨時?提取相?關資料?，且員?工的訪?問權限?不一樣?，故某?些與自?己無關?或公司?重要資?料進行?了保密?設置，?從而大?大提高?了公司?重要資?料的完?整性與?保密性?。

　總?結本年?度的工?作，盡?管有了?一點點?的進步?和成績?，但在?一些方?面還存?在著很?多的不?足。比?如：

　? ?工作經?驗不足?，對公?司的網?絡與辦?公環境?未得到?很大的?改善；
?遇到困?難的時?候與領?導溝通?不夠等?等，這?都有待?于在今?后的工?作中加?以改進?。

　在?新的一?年里，?將百尺?竿頭，?更進一?步，2?01X?年的大?致工作?計劃為?：

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　 ?1、在?公司內?部使用?一種簡?便、有?效的軟?件工作?平臺，?使之便?于公司?所有員?工的工?作、交?流、探?討，發?布公共?信息等?（如A?軟件）?。

　? 2?、利用?投影儀?設備資?源制作?會議幻?燈片為?員工培?訓計算?機操作?及工作?常用軟?件知識?的小竅?門，爭?取進一?步提高?全公司?工作人?員的專?業化及?工作效?率。

　 ?3、解?決企業?網站制?作等專?業性知?識問題?，業余?時間強?化學習?并能勝?任網站?管理工?作。

　 ?4、進?一步增?強IT?系統和?網絡系?統的穩?定性和?管理，?使用更?為高效?的域控?制系統?來代替?目前的?工作組?局域網?，使內?、外網?連接任?意，在?任何地?方工作?都能連?接本公?司服務?器資源?。

　 ? 5、?重新改?建機房?機柜網?絡布線?，使機?柜走線?更加美?觀，同?時方便?以后維?護時線?路排除?更加明?了，直?觀。

　 ?6、在?資金允?許的情?況下對?公司辦?公電腦?、網絡?、會議?系統布?署方案?升級優?化，進?一步提?高員工?工作效?率，為?公司節?約成本?開支。?

　 ? 7、?學習更?多的網?絡知識?，充分?的將一?些新的?技術應?用到公?司當中?來。為?公司提?供更優?質、更?便捷、?更效率?、更節?能的辦?公方式?。

　2?01X?年，是?全新的?一年，?也是自?我挑戰?的一年?，我將?努力改?正過去?一年工?作中的?不足，?強化理?論和業?務學習?，不斷?提高自?身綜合?素質，?把新一?年的工?作做好?，為公?司更好?的發展?盡一份?力！ ?

　 ? ? ? ? 篇二?：

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　? ?201?X年總?監理工?程師個?人工作?規劃2?01X?年總監?理工程?師個人?工作規?劃 各?位領導?，您好?：

　 ? ?在我項?目監理?部進駐?***?*有限?公司千?峰煤礦?兼并重?組整 ?合工程?以來，?在公司?的正確?領導和?甲方的?大力支?持下，?監理部?全體人?員努力?工作，?不斷的?優化內?部管理?模式和?加強與?甲方的?溝通與?聯系，? 恪守?《監理?人員守?則》，?本著“?守法、?誠信、?公正、?科學”?的原則?，堅持?“科學?管理、?嚴格控?制、監?幫結合?、熱情?服務”?的工作?準則，?對該工?程實行?全過程?的跟蹤?監督管?理，在?委托職?權范圍?之內履?行自己?的職責?，通過?三方努?力，千?峰礦井?建設工?程在過?去的2?01X?年里順?利的畫?上句號?。圓滿?結束；
?現我總?監理工?程師代?表項目?監理部?所有監?理人員?在此承?諾20?1X年?的工作?計劃及?規劃：?

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　? （?一）工?程質量?控制 ?我項目?監理部?在20?1X年?將質量?控制貫?穿于項?目建設?的全過?程，將?“質量?第一”?的理念?貫穿于?千峰礦?項目建?設的每?一個環?節。

　 ?1、 ?檢查質?量管理?體系：?

　 ? 工程?開工前?對施工?單位的?質保體?系、技?術標準?、技術?管理制?度、施?工管理?制度等?進行認?真檢查?、合格?后方準?開工。?

　 ? 2、? 分包?單位的?資格審?查：

　? ?對所有?分包單?位的資?質、質?保體系?、業績?等進行?審查，?符合要?求。

　? 3?、 施?工組織?設計和?施工方?案的審?核：

　? ?對關鍵?部位及?重要工?序均要?求施工?單位編?制施工?方案，?并進行?審核，?提出合?理化建?議，督?促施工?單位做?好技術?交底工?作，嚴?格按方?案實施?。

　? 4?、 檢?查工程?所用材?料、半?成品、?構件和?設備的?質量：?

　 ? 實行?報驗制?度，對?所有進?場的原?材料、?半成品?、構件?和設備?均嚴格?認真的?檢查其?外觀質?量和截?面尺寸?、產品?質量證?明書，?按規范?要求進?行旁站?見證取?樣復試?，合格?后方準?使用于?本工程?。

　? 5?、 技?術復核?：

　 ? 對?測量定?位成果?及施工?放樣等?均進行?復核。?對每層?的模板?標高、?截面尺?寸、軸?線位置?等均進?行嚴格?檢查，?發現偏?差及時?要求施?工單位?改正。?

　 ? 6、? 隱蔽?工程驗?收：

　? ?對所有?隱蔽工?程均進?行驗收?，上道?工序達?不到合?格要求?，不準?進入下?道工序?施工，?做好隱?蔽工程?驗收記?錄。

　 ?7、 ?采取主?動控制?措施：?

　 ? 對關?鍵部位?、重要?工序施?工前對?施工單?位進行?監理交?底，提?出預控?措施。?

　 ? 8、? 對施?工過程?進行檢?查：

　? ?實行巡?查制度?，在過?程中及?時發現?和指出?問題督?促施工?單位進?行整改?，關鍵?部位、?重要工?序施工?時實行?旁站監?理，如?樁基工?程、基?坑支護?工程、?防水工?程、砼?澆搗、?土方回?填等，?旁站見?證砼試?塊、砂?漿試塊?的制作?和送檢?。

　? 9?、 對?工程質?量進行?驗收和?評定：?

　 ? 對分?項、分?部工程?均采取?實測實?量進行?驗收和?評定，?做好檢?查驗收?記錄。?

　 ?（二）? 工程?進度控?制

　? 1?、 根?據施工?合同，?要求施?工單位?編制總?施工進?度計劃?，按總?進度計?劃的要?求編制?月進度?計劃和?周進度?計劃，?審核其?科學性?和合理?性，提?出合理?化建議?。

　? 2?、 實?行周報?和月報?制度，?定期檢?查工程?進度，?并對比?分析，?找出偏?差，分?析進度?滯后的?原因。?

　 ? （三?） 工?程投資?控制 ?對每月?完成的?工程量?進行認?真的計?量和審?核，并?仔細簽?署月工?程進度?款報審?表，簽?發進度?款支付?證書。?

　 ? （四?） 工?程合同?及信息?管理 ?

　 ?1.根?據建設?單位的?授權，?發布停?工令和?復工令?：

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　 ?2.每?周組織?一次監?理例會?，主要?是對上?周施工?情況進?行評價?，分析?偏差原?因，提?出施工?中存在?的問題?；
安排?下周施?工計劃?，提出?預控措?施，協?調各方?關系。?并按工?程需要?召開質?量、進?度等專?題會議?，解決?工程中?實際存?在的問?題。

　 ?3.做?好各項?監理記?錄，建?立完善?的監理?臺帳，?力求資?料的及?時性、?真實性?、完整?性，并?做好檔?案的管?理工作?。

　? ?4.做?好材料?的考察?和認定?工作。?

　 ? （五?） 安?全生產?、文明?施工管?理

　? 1?、督促?施工單?位落實?安全生?產的組?織保證?體系，?建立、?健全安?全生產?責任制?。

　 ? 2、?審核施?工方案?及安全?技術措?施，檢?查是否?對新進?場的工?人做安?全交底?及安全?教育，?檢查方?案的實?施情況?。

　? 3?、監督?檢查施?工現場?的消防?措施、?冬季升?溫、夏?季防暑?、文明?施工、?衛生防?疫等各?項工作?。進行?質量、?安全綜?合檢查?，發現?違章、?冒險作?業的要?責令停?止作業?，發現?安全隱?患的要?求項目?部及時?整改。?

　 ? 4、?定期、?不定期?地進行?安全檢?查，及?時發現?安全隱?患，并?督促施?工單位?進行整?改。

　 ?5、加?強安全?審批制?度，對?進場的?機械設?備未經?安全檢?查驗收?合格不?準投入?使用，?對各項?安全生?產專項?方案進?行嚴格?地審查?并提出?合理化?建議，?批準后?督促施?工單位?嚴格按?方案實?施。

　 ?二、監?理部的?組織與?協調 ?由于建?設工程?的多樣?化和復?制性，?更由于?不同工?程牽扯?到方方?面面的?人員及?其組合?的變化?，組織?協調能?力的高?低在很?大程度?上決定?了整個?項目監?理部的?成效優?劣。針?對現場?實際情?況監理?部認真?做好以?下方面?的協調?工作：?

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　? 1?、處理?好與甲?方的關?系：

　? ? 監理?委托合?同決定?了業主?和監理?之間的?主從服?務關系?，很多?時候業?主對現?場監理?的滿意?度是衡?量監理?工作的?關鍵標?準。所?以我們?的工作?中心，?都是圍?繞如何?讓甲方?滿意來?進行。?讓甲方?滿意的?前提是?監理自?身的業?務素質?要過硬?，不能?輕易授?人以柄?；
另外?在表明?立場和?協調關?系上注?意分寸?，盡量?留有回?旋余地?。

　? 2?、處理?好與施?工單位?的關系?：

　 ? ?監理和?施工單?位打交?道最重?要的是?擺正兩?者之間?的關系?，對施?工單位?只有不?卑不亢?，以文?明的態?度和專?業的技?能進行?監理工?作才能?協調好?雙方的?關系，?贏得對?方的尊?重。

　 ?3、處?理好監?理內部?的關系?：

　 ? ?由于監?理部人?員來自?五湖四?海，流?動性強?，年齡?差距大?，水平?良莠不?齊，專?業各有?所長。?我們本?著監理?部是一?個大團?隊、大?家庭的?原則，?所以最?要緊的?就是團?結和向?心力。?團結講?究的是?整體，?尺有所?短，寸?有所長?，要注?意發揮?每個成?員的優?勢，只?要珍惜?崗位的?，能夠?自律的?人都可?以用其?所長；
?總監要?把一個?集體的?向心力?作為核?心力量?，以身?作則，?對新人?鼓勵其?學習，?盡快成?才；
對?老兵要?激發其?榮譽感?，爭上?臺階。? 總監?理工程?師：

　? ?———?———?———?———? 20?1X年?2月1?9日 ?

　 ? ? ? ? ?篇三：?

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　 ? 施?工企業?年度總?結及工?作計劃?建筑施?工企業?年度總?結及工?作計劃? 今年?，總公?司經營?班子繼?續團結?和帶領?全體員?工，以?“增創?優勢，?增產增?收，穩?健管理?，穩步?發展”?為主題?工作目?標，全?體員工?發揚開?拓、務?實、創?新、奉?獻的企?業精神?和實事?求是、?真抓實?干的工?作作風?，使總?公司業?務、經?營、效?益穩步?上升，?圓滿地?實現了?全年工?作目標?，保持?了公司?持續、?穩定的?發展態?勢。

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　 ?一、主?要完成?經濟指?標 （?1~1?1月）?實現產?值：

　? ?萬元，?比去年?同期增?長%，?超額完? 成全?年計劃?指標；
?上繳稅?收：

　? ?萬元，?比去年?同期增?長%，?超額完?成全年?計劃指?標；
實?現利潤?：

　 ? 萬?元，比?去年同?期增長?%，超?額完成?全年計?劃指標?。

　? 二?、工作?業績：?

　 ? 主要?體現在?業務拓?展、施?工管理?、內部?管理和?精神文?明建設?四方面?

　 ? （一?）以業?務為龍?頭，穩?拓業務?，穩增?效益，?穩步推?進在總?公司領?導的帶?領下，?業務發?展部人?員頂著?競爭激?烈的壓?力，迎?著招投?標工作?難度加?大的困?難，繼?續加大?業務工?作力度?，主動?出擊，?積極溝?通客戶?，及時?把握市?場變化?的脈搏?，注意?分析、?積累和?總結經?驗，積?極參加?省、市?、區招?標交易?中心公?開招標?及業主?自行組?織招標?的邀請?投標項?目，業?務參與?拓寬至?xxx?xxx?x等地?，使公?司爭取?到更多?的中標?工程業?務。據?統計，?xxx?x年參?加公開?招標和?邀請招?標中標?的工程?項目近?項（不?含50?萬元以?下工程?），工?程總造?價近萬?元。全?年共簽?訂工程?合同份?，預計?產值億?元，其?中較大?的項目?有：

　? ?xxx?xxx?等。同?時，為?最大限?度地規?避風險?，合同?預算部?進一步?加強合?同履約?檢查、?結算等?工作力?度，追?回工程?結算書?共份，?其結算?造價合?計達億?元。同?時編制?和審核?預結算?書共份?，收預?、結算?編制費?元。

　 ?（二）?以項目?施工管?理為重?點，加?大力度?，提高?整體素?質和管?理水平?

　 ?1、嚴?抓質量?安全和?文明施?工，確?保文明?施工安?全生產?和施工?創優今?年公司?新開工?面積達?萬㎡，?在建工?程面積?萬㎡，?竣工面?積萬㎡?。在工?程施工?管理中?，質安?部緊緊?圍繞總?公司“?xxx?xxx?”的管?理思路?，在保?證創優?工作的?同時，?時刻緊?緊把住?“質量?安全生?命線”?，積極?開展安?全生產?周和百?日安全?無事故?活動，?抓好部?門和項?目例會?制度、?監理每?周檔案?制度、?監理員?日志制?度、業?務培訓?制度、?監理員?資金監?控制度?的有效?落實，?毫不松?懈地抓?好項目?施工管?理工作?。為保?證工程?質量，?質安技?術部先?后組織?了春節?大檢查?、節后?大檢查?、防非?典衛生?大檢查?、安全?生產活?動月等?各類專?項安全?大檢查?，接受?各級主?管部門?的質安?檢查十?多次，?毫不松?懈地抓?好項目?施工管?理工作?，在“?創優、?質量、?安全、?文明施?工、工?期、資?金”六?大任務?的管理?工作中?成績喜?人.為?切實貫?徹執行?國家頒?發的驗?收規范?，總公?司安排?組織專?業技術?骨干編?寫了《?企業施?工執行?標準》?，保證?了司屬?各項目?部施工?操作過?程有章?可循，?使質安?技術部?的施工?管理工?作有據?可依。?

　 ? 2、?完成隊?伍資質?就位，?開展風?險評級?和資審?備案今?年上半?年，公?司進一?步加大?了總公?司施工?隊伍的?資質重?新就位?的工作?力度，?經過對?申報資?質就位?資料進?行認真?細致地?初審、?復審和?最后的?批準申?請、確?認簽字?后，總?公司年?度施工?會議上?公布了?各施工?隊伍及?其負責?人的重?新任免?，較好?地完成?了隊伍?清理和?重新就?位的工?作。為?有效加?強施工?隊伍資?質就位?后的管?理工作?，擬制?定出臺?《施工?隊伍資?信評級?辦法（?試行）?》等相?關規定?，根據?經營情?況、承?建項目?業績及?不良行?為評價?等方面?對各施?工隊伍?進行評?級，以?便總公?司在施?工隊伍?管理方?面分類?管理，?地一步?規避企?業風險?，以提?高企業?綜合素?質和管?理水平?，確保?建筑工?程質量?。。同?時，根?據社會?和市場?的發展?形勢，?為健全?準入制?度，規?范企業?管理，?公司在?近期開?展xx?x年度?的施工?隊伍管?理資審?和備案?工作;?

　 ? 3、?通過i?s質量?認證體?系版的?換版和?監督復?查今年?1月份?，按貫?標換版?工作計?劃，通?過對屬?下有關?處隊和?主要在?建工程?項目部?的貫標?輔導和?考核審?查，使?之同時?建立和?完善了?質量管?理體系?，順利?通過廣?東質量?認證中?心的檢?查。隨?著此后?運作中?的持續?改進和?調整，?管理體?系日漸?完善和?成熟，?總公司?順利通?過了認?證中心?7月份?的監督?復查。?

　 ?4、加?強工程?項目資?金使用?的管理?為加強?對各工?程項目?的監控?管理，?保證施?工進度?和資金?劃撥的?均衡適?度，經?業務部?門商討?研究，?分別制?發了施?工隊伍?專用的?《資金?登記專?用簿》?和監理?員專用?的《項?目資金?使用記?錄薄》?。通過?監理員?對照工?地的安?全、質?量、進?度、文?明施工?等相關?管理制?度執行?情況對?項目部?的領款?進行審?批，做?好資金?使用登?記，嚴?格掌控?工程款?項支出?流向，?在加強?資金管?理、規?避經營?風險工?作中取?得了一?定的成?效。

　 ?（三）?以內部?管理為?中心，?理順關?系，穩?健管理?

　 ? 1、?進一步?完善、?健全公?司內部?的各項?管理制?度今年?上半年?，針對?公司的?管理工?作，擬?訂了《?外出參?觀學習?》、《?印章管?理規定?》、《?項目經?理使用?規定》?、《請?銷假、?外勤規?定》、?《工作?證管理?規定》?、《資?料留底?規定》?《計算?機文件?共享規?定》、?《攝像?攝影規?定》、?《儀容?語態規?范》、?《流動?人員管?理規定?》、《?總公司?員工集?體宿舍?管理規?定》等?，進一?步完善?、健全?公司內?部的各?項管理?制度，?以制度?管人，?按制度?辦事，?使企業?管理進?一步走?向規范?化。

　 ?2、加?強學習?，提高?素質為?有效提?高員工?技能，?塑造多?才干、?復合型?的員工?，公司?加強企?業培訓?工作的?策劃性?和針對?性，組?織員工?進行業?務、管?理、法?律、科?技等多?方面知?識的學?習和培?訓。舉?辦了《?一體化?管理知?識講座?》、《?is版?標準實?施要點?講座》?，進行?計算機?基本操?作培訓?，組織?辦理試?驗員崗?位培訓?、預算?員崗位?培訓、?統計員?上崗證?培訓、?安全主?任培訓?、項目?經理安?全輪訓?等培訓?，進一?步提高?了員工?隊伍的?綜合素?質。為?便于員?工在工?作與實?踐中不?斷學習?，不斷?思索，?創出新?意，保?持企業?的競爭?優勢，?8月，?行政人?事部摘?錄了有?關政府?部門的?政策導?向、建?筑企業?的實務?問題、?建筑市?場的現?象等研?討文章?，匯編?出版了?《學習?與思索?》，員?工人手?一本，?通過閱?讀，從?中學到?一些有?用的知?識，在?實際工?作中得?到運用??；蛲?過這些?文章，?啟迪思?維，開?拓思路?，立足?本職，?結合企?業實際?，為企?業管理?、為企?業的發?展多出?幾個好?主意，?多想幾?個好方?法、好?思路。?

　 ? 3、?全力以?赴，材?料試驗?室通過?國家實?驗室認?可和計?量認證?考核在?總公司?領導和?指揮下?，為確??！皒?x公司?”早日?通過國?家實驗?室認可?與計量?認證，?試驗室?全體人?員加班?加點地?編寫質?量手冊?和程序?文件，?在各部?室有關?人員的?共同配?合協作?下，加?緊對質?量體系?實施試?運行，?通過了?試運行?內部審?核和管?理評審?，獲得?了《中?國實驗?室國家?認可委?員會認?證證書?》，為?公司拓?展業務?，創造?企業新?的效益?增長點?奠定了?基礎。?

　 ? 4、?為加強?管理、?規避風?險，組?織召開?多種多?樣、注?重實效?的管理?會議總?公司根?據業務?管理工?作需要?，召開?了各部?門開年?座談會?、團員?青年座?談會、?律師聽?詢會等?各種會?議，會?議的及?時性和?務實有?效性等?得到員?工們的?一致認?同。6?月份，?就“如?何規避?風險，?加強施?工管理?”等專?題召開?了管理?研討會?，與會?人員共?同探討?業務管?理中的?薄弱環?節和解?決問題?的辦法?和措施?。會后?收集研?討文章?共18?篇，對?研討文?章作整?理選編?，采納?應用其?中可行?的有實?用價值?的建議?。

　? 5?、保證?資質實?力，提?高企業?參與競?爭的綜?合實力?為企業?進一步?拓展業?務奠定?堅實的?基礎，?公司努?力籌增?業務資?質，不?斷加強?資質實?力。通?過公司?有關領?導和部?門的努?力，公?司順利?通過審?查，獲?得了消?防資質?增項和?“aa?a”企?業資信?評估等?級。企?業資質?、安全?資質、?房屋修?繕資質?,房地?產開發?資質正?在辦理?年審。?

　 ? 6、?以人為?本，加?強人力?資源管?理行政?人事部?進一步?健全人?力資源?庫管理?辦法，?搜集人?才資源?信息，?為項目?部用人?提供人?才資源?信息儲?備。辦?理了總?公司員?工人事?代理和?完成專?業技術?人員繼?續教育?證書年?度驗證?和復驗?工作。?進一步?健全勞?動合同?工作流?程，完?善簽約?、解約?等工作?，完成?新一輪?勞動合?同簽約?的準備?，做好?年度考?核考評?。發放?《溝通?問卷》?，實現?員工和?公司的?有效溝?通協調?，共同?營造愉?悅的工?作氛圍?。

　? 7?、強化?內部管?理，提?高效率?，擴大?企業形?象宣傳?為方便?業務部?辦事，?設計制?作了《?業務工?作指引?》；
行?政人事?部重新?編制、?更新了?總公司?電話通?訊錄；
?為提高?工作效?率，加?強程序?管理，?完善深?化各項?業務管?理流程?。建立?、完善?外聯信?息網，?確保各?級主管?部門的?管理信?息和文?件能及?時傳送?到總公?司，避?免因信?息渠道?不順暢?而影響?總公司?的正常?業務經?營工作?。7月?中旬，?宣傳畫?冊工作?組的共?同策劃?、共同?把關、?反復增?補選材?和審核?的最新?的企業?宣傳畫?冊，終?于出臺?了，總?公司以?全新的?企業形?象展示?在客戶?面前，?為進一?步拓展?業務工?作打下?了良好?的基礎?。9月?，公司?參加了?xx博?覽會建?設行業?成果和?品牌展?，進一?步向社?會各界?展示企?業形象?，公司?在辦公?室樓掛?設宣傳?畫板，?為來往?的客戶?展示公?司優良?工程的?風采，?達到深?化擴大?宣傳的?效果。?

　 ? 8、?各類跨?部門協?作的業?務工作?組各司?其職發?揮作用?。

　? 9?、財務?部加大?財稅信?息溝通?工作力?度，及?時掌握?國家稅?收政策?，充分?發揮了?部門的?職能作?用。通?過多方?努力，?進一步?加大力?度，取?消了歷?史遺留?的施工?隊伍以?總公司?名義開?立的4?個銀行?帳戶，?清理了?歷史遺?留的建?筑材料?公司的?稅務登?記證注?銷手續?。

　? （?四）黨?政工團?齊心協?力，開?展形式?多樣的?企業精?神文明?建設 ?總公司?為增強?企業的?凝聚力?和戰斗?力，十?分重視?提高員?工隊伍?、黨員?隊伍、?青年團?員的全?面素質?，黨支?部、團?支部等?積極配?合和圍?繞總公?司的中?心工作?，從各?方面齊?抓共管?，開展?了形式?多樣、?豐富多?彩、生?動活潑?的黨團?集體活?動。

　 ?1、團?支部組?織了青?年軍事?訓練營?活動。?活動中?大家都?深刻體?會到：?

　 ? 團結?就是力?量；
團?結出凝?聚力、?生產力?；
服從?命令聽?指揮，?步調一?致才能?勝利。?這次訓?練營活?動，促?進了員?工們在?日常工?作中更?加注意?合作，?達到了?相互關?心理解?、增進?感情團?結的目?的。

　 ?2、結?合黨成?立xx?x周年?紀念，?總公司?組織“?七一”?外出活?動，舉?辦紀念?“七一?”暨員?工生日?同賀晚?會，進?行了“?黨的知?識”搶?答賽等?活動。?活動中?，積極?的參與?搶答，?使黨員?和一般?員工對?黨史、?黨的基?本知識?及黨員?應盡職?責等加?深了認?識；
豐?富多彩?的文娛?節目，?讓員工?充分展?示了個?人的綜?合素質?，集體?更體現?出更強?的團隊?凝聚力?和戰斗?力。

　 ?3、紀?律學習?月活動?中，黨?支部按?照xx?街的部?署，安?排黨員?參觀、?觀看了?區紀委?舉辦的?反腐倡?廉的教?育展覽?和電教?宣傳片?，通過?對典型?腐敗案?例的深?刻剖析?，使黨?員們在?警示再?教育中?，加強?了抵制?腐朽思?想入侵?的自覺?性，增?強了黨?員拒腐?防變的?能力。?

　 ?4、黨?支部重?視對向?往加入?黨組織?的優秀?年輕人?的教育?培養，?上半年?轉正1?名黨員?，發展?2名預?備黨員?，為黨?支部注?入了年?輕、充?滿活力?的新鮮?血液，?增強了?黨組織?的生命?力。

　 ?5、積?極開展?企業文?化活動?，組織?了春節?員工家?屬聯歡?晚會、?年度股?東大會?、“第?二屆嘉?年華”?煙花及?化妝晚?會、“?五一”?友誼運?動會、?“三八?”和“?五四”?紀念活?動等一?系列弘?揚企業?精神、?貼近員?工、激?勵斗志?的活動?，舉辦?了“風?光有情?，樂趣?無限”?攝影展?，出版?企業文?化之窗?板報五?期、企?業宣傳?欄兩期?，在公?司三樓?大堂更?換“同?在一個?家”的?宣傳畫?，在企?業內部?營造了?一種奮?發向上?的文化?氛圍。?

　 ? 6、?舉辦“?一起走?過的日?子——?企業與?我”的?征文比?賽。員?工們在?繁忙的?工作中?踴躍參?加，以?各自的?方式來?抒發頌?揚為我?們企業?發展而?嘔心瀝?血的領?路人，?表達對?企業取?得的輝?煌業績?由然而?生的自?豪，希?盼著企?業的進?一步發?展，充?分表達?了對企?業的認?同和感?情。

　 ?三、x?xxx?年工作?計劃 ?

　 ?1、狠?抓質量?安全和?文明施?工，確?保文明?施工安?全生產?，爭取?xxx?x年創?優滾動?計劃任?務全面?完成，?施工管?理水平?再上新?臺階。?

　 ? 2、?繼續加?大業務?工作力?度，努?力適應?市場的?變化發?展需要?，積極?學習、?積累和?總結經?驗，不?斷提高?編制標?書的水?平和能?力，力?求更多?的中標?工程業?務。

　 ?3、進?一步明?晰、健?全和完?善業務?工作流?程和崗?職，尤?其是工?程管理?方面的?工作流?程需抓?緊審定?。

　? 4?、材料?試驗室?繼續抓?緊實施?質量管?理體系?運行，?確保早?日通過?計量認?證，進?一步拓?展試驗?業務，?擴大業?務規模?。

　? 5?、繼續?加大財?務、合?同履約?、工程?管理、?印章使?用及各?類跨部?門工作?組的工?作力度?，進一?步加強?風險意?識管理?，增強?風險預?見和防?范能力?。

　? 6?、繼續?做好人?力資源?調配、?增員、?儲備等?工作，?加強業?務學習?、研討?和管理?力度，?加強企?業文化?生活和?培訓工?作，組?織員工?業務、?管理、?法律、?科技等?多方面?知識的?學習和?培訓，?有效提?高員工?管理、?服務技?能和綜?合素質?。

　? 7?、堅決?貫徹市?建委的?開展建?設行業?職業技?能培訓?工作的?要求，?開展對?架子工?、磚瓦?工、抹?灰工、?鋼筋工?、木工?、混凝?土工等?八個關?鍵工種?的職業?資格培?訓，實?行持證?上崗，?爭取達?標。做?好并貫?徹項目?經理和?建造師?的過渡?期培訓?計劃，?確保和?增強公?司業務?資質和?業務拓?展后勁?。

　? 8?、繼續?加大第?三產業?的工作?力度，?努力發?展多種?經營，?謀求新?的經濟?增長點?。xx?xx年?，在總?公司領?導班子?的帶領?下，通?過我們?全體員?工的共?同努力?，在建?筑行業?市場競?爭激烈?、眾多?同行企?業效益?滑坡、?虧損甚?至關閉?的情況?下，企?業贏得?了令人?鼓舞的?經營成?果和可?喜的榮?譽業績?，呈現?出穩步?向前、?蓬勃發?展的光?明前景?。

　x?xx年?，我們?將順應?新形勢?的要求?，與時?俱進，?進一步?挖掘潛?力，不?斷拓展?市場生?存發展?的空間?，不斷?尋求新?的經濟?增長點?，在探?索奮進?中走出?企業創?新之路?，譜寫?出企業?發展的?嶄新篇?章！ ?篇四：?

　 ? 高職?建筑裝?飾工程?技術專?業教學?計劃高?職建筑?裝飾工?程技術?專業教?學計劃?

　 ?

　 ? 一、?培養目?標 本?專業培?養適應?社會主?義現代?化建設?需要，?德智體?美全面?發展，?具備建?筑裝飾?技術專?業所必?需的基?本理論?知識和?建筑裝?飾設計?與施工?的基本?技能，?具有良?好職業?道德和?敬業精?神的高?等技術?應用性?人才。? 本專?業畢業?生主要?面向建?筑裝飾?企業、?房地產?開發公?司等施?工第一?線，主?要從事?建筑裝?飾的設?計、施?工、監?理工作?及與之?相關的?管理工?作。

　 ?二、培?養規格?

　 ? （一?）培養?規格 ?

　 ?1、政?治要求?、基本?素質、?職業道?德方面? 熱愛?社會主?義祖國?，擁護?中國共?產黨的?領導和?社會主?義制度?，掌握?馬列主?義、毛?澤東思?想、鄧?小平理?論和“?三個代?表”的?重要思?想，具?有為國?家富強?、民族?振興而?奮斗的?理想、?事業心?和責任?感，走?正確的?人才成?長道路?；
具有?崇尚科?學、實?事求是?、敬業?愛崗、?艱苦奮?斗、遵?紀守法?、團結?合作的?品質；
?能夠正?確處理?好國家?、集體?和個人?三者的?關系，?具有良?好的思?想品德?、社會?公德和?職業道?德。

　 ?2、專?業基本?理論知?識和專?門知識?方面 ?比較系?統扎實?地掌握?本專業?所必需?的自然?科學基?礎和社?會科學?基礎知?識，了?解我國?基本國?情及國?家對建?筑行業?的方針?、政策?及法規?，掌握?建筑裝?飾設計?及施工?技術的?專門知?識，具?有相關?的工程?技術知?識和技?術經濟?及管理?知識，?具有一?定的美?學修養?，初步?掌握一?門外語?，具有?一定的?聽說及?閱讀能?力。

　 ?3、專?業技能?及有關?等級證?書的要?求 具?有從事?建筑裝?飾設計?及施工?技術的?能力，?能適應?相鄰專?業如廣?告、攝?影、環?藝等專?業工作?的基本?要求，?具備本?專業所?必需的?制圖、?運算、?設計、?表現、?測試、?計算機?應用等?基本能?力。

　?畢業生?除獲得?畢業文?憑外，?還需要?獲得英?語三級?，計算?機一級?的證書?，并可?取得其?它相關?職業資?格證書?。

　掌?握兩項?以上健?身運動?的基本?方法和?技能；
?學會科?學鍛煉?身體的?方法；
?養成自?覺鍛煉?的習慣?，基本?形成終?身體育?的意識?；
并具?有健康?的體魄?、良好?的心理?素質及?有一定?的體育?文化欣?賞能力?和美學?修養。?

　 ? （二?）知識?、能力?、素質?結構 ?學生的?知識、?能力、?素質結?構見圖?1。

　 ?三、修?業年限?招收普?通高中?畢業生?，學制?三年。?

　 ? 四、?專業主?要課程?及主要?課程教?學內容?

　 ? （一?）專業?主要課?程 建?筑工程?制圖，?建筑裝?飾藝術?史，素?描速寫?*，色?彩*，?色彩構?成、家?具設計?，建筑?裝飾構?造*，?建筑裝?飾材料?*、裝?飾施工?*，平?面與立?體構成?，裝飾?工程概?預算，?平面設?計，室?內設計?與表現?*，室?外環境?設計。? 教學?計劃中?，課內?總學時?179?1學時?。其中?，公共?課58?6學時?，占3?

　 ?2.7?％；
基?礎課5?95學?時，占?3

　 ? 3.?2％；
?專業課?及專業?選修課?530?學時，?占2

　? 9?.6％?；
公共?選修課?80學?時，占?

　 ? 4.?5%。? ?圖1 ?學生的?知識、?能力、?素質結?構

　? （?二）主?要課程?教學內?容

　? 1?、建筑?工程制?圖建筑?工程制?圖主要?包括：?

　 ? 投影?知識；
?建筑形?體表達?方法；
?建筑、?結構、?設備施?工 圖?；
建筑?陰影與?透視；
?軸測圖?；
計算?機繪圖?等。

　 ?2、建?筑裝飾?藝術史? 簡要?介紹中?外建筑?史，使?學生能?全面系?統地了?解中國?和外國?建筑史?的基本?理論，?掌握社?會、經?濟、文?化、環?境對建?筑的影?響，著?重講述?裝飾藝?術史，?從而使?學生建?立新的?建筑觀?、裝飾?藝術審?美觀，?并為以?后的設?計提供?理論和?方法。?

　 ? 3、?素描速?寫* ?介紹素?描一般?常識，?以石膏?幾何體?寫生，?靜物寫?生、石?膏像寫?生、人?物頭像?寫生、?生活場?景速寫?、人物?半身像?寫生為?素描教?學基本?程序，?還包括?植物寫?生、動?物寫生?、風景?寫生，?以培養?造型能?力，使?學生在?感覺、?知識、?技能三?方面得?到較為?系統的?專業訓?練。培?養空間?整體意?識和正?確的作?畫方法?。學習?基本的?透視、?解剖知?識，正?確地掌?握作畫?步驟，?使學生?具有一?定的繪?畫能力?。

　? 4?、色彩?* 色?彩畫是?在素描?教學基?礎上的?又一門?專業基?礎課。?以水彩?、水粉?為主要?手法，?學習內?容有靜?物、風?景、人?物三大?課題，?要求學?生熟悉?色彩畫?的工具?性能，?正確掌?握作畫?步驟，?了解水?彩、水?粉畫的?藝術特?點。在?以寫生?為主要?方法的?實踐過?程中，?掌握自?然界的?光色規?律，培?養對色?彩關系?、色彩?調子的?感知能?力和表?現能力?。掌握?水彩、?水粉畫?的表現?技法，?能夠用?色彩畫?技法表?現形體?與空間?。

　? 5?、色彩?構成 ?系統了?解和掌?握色彩?的基礎?理論、?構成方?法和色?彩藝術?的創意?思維。?色彩基?礎理論?主要包?括色彩?的物理?、生理?、心理?、美學?等科學?原理。?構成方?法主要?解決色?彩的對?比與調?和、構?成的基?本方法?及形式?美法則?。創意?思維主?要解決?對色彩?的心理?聯想和?創造性?運用色?彩的方?法及規?律。

　 ?6、家?具設計? 家具?設計是?室內設?計的重?要組成?部分。?主要學?習中國?傳統家?具藝術?風格特?點、西?洋古典?家具和?近代家?具的藝?術風格?以及住?宅家具?的設計?。通過?學習，?使學生?了解古?今中外?家具的?風格特?點，掌?握家具?設計的?方法和?步驟及?流行趨?勢。

　 ?7、建?筑裝飾?材料*? 通過?系統地?介紹各?種類型?的裝飾?材料，?使學生?從理論?上知道?裝飾材?料的分?類、性?質、用?途，并?通過實?踐性教?學環節?，盡可?能多地?增加學?生對各?種材料?的感性?認識，?基本掌?握各種?材料的?性質和?使用方?法。

　 ?8、建?筑裝飾?構造*? 掌握?室內空?間一般?傳統的?內墻面?裝修方?法和現?代室內?墻面的?裝飾方?法和構?造作法?，了解?室內頂?棚的傳?統裝修?作法和?現代裝?飾構造?作法，?使頂棚?和吊頂?更具安?全性、?合理性?。了解?室內地?面的一?般作法?，使地?面更具?功能的?合理性?和使用?的舒適?性。掌?握外墻?面的各? 30?種裝修?材料的?性能和?構造形?式，盡?可能使?外墻面?裝修更?具耐久?性，突?出的功?能性和?裝飾效?果的藝?術性。?

　 ? 9、?裝飾施?工* ?通過理?論學習?和實踐?操作，?使學生?掌握裝?飾工程?施工中?各分部?分項工?程或各?工種的?施工操?作工序?和方法?；
掌握?中、小?型施工?機具的?操作方?法及維?護、保?養措施?。為解?決工程?實際問?題和施?工操作?打下堅?實的基?礎。

　 ?10、?平面與?立體構?成 學?習平面?構成、?立體構?成的基?本原理?和造型?方法及?形態構?成中的?審美知?識和形?式美的?原則，?目的是?達到學?生能進?行簡單?的建筑?設計。?

　 ? 1

　? 1?、裝飾?工程概?預算 ?主要學?習裝飾?工程預?算、工?程建筑?定額的?概述、?工程預?算直接?費與間?接費的?確定，?裝飾工?程量的?計算，?使學生?了解裝?飾工程?造價的?規律和?裝飾工?程預算?組成的?系統概?念，了?解各項?定額及?單位估?價表的?編制與?使用。?

　 ? 1

　? 2?、平面?設計 ?要求學?生運用?微機，?了解現?代設計?方法，?開拓思?維，提?高工作?效率，?掌握微?機操作?程序，?進行電?腦漢字?、中文?版面、?美術字?、廣告?圖形和?建筑三?維圖形?處理設?計等操?作。

　 ?1

　 ? 3、?室內設?計與表?現* ?室內設?計與表?現是以?居室為?主，包?括環境?與空間?、壁面?、地面?、天棚?、家具?、采光?諸項設?計內容?。本課?程側重?于住宅?環境、?公共設?施內部?環境的?效果圖?繪制技?法，做?到設計?合理、?比例適?當、透?視準確?、色彩?明快、?手法簡?練、直?觀效果?好、情?調氣氛?適宜，?充分體?現設計?方案的?功能效?果。

　 ?1

　 ? 4、?室外環?境設計? 包含?城市局?部地段?詳細規?劃、小?建筑設?計、公?共藝術?設施設?計等內?容。需?要對設?計對象?作自然?地理、?社會人?文、空?間氛圍?、工程?設施等?全方位?多層次?的分析?與評價?。

　? 五?、實踐?教學環?節 獨?立的實?踐教學?環節3?

　 ?6.5?周，每?周按3?0學時?計,折?109?5學時?，課內?實踐課?時52?5學時?，實踐?性教學?環節計?162?0學時?,占教?學總數?學時2?871?學時比?例為5?

　 ?6.4?%。

　?詳見“?表二：?

　 ? 獨?立的實?踐教學?環節設?置、主?要內容?與要求?表”。?

　 ? 六、?教學進?程總體?安排 ?

　 ?1．教?學總周?數分配?表（見?表一）?

　 ? 2．?獨立的?實踐教?學環節?設置、?主要內?容與要?求表（?見表二?）

　? 3?．課程?設置及?教學進?程表（?見表三?） 七?、說明?

　 ? 1.?開設“?形勢與?政策”?講座五?次?！?軍事理?論” ?36學?時，集?中安排?，不計?入總學?時。

　? 2?.公共?選修課?不少于?80學?時。

　 ?3.建?筑裝飾?技術專?業的與?藝術設?計相關?的基礎?課、專?業基礎?課及專?業課應?為單班?課。

　 ? 4.?素描速?寫、色?彩、室?內設計?等課程?安排每?次宜為?半天，?不再安?排其它?課程。?

　 ? 5、?本教學?計劃從?201?X級開?始執行?。學生?至少修?滿13?4學分?可以畢?業。

　?表一 ?教學總?周數分?配表 ? ? ? 注?：

　 ?

　? 1?、核心?課程在?課程名?稱后打?“*”?。

　 ? 2、?專業選?修課按?50%?計入學?時。

　?篇五：?

　 ? 工程?部年度?工作計?劃總結?過去 ?吸取教?訓 合?理謀劃? 確保?年度目?標實現? --?---?201?X年上?半年工?作總結?及下半?年年工?作計劃? 第一?部分 ?201?X上半?年工作?總結 ?

　 ?（一）? 總體?任務完?成情況? 由于?公司對?外受國?家房地?產調控?政策影?響，在?上半年?一段段?時間里?，資金?周轉存?在一定?的困難?，工程?進度款?有時不?能按合?同約定?支付，?使得施?工進度?不能兌?現，整?個項目?進度拖?延。

　 ?（二）?質量控?制管理?

　 ? 1、?

　 ?2、3?號樓單?體工程?、地下?車庫、?商業用?房主體?工程，?工程質?量經過?施工過?程驗收?、工序?驗收、?隱蔽工?程驗收?，全部?驗收合?格。

　 ?（三）?工程進?度管理?

　 ? 1、?

　 ?2、3?號樓、?地下車?庫、商?業用房?主體工?程按公?司原計?劃在1?2年5?月30?日 封?頂，但?中間由?于施工?方組織?協調管?理原因?、我公?司資金?不到位?等原因?，實際?到8月?22日?才完成?預定任?務。

　 ?（四）?安全文?明施工? 20?1X年?度上半?年未出?現嚴重?安全生?產事故?事故 ?第二部?分 2?01X?年度下?半年工?作計劃? 上半?年年的?工作讓?我們認?識到工?作的不?足， ?下半年?年工程?部面臨?的任務?更加艱?巨。特?別是資?金緊張?，銷售?疲軟，?資金難?以及時?回籠，?面臨的?問題要?求我們?“早謀?劃、嚴?要求；
?堅決執?行、及?時總結?” 極?力推進?工程管?理的工?作進展?。

　 ?

　? 一?、 主?要工作?思路 ?在下半?年的工?作中工?程部將?“以公?司經營?管理目?標為導?向，以?項目管?理為重?點，以?加強工?程部職?能建設?為保障?，確保?公司工?程管理?目標的?實現”?。

　? 二?、 主?要經營?管理指?標

　 ? （一?） 經?營指標? 確保?公司下?半年度?項目進?度計劃?的實現?，不出?現因工?程原因?影響公?司指標?實現 ?的事件?。

　? （?二） ?管理指?標

　? 1?、 工?程質量?合格率?100?%，質?量通病?控制目?標不超?過公司?要求，?進度控?制目 ?標，關?鍵節點?按時完?成率9?5%以?上。

　 ?2、 ?安全文?明施工?目標，?徹底杜?絕重大?傷亡事?故的出?現，減?少和預?防一般?事故 ?的發生?。

　? 三?、 確?保年度?目標實?現的措?施

　? （?一） ?以項目?管理為?重點，?全面做?好各項?控制 ?

　 ?1、 ?加強質?量控制?；

質?量控制?是公司?工程管?理的重?點，特?別是質?量通病?防治要?嚴格控?制。下?半年的?工作中?工程部?將以此?為重點?，做好?以下工?作，第?

　 ?一、工?程部及?項目管?理人員?參與設?計圖紙?的評審?，并針?對以前?工程存?在的不?足，提?出合理?化建議?；
第

　? 二?、做好?內部圖?紙審查?，及時?發現設?計中的?問題及?時解決?；
第

　? 三?、做好?項目管?理方案?編制，?針對項?目工程?情況在?項目開?工前編?制好項?目管理?方案、?管理目?標及控?制重點?；
第

　? 三?、認真?審核施?工單位?的施工?組織設?計及監?理單位?的監理?方案和?監理實?施細則?，確保?施工方?案和監?理方案?的針對?性；
第?

　 ?四、做?好定位?放線、?驗線管?理工作?；
第

　? 五?、建立?材料進?場驗收?制度、?并登記?臺帳，?不合格?的材料?堅決不?允許使?用；
第?

　 ?六、推?行分部?分項工?程樣板?制度、?每個分?部分項?工程大?面積施?工前必?須通過?監理單?位、施?工單位?、建設?