2023年投資工作計劃【五篇】（完整文檔）

擴大內需投資工作是當前經濟工作的重點，是一項十分緊迫的政治任務。各地各有關部門務必引起高度重視，進一步增強責任感和緊迫感，統一思想，提高認識，加強領導，采取切實有效措施，扎實做好謀劃編報重大項目和爭取下面是小編為大家整理的2023年投資工作計劃【五篇】（完整文檔）,供大家參考。

投資工作計劃范文第1篇

一、提高認識，加強領導

擴大內需投資工作是當前經濟工作的重點，是一項十分緊迫的政治任務。各地各有關部門務必引起高度重視，進一步增強責任感和緊迫感，統一思想，提高認識，加強領導，采取切實有效措施，扎實做好謀劃編報重大項目和爭取國家支持工作，加快全市重大項目建設進度，早日發揮投資效益。

為確保各項政策措施在我市盡快落實、順利實施，市政府成立重大項目工作領導小組，方西屏市長任第一組長，常務副市長張夏林任組長，市直有關單位主要負責同志為成員。領導小組下設辦公室、項目聯絡協調組、項目策劃推進組（設在市發展改革委）、工業項目創新組（設在市經委）、項目實施督查組（設在市監察局）。辦公室負責領導小組的日常工作；
項目聯絡協調組和項目策劃推進組負責全市項目投資計劃編制匯總與上報、計劃下達與執行管理、綜合平衡和組織協調、檢查和調度以及重大項目策劃和建設推進工作；
工業項目創新組負責重大工業項目技術進步、高新技術產業項目策劃和建設推進工作；
項目實施督查組負責監督各級各有關單位履行職責、項目建設程序執行、項目實施進度和效能建設以及項目資金管理使用等有關情況。

市直各有關單位要按照各自職責分工，落實工作責任。市發展改革委要牽頭做好組織和綜合協調工作，加快項目前期工作，統籌配置資源，及時做好計劃的編制與上報、計劃下達與執行、計劃的監督與管理，以及重大項目策劃和建設推進工作；
市財政部門要按照投資計劃撥付資金，保證項目中央資金及時到位，并加強對資金使用情況的監督；
市農業、林業、水利、交通、城建、商務、文化、教育、衛生、旅游、電力等行業主管部門要做好本行業的項目規劃設計、建設實施管理等工作；
市國土、環保等部門要及時完備項目用地、環評等審核手續，為項目順利推進做好服務；
各金融機構要加大信貸支持力度，保證信貸資金及時到位；
市監察、審計等部門要對各有關單位履行職責，開展重大項目推進工作情況進行監督檢查。

各縣、區人民政府，九華山風景區、開發區、站前區管委會是各地中央投資項目的工作責任主體，要參照市里做法，采取有效措施，加強對本地中央投資項目建設的組織領導。

二、圍繞國家投資政策取向，積極做好項目申報和銜接工作

新增中央投資的主要投向是：保障性安居工程，建設農村民生工程和農村基礎設施，鐵路、公路和機場等重大基礎設施，醫療衛生、教育文化等社會事業發展，節能減排和生態建設工程，自主創新和產業結構調整等六個領域。各地各有關部門要圍繞國家確定的投向，積極開展項目前期工作。項目申請中央投資計劃由各地發展改革部門商當地行業主管部門，完備前期工作后上報市發展改革委，抄送市行業主管部門。市發展改革委商市行業管理部門，在匯總、審核各地上報計劃的基礎上，編制全市中央投資申請計劃，報經市政府同意后上報省發展改革委和行業管理部門。市行業主管部門根據省對口部門要求編報的中央投資申請計劃應與市發展改革委會商。

當前應重點抓好以下有關項目銜接工作：一是國家發展改革委對部分在建和已具備新開工條件的項目列入今年新增中央投資計劃擬于11月22日前下達，并要求各地及時調整和補充上報明年計劃，請各地按照要求抓緊開展工作，于11月底前報市發展改革委。二是對符合今年中央投資方向，還需要完善新開工條件的項目。市發展改革委要加強與各地和有關項目單位聯系，指導及時完備相關工作。各地各有關單位也要主動與市發展改革委對接，認真做好完善工作。三是對于中央補助地方的點多、面廣、資金少的項目，國家發展改革委將中央投資隨建設任務、安排原則、補助標準、工作責任和管理要求等下達到省，各地各有關單位要抓緊按照相關專項資金的申報要求，完善已上報項目的前期工作，積極爭取省下達我市的計劃份額。

三、做好項目謀劃和儲備，加快項目前期工作

各地各有關單位要緊緊圍繞國家擴大內需促進經濟增長的政策措施，科學謀劃一批對本地經濟社會發展具有長遠影響的項目，按照“項目等機遇”的原則，組織開展項目前期工作。一是已列入國家規劃未報批的項目，如池州長江公路大橋等項目，必須盯緊盯牢，爭取早日批復。二是圍繞特鋼及原輔料產業鏈、鉛鋅產業鏈、銅加工產業鏈、鎢鉬加工產業鏈、錳加工產業鏈、非金屬新材料產業鏈、船舶制造及配套產業鏈、大化工（含基礎化工、精細化工、煤化工）產業鏈等產業鏈，策劃、論證和報批一批總投資規模超千億元的重大項目，力爭擠入國債“籠子”和省“861”項目庫，確保我市項目在省“861”項目庫中的份額達10%左右。三是加快正在謀劃的重大項目前期工作進度，對吉陽核電、池州至九江城際鐵路、池州至黃山城際鐵路、北京至福州高速鐵路池州段、殷匯經石臺至祁門高速公路、池州海螺四期等重大項目，要盡快完成項目可研報告或項目申請報告，上報國家、省發展改革委早日審批。

四、創造良好環境，確保項目建設順利實施

各地各有關單位要創造良好環境，及時協調解決項目建設過程中存在的問題，做好各項服務。要按照項目建設要求，落實新增中央投資項目資金、環保、用地等各項建設條件，積極落實地方政府承諾的各類資金，做到按時足額到位；
要加強對社會資金的鼓勵和引導，不得將新增中央投資用于償還以往債務和拖欠款；
要制定切實可行方案，全力加快新增投資項目的實施進度，將新增投資及時用于土建安裝和設備材料購置，盡快形成實物工作量，確保完成下達的項目建設任務。

投資工作計劃范文第2篇

一是堅持七抓，努力提高招商引資的質量和水平

1、抓好五大板塊招商。一是醫療器械板塊，重點推動威高繼續加大對外合作和海外融資步伐；
二是電子信息板塊，重點推動三星配套企業進駐和增資建設步伐；
三是高端服裝設計研發板塊，重點推動迪尚集團加快品牌園建設，并購韓國知名品牌再投資等；
四是商貿板塊，重點推動開發等重點商貿設施建設，積極引進國內外知名品牌企業進區；
五是服務外包板塊，著力抓好軟件、動漫、數據中心等大項目入駐。

2、抓好重點在談項目。對重點在談的威高一系列對外合作及海外融資項目、迪尚收購韓國Avista公司返程投資項目、成鎬增資項目等項目，進一步落實責任，加強跟蹤，全力推進，爭取協議早簽訂，企業早注冊，資金早到位，項目早開工。

3、抓好以企招商。繼續做好“訪企業促增資發展”活動，深入轄區各企業，了解企業生產情況，幫助企業解決生產經營中的困難和問題，吸引上下游企業來我區投資設廠，推動企業增資擴產。

4、抓好活動招商。按照突出重點、求真務實、降低成本、提高成功率的總目標，對全年招商活動認真策劃、認真聯絡、認真組織實施，結合我區的優勢和特點，選擇合適的國家或地區，選擇合適的時間段，邀請國內外商會或企業聯合會、行業協會等機構聯合舉辦招商活動和投資推介會，確保取得實效。

5、抓好科技新城招商。按照統一的規劃和區域功能，提前策劃，早做準備，開展高層次招商活動，利用各種活動積極宣傳推介，爭取更多資金技術實力雄厚的國內外知名企業來我區考察。

二是以“抓大、扶小、促新、增質”為目標，全力促進對外貿易平穩發展

1、抓大，保持外貿龍頭企業穩步發展。密切關注國內外經貿形勢和政策的變化，重點抓好三星、華菱、聯橋、威高等20家進出口骨干企業，做好外貿形勢的調研和預測分析。掌握企業生產經營情況和存在問題，全力幫助企業用好各級政策和各類外經貿扶持資金，為企業發展服好務。引導企業不斷增強自主創新能力，切實抓好研發、技改工作，加大新產品研發投入，實現產業鏈向高端轉移，提升國際市場競爭力。

2、扶小，加強中小企業穩定工作。精心組織實施好國內外百次展會，對企業感興趣的專業展覽會要進一步加大組織扶持力度，重點抓好廣交會、國際食品展、國際漁具展及俄羅斯、南美等新興市場的拓展，助推企業開拓國際市場。要進一步加大對中小企業的監管力度，及時發現問題并全力解決，盡全力維護社會穩定和諧。

3、促新，加快培植新的對外貿易增長點。在進口方面，要努力擴大金猴控股的大宗產品進口，做好報關工作，拉動全區進出口總量增長。要在全區廣泛宣傳金猴的經驗和國家鼓勵進口的政策規定，引導推動威高、光威、聯橋等部分實力雄厚的內資工貿集團公司大力開展資源能源、重要設備和原料進口。在出口方面，要加快銀河風電、平高電氣新增長點的出口。

4、增質，抓好科技興貿。繼續加快我區已經批準的計算機設備出口基地、漁具出口創新基地、醫學材料出口創新基地三大省級出口基地建設，夯實產業基礎，完善配套體系，著力培育自主品牌，加大品牌創建和優質商品海外推介力度，不斷擴大出口規模，拓展多元國際市場，推動全區加快外貿結構轉型升級步伐。

三是加快“走出去”步伐，拓展國際經濟合作空間

1、大力支持區內有實力的企業到國外進行投資。重點關注高新技術領域的境外投資，推動等高技術公司在境外積極開展跨國研發活動。

2、推動聯橋集團積極穩妥開拓非洲工程承包市場。密切關注聯橋集團礦產資源開發的進展情況，及時從政府層面提供幫助，加強企業海外人員的財產的安保工作，確保海外事業穩妥運行。

3、提升外派勞務整體水平。引導區內勞務企業集中優勢資源，鞏固并深度開發日本、新加坡外派勞務重點市場，提升企業外派勞務業務檔次和企業競爭力。加強區內6家勞務外派公司的督導檢查，完善招聘、培訓、派出及管理等制度，確保全年外派勞務不出問題。

投資工作計劃范文第3篇

年，全縣上下要堅持以科學發展觀為指導，按照中央經濟工作會議確定的改善結構、調節分配、穩定增長、促進和諧的總體要求，認真貫徹落實國家、省、市各項經濟調控政策和縣委全會精神，以轉變經濟發展方式為主線，以項目建設為抓手，在保持投資規?？焖僭鲩L的同時，更加注重經濟社會持續、統籌、協調發展，加大對特色產業、優勢產業、新農村建設、社會事業、環境保護、節能減排等領域的投資力度，進一步優化發展環境，加大招商引資力度，支持、引導民間資本拓寬投資領域，擴大投資規模，保持固定資產投資健康、穩定、較快增長，全年全社會固定資產投資增長25%。

二、年投資工作重點和措施

（一）進一步調整和優化投資結構。堅持統籌兼顧、突出重點，正確把握資金投向，資金投向進一步向“三農”、社會事業、民生工程等方面傾斜，推動經濟社會協調發展；
加大新興產業、節能環保、自主創新和技術改造等領域支持力度，推動結構調整和發展方式轉變；
突出抓好保障性安居工程、學校、醫院、幼兒園等公共服務設施建設，著力提高投資質量和效益；
嚴格控制“兩高”行業項目建設，嚴禁新建黨政機關辦公樓等樓堂館所項目，堅決遏制追求奢求、浪費土地的“形象工程”建設。

（二）管好用好政府投資，強化項目前期工作質量。優先做好擴大內需中央投資項目、災后重建項目收尾和竣工驗收工作；
全面執行《關于加強我省預算內投資項目概算和竣工驗收管理的意見》（陜政辦發[]151號），加強省市級預算內投資項目概算和竣工驗收管理；
按照中央投資重點方向，加強項目儲備和前期工作，凡是申報中央和省市級資金的項目，原則上要完成項目立項、規劃選址、土地、環評等手續；
同時做好項目申報和對接工作，動員各方面力量加大跑市跑省力度，爭取更多的中省投資；
投資計劃下達前建設項目要具備開工條件；
紀檢、財政、發改等部門要進一步做好政府投資項目的全過程監督檢查，確保資金安全和投資效益。

（三）加大推進重點項目建設力度。全年安排重點建設項目77個，總投資94億元，當年計劃投資37.79億元，占全縣固定資產投資的50%，其中競爭性項目42個，基礎設施類項目22個，公益類項目13個。各鄉鎮、各部門要緊緊圍繞縣委、縣政府統一部署和安排，緊抓國家經濟政策調控和“關天”規劃實施機遇，圍繞裝備制造業、高新技術、民俗旅游、畜牧業等特色優勢產業，啟動建設一批重大項目。重點建設項目的安排要按照“有利于繼續改善基礎設施條件，有利于促進新農村與和諧社會建設，有利于提高制造業和社會事業投資的比重”的要求篩選、確定，切實體現“十二五”發展規劃。項目實施要按照項目建設法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制要求，做好各項建設管理工作?？h項目辦要會同縣考核辦等單位定期檢查項目進度，強化考核，加大稽查、監督力度。各鄉鎮及部門要堅持月報制度，縣項目辦要定期通報重點項目進展情況，確保項目建設按要求順利實施。

投資工作計劃范文第4篇

根據縣扶貧開發領導小組辦公室要求，投資促進中心在政策宣傳上下功夫、在干部參與上做文章、在政策實施上花氣力，開展新一年的扶貧工作，現制定投資促進中心2020年扶貧開發工作計劃。

一、基本情況

投資促進中心目前共有6名幫扶干部，每人負責3戶，與西埠鎮聶興圩村18戶貧困戶開展結對幫扶工作。2019年，我中心的每位幫扶干部的上門幫扶次數都在12次及以上。同時，為保證幫扶工作更好的進行，我中心抽調一名專職工作人員擔任駐村扶貧工作隊隊長，專門負責幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊和我單位幫扶責任人的共同努力下，結對幫扶貧困戶都已實現穩定脫貧。

二、工作目標

重點抓好以下三個方面的工作：

(一)在干部參與上做文章

繼續深入“走親戚”，扎實開展節日慰問貧困戶活動，給予貧困戶慰問品，確保貧困戶溫暖過節，讓去貧困戶家中拉拉手、嘮嘮嗑、談談心成為每名幫扶干部生活和工作中的一部分。

(二)在政策宣傳上下功夫

利用每月一次的入戶幫扶機會，了解家庭基本情況，對家中有患病成員的，積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策，對家中有勞動力的，積極宣傳特色種養等產業扶貧政策，對基礎設施建設有要求和建議的，幫助和村兩委對接溝通，對家中有普通勞動力無工作的，積極宣傳就業扶貧政策，幫助就業。

(三)在政策實施上花氣力

緊緊圍繞精準扶貧“八大工程”和貧困戶的實際需求，2020年我中心將做到“三個強力推進”：一是強力推進就業扶貧，我們將加大和周邊企業對接力度，引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業;二是強力推進產業扶貧，我們將幫助貧困戶購買養殖保險，聯系農業技術人員提供種養殖建議和防病蟲害技術支持，保證貧困戶種養殖收益;三是推進社保兜底扶貧，我們將保持實時溝通，幫助特別困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助。

三、主要措施

持續推進社保兜底扶貧

2019年，我中心幫扶的27戶中，共有8戶低保戶，1戶五保戶，殘疾人員6人。通過幫扶責任人的不懈努力，幫助8戶低保戶累計獲得低保金90819元，幫助1戶五保戶獲得特困供養金6000元，對于幫扶的6名殘疾人，幫助他們累計獲得殘疾補助9600元。今年我們將保持實時溝通，幫助有實際困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助，讓他們的基本生活有保障。

努力抓好基礎設施建設

2019年，我中心協助申請大范-茅圩路進入2020年扶貧建設項目庫，實施里程1.092公里、寬度4.5米，為四級水泥路，截止2020年1月，已完成項目上報和公示工作，預計2020年上半年開工，建成后可以改善貧困戶生產生活條件，縮短貧困人口出行時間。

繼續開展就業扶貧工程

2019年，我中心幫扶的27戶中，幫助參與公益性崗位7人，增加總收入26100元，介紹和幫助外出轉移就業26人次，增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業對接力度，引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業，提高貧困戶家庭收入。

著力深化產業扶貧工程

投資工作計劃范文第5篇

20xx年，公司以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實科學發展觀，將完成各項工作任務提高和統一到實現“工業興市”戰略和“一高一領先”目標上來，以當前中央和省、市的政策機遇為契機，充分利用市委、市政府為公司做地創造的良好環境（注：資產經營公司為做地主體，我公司負責具體實施工作），緊緊圍繞推進企業搬遷這一中心任務，認真做好融資、做地和資產處置等幾項主要工作，為實現工業系統爭當企業搬遷、國有資產保值增值、和諧創業三個排頭兵的奮斗目標作出應有的貢獻。

為此，公司各部門及全體員工在鞏固20xx年良好工作開局的基礎上，繼續保持精誠團結、克難攻堅、積極進取的工作作風，牢固樹立“嚴謹、嚴細、嚴格”的工作態度，注重發揮整體效能，全面提高工作效率，力爭管理出成績，效益上臺階?，F將公司的明年的工作思路匯報如下：

一、以創新創業新天地、二化纖、藍孔雀等做地項目為主要任務，當好做地主體，做強做地主業。

1、統一思想，提高認識。

明年，公司做地項目多、任務重、工作緊，四家企業做地面積1366畝，占全市6000畝供地指標的23%之多。要按照“爭做地、能做地、做好地”的目標和要求，一方面將做地與推進企業搬遷結合起來，主要是科學合理地用好公司做地企業土地出讓金的45%，建立必要的資金平衡系統，解決企業搬遷的籌資難題；
一方面將做地與盤活城市土地資源結合起來，主要是通過市區供地挖潛和企業新址用地節流，節約集約用地，優化土地資源配置、增添破解我市“做地、供地。用地”難題的方法和途徑。

2、摸索方法，積累經驗。

加強經驗積累。要善于在實踐過程中摸索做地業務流程，分析研究重點環節，盡早形成一套高效、實用的工作方法；
加強業務學習。要認真學習相關政策法規和業務知識，通過查閱資料、書籍及邀請相關部門領導、專家上課等多種方式，迅速提高業務水平；
加強工作聯系。要向國土、規劃、房管等職能部門多匯報、多聯系，取得理解和支持，逐步建立有利于公司工作開展的良好工作關系。

3、突出重點，全面推進。

（1）、緊抓創新創業新天地項目3個重要節點。加強對創新創業新天地項目重要性、緊迫性的認識，嚴格按照20xx年10月9日王國平書記在新天地設計方案匯報會上關于3個重要節點的要求，抓緊落實土地儲備、出讓的各項前期工作，為項目按期開工建設創造有利條件。

第一、加快與重機廠、相關街道（村）及產權交易中心的工作協作。爭取在20xx年1月中旬前拆除廠內部分倉庫，筑墻封閉費家塘路段空地，確保1月28日創新創業新天地基礎設施項目開工儀式順利舉行。

第二、加快創新創業新天地項目土地儲備前期的各項申報審批進度。爭取在20xx年春節前，完成宗地測繪、環保評估，取得建設用地規劃許可證、用地批準書及房屋拆遷許可證，確保實現20xx年上半年期貨出讓“重機”東片地塊的節點要求。

第三、加快與區政府、相關街道的對接與合作。全面掌握拆遷帶征地塊情況，測算征地拆遷補償費用，簽訂委托拆遷協議，制定拆遷進度計劃，倒排拆遷時間進度；
進一步分清工作職責，既能調動區政府的工作積極性，又要建立有嚴格制約的合作模式和合作手段，將各項責任落實到位、落實到人，確保實現20xx年一季度全面完成征地拆遷的節點要求，力爭提前完成。

（2）、有序推進做地項目全面展開。對列入公司20xx年搬遷做地計劃的二化纖、藍孔雀、照明電器等地塊，要成熟一塊，推出一塊，實現滾動做地，為加快做地節奏，著重做好四方面工作:

一是抓緊解決搬遷企業的股權歸屬、新址用地、遷建論證及資金籌集等前置問題，為公司做地掃清障礙，贏得時間。

二是抓緊落實做地前的基礎準備工作，如委托相關單位完成企業搬遷規劃資料整理，對取得的地塊容積率、土地出讓量等重要數據進行分析，正確估算做地成本和收益，為公司領導謀劃決策提供可靠依據。

三是抓緊制定和完善做地業務流程，對納入正常審批程序的項目，落實專人跟蹤管理，及時解決矛盾困難，在空間上消除盲區，在時間上杜絕斷點。

四是抓緊地塊“毛地”變“凈地”過程，確保地塊凈地出讓。根據杭政辦[20xx]7號和杭政函[20xx]129文件精神，對企業搬遷后土地進行前期開發整理，使儲備土地推向市場時能夠更好地顯化土地價值，增加政府和公司收益。

二、以加快企業搬遷工作為主要目的，發揮融資主體作用，做好資金保障。

1、拓展融資渠道，確保資金供給。繼續做好向金融機構融資工作，通過銀企座談會等多種形式，加強溝通聯系，爭取信貸額度，確保項目進度與資金供給不脫節；
借鑒市城市土地發展有限公司擬發行土地債卷的做法，深入研究發行公司債劵的可行性，拓展低成本籌集渠道；
要合理利用土 地出讓金的45%，建立做地周轉基金，確保資金運轉順暢。

2、做好資金測算，確保重點投入。根據年度企業搬遷和做地計劃，詳細制定搬遷補償資金支付預算和做地成本收益預算，重點確保杭重機械項目（搬遷，做地）12億左右的資金投入，二化纖項目（做地）4億左右的資金投入。

3、加強運作管理，確保資金平衡。圍繞資金平衡，加強項目的資金管理和資金運作監控。項目決策時，要進行項目論證與評估，進行資金投入與收益分析，確保資金平衡；
項目進行時，要加強對資金流轉的監控，確保資金安全；
項目完成時，要進行成本核算，力爭盈余。

三、做好不可搬遷設備（資產）的處置工作，挖掘提升設備價值，確保國有資產的保值增值。

認真履行政府賦予公司處置有關資產的工作職能，按時保質完成杭重機械、慶豐農化兩家企業不可搬遷設備的處置任務。要加強領導，成立公司、搬遷企業及產權交易中心組成的處置不可搬遷設備（資產）工作領導小組，集中領導，統一協調；
要明確責任，企業要保全設備、按時移交，公司要加強指導、及時督促，產權中心要核對清點、實物變現。要落實舉措，建立溝通、會議、督查等工作機制，抓時間進度、抓協調督促、抓保值挖潛。

四、深化制度建設和規范化管理，抓員工思想素質和業務能力，著力塑造良好的公司形象。

1、抓制度建設，增強責任意識，增強效能意識。

一是以建立規范、有序、高效、優質的總體運行機制為目標，深入研究工作的內在規律，一手抓管理。一手抓業務。既要建立符合公司運作規律的行政、人事、財務、合同等管理制度，又要制定利于公司業務發展的工作目標責任制、項目管理責任制、拆房工作和圍墻工程招標制度、地塊安全管理制度等業務機制。

二是以提高工作效率為目標，細化部門及崗位職責，建立員工責任和績效考核機制，充分調動員工的工作積極性和主觀能動性，使得人人知目標，人人有責任，人人作貢獻。

三是以發揮整體效能為目標，強化各部門的大局意識、整體意識、團結意識，在明確分工的基礎上加強相互協作，做到分工不分家，凝成一股繩，工作齊上陣。

2、抓思想作風，提高整體素質，提升業務水平。

一是狠抓員工的思想作風教育，提倡“肯吃苦、講奉獻，重實干”，強化嚴謹務實的工作態度，提倡“多學、肯干、勤思、善問”，既做好具體工作，又善于理性思考。