在推進項目建設積極做好穩投資工作會上發言?????????????范本

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　　發言稿指參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿，是演講上一個重要的準備工作。下面是范文網小編為您推薦精選在推進項目建設積極做好穩投資工作會上的發言?????????????范文。

　　X省長，各位領導：

　　今年以來，我們認真落實黨中央決策部署和省委省政府工作要求，有序推動項目建設“重啟恢復”，用有效投資對沖疫情影響。X-X月完成固定資產投資X億元、增長X%。主要抓了以下工作：

　　一是項目化支撐。去年X月開始，按照“上面點、下面報、市上選”方法，由市政府領導帶隊，實地調研、逐個論證，篩選確定年度實施重點項目X個。X月下旬省委十三屆六次全會后，迅速結合項目謀劃情況，確定全年固定資產投資增速X%。抓住冬季施工淡季，變“冬閑”為“冬忙”，組織加快推進前期，奠定抓項目、穩投資基礎。

　　二是高位化推動。在咸陽市成立項目促進委員會，孫亞政常務副市長每周開會調度X次項目建設的情況下，我們也成立項目促進委員會，每周實行雙例會制度，分別是由常務副市長召開項目調度會，由我召開固定資產投資等經濟指標調度會。我們還建立重點項目“四大家”領導聯席會制度，由市委主要領導定期召集解決重大難題。推行項目市級領導“七包”制度，對策劃包裝、爭資爭項、招投標、監督檢查、工程質量、統計入庫、疫情防控一包到底。抽調X名黨員干部進駐項目現場，指導疫情防控和項目復工。X月X日，出臺《積極應對新冠肺炎疫情支持企業穩定發展X條政策意見》《進一步加大重點項目建設力度X條辦法》《進一步加大民間投資力度六條辦法》，真金白銀支持投資。

　　三是清單化管理。將工作計劃按月排好進度、責任、時限“三個清單”;實行周督查通報制，對滯后單位下發紅、黃、綠“三色督辦單”，持續跟蹤問效。差異化考核重點工作，增加項目建設、招商引資、爭資爭項考核分值，調動抓項目、穩投資的積極性。

　　四是立體化保障。減免擔保費用X萬元，幫辦防疫貸、復工貸X萬元;抓住央行再貸款政策機遇幫辦貸款X萬元。為生產物資車輛開辟綠色通道，協調市內水泥、混凝土等供應鏈協同復產。對新招本地員工給予每人X元就業補貼，并按每人X元標準給予企業補貼;實行“點對點”包車接回，員工返崗率、核酸檢測率均達X%。支持X家中小企業轉型，生產口罩X萬個、防護服X萬套、X%酒精X噸，滿足項目防疫需求。

　　五是精細化服務。設立X小時復工服務熱線，協調解決問題X余條。探索行政審批“五級四同”，實行“X天不打烊”服務和“容缺審批”“并聯幫辦”“網上審批”模式，審批前期手續X件。辦理企業稅款延期X萬元，減免企業社保費X萬元。X個續建項目X月中旬全部復工，X個新建項目復工率達X%，其中省級重點項目國能CFB發電項目X月X日動工建設，X萬噸煤制乙二醇項目X月X日復工、預計X月底可投料試車。

　　六是精準化儲備。設立專項經費，聘請專業團隊參與，支持策劃包裝公共衛生設施類項目X個，完成審核備案地方政府專項債券項目和新增中央投資項目X個和X個。X-X月向上爭取資金X億元。依托商會機構和X位招商大使，搜集有價值投資信息X條;實行招商項目前期評審，網上對接項目X個、簽約項目X個。

　　下一步，我們將深入貫徹習總書記來陜視察調研講話精神和指示要求，嚴格落實這次會議精神，為全省穩投資貢獻更多“X力量”。


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