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    1. 2022住院醫師述職報告例文

      發布時間:2025-06-21 06:30:10   來源:黨團工作    點擊:   
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       2021 住院醫師述職報告范文 3 篇

       【篇一】2021 住院醫師述職報告范文

       時光如駒,歲月如梭,20xx 年已悄然來到我們的身邊?;厥?20xx 年,在各位老師和同事的指導關懷下,我在思想、工作、學習上又有了一定的進步?,F向各位老師匯報如下。

       一、嚴格按規章制度辦事,處處以“規范”來約束自己。

        隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛在各級醫院已比較常見。經常聽到某某醫院發生了“醫鬧 事件”。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫務人員做得不夠完美的地方。

        多年以來,我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事,處處以衛生法規來規范自己的醫療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行病情告知義務,及時規范完成各種醫療文書,有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態。

        有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。在今年的年終工作檢查中,我的病歷得到專家組的表揚,并被評為“優秀病歷”。

        回首 20xx 年,總的感覺是忙盡管付出了很多,但面對患者的贊許、同事的夸獎和領導的認可,我覺得所有付出的一切,都值得。

        二、牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。

        自從選擇了“醫生”這個職業,從某種意義上來說,就是選擇了“奉獻”。醫務工作者從事的是救死扶傷的職業,曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”,可只有醫務工作者才知道實際工作中的艱辛。我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室,危重患者多,平時經常加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。適逢 20xx年我縣新合療的開展,住院患者劇增,節假日尤為明顯。

        每逢節假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的嘲諷,有時我甚至對自己從事的職

       業動搖過,可每當看到患者康復的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。

        三、努力鉆研業務,不斷提高自己的技術水平。

        俗話說“活到老,學到老”,這句話用在醫務人員身上再恰當不過。面對新知識,新技術不斷的涌現,我從年初即制定了學習計劃,每周花一定時間通過網絡和電子書刊了解最新的醫學動態,及時為自己充電。積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論,經常復習所學的知識,做到溫故而知新。并于 20xx 年上半年參加了市衛生局舉辦的內科骨干醫生培訓班,及時將所學知識應用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。

        在日常工作中,認真接診每一為患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級醫師請教,及時總結經驗和教訓。記得曾有一位 35 歲的男性患者,患高血壓 5 年,血壓最高 180/120mmhg,因既往小時候可能患有“急性腎炎”,曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次在交大第一醫院就診。

        但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現,無浮腫,且臨床上不支持“原發性高血壓”,住院期間患者有腿軟,乏困無力癥狀,但查電解質示:鉀正常,或稍偏低,結合上述線索即懷疑為“原發性醛固-增多癥”。但反復行腹部 B 超,腎上腺CT 等均無異常,根據該患者病史,我們仍高度懷疑“原醛”。

        后該患者轉至西安交大第一醫院,經住院兩周后確診為“原發性醛固-增多癥”,CT 證實為“腎上腺皮質腺瘤”,已行手術切除術,現已康復。還有一位 62歲“胸腔積液”患者,經檢查確診為“TB 性胸膜炎”。

        在住院治療過程中突然出現呼吸急促,活動后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶,急查心電圖示:“竇速”。結合患者胸水已消失,有血壓下降,煩躁不安,經對癥治療后上述癥狀無緩解,高度懷疑“肺栓塞”。在我院行“心超”及“胸部 CT”均無明顯異常,而“血漿 D-二聚體”,“放射性核素肺通氣/灌注掃描”我院無法檢查,在我院現有技術力量無法確診的情況下,科主任決定由我連夜護送患者轉至西京醫院,返回醫院時已是凌晨 4 點多。

        第二天該患者家屬電話告知在西京醫院確診為“肺栓塞”,并急診行溶栓治療,現已康復。類似這樣的病例很多?;叵肫饋?,如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感,很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。全年

       共分管病人約 340 人次,參與科內危重病人搶救約 100 人次。

        通過管理危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經驗,提高了應對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

        最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛;祝各位老師身體健康,工作順利!

        【篇二】2021 住院醫師述職報告范文

       各位領導、各位同事:

       大家好!在此辭舊迎新之際,我們回顧過去,展望未來,忙碌輝煌的一年已經過去,新的一年已經到來,在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院 20XX 年的醫療工作、社區工作、宣教工作、人才培養工作和內科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把我院20XX 年各項工作完成的更好?,F把我院今年以上幾方面工作計劃和思路敘述如下:

        總思路:根據衛生局 20XX 年綜合目標考核內容醫療工作、人才培養重點突出十個理念、五個加強、兩個提高。

        1、十個理念:就是我院 20XX 年提出的十個文化理念的延伸。

        2、五個加強:是加強醫療技術水平提高和醫療質量的管理;加強醫療考核制度的落實和管理工作的細化、量化;加強服務品牌的建設;加強人才培養的力度;加強團隊建設的步伐。

        3、兩個提高:通過以上兩個方面的加強達到兩個提高的目標就是社會效益的提高和經濟效益的提高,這也是十個理念的第十個文化理念。

        一、醫療工作、人才培養:

        工作重點、醫療質量:

        (一)基礎醫療質量:

        通過修訂《醫療質量檢查考核標準》,對醫療文書書寫制度、請示報告制度、查對制度、會診制度、病例討論制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度。

       采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措并舉,使我院的醫療質量明顯提高。

        (二)醫療文書質量:

        1、嚴格按照《山西省病歷書寫規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求,認真組織學習,每月進行一至二次質量督導檢查,落實獎懲兌現,獎優罰劣,使臨床醫師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。

        2、各科室及時地上繳病歷,現病歷嚴格按《山西省病歷書寫規范》要求及時地書寫現病歷和病程記錄。

        3、建立門診手冊,開展門診輸液建立觀察病歷。加強處方質量檢查,每月隨機抽查 5 天處方,合格率要求在 90%以上。

        4、門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質量標準要求。

        (三)醫技科醫療質量:

        1、加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的符合率及準確率的監測并納入考核范圍。

        2、不斷增設新項目以滿足臨床需要,其中檢驗科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項目,適應臨床科室安全的需要。放射科規范閱片制度和堵漏差錯和制度,今年至少熟練開展兩項新項目,如上消化道造影、鋇餐透 視要熟練開展,腰椎片的質量要提高合格率。

        3、注重同臨床一線科室的溝通和交流。

        (四)門診部醫療質量:

        提高門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識,嚴格遵守首診首科室負責制,認真地進行門診登記和門診手冊、門診處方書寫,通過對處方、基礎醫療文書書寫進行質量檢查,完善門診醫療文書的各種記錄,門診處方書寫合格率達95%,門診人次力爭增長 15%.

        二、醫療安全工作:

        醫務科針對醫院發生的醫療糾紛制定了《醫療事故防范和處理預案》,繼續加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓;特別是《醫療事故處理條例》

       的學習;舉辦急診系列知識培訓,加強醫務人員的業務技能的培訓;舉辦《醫療事故防范和處理》的專場講座,結合身邊的或本院發生的典型案例進行剖析,教育廣大醫務人員如何有效地防范醫療糾紛,保護患者和醫療機構及其醫務人員合法權益。組織全院醫務人員學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理條例》等衛生專業法律法規,在全院上下掀起學法懂法守法的熱潮。通過我們的努力,有效扼制醫療糾紛發生的勢頭。

        三、人才培養、繼續醫學教育:

        實行繼續教育和人才引進相結合的方式,填補我院技術人才的不足現狀,不斷培養實用型人才,為加強我院技術力量奠定基礎。同時制定鼓勵、激勵學習的措施。

        (一)繼續教育工作:

        1、將繼續教育納入我院的工作計劃,注重院內、外人員培訓及宣教。

        2、鼓勵參加各類成人高考及學歷轉化教育。

        3、積極撰寫論文,每年每人至少 3-4 篇工作心得體會或論文。

        4、舉辦學術培訓班。

        5、開展多種形式的健康教育,各臨床科每年 4 次以上上墻宣傳,到社區開展 6 次以上防治宣傳活動。

        (二)三基訓練和教學工作:

        醫務科和護理部聯合開展學術講座,使醫務人員的急救理論知識和技能有明顯的提高。護理部進行護理操作大練兵,使廣大護理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫務科加強醫療技術操作規程的考核力度,不斷提高醫療技術力量,各種考核都和績效管理掛鉤。

        (三)教學工作

        1、接收進修生,實習生、對口下鄉工作人員。

        2、對新上崗職工開展崗前教育工作

        四、體檢工作:

        配合醫院組織成立體檢隊伍,組織配備 B 超機、心電圖機等體檢專用設備,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為下鄉體檢提供優質、優惠、高效的服務,方便廣大人民群眾健康體檢的需求,醫生輪流下鄉到基層衛生室開展預防工作。

       五、宣教工作:

        宣教工作主要通過兩方面的工作去完成,農村健康教育和社區健康教育相結合,配合農村體檢工作、社區建檔、相關人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作,同時積極宣傳我院的各項特色工作,讓更多的農民群眾、社區群眾了解我們,接受我們的服務,認可我們的工作。

        【篇三】2021 住院醫師述職報告范文

       首先感謝領導對我的信任和培養,我重點講述以下負責門診工作應該作以下幾點:

       一、努力學習,不斷提高思想政治素質

        黨和國家號召建立學習型政黨,學習型國家,就是要通過學習而知不足,通過學習而求進步,作為領導干部,要把學習放在首位,在持續不斷終身學習中增長知識,增加才干,更好地為人民服務。全面系統地掌握科學發展觀理論的精髓,認真研究如何在實際工作中,運用科學發展觀,使理論與實踐結合起來,用先進的理論指導工作實踐,使思想政治覺悟的不斷提高有利于更好地干好本職工作。

        二、粗誠團結、逐步增強組織領導能力

        團結才有力量,團結才能勝利。在實際工作中,本人能與院委會一班人,醫院領導集體團結一致干工作,齊心合力圖發展,在與廣大干部員工相處中,以誠待人,以誠辦事,以誠感人,精誠所至,處處和諧。在處理上下級關系上,能夠換位思考,體諒上級領導的難處,體恤下屬員工的苦處,千方百計地支持上級領導的工作,千辛萬苦地支持所屬部門的工作,使他們保持高昂的工作熱情,旺盛的工作斗志,使大家在精誠團結,和衷共濟,同心同德的氛圍下,發揮出更大的能力,為醫院建設貢獻自己的聰明才智。

        在甘當配角,愿作綠葉的工作方法下,自己一定能與院領導集體的關系處理得比較融洽,使大家心往一處想,勁往一處使,使大家能夠作滿負荷工作,為工作廢寢忘食,不講報酬,不講條件,不怕苦,不怕累,心甘情愿地為醫院發展出

       力流汗。

        三、踏實肯干,養成雷厲風行工作作風

        作為協助李院長主抓門診部的副院長,本人一定養成說干就干,不推脫,不拖拉,今日事今日畢的良好工作習慣,自己首先作表率,帶動大家一起來,身教勝于言教。社會上那種光說不干,只說不練,人浮于事,游手好閑,推諉扯皮的不良作風,在我中醫院門診找不到蹤跡。人人都是實干家,個個都是快搶手。

        四、扎實工作,急創一流醫療工作業績

        本人奉行“做老實人,辦老實事的左右銘,干工作必須實實在在,穩扎穩打,不喜歡花架子,不崇尚空談,不愿搞務虛主義和華而不實的東西,一步一個腳印的走,腳踏實地走,把工作做到實處,一絲不茍,認真負責,一件件實實在在的事做出來,集合到一起,就成了工作成績,就成為一個階段的工作,從而做到上不愧對黨和組織的信任,下不愧對群眾和患者的信賴,自己無愧于良心和信念”。我始終認為鐵飯碗真正含義,不是總在一個地方有飯吃,而是一輩子到哪兒都有飯吃。遇事找借口寸步難行,找方法前途無量,每個人忘記該忘記的,接受不能改變的好好工作。

        要想辦好中醫院必須清楚。中國當前進入了“服務差異”時代。服務不僅能產生價值,且是無形的高附加值?,F在醫院已普遍重視,但與患者的期望相距甚遠。

        1、倡導醫德醫風,服務放在首位

        醫院是特殊的服務行業,病人交錢不容易,要選擇醫院,選擇醫生,選擇藥品,選擇是否住院等。醫院要讓病人交的錢不冤,就更不容易。要提供優質、高效、方便、快捷、低廉的服務。倡導文明向上的醫德醫風。

        優質服務——優質的技術服務、優質的治療服務、優質的態度服務、優質的心理服務。“一切為病人著想,想病人所未想,以病人的需求為已任,以病人的評價為標準”,“病人利益第一,病人永遠是對的”等,這樣才能羸得患者的信任和支持。

        高效——不是簡單的縮短時間、提高效率,而是取得高效益,包括診斷明確、檢查仔細、治療有效、出院滿意?;颊哌x擇了醫院,如果醫院忽略了患者在最短時間內用最少的錢治好病的要求,最終將被患者無情地忽...

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