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生活服務樓（原駐軍樓）改擴建工程
監
理
規
劃
編 制：
審 批：
批 準：
北京聯華建筑事務有限公司 2012 年 11 月 20 日
監 理 規 劃 目 錄 第一章
工程概況與分析 .................................... 3
第一節
工程項目概況 .......................................................................................................................... 3
第二節
工程施工組織協調管理難點分析 .......................................................................................... 3
第二章
監理工作依據 ...................................... 4
第三章
監理服務范圍及工作內容 ............................ 8
第四章
監理工作目標、監理服務宗旨準則 ................... 12
第一節
工程項目監理目標 ................................................................................................................ 12
第二節
監理服務目標 ........................................................................................................................ 13
第三節
監理服務宗旨及準則 ............................................................................................................ 14
第五章
工程質量控制 ..................................... 15
第一節
工程質量控制依據與原則 .................................................................................................... 15
第二節
工程質量控制方法和工作內容 ............................................................................................ 15
第三節
工程質量控制程序 ................................................................................................................ 20
第四節
工程質量控制目標及其分解 ................................................................................................ 30
第五節
平行檢驗及見證取樣計劃 .................................................................................................... 30
第六節
本工程主要分項工程質量控制措施 .................................................................................... 34
第六章
工程進度控制 ..................................... 70
第一節
工程進度控制依據與原則 .................................................................................................... 70
第二節
工程進度控制目標、目標分解和風險分析 ........................................................................ 70
第三節
工程進度控制的方法和工作內容 ........................................................................................ 71
第四節
工程進度控制的程序（進度控制工作流程）..................................................................... 72
第七章
造價控制的措施 ................................... 76
第一節
造價控制監理工作目標 ........................................................................................................ 76
第二節
工程造價控制的依據與原則 ................................................................................................ 77
第三節
工程造價控制一般性措施 .................................................................................................... 77
第四節
工程造價的控制方法 ............................................................................................................ 78
第五節
工程造價控制監理程序措施 ................................................................................................ 85
第六節
施工階段造價控制流程圖 .................................................................................................... 86
第八章
合同管理 ......................................... 90
第一節
合同管理的原則與內容 ........................................................................................................ 90
第二節
合同管理的基本程序 ............................................................................................................ 91
第三節
合同管理具體方法 ................................................................................................................ 95
第九章
信息資料管理 .................................... 101
第一節
信息管理 .............................................................................................................................. 101
第二節
監理資料管理 ...................................................................................................................... 102
第三節
信息資料保密措施 .............................................................................................................. 109
第十章
安全文明施工管理 ................................ 111
第一節
施工安全監理 ...................................................................................................................... 111
第二節
安全監理工作的程序 .......................................................................................................... 114
第三節
各施工階段的安全監理工作 .............................................................................................. 117
第四節
針對本工程特點的安全監理措施 ...................................................................................... 118
第十一章 工程現場環保、文明綠色施工管理 ................. 122
第一節
環境保護監理措施 .............................................................................................................. 122
第二節
現場文明施工管理措施 ...................................................................................................... 124
第十二章
工程項目監理機構及管理 ........................ 129
第一節
工程項目監理機構設置與人員配置 .................................................................................. 129
第二節
職能部門職責分工 .............................................................................................................. 130
第三節
監理人員崗位職責 .............................................................................................................. 130
第四節
監理人員工作質量管理 ...................................................................................................... 132
第五節
監理檢測儀器、設備 .......................................................................................................... 133
第十三章
組織協調工作與措施 ............................ 135
第一節
對總、分包的及參建單位的協調工作 .............................................................................. 135
第二節
監理對其他參建方的協調工作 .......................................................................................... 137
第十四章
竣工驗收階段監理服務 .......................... 142
第一節
竣工階段現場組織管理措施 .............................................................................................. 142
第二節
單位工程質量驗收管理 ...................................................................................................... 143
第三節
工程技術資料匯總和交接的管理措施 .............................................................................. 144
第四節
工程移交 .............................................................................................................................. 146
第五節
竣工備案手續的辦理 .......................................................................................................... 146
第六節
竣工階段監理需向建設單位提交的報告 .......................................................................... 146
第十五章
工程保修階段監理服務 .......................... 148
第十六章
旁站監理方案 .................................. 150
第一節
旁站監理依據和范圍 .......................................................................................................... 150
第二節
旁站監理控制措施與要點 .................................................................................................. 150
第三節
旁站監理工作程序與流程 .................................................................................................. 154
第四節
旁站監理人員的主要職責 .................................................................................................. 155
第十七章
季節性施工監理工作重點及措施 .................. 156
第一節
冬季施工監理質量控制要點 .............................................................................................. 156
第二節
項目監理部應注意的幾點工作 .......................................................................................... 157
第一章
工程概況與分析 第一節
工程項目概況
工程名稱
生活服務樓（原駐軍樓）改擴建工程
建設地點
西城區白紙坊街 23 號
建設單位
北京印鈔有限公司
設計單位
北京市宣武建筑設計所
工程規模
7704.14 平方米
工程概算
1950 萬元
投資來源
企業自籌
計劃開工日期
2012 年 11 月 20 日
總工期
380 日歷天
第 二 節
工程施工組織協調管理難點分析
一、 生活服務樓（原駐軍樓）改擴建工程 建筑施工項目較多且復雜，在施工過程中必然將出現大量交叉施工和材料設備采購供應的及時性問題，因此如何做好 工程 施工的統籌安排，將是 本工 程 的難點 之一，對工程施工的順利進行起到決定性作用。
二、 生活服務樓（原駐軍樓）改擴建工程 基本上包含了絕大部分建筑施工的分部分項工程，各階段施工均將碰到質量控制的難題。施工管理環節多、質量重點及關鍵點多、工作強度大、易出現質量波動，出現質量問題的機率大，把握全過程質量處于受控態度的任務十分艱巨。
三、 生活服務樓（原駐軍樓）改擴建工程 外 裝飾 、弱電系統、強弱電布置與協調等存在二次設計問題，因此 本工 程 的設計協調工作也十分突出，對如期實現工期目標和保證質量起到重要作用， 本 程 的設計協調工作面臨以下需要解決的問題：設計總體協調、 使各各項設計成果同步設計文件配套、二次設計項目的技術管理等。
四、基礎 施工 將要歷經 冬 季 ，裝修工程將歷經 雨 季，如何做好季節性施工，合理安排施工順
序將對保證工期目標的按時完成起到重要作用。
五、 本工 程 的物資及設備招標采購種類繁多，管理難度大，涉及技術、經濟等方面，對工程的質量控制、造價控制、進度控制有決定性的影響。
六、造價控制難點主要集中在材料設備價格波動、技術措施費用、變更及材料采購、索賠等。根據我們常年監理工作的經驗，綜合公建工程造價可變因素多、有一定的風險。
七、 本工 程 參建的設計、材料供應、設備供應、施 工 分包 單位將很多，項目管理需要協調及信息管理工作充滿挑戰，如何保證項目整個系統的正常運行、并追求更高效率往往成為建設單位“十分頭痛”的問題。
第二章
監理工作依據
一、 國家和地方有關工程建設的法律、法規和規章。
主要法規、法規及規章一覽表
類別 名
稱 編
號
國家
國家 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國主席令 1997 年第 91 號 中華人民共和國招投標法 中華人民共和國主席令第 21 號 中華人民共和國合同法 中華人民共和國主席令 1989 年第 22 號 中華人民共和國測繪法 中華人民共和國主席令 第七十五號 中華人民共和國消防法 中華人民共和國主席令第４號 中華人民共和國安全生產法 中華人民共和國主席令 第 70 號 中華人民共和國傳染病防治法
中華人民共和國食品衛生法
建設工程質量管理條例
中華人民共和國國務院令第 279 號 建設工程安全管理條例
中華人民共和國國務院令第 393 號 中華人民共和國道路交通安全法
中華人民共和國主席令第八號 中華人民共和國檔案法
中華人民共和國職業病防治法 中華人民共和國主席令第 60 號 中華人民共和國環境噪聲污染防治法
中華人民共和國主席令第 77 號 工傷保險條例
中華人民共和國國務院令 第 375 號 《危險化學品安全管理條例》 中華人民共和國國務院令 第 344 號 工程建設標準強制性條文 （房屋建筑部分）
中華人民共和國建設部建標[2002]219號 工程建設重大事故報告和調查程序規定 建設部令第 3 號
房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）
建試[2002]189 號 城市建筑垃圾管理規定 中華人民共和國建設部令 第 139 號
地方
地方 北京市安全生產條例 北京市人民代表大會常務委員會公告（第 24 號）
北京市建委實施《建設工程安全生產管理條例》辦法
關于印發《北京市建設工程質量監督工作規定》的通知 京建法[2005]0598 號 關于印發《北京市實施建設工程施工人員意外傷害保險辦法（試行）》的通知 京建法[2004]243 號 關于轉發《建筑工程安全防護文明施工措施費用及使用管理規定》的通知 京建施[2005]802 號
建設工程項目管理試行辦法 建市[2004]200 號 《2006 年北京市建設工程施工現場管理工作要點》的通知 京建施[2005]1171 號
北京市實施《中華人民共和國節約能源法》辦法 1999 年 9 月 16 日北京市人大常委員會通過
二、 國家和地方有關工程建設的技術標準、規范和規程。
類別 名
稱 編
號
國家
標準
及
建設工程監理規范 GB50319-2000 建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001 工程測量規范 GB50026-2007 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB50202-2002 鋼結構工程施工質量驗收規范 GB50205-2001 混凝土結構工程施工質量驗收規范 GB50204-2002（2011 版）
砌體工程施工質量驗收規范 GB50203--2011 建筑地面工程施工質量驗收規范 GB50209--2010 屋面工程施工質量驗收規范 GB50207-2012 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 GB50210-2001 房屋修繕工程施工質量驗收規程 DB11/509—2007 建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范 GB50242-2002 給水排水管道工程施工及驗收規范 GB50268-2008 通風與空調工程施工質量驗收規范 GB50243-2002 建筑電氣工程施工質量驗收規范 GB50303-2002 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范 GB50169-2006 自動噴水滅火系統施工及驗收規范 GB50261-2005 火災自動報警系統施工及驗收規范 GB50166-2007 建設工程施工現場供用電安全規范 GB50194-93 民用建筑工程室內環境污染控制規范 GB50325-2001
行業 標準 質量管理體系要求 GB/T19001-2000
環境管理體系要求及使用指南 GB/T24001-2004 職業健康安全管理體系
GB/T28001-2004 智能建筑設計標準 GB/T50314-2000 建筑及建筑群綜合布線系統工程驗收規范 GB/T50312-2000 建筑施工安全檢查標準 JGJ59-2011 碳纖維片材加固混凝土結構技術規程 CECS146：2003 建筑機械使用安全技術規程 JGJ33-2012 建筑結構加固工程施工質量驗收規范 GB 50550-2010 施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ46--2005 纖維片材加固修復結構用粘接樹脂 JG_T 166-2004
地方 標準
北京建設工程監理規程 DBJ01-41-2002 建筑工程資料管理規程 DBJ11/T695-2009
建設工程安全監理規程 DB11/382-2006 建設工程施工現場安全資料管理規程 DB11/383-2006 建筑施工測量技術規程 DB11/T446-2007 綠色施工管理規程 DB11/T513-2008 《北京市建設工程施工現場生活區設置和管理標準》的通知 京建施[2003]382 號 建筑工程施工安全操作規程 DBJ01-51-2003 信息系統工程監理規范 DB11/T160-2002 建筑安裝分項工程施工工藝規程 DBJ01-26-2006 北京市建設工程安全操作規程 DBJ0J-62-2002 北京市推廣、限制、禁止使用建筑材料目錄 （2010 年版）
《北京市建設工程施工現場環境保護標準》的通知 京建施[2003]3 號文 《北京市建設工程施工現場場容衛生標準》的通知 京建施[2003]2 號文 《北京市建設工程施工現場保衛消防標準》的通知 京建施[2003]4 號文 《北京市建設工程施工現場安全防護標準》的通知 京建施[2003]1 號文 《建設工程安全生產監督管工作導則》辦法 京建施[2006]140 號
三、 經有關部門批準的工程項目文件和設計文件。
四、 建設單位和監理單位簽訂的建設工程委托監理合同。
五、 建設單位和承包單位簽訂的建設工程施工合同。
第三章
監理服務范圍及工作內容 本工程監理范圍：圖紙所示的建筑、裝飾、電氣、弱電、給排水、采暖工程等圖紙所示全部監理工作。
本工程建設監理的主要內容：施工過程中的施工質量、進度、造價以及生產、消防的安全控制，負責協調協調各方之間的關系。
具體內容如下：
一、施工監理前期準備工作
1．協助業主與承包商簽定施工合同； 2．組建項目監理部并進駐施工現場； 3．協助業主與承包商編寫開工報告； 4．監理工作準備會； 5．熟悉施工圖紙； 6．監理設施與設備配備； 7．分析與評估監理合同與施工合同； 8．編制工程項目監理規劃及監理實施細則； 9．建立現場監理試驗、檢測工作體系，獨立開展試驗、檢測工作； 10．協助業主到相關部門辦理質量監督機構申報手續和取得有關工程的許可證件等。
二、施工準備階段監理工作
1．參加第一次工地會議：
2．參加設計交底和圖紙會審：
3．進行監理工作交底，編制監理工作交底記錄； 4．審批施工組織設計（含工程總進度計劃）及施工方案； 5．審查承包商或業主提供的材料、構配件和設備清單及其所列的規格與質量； 6．審核現場承包人資質、質量保證體系； 7．審查分包合同和資質； 8．參與交樁，審查復測施工測量放線成果；
9．驗收工地試驗室，審核人員資質； 10．確認見證試驗單位； 11．核查開工條件，簽發開工令。
三 、施工階段監理工作
1．工程進度控制（事前、事中、事后控制）
?。?）根據《工程建設承包合同》的規定，審查承包商提交的施工進度計劃，簽收檢查承包商提交的旬、月、季等報表，及時提出監理 機構意見，控制工程進度計劃； （2）根據建設工程合同的規定，協助業主審查裁定承包商延長工期申請。
2．工程質量控制（事前、事中、事后控制）
?。?）審查承包商提交的施工技術方案，并監督檢查其實施； （2）依據合同文件、協議適用的法律及監理依據、設計圖紙和技術要求等進行檢查，對施工質量確實進行監督，對違反合同文件、技術質量標準的承建商，在發現前述情況后 2 個工作日內通知其立即改正。根據實際情況，并經業主同意，必要時監理機構簽發工程暫停指令； （3）督促、檢查承包商嚴格執行合同和嚴格按照國家技術規范、標準、北京市建設規程以及設計圖紙文件和設計變更洽商的要求進行施工和安裝活動，檢查施工過程中的主要部位、環節以及隱蔽工程的施工驗收簽證，控制工程質量； （4）對于用于工程的主要材料、構件的出廠合格證、材質試驗單等進行核定，發現不實之處，責成承包商（并指定試驗單位）對材料進行再檢驗，防止不合格的材料及構件用于工程； （5）檢查工程采用的主要設備、關鍵材料是否符合設計文件或標書所規定的型號和規格以及質量標準。在承包商訂貨前，根據業主需要對生產廠家進行了解考察，所發生的考察費用由訂貨單位負擔； （6）協助業主審查工程出現的質量事故的處理，提出處理意見，監督事故處理方案的執行，處理質量事故所發生的費用由責任方承擔； （7）負責檢查工程施工狀況，簽定質量問題責任，督促維修。
3．工程造價控制 （1）協助業主處理工程設計變更，對于重大的設計修改和技術洽商，提出監理機構意見，
并征求業主同意，在可行的情況下，原則上要求原設計單位進行修改；
?。?）根據建設工程承包合同付款規定，以及監理機構對工程質量、工程量完成情況的核實，審查承包商月報工作量。
4．施工安全文明施工管理 監督檢查工程的文明施工及安全防護措施，委派專職安全負責人負責安全檢查，并對承包人進行安全培訓，定期組織安全例會。
5．合同及信息資料管理 督促承包商履行承包合同，主持協商承包合同條款的變更，協調合同雙方的爭議、處理索賠事項。
6．監理協調工作 7．每周召開一次承包商、業主、監理三方例會（具體時間待定），監理機構的項目負責人準時到現場參加會議。
8．每月 5 日前向業主報送上月的監理月報 1 份。
四、竣工 驗收階段監理工作
1．參加單位工程中的各種單項驗收； 2．項目監理部組織人員檢查、整理監理資料和施工質量記錄（含竣工圖）； 3．總監理工程師組織預驗收工作； 4．總監理工程師寫出工程質量評估報告； 5．參加單位工程竣工驗收； 6．總監理工程師簽發工程竣工移交證書； 7．總監理工程師做本工程監理工作總結； 8．計算及審查工程結算； 9．督促檢查承包商、材料設備供應方及時完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各項必須歸檔的資料，交業業歸檔。
五、
工程移交至保修期監理工作
1．監理資料按《監理合同》及《建筑工程資料管理規程》移交給建設單位； 2．配合建設單位辦理工程竣工備案手續的相關工作：
3．協助業主與承包單位簽定《房屋建筑工程質量保修書》；
4．檢查鑒定工程質量狀況和工程使用狀況； 5．對出現的質量缺陷，確定責任者及賠償事項； 6．督促承包單位修復質量缺陷，對修復工程質量進行驗收：
7．保修期結束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。
第四章
監理工作目標、監理服務宗旨 準則 第一節
工程項目監理目標
根據業主的授權，以法律規定的程序、方式、原則和建設單位提供的施工圖紙為依據，對工程的質量、進度和投資進行全面監理和協調，在保證質量、保證安全的前提下按期交付符合建設單位要求、造價得到有效控制的工程。
一、質量控制目標：
根據施工承包合同約定的質量目標，監理的質量控制工作應按工程質量目標展開具體的來講，質量控制目標就是生產優質的建筑產品，站在用戶的角度看待產品的質量，強調精品意識，加強施工質量全過程的監督實施，對重點部位、重點環節要一絲不茍地嚴密監控，實現本工程質量目標。
二、進度控制目標：
根據施工承包合同確定的工期目標，在確保建設工程質量、安全和投資費用的前提下，監理的進度控制工作應保證合同建設工期目標的實現。在施工階段主要精心審核施工單位提交的總進度計劃，要求施工單位編制網絡圖總進度計劃，嚴密控制網絡圖中的關鍵線路是否與總工期目標相符，是否與各工期目標相銜接，而且仔細檢查是否與關鍵工序一致協調，以保證工期實現。
三、投資控制目標：
建筑工程造價主要是工程施工階段形成的按業主的要求，嚴格控制在投資限額之內。施工階段監理應按甲乙雙方簽訂的施工合同控制工程總造價，認真審核施工單位上報的工程進度款，嚴格控制工程洽商、設計變更、材料代換、阻止不合理索賠。
四、安全施工管理目標：
認真執行國家和北京市有關建設工程安全管理的各項規定，堅持“安全第一、預防為主”，嚴格檢查、督促承包單位建立完善的安全生產保證體系，杜絕傷亡事故的發生，以安全促生產。
五、現場 綠色 安全文明施工目標：
工程現場達到北京市文明施工現場標準，爭創“安全文明工地”。
六、合同管理目標：
通過分解各個階段的合同管理目標以及建立適當的合同管理評估制度，使合同管理達到預期結果和最終目的。
七、信息資料管理目標：
遵守保密措施，同時確保信息溝通渠道暢通，保證參建各方能夠及時、準確的獲取所需的信息。
八、協調目標：
通過組織協調，使影響監理目標實現的各方能積極配合保證工程的順利實施。
九、廉政建設目標：
工作中無違法、違紀現象。
十、室內環境目標：
應達到國家和北京市要求的室內環境標準要求。
第二節
監理服務目標
一、定期報送如下材料
1．《監理月報》。
2．階段性工作總結和重大事件報告。
3．每半個月向建設單位通報監理情況。
二、項目監理機構
設置完全能滿足本工程監理服務所需的駐地監理組織機構。
三、項目監理工程師
保證嚴格履行招標文件中的相關規定。
四、規范監理行為
1．嚴格按照國家有關建設監理規定進行監理。
2．不與承擔本工程的設計單位、施工承包人及材料、設備供應商發生經濟利益關系。
第三節
監理服務宗旨及準則
公司質量方針
信守合同、竭誠服務、持續一流、實現承諾。
公司質量目標
以統一的組織制度、統一的工作程序、統一的操作規程、統一的表格模式，使監理服務的顧客滿意率達到 100％。
我公司按照 GB/T19001-2000-ISO9001:2000 質量保證模式，作為監理服務全部工作過程的質量保證。
本監理公司始終堅持：高起點、嚴要求、高標準、大目標的指導思想，立足北京，面向全國，嚴格實現科學化、規范化、制度化的管理模式。公司遵循在 FIDIC 合同條件下的工程管理準則。對委托的每個工程項目均設項目監理部，針對每個項目的特點編制監理規劃和監理細則并按監理程序實現全過程、全方位的監理服務；堅持監理的獨立性、公正性和科學性，做到既維護建設單位的利益，又不損害承包單位的正當利益，協調好各方關系；堅持以質量為中心的方針，對工程項目實行“三控”（投資控制、進度控制、質量控制）、“三管”（合同管理、信息管理、安全管理）、一協調（全面協調各方關系）。監理公司內部有嚴格的管理制度，有標準的監理程序和實施細則，有明確的監理守則和崗位責任制，確保工程質量，使建設單位獲得最大的經濟效益和社會效益。
第 五章 章
工程質量控制 根據本工程的特點，建設單位和承包單位簽定的《建設工程施工合同》中約定的質量等級和國家與北京市有關建設工程的法律、法規、規范和規程，制定相應的工程質量控制規劃。
第一節
工程質量控制依據與原則
一、工程質量控制的依據
1．建設單位與承包單位簽定的《建設工程施工合同》 2．國家和北京市有關建設工程的技術標準、規范和規程 3．經有關部門批準的本工程項目文件和設計文件 二、工程質量控制的原則
1．質量管理應按 ISO 9001 的要求進行。
2．堅持質量第一、預防為主的方針，以預控為重點，對工程項目 施工全過程實施質量控制，形成 PDCA 循環，使項目的質量工作處于持續改進狀態。
3．以工程《建筑工程施工質量驗收統一標準》及《工程質量驗收規范》等為依據，督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標。
4．對工程項目生產要素即人、機、料、法、環等因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。
5．嚴格要求承包單位執行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度。
6．對不合格的建筑材料、構配和設備等堅決不準在工程上使用。
7．加強監理力度，正確處理工期同質量矛盾問題，堅持本 工序質量不合格或未進行驗收不予簽認，不得進入下一道工序施工。
第二節
工程質量控制方法和工作內容
工程質量控制應以事前控制（預防）為主。對施工過程進行檢查，及時糾正違規操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證
施工質量。對工程的某些關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站。嚴格執行現場有見證取樣和送檢制度。對承包單位不稱職人員及不合格分包單位應建議撤換之。
一、工程質量的事前控制
1．核查承包單位的質量管理體系 核查承包單位的機構設置、人員配備、職責、分工明確落實；各級專職質檢人員配備到位；各級管理人員和專業操作人員持證情況；檢查承包單位質量管理制度是否健全。
2．審查主要分部(分項)工程施工方案 （1）對于關鍵工序、重要分部（分項）工程、重點部位，在施工前要求承包單位編制專項施工方案，填報《工程技術文件報審表》，報監理部審批。審核重點為：工藝是否合理、原材料及勞動力是否落實、質保措施是否完備。
?。?）當承包人采用新技術、新工藝時，應審查其提供的鑒定證明和確認文件。
?。?）冬施、雨施等季節性施工方案提前報監理部審批。
?。?）上述方案未經總監理工程師批準簽發，該分部(分項)、單位工程不得施工。
3．審查分包單位資質 承包單位填寫《分包單位資質報審表》，報監理部審批。核查分包單位營業執照、資質等級、業績、專業許可證、崗位證書等。經核查合格后，簽批《分包單位資質報審表》 4．審查試驗室資質是否符合要求 5．查驗承包單位的測量放線 查驗施工控制網（平面和高程）、軸線控制樁位置、各部位軸線、邊線、洞口位置線、水平控制線、軸線豎向投測控制線等測量成果。簽認承包單位的《施工測量放線報驗表》。
6．簽認材料的報驗 （1）所有工程材料必須先報監理部驗收合格后才允許使用。承包單位按有關規定對主要原材料進行復試，并將復試結果、出廠質量證明等資料隨《材料、構配件進場檢驗記錄》報監理部簽認。必要時可會同建設單位到材料廠家實地考察。對于有關材料必須按主管部門相關規定進行有見證取樣試驗。
?。?）對新材料、新產品要核查鑒定證明和確認文件。
7．簽認構配件、設備報驗 （1）承包單位應提供構配件和設備廠家的資質證明及產品合格證明、進口材料設備商檢
證明，監理進行審查，并要求按規定進行復試。
?。?）監理工程師對主要構配件和設備應參與加工定貨廠家的考察、評審。根據合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。
?。?）進場構配件和設備，承包單位應進行檢驗、測試、判斷合格后，填寫《材料、構配件進場檢驗記錄》報監理部。
?。?）監理工程師進行現場檢驗，簽認審查結論。
8．檢查進場的主要施工設備 （1）承包單位主要施工設備進場并調試合格后，使用《(
)月工、料、機動態表》報監理部。
?。?）監理工程師審查施工現場主要設備的規格、型號是否符合施 工組織設計的要求。
?。?）對需要定期檢定的設備（如儀器、儀表及計量設備等）承包單位按期向監理報送鑒定證明。
9．審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請及混凝土澆灌申請，并對現場攪拌、計量設備及現場管理進行檢查；對預拌混凝土單位和生產能力進行考察。
二、工程質量的事中控制
1、監理工程師對施工現場有目的地進行巡視檢查，在巡視過程中發現和及時糾正施工中不符合要求的問題，對施工過程中的關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站；對所發現的問題先口送通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發《監理通知》；承包單位將整改結果填報“監理通知回復單”書面回復，監理工程師進行復查。
2、核查工程預檢承包單位填寫<_____檢驗批質量驗收記錄表>報送項目監理部核查；監理工程師對<_____檢驗批質量驗收記錄表>的內容到現場進行抽查，對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一道工序。
3、驗收隱蔽工程，承包單位按有關規定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將<隱蔽工程驗收記錄>報送項目監理部。監理工程師對<隱蔽工程驗收記錄>的內容到現場進行檢測、檢查。對隱檢不合格的工程，應由監理工程師簽發《不合格工程項目通知》，由承包單位整改，合格后由監理工程師復查；對隱檢合格的工程應簽訂<隱蔽工程驗收記錄>，并準予進行下一道工序。
4、承包單位在一個分項工程完成自檢合格后，填寫《____分項工程質量驗收記錄表》報項目監理部；監理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現場進行抽檢、核查；對符合要求的分項工程由監理工程師簽認，并確定質量等級；對不符合要求的分項工程，由監理工程師簽發《不合格工程項目通知》，由承包單位整改；經返工或返修的分項工程按質量評定標準進行再評定和簽認。建筑采暖、衛生與燃氣、電氣等工程的分項工程簽認，在施工試驗、檢測完備、合格后進行。
5、承包單位在分部工程完成后，應根據監理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫《____分部（子分部）工程質量驗收記錄表》，報項目監理部簽認。
6、單位工程基礎分部已完成，進入主體結構施工時，或主體結構完，進入裝修前應進行基礎分部和主體結構分部工程驗收，承包單位填寫《地基基礎/主體結構分部（子分部）工程質量驗收記錄表》；并由總監理工程師組織建設單位、承包單位、設計單位和勘察單位共同核查承包單位的施工技術資料，并進行現場質量驗收，由各方協商驗收意見，并在《地基基礎/主體結構分部（子分部）工程質量驗收記錄表》上簽字認可。
三、工程竣工驗收
1．工程達到竣工條件時，監理部組織各專業監理工程師對各專業工程的質量情況、使用功能進行全面檢查。發現影響竣工驗收的問題簽發《監理通知》，要求承包單位限期整改。
2．對需要進行功能試驗的項目（包括無負荷試車），監理工程師督促承包單位及時進行試驗，并認真審閱試驗報告。對重要項目親臨現場監督，必要時請建設單位、設計單位參加。
3．總監理工程師組織竣工預驗收 （1）承包單位在工程自檢合格達竣工驗收條件后，填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》；并將全部竣工資料（含分包單位的竣工資料）報監理部申請竣工預驗收。監理進行核查，督促其完善有關工作。
?。?）總監理工程師組織監理工程師及承包單位共同對工程進行檢查驗收，經驗收需要對局部進行整改的，應在整改符合要求后再進行驗收，合格后總監理工 程師簽署單位工程竣工預驗收報驗表、單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄和單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄等。
?。?）預驗收合格后，監理單位提出《工程質量評估報告》，并經總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字。并報建設單位，申請竣工驗收。
4．竣工驗收 參加建設單位組織的竣工驗收，并提供必要的監理資料。對驗收中提出的問題，項目監理部應要求、檢查承包單位整改?？⒐を炇蘸细窈?，總監會同參加驗收的各單位簽署竣工驗收報告。
5．竣工驗收完成后，由總監理工程師和建設單位代表共同簽署《竣工移交證書》。并由監理單位、建設單位蓋章后，送承包單位一份。
四、工程保修
1．編制保修期監理計劃，定期回訪。
2．有問題及時趕到，對建設單位反映的工程缺陷原因及責任進行調查和確認，并協助進行處理。
3．.檢查承包單位在保修書規定的內容和范圍內缺陷修復的質量，做好保修期監理的記錄。
4．保修階段期滿后，經建設單位、監理單位驗收后，簽發《保修完成證書》，按保修合同規定，建設單位向承包單位退還保留金。
五、質量問題的處理
1．監理工程師對工程中的質量問題除去在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。
2．對可通過返修彌補的質量缺陷，責成承包單位首先寫出質量問題調查報告，提出處理方案，經監理審核后（必要時經建設單位、設計單位認可）批復其處理意見并做重新驗收評定。
3．對需返工處理或加固補強的質量問題，除責成承包單位先寫質量問題的調查報告，提出處理意見外；總監理工程師應發《工程暫停令》，再與建設單位和設計單位研究，經設計單位提出處理方案，批復承包單位進行處理；處理結果承包單位自檢合格后，報監理部重新驗收。
4．監理工程師將完整的質量問題處理記錄歸檔。
第三節
工程質量控制程序
一 、 單位工程質量控制基本程序
1．參加圖紙會審和設計交底； 2．審核施工組織設計（施工方案）； 3．核定施工分包單位； 4．參加工程隱檢、預檢； 5．簽認分項、分部工程質量； 6．核定原材料、構配件及設備的質量，對影響工程質量，使用功能及觀感的材料設備進行預控。
針對本工程內容，根據本工程監理規劃的有關規定，編寫專業項目監理實施細則，作為質量控制的依據。
經有關監理人員簽認后 可進行下一道工序 專業項目監理實施細則主要內容：
1．確定各施工工序質量控制目標； 2．確定各施工工序和工藝過程的質量控制點； 3．制定質量隱患防范措施； 4．按 質量控制管理程序執行細則。
工程竣工、自檢合格， 填報《單位工程竣工預驗收報驗表》 進行整改 簽發表《監理通知》，要求施工方整改。
監理單位向建設單位提交 工程質量評估報告 監理工程師審核質量 保證資料等有關施工資料 監理單位組織竣工預驗收 有缺陷 參加由建設單位組織的竣工驗收， 在單位工程驗收記錄上簽字。
總監理工程師簽發竣工移交證書
二 、 開工報告審核工作程序
三 、 施工組織設計（施工方案）審查的基本程序
施工方上級部門審核 開工報告申請 （施工方）
簽署開工令 (總監理工程師) 準備工作落實施工手續齊全 審核開工前各項準備工作完成情況 （專業監理工程師）
同意 不同意 施工組織設計（施工方案）報審， 填報《工程技術文件報審表》，表 C1-3。
總監組織項目監理部各專業監理工程師進行審查 審核以下重點內容 1．施工單位的審批手續和申報是否符合要求； 2．施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠； 3．工期安排是否符合施工合同規定的開工、竣工日期； 4．進度計劃能否保證施工的連續性和均衡性； 5．施工單位的質量保證體系是否健全； 6．保證安全施工，防止事故和文明施工措施； 7．季節施工方案及專項施工方案的可行性、合理性和先進性； 8．重大施工方案是否通過專家論證； 9．其它必要的內容。
進入施工質量驗收報驗流程 提出意見修改重報 施工組織設計交底 施工方案技術交底 分項工程施工技術交底 編制工程項目的施工組織設計（施工方案），公司(施工方)內部審核，技術負責人簽字 總監理工程師審批 施工方依據批復意見與技術文件進行技術交底 同意 形成
四 、
施工圖紙設計交底及會審工作程序
五 、 測量復核工作程序
業主安排圖紙會審工作 需設計明確的問題由業主匯總后提交給設計方 （監理協助）
業主主持設計交底及會審會議，設計、施工、監理等單位參加 施工方整理圖紙會審問題清單，業主（監理）整理會議紀要 參加會審各方確認圖紙會審內容簽字并整理歸檔 參建各方熟悉施工圖紙并提出初審意見 施工方測量，并填報相關報驗表 測量監理旁站督促整改 通知施工方整改 專業監理工程師簽認 專業監理工程師審核報驗資料 檢查測量儀器是否符合要求； 人員上崗證 測量儀器不符合要求； 人員上崗證； 資料不全或測量數據存在問題 專業監理工程師現場復核 進入下一步工序施工 不符合 符合
六 、 分包單位資格審查基本程序
七 、 材 料、設備供應商資質審核工作程序
同意 選擇分包單位 總承包單位填寫 《分包單位資質報審表》 總承包單位與分包 單位簽定分包合同 分包單位進場施不同意 分包單位資質有關資料：
1．營業執照 2．資質證書 3．安全生產許可證 4．分包工程項目及內容 5．人員配備 6．機械配備 7．實際業績 8．分包協議 9．其它必要文件 總監理工程師審查、 會商業主簽認審查意見 施工方總包單位報送供應商資質報審 監理提出考察報告及意見 進入采購程序 會同參建各方對供應商進行實地考察 業主、施工及監理共同簽認供應商 批準 不批準 批準另選供應商
八 、 工程材料、構配件進場質量控制基本程序
合格 承包單位進行工程物資進場驗收并填寫 《材料、構配件進場檢驗記錄》表 C4-17 建設（監理）單位批復 工程使用 不合格 供應商根據合同組織工程物資進場 出廠合格證 廠家質量檢驗報告 廠家質量保證書 進口商品商檢證明 質量檢驗部門出具的檢驗報告 環保、消防部門出具的認可文件等 施工單位組織工程物資進場檢驗 抽樣復試或見證取樣送檢 開箱檢查 退貨或按合同約定處理 合 格 報驗
九 、 施工檢驗批質量驗收工作程序
十 、 分項工程質量驗收工作程序
施工單位根據圖紙、規范、方案及交底等組織施工 XXX 檢驗批質量驗收記錄表（n 個）
施工方填《XXX 檢驗批質量驗收記錄表》C7-4 專業監理工程師檢查并批復 合格 形成 每完成一個檢驗批，施工方自檢 進入下一道工序施工 報送 不合格 整改 下一循環 施工測量 施工記錄 施工試驗 相關管理資料 形成 進入分項工程驗收程序 分項工程所有檢驗批質量驗收合格，施工方自檢合格 進入下一環節 施工方填《XXX 分項工程質量驗收記錄表》 專業監理工程師組織施工方專業技術負責人等進行驗收并批復 合格 不合格 整改 專業監理工程師檢查報驗資料是否齊全有效 合格 不合格 施工單位根據圖紙、規范、方案及交底等組織施工 XXX 檢驗批質量驗收記錄表（n 個）
施工方填《XXX 檢驗批質量驗收記錄表》C7-4 專業監理工程師檢查并批復 合格 形成 每完成一個檢驗批，施工方自檢 進入下一道工序施工 報送 不合格 整改 下一循環 施工測量 施工記錄 施工試驗 相關管理資料 形成 進入分項工程驗收程序
十一 、 分部（子分部）工程質量驗收工作程序
審核：
所含分項工程質量是否合格、齊全及有效； 安全和功能檢驗（檢測）是否符合要求； 觀感質量驗收是否符合要求。
施工方施工達到分部（子分部）工程驗收條件自檢合格 進入下一環節 施工方填寫《XXX 分部（子分部）工程質量驗收記錄表》 總監理工程師組織甲方、勘察設計施工等進行驗收并簽字 合格 不合格 整改 專業監理工程師檢查報驗資料是...
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