淺談部隊管理論文

　淺談部隊管理論文

　 導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《淺談部隊管理論文》的內容，具體內容：加強部隊管理工作,提高部隊管理效能,是部隊凝聚力與戰斗力全面提升的重要手段。我為大家整理的，希望你們喜歡。篇一淺談如何完善部隊財務預算管理摘要：部隊財務預算管理...

　加強部隊管理工作,提高部隊管理效能,是部隊凝聚力與戰斗力全面提升的重要手段。我為大家整理的，希望你們喜歡。

　篇一

　淺談如何完善部隊財務預算管理

　摘要：部隊財務預算管理工作在部隊一切經濟活動中發揮著重大作用，同時也為部隊后勤工作提供了有力的保障?，F階段，具有自身特點的部隊財務預算管理體制已經初步形成，但預算管理意識淡薄、預算編制不完善、預算執行力度不夠等問題依然存在。進一步完善財務預算管理，應該從編制預算、執行預算、分析預算三個層面著手開展工作。

　關鍵詞：部隊財務 預算計劃 對策

　部隊作為非生產單位，經費來源具有局限性、不穩定性、非增值性等特點。

　鑒于以上特點，將有限的經費科學、合理地使用，提高預算使用效率就顯得更加需要重視。自開始進行改革部隊預算制度的行動至今，各級部門單位的預算管理上在加強預算管理意識的基礎之上，也進一步掌握了更為科學有效的預算編制方法和程序，形成了越來越規范化的預算編制體制。

　然而，隨著社會經濟的發展，部隊財務預算管理工作也開始面臨新

　問題。

　為了適應新形勢的需要，應該從預算編制、預算執行和預算分析三個重要環節進一步完善財務預算管理工作。

　一、做好預算編制工作，形成高質量的預算方案

　(一)提高預算管理意識的深度，建立完善的預算組織體系

　預算單位每年必須按照要求實現規定的年度目標必須，而目標的實現必須由經費預算提供財力保障。要提供這樣的保障，這就要求預算單位無論處在那個階層，都必須具備宏觀的高度的視野，從意識層面對預算管理進行提高。第一，責任問責制的建立要從領導干部發起，審計監督工作方面，負責預算管理的領導干部們審計應該更加嚴謹、嚴格。其次，部隊應加強財務人員思想作風、業務水平等各項素質的培養，提高預算管理人員素質， 組建高素質、高水平的財務隊伍。

　(二)創建嚴謹的財務預算管理編制體系，科學分配部隊財務經費

　為了提高部隊經費的經濟效益，科學合理地使用經費至關重要。

　因此，必須科學合理地編制財務預算，才能切實為部隊建設提供強有力的經費保障。首先，要做好資料收集工作，將各項經費以及當年收入、上年結余全部納入預算管理范疇。在對編制預算的各項資料全面掌握作為基礎前提下，對預算編制內容應當清楚地確立，加速保障預算編制的規范性。隨后，需要預算編制建立一個規范的，穩定的程序，對編制科學的、合理的經費預算提高重視。首先，財務部門與其他部門要相結合，要對各相關部門提供的相關資料提高重視，對年度預算編制文件進行整理。其次，財務人員應積極主動地向單位領導匯報預算編制相關情況，以便相關領導做好預算布置工作。第三，財務部門要積極配合事業部門，平衡的綜合性，部隊經

　費定額的分配應做到科學、合理， 經費定額需要經分管領導和單位主要首長的批準。

　第四，在通過提交黨委會議研究之后，最終形成單位年度預算安排的請示文件。

　(三)加大預算編制的審計力度，完善預算編制說完合理性

　審計預算編制的力度應該得到加強，使得預算編制的科學合理性得到提高 。首先，各預算單位應建立單獨的審計部門，明確監督責任，嚴格審計程序。其次，審計部門要切實發揮自身作用，得到實際可運轉的建議， 使得預算編制的科學、合理得到完善。

　二、實行強有力的預算管控措施，提高預算執行效率

　(一)明確預算管理的法律地位

　部隊預算管理主要是根據國家的《預算法》進行活動的，對各級預算來說，他們的行為都是具有法律效力的，并且是嚴肅的，不能更改的。

　各預算單位的預算不能根據個人的意愿進行隨意調整，要嚴格執行預算，應該加強預算的法制化意識，使得預算管理的法律性和權威性得到保障。

　(二)預算管理績效的有效落實，責任手段的合理強化

　各級單位的預算部門應建立完善的工作責任分工制度，避免發生無人負責的現象。在預算執行工作中，要對承擔者的具體業務責任進行明確，確立下級對上級直接負責的制度以及垂直的責任關系。

　(三)嚴格落實預算執行制度

　通過審批的預算即具有法律上的執行力， 具體使用經費部門以及財務部門辦理公事時要嚴格按照預算要求，具體辦事人員列出的明細開支計劃必須要依托于預算指標，財務部門進行審核依據預算，領導審批簽字時依

　據預算。

　(四)加強預算執行審計力度，確保財務預算有效執行

　預算一經批準，各預算單位就必須嚴格執行預算管理要求，將預算做為組織財務活動的法定依據。審計部門在做好預算編制審計工作的同時，還應堅持做好預算執行監督工作。在預算執行過程中，審計發現有預算超支現象的，應及時地分析研究，以便采取相應的對策和措施予以糾正。審計發現有造成經費流失等嚴重后果的行為，要嚴格追究責任人的經濟責任和行政責任，嚴懲不貸。審計過程中，發現確實有不可抗力等其它客觀原因的，應嚴格按照預算管理的相關規定，及時采取相關措施，予以調整，確保預算科學合理地執行。

　(五)預算調整機制的設立，預算動態管理的加強

　在預算執行時，預算的調整是一個重要環節。

　首先，各預算單位必須建立一套完整的預算調整機制，根據預算執行情況實時調整，實現財務預算的動態管理。

　其次，必須嚴格界定財務預算調整的范圍，不得隨意調整。最后，制定完整的預算調整審批程序。

　三、做好預算執行情況分析，進一步提高預算管理工作

　(一)加強預算分析工作意識，預算分析的重要性得到充分認識

　預算執行的具體情況可以通過預算分析掌握，預算執行過程中的問題可以第一時間發現，因此預算執行分析是全面預算管理的一個重要環節。各預算單位要充分認識到預算分析工作的重要性，加強做好預算分析工作的意識。

　(二)建立完善的預算分析組織體系

　全面預算的預算分析應該涉及預算單位管理的各方面，財務部門掌握的信息具有一定的片面性， 因此預算分析必須依靠各部門的共同參與，建立由各部門共同參與的預算分析體系，從而掌握全面信息，避免分析工作產生偏差。

　(三)建立和規范分析數據信息

　在一個預算年度結束后，各預算單位必須建立和規范數據的歸集和分析，通過系統完整地分析數據，使得預算執行情況報告及時形成。根據預算分析報告，開始對預算執行中有效管理經驗和做法進行全面系統的總結，查詢日常工作中會面臨的問題、困難，歸納管理制度存在的缺陷，對新的預算年度提供有用的指導。

　參考文獻：

　[1]張強軍.部隊財務預算管理探討[J].財經界(學術版).2010(12)

　[2]謝瑋，李欣，郭永江.部隊預算管理措施淺探[J].軍事經濟研究.2006(12)

　[3]嚴勵，王偉，靳慶國.武警部隊預算執行管理系統的設計與實現[J].軍事經濟研究.2005(10)

　篇二

　淺談如何加強基層部隊經費管理

　中圖分類號:F275 文獻標識:A 文章編號:1009-4202(2010)07-130-01

　摘 要 隨著世界新軍事變革和我軍現代化跨越式發展,部隊保障任務的多樣化,基層部隊在標準經費條件下,實現財務保障有力的難度越來越大。黨的十七大指出:健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的

　權力結構和運行機制,提高經費使用效益,保障各項任務的有力完成。

　關鍵詞 決策權 執行權 監督權 效益

　隨著世界新軍事變革和我軍現代化跨越式發展,部隊保障任務的多樣化,基層部隊在標準經費條件下,實現財務保障有力的難度越來越大。黨的十七大指出:健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制,提高經費使用效益,保障各項任務的有力完成。實踐證明,黨的十七大精神為我們如何加強基層部隊財務管理指明了方向,以下我就結合工作實踐,就如何加強基層部隊財務管理談幾點建議。

　一、加強財務管理,要健全黨委理財的決策權

　隨著各種突發事件的發生,保障任務的多樣化,在現有經費下,如果依然按照原來那種粗放式管理模式進行管理,各項財產分開管理,必然造成經費不夠用的現象。因此,把預算經費、預算外經費、歷年經費結余、專項資金、家底經費等各項資金以及各項財產物資有機的結合起來,由黨委統一進行決策,統一進行安排使用,分清急緩輕重,有層次、有重點的對部隊進行保障,有利于緩解經費供需矛盾,有利于集中財力形成合力,有利于優化資源配置,提高經費使用效益,促進部隊的全面建設。因此,健全黨委理財的決策權就顯得尤為重要。

　(一)強化黨委集體理財的理念

　黨委集體理財是基層部隊理財的主要方式,是保證經費、資產使用決策正確的必要措施。黨委要想當好家,理好財,就必須真正落實參與權、知情權、監督權。必須增強各級領導干部特別是黨委成員集體理財的意識,要把抓好黨委集體理財與年終考評結合起來,與考核黨委班子結合起來,與

　評功評獎結合起來,狠抓黨委集體理財制度的落實。一是堅持集體把關。各級部隊黨委在年度預算、基建工程等重大經濟項目決策中,要堅持集體研究,確保預算安排科學合理,避免投資決策失誤。二是堅持理財先議事。各級部隊黨委要把財務工作納入重要議事日程,堅持每月在辦公會上聽取一次經費開支情況匯報,每季度聽取一次預算完成情況和任務完成情況匯報,每半年組織大項經費開支情況檢查,年終組織對預算管理、經費支出進行綜合考評和檢查,定期或不定期地分析財務工作形勢,防止和糾正經費開支上的偏差。三是黨委進行財務統管,統管的是各項經費,統管是各項資產資源,統管的是如何花錢。黨委"統"的只是集體決策權,監督權。日常財經工作和決策的實施,還要由各業務部門、事業單位去落實。要嚴格落實黨委統管、軍政主官共同負責和分管副職"一支筆"審批制度,徹底杜絕多頭批錢和個人說了算的問題。

　(二)拓寬黨委集體理財的渠道

　為適應我軍跨越式發展,各級部隊黨委在集體理財上,要不斷創新舉措,適應部隊新形勢新狀況。一是堅持理財議事制度。黨委要做到理財先議事,解決原來那種經費分配方式造成的錢事脫節的問題。因此,年初制定預算時,黨委可以針對各部門都想多爭一點機動費,故意把預算編大的特點,引導部門把預算編制、經費分配的主題放在"議事"上,根據部隊建設的需要,按照"立足標準,有所作為"的理財思路,區分急緩輕重,先制定部隊建設規劃,對部隊建設中的焦點、難點、重點進行優先保障,從而使經費使用合理、效益突出。二是劃分落實權責制度。提高軍費使用效益,很重要的一點是管好權,然后才能用好錢。管好權,就是黨委集體決策的重要財經事項,出

　現問題要追究黨委主要領導的責任;由各業務部門組織實施,由分管領導組織落實,按權限審批日常開支等出現問題的,要追究有關業務部門的領導責任和分管領導的直接責任;用好錢,就是先投向基層和機關,先把經費花在部隊的焦點、重點、難點,卡主自己。

　二、加強財務管理,要貫徹落實科學發展觀

　黨委理財使基層部隊分散的財力、財權、物力等相對集中,這就要求黨委在理財的過程中必須始終貫徹落實科學發展觀,堅持科學理財、合理用財。這樣才能使分力變為合力,提高經費使用效益。

　(一)堅持科學理財

　堅持科學理財,首先要嚴格控制,防止入不敷出。如果控制不好,單位財務風險加大,不但降低經費的使用效益,影響部隊當前建設,還可能使部隊背上沉重的包袱,影響部隊以后的發展。在新世紀新階段,保障任務多樣化的情形下,要提高經費使用效益,黨委理財就必須堅持以科學發展觀為指導,科學籌劃,量入為出,把單位的經費支出嚴格控制在標準之內,嚴禁防止面子工程,透支經費。其次要計算準確。黨委對經費支出進行決策之后,還要請相關專業人士調研取證,進行周密的論證,防止花過頭錢,冤枉錢。

　(二)堅持合理理財

　堅持合理理財,就是把經費用在該用的地方,防止改用的不用,不該用的亂用。我們要堅持以軍委提出的"兩個重點"、"三個傾斜"的經費保障原則,圍繞保打贏整合各項建設需求,科學統籌,把有限的經費用在"刀刃上"。心往打贏想,錢往訓練投,最大限度的把財力轉化為戰斗力。

　三、加強財務管理,必須強化監督

　把公開理財作為加強財務管理的重要手段,實行財務公開,不斷拓寬財務監督范圍,能有效堵塞管理漏洞,防止經濟違法違紀問題的發生。明確各級經費審批權限,按權限控制經費開支,防止財力分散;加強對負有經濟責任的領導干部的責任控制;加強預算執行中的管理控制,實行跟蹤檢查制度;對年度預算執行情況進行跟蹤檢查,及時解決預算執行過程中存在的問題。

　參考文獻:

　[1]譚勁松.提供會計信息質量的經濟學思考.會計研究.2000.6.

　[2]陳信元.我國會計信息環境的初步分析.會計研究.2000.8.

　[3]郭際偉.淺談如何加強部隊院校財務管理.武警學院學報.2003.10.

　的人還看

　微信掃一掃二維碼分享到微信好友或朋友圈來源：網友投稿