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部門年度工作目標溝通與評價表
年
被考核部門： 部門負責人姓名： 直接主管：
第一部分 工作目標溝通與評價
計劃工作目標 | 工作產出與衡量標準 | 目標權重 | 目標完成情況 | 評價等級 | |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
5 | |||||
6 |
第二部分 目標調整部分
調整后的工作目標 | 工作產出與衡量標準 | 目標權重 | 目標完成情況 | 評價等級 | |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
5 |
第三部分：其它考核結果
月度考核結果
月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
等級 |
部門滿意度評估結果
第一次 | 第二次 | 總體 |
第四部分：綜合評價
本年度部門總體績效等級： | 考核者簽名： |
主要工作改善建議（考核者填寫） |
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