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    1. 讓基層成為人才蓄水池心得體會

      發布時間:2025-06-16 10:24:10   來源:黨團工作    點擊:   
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        習近平總書記在中央人才工作會議上強調,當前,我國進入了全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新征程,我們比歷史上任何時期都更加接近實現中華民族偉大復興的宏偉目標,也比歷史上任何時期都更加渴求人才。

        鄉村振興,人才是關鍵。但長期以來,基層干部隊伍建設難以支撐鄉村振興戰略實施的需求,主要表現在基層干部隊伍人才“進不來”、干部“留不住”、工作“干不動”等突出問題?;鶎右M并留住人才,就得利用好打通人才通道的各項機制措施,不斷抬高基層地基,讓基層成為人才“蓄水池”,使人才源源不斷地流向基層。

        優化選才用才的“量尺”。“駿馬能歷險,力田不如牛;
      堅車能載重,渡河不如舟?!苯M織部門作為發現人才的“伯樂”,要實行更加開放的人才政策,不唯地域引進人才,不求所有開發人才,不拘一格用好人才;
      要善用黨政人才、專業技術人才、高技能人才、農村實用人才、社會工作人才,不能用論文代替創新成果、職稱代替職業貢獻、學歷代替工作能力、獎項代替個人品德;
      要用客觀準確的標準衡量不同類型的人才,做到“人盡其才、才盡其用、用有所成”,讓各類人才競相出彩;
      不能招非所用、束之高閣,造成留之不用、崗能不配的情況;
      要與人才建立密切關系,科學合理地放在能發揮其專業優勢的崗位上,努力打破人才流動的“玻璃門”“天花板”,筑造“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”的寬廣基層舞臺。

        注入吸引人才的“活水”。在多數人的印象里,基層總是與“苦”緊密相連。工作量大、工資待遇低、工作環境差、激勵體制不健全等成為基層固有的“標簽”。要引進并留住人才,就要增強吸引力,為基層增加一點“甜”。一方面,提高基層干部的工資福利待遇。工作上要大力支持,如科研經費、場所、人員等的支持,給人才的創新發展提供一個良好的環境;
      生活上要熱情關心,努力改善工作條件,如辦公、住宿、交通條件,創造良好的工作環境,消除工作后顧之憂。另一方面,需要制定更加完善的干部晉升機制。在干部選拔任用上,要樹立“干部在一線提拔”的用人導向,優先向長期在基層工作的干部傾斜,拓寬基層干部的晉升空間,為基層干部隊伍注入源頭活水,持續放大基層“人才磁場”吸引力。

        厚培人才成長的“土壤”。人才成長需以教育修煉、以環境磨練、以實踐鍛煉?;鶎右痪€是千錘百煉、成長成才、夯實根基的課堂,組織部門不僅要把人才放在基層歷練,讓其見世面、壯筋骨、長才干,還應為人才厚培利于成長的“土壤”。首先要建立健全容錯糾錯機制,完善基層多元評價體系,防止因上級考核盲目“一票否決”,影響干部干事創業積極性;
      要給基層干部“減壓”和“松綁”,讓基層干部“敢想”“敢干”“敢創新”。其次要在鍛造年輕干部上多謀劃、多配合,打破論資排輩,要以工作實績論英雄,把工作成效作為考核標準,既傳導壓力也激發動力,要讓年輕干部在助力鄉村振興中施所能、展才華、顯身手,既能成為推動農村發展的“土專家”,又能成為帶領群眾致富的“領頭羊”,在鄉村土壤中生根、發芽、茁壯成長。

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