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寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。范文小編整理了各行業工作計劃范文，可以到頂部搜索欄中找到您需要的文章，供您參考，希望能幫助到您。
篇一：2020年醫院辦公室工作計劃
2020年醫院辦公室工作計劃
（本文檔為WORD格式，下載后可自行編輯）
為了提高醫院的醫療質量和醫療安全，減少疾病的傳播，控制醫院感染的爆發和流行，必要要加強醫院感染的管理，現制訂出XX年醫院感染管理工作計劃。
一、進一步完善醫院感染控制的制度和措施，繼續按照“二甲”醫院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況，對手術室、供應室、產房、內鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質量督查，并協助做好院感控制工作，預防和控制院內感染的爆發和流行，并定期對全院各科室的醫院感染環節質量進行檢查和考核。
二、加強院內感染知識的培訓，并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓，要讓工作人員了解和重視醫院感染管理的重要性和必要性，學習醫院感染的有關標準及法律、法規，掌握消毒，滅菌、無菌技術的概念和操作及醫院感染的預防控制等知識，并組織工作人員院感知識考試1-2次。
三、認真的做好醫院感染的各項監測管理工作，包括環境、空氣、、無菌物品等的衛生監測和效果評價，每月抽查重點科室如手術室、供應室、產房等的衛生學監測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監測和效果評價，對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換，對新購入的燈管進行強度監測，合格的產品才可以投入科室使用。
四、每月對全院各科的院內感染病例進行統計和匯總，督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總，定期下科室了解情況，抽查病歷進行漏報調查，對全院的院內感染情侶進行分析匯總，及時向院長及
主管院長匯報，每季度向全院各科通報反饋，每月對門診處方進行抽查，查看抗生素使用情況，并計算出使用率。
五、繼續加強對醫療廢物的管理，經常下科室進行檢查督促醫療廢物的收集，分類和運送的規范性。按照《醫療廢物管理條例》等法規中規定的要求進行醫療廢物的規范處理。
篇二：2017最新11年醫院工作計劃
2017最新11年醫院工作計劃
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根據11年的經營形式，對11年做如下打算：
一、全年任務指標的確定
根據11年經營形式及現有銷售人員和營銷通路，確定11年總經營指標400萬。具體分解如下：電話營銷（咨詢部）200萬網絡營銷（網絡部）100萬關系營銷（醫護部）60萬市場營銷（市場部）40萬
圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人，將指標細分到每人、每月、每周，實行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制，對完成指標的個人及負責人予以重獎。
二、營銷渠道的拓展與完善
1、繼續平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報、新安晚報組合投放，根據閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主。
具體方式為：合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放。以除皺項目為主，美體廣告采用入會體驗方式按季節投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主，夾以活動推廣廣告，不固定時間投放。嚴格審核媒體價格，嚴格控制報媒廣告費用。
3、強化關系營銷。目前我院術中、術后資源的開發與利用相對比較薄弱，需花大力氣、多途徑整改。
（1）轉變醫護人員傳統重醫療輕銷售的固有觀念，在保證醫療質量和醫療安全的前提下，積極的多途徑的對顧客展開銷售行為。
（2）提高醫護整體服務質量，把高質優效的服務貫穿到醫療活動中去。以朋友的心態接待顧客、以親人的心態完成治療。
（3）加強醫護人員銷售技巧的培訓與學習，通過不間斷的銷售技能培訓、護士與咨詢人員的換崗培訓等提高醫護人員的銷售技巧。
4、積極開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發會所、娛樂場所等，積極深入其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業績。
5、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一，應拓寬媒體投放形式，以吸引更多的消費群體，增加門診經濟收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應投放準備。大學生及上班族是顏面部的重要消費群體，擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。
6、變化活動推廣方式。在原有活動方式的基礎上增加入會體驗、戶外推廣、評比活動、竟猜活動、學術會議等形式，聯合各相關單位共同舉辦，促成門診企業形象及項目推廣目標，達到權威性與專家性的有機統一，增加可信度，以達到更多的吸引消費者。
三、建立規范化的日常工作流程完善部門分工明晰個人崗位職責
1、通過制定規范化的日常工作流程制度來保障醫院的正規化和規范化運轉，使日常工作有據可循，避免打亂仗、亂打仗的混亂局面，同時緩解術前術后間可能出現的矛盾及問題。營造咨詢與醫療間的活躍氛圍。
2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。2017最新11年醫院工作計劃2017最新11年醫院工作計劃。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制，對考核不合格者堅決停職停崗。
3、從上至下逐步實行競爭上崗機制。對有能力的員工可破格任用，對無能力的人堅決實行待崗、下崗。
四、加強人力資源隊伍建設
1、積極引進高質量、高素質的各部門人才，對各部門現有員工進行針對性、系統性培訓，同時制定培訓計劃和編寫培訓課件，突出思維。
2、著重加強咨詢師隊伍建設，通過外請高資歷咨詢老師培訓、內部自我學習總結經驗等多途徑來努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧。
3、按星級飯店標準，強化全體員工的接待素質及基本禮儀，從而提高醫院整體形象。
4、采取多項員工福利措施，建立更加良好的人員激勵機制，全面調動員工的工作積極性和對企業的忠誠度，最大限度的開發各人的工作潛能。
以上總結計劃將是一個承前啟后的綱領性文件?？偨Y過去更是為了激發未來，在新的一年里隨著以上計劃的逐步實施，希望各部門、各個人按照11年計劃認真、切實、高效的完成自身工作指標，努力拿下年400萬的銷售業績。
2017最新11年醫院工作計劃
根據市衛生局、市婦幼保健院對婦衛生工作目標任務要求，為了不斷優化婦幼衛生工作環境，進一步加強村婦幼衛生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念教育，切實抓好自身的內涵建設，努力構建具有生機活力的工作運行機制，不斷提高婦幼保健服務質量和兩個效益，積極完成婦幼保健工作各項數質量指標，從本所實際出發制定本所工作計劃。
一、工作目標：
新法接生率99%；
孕產婦系管率97%；
住院分娩率98%；
高危孕產婦篩查率95%；
高危孕婦婦住院分娩率98%；
努力控制孕產婦死亡；
3歲以下兒童系管率88%；
7歲以下兒童保健覆蓋率90%；
新生兒死亡率<10‰；
嬰兒死亡率<12‰；
5歲以下兒童死亡率<16‰；
新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此<12%；
新生兒疾病篩查率88%；
托幼機構兒童保健體檢率98%；
婦女病查治XX人次；
托幼機構衛生保健合格率98%。
二、主要抓工作:
（一）、主動溝通協作，不斷優化婦幼保健工作環境。
首先要正視困難、抓住機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進社會經濟發展和保障群眾健康的重要作用，提升婦幼衛生工作的社會共識，積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衛生事業發展。二是要繼續主動當好政府的業務技術參謀，鞏固提高實施"母嬰健康工程"項目工作成果，特別是針對工作重點與難點，以制定落實相應的工作措施，保障各項工作有序開展。三是要通過下村業務指導、召開座談會等方式，進一步強化村衛生站對婦幼衛生工作的思想認識，把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程，更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作，從組織上保證各項工作的落實。
（二）、注重健教實效，加大對健康教育的投入。
不斷提高婦女兒童的保健意識，高度重視并自覺參與衛生保健工作，是搞好衛生工作的基礎。
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1、要把健康教育作為自身的專業特色和發展潛力較大的服務品牌，在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度，按統一計劃、共同參與、分工負責、協作配合的要求，做好健教工作。
2、逐步規范"孕婦學校、育兒學校"教育，不斷改進教育方式，提高教育實際效果，城鎮孕產婦健康知識和家長育兒知識教育率達90%，做好健教效果評價和教育登記工作。
3、繼續利用廣播、報紙、黑板報等開展保健知識宣教，進一步發揮電話通訊便利的優
勢，為保健對象提供健教咨詢服務。
4、針對初、高中女生的生理心理發育特點以及影響婦女健康的主要因素，進一步重視在學校、社區開展婦幼保健知識講座，普及衛生保健知識、提高自我保健能力。
5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發的同時，利用村婦幼保健網絡、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑，發放各式健教宣傳資料，努力擴大健教覆蓋面。
（三）、狠抓工作重點，提高孕產婦和兒童保健管理質量。
按"抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡"的基本要求，不斷提高孕產婦和兒童保健管理質量，保障孕產婦和兒童健康安全。
1、認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，不斷規范保健技術服務，提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項數質量指標。
2、孕產婦保健要繼續以高危篩查為抓手，把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓，切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規把好質量關，及時發現危害健康因素，努力避免漏篩錯篩現象發生。2017最新11年醫院工作計劃文章2017最新11年醫院工作計劃出自wk-78500000573291.html，此鏈接！。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋，按分級管理原則落實工作責任，對重度高危繼續實行鎮村聯管、專人負責、專案管理，認真落實追蹤隨訪、轉診護送、定點分娩、接診救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。
3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點，注重發現健康問題和健康問題利用，提高兒保工作的吸引力和認同度?；鶎訉Y出的體弱兒，要盡可能動員家長接受一次較為全面的復查，并按保健常規做好保健管理工作。要抓住小學入學需驗《兒童健康檔案》的有利時機，進一步抓好托幼機構的衛生保健工作。
（四）、面向農村基礎，加強基層婦幼保健基礎工作。
農村婦幼保健是整個工作的重點，也是影響全鎮婦幼衛生工作水平的主要因素，必須繼續予以高度重視。
1、所領導全面負責基層婦幼保健的檢查指導，對基層工作指導在人力、制度、分配等方面予以保障，確保各項工作的落實。婦兒?？埔鶕F有人員負責具體的業務技術指導工作，對各村衛生站的業務指導全年不少于4次。
2、繼續實行基層婦幼人員季會制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務。同時要進一步重視宗旨觀念和責任意識引導，不斷提高工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工作。
3、采取專題培訓及以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行2次以上業務知識培訓，重
點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產婦和兒童保健常規、產科并發癥的處理等業務知識，不斷提高她們的業務水平。
4、第二季度對全院產科質量進行一次檢查，對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對全孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節，進一步完善工作措施。
5、進一步完善與村衛生站聯系機制，提高婦幼保健服務的二個效益。同時要關心村衛生站人員的工作和學習，盡力提供服務，幫助村衛生站克服工作中遇到的困難。
6、努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，按排婦女病查治工作，按公共衛生服務的要求，爭取在九月開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。
（五）、加強內涵建設，不斷提高綜合服務功能。
高度重視業務技術建設，加大基礎設施建設投入力度，不斷改善服務條件，提高婦幼保健服務功能和服務質量是業務技術指導中心的職能得以發揮的前提。
1、按責權相稱的原則，進一步完善并實施所科二級管理制度，充分發揮中干在管理、技術等方面的骨干作用，鼓勵督促中干按制度履行好各自的職權與職責。根據實際情況，充實完善各項規章制度，重視對制度執行情況進行經常性督查，保證各項工作有章可依、有章必依，建立起制度化、人性化、規范化的具有生機活力的工作運行機制。
2、積極爭取政府支持的同時，要通過增收節支等途徑籌措資金，努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況，建規范產科，以適應保健業務發展的需要。年內計劃按排3-5萬元，用于購置便攜式b超、電子陰道鏡等設備，不斷提高服務能力。
3、加強醫療保健質量管理，認真實施醫療保健質控方案，要求各科室對照質控方案
2017最新11年醫院工作計劃
20xx年醫院將進一步落實科學發展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神和新醫改政策，緊緊圍繞"以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫環境"的活動主題，提高醫療質量，強化醫療服務，使醫院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：
1、進一步解放思想，深化改革，加快醫院發展步伐。
認真組織學習、貫徹黨的xx大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進一步強化管理、理順機制，深化醫院改革。
篇三：2018年黨建工作計劃
2018年黨建工作計劃
2018年是國家全面深化改革的關鍵之年和全面推進依法治國的開局之年，也是集團公司推進2017-2020發展戰略規劃實施打牢基礎、精心謀劃“十三五”時期發展的攻堅之年，集團將今年定位為“**年”，我們不僅要在生產經營、市場開拓方面實現突破，更重要的是在企業規模上謀求更大的發展。公司黨委將繼續以貫徹落實黨的十八屆四中全會精神為主線，以服務公司生產經營中心工作為著力點，突出集團“**年”主題要求，努力在各項開拓性工作中創先爭優；
要圍繞黨建主業，加強黨要管黨、從嚴治黨，積極落實黨委主體責任和紀委監督責任，充分發揮黨組織政治核心作用；
要進一步深化作風建設，把嚴要求、轉觀念、改作風作為開展全年工作的基本保障，深化履責，加大各項工作的執行力和問責力度，緊跟集團改革發展步伐，為謀劃公司發展新篇章提供強大精神動力和堅強組織保障。
一、深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神和集團公司年度工作會議的精神，做好黨員干部的學習教育，提升精氣神，實現公司跨越式發展
（一）深入學習習近平總書記系列重要講話精神，把貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，與公司2018年各項決策部署緊密結合起來。深刻領會十八屆四中全會的精神內涵，大力推進“3＋1”戰略發展目標落地，著重謀劃“1+6”研討會理論成果轉化為實際
成效的具體措施，把公司面臨的機遇與挑戰、優勢與劣勢摸清摸透，正確理解當前公司生產經營工作的指導思想，通過學習宣傳，增強改革發展的自覺性和緊迫性，要不斷增強工作的責任心,提高自身崗位履責的能力，把握發展機遇。
（二）制定年度《黨委中心組理論學習計劃》和黨員學習培訓年度計劃，通過定期集中學習、宣講輔導、短信平臺、Q群等多種教育形式，分層次全覆蓋的進行學習培訓，進一步加強廣大黨員特別是公司領導班子成員、領導干部的政治理論學習，堅持“一把手”負總責、各級干部帶頭學習的原則，認真學習領會集團2018年工作會議上***黨委書記的講話精神，進一步推動學習集團戰略發展系列重要會議和文件精神，統一思想，堅定信心，凝聚改革發展的共識。
（三）充分利用宣傳載體，及時做好國內時政要聞、公司方針政策的宣傳。充分利用目前公司廠務公開欄、百米長廊、車間看板、公司OA黨建專欄、《**報》等宣傳渠道，整合資源，統籌合理安排、有計劃的加強形勢教育和思想政治教育宣傳。
二、強化黨風廉政建設，把“兩個責任”落到實處，從嚴從久從實打造公司干部隊伍的戰斗力
十八屆中央紀委三次全會指出，各級黨委要切實擔負黨風廉政建設主體責任，紀委要承擔監督責任。按照中紀委三次全會精神及上級的要求，集團黨委、紀委堅決落實好“兩個責任”，建
立健全黨風廉政建設、反腐敗領導體制和工作機制，推動落實黨風廉政建設責任制。
一是進一步嚴格落實“兩個責任”。堅持教育為先導，不斷完善黨委中心組學習制度，定期組織領導班子成員深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，學習上級黨委和紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策部署和要求，堅持把黨風廉政建設和反腐敗斗爭放在突出位置，進一步提高黨員領導干部落實黨風廉政建設責任制的能力。堅持以制度落實為抓手，根據市委、市紀委、市國資委黨委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的有關文件精神，以配合集團開展的《黨風廉政建設責任制考核暫行辦法》為契機，把“兩個責任”納入黨風廉政建設責任制考核，落實考核評價機制，促進有效履行職責，考核結果與干部的提拔使用、薪酬掛鉤，確保一級抓一級、層層抓落實。
二是進一步推進懲防體系建設。堅持標本兼治，治本從久，治標從嚴，繼續抓好《集團貫徹落實<建立健全懲治和預防腐敗體系2017-2017年工作規劃>實施方案》的落實，深入開展廉政風險防控工作，不斷強化對權力運行的制約監督，重點對工程項目、合同管理、招投標管理等制度執行情況的監督；
加強對各部門“一把手”履職情況和執行廉潔自律各項規定情況的監督，以開展各類專項項目審計為切入點，以及強化對在建項目財務預算及執行的內部控制和監督審計力度，把經濟審計和效能監察有機
結合起來，全面排查問題，明晰責任，懲前毖后，強化干凈干事和規范管理；
加強對從事財務管理、項目審批、人事安排、資金使用、物資采購、基建管理等重點崗位人員的監督，對苗頭性問題早發現、早提醒、早糾正，提出整改意見，促進企業進一步加強管理，規范依法辦事程序，確保國有資產安全。積極探索“制度+科技+文化”的預防腐敗新模式，推動“不想腐、不能腐、不敢腐”的長效機制建設，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍，為全面實施集團“3+1”發展戰略和2017-2020年戰略發展規劃提供有力的保障。
三是進一步打造作風建設新常態。堅持抓作風建設不松懈，以開展紀律教育學習月活動為契機，突出抓好各級領導干部、重點崗位人員和黨員干部理想信念教育、作風教育和廉潔從業教育，推進廉潔文化進企業。持之以恒加強作風建設，增強政治紀律、組織紀律，嚴格執行中央“八項規定”和省、市的紀律要求，把作風建設有機融入日常工作之中，融入黨的建設全過程，著力形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環。加強對黨員干部的教育管理，強化問責追究，形成有錯必究、有責必問的問責機制，切實提升各級履責意識和執行力。
三、加強干部隊伍建設力度，強化干部考核，把發揮黨組織政治核心作用落到實處,提高干部隊伍整體素質
（一）強化黨委紀委班子力量?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。
2018年，公司黨委將在集團黨委的指導下增補黨委、紀委委員，實現對黨委、紀委班子的充實和優化，夯實公司發展的政治基礎和組織保障。
（二）強化黨管干部原則。圍繞公司發展戰略，建立堅強的人才戰斗隊伍。要按照十八屆三中全會明確的“深化企業內部管理人員能上能下，員工能進能出、收入能增能減的制度改革”，以及集團公司“上下、左右、內外”流動的原則下，結合公司戰略發展規劃和發展目標，加快獎懲體系的健全和人才梯隊的建立。公司目前正在
《2017年度醫院黨建工作計劃》出自：范文文庫
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