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摘要：建筑工程的具體施工過程中，對機電設備的安裝是比較重要的內容，安裝的質量對整體建筑的使用質量就有著影響。在具體的機電安裝過程中，從技術層面加強是最為基礎的，要能嚴格的按照相應的標準規范進行實施，只有如此才能保障機電安裝的整體質量水平提高。通過從理論層面對建筑工程中機電安裝技術的研究，就能有助于安裝質量的提高。
關鍵詞：機電設備；安裝工程；項目管理
中圖分類號：TU85；TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
目前我國的安裝工程規模不斷增大，施工難度也隨之增加，而機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，在設備安裝施工完畢后還要進行調試、試運行、驗收，是一個多目標復雜的系統工程。因此對機電安裝工程進行科學的項目管理就顯得非常必要且重要，正確分析企業目前項目管理中存在的問題，改進項目管理，對完善我國建筑市場，使企業適應國際國內建筑市場激烈的競爭環境有著重要意義。
1機電安裝工程發展現狀
目前，機電安裝工程涉及到多個行業的機械設備安裝，如工業生產、建筑施工等。在各行業的機電安裝工程項目具有共性和個性。工程主要項目有設備采購、設備安裝、設備調試和最終設備運行，設備監管。與此同時，隨著社會自動化程度的加深，各行業機電安裝工程中增加對工程的技術要求。為了保證行業的可持續發展，機電安裝工程過程中對于各項材料和工藝的要求也不斷增加。相對于其他工程項目，機電安裝工程項目管理和質量控制的要求更高。
2機電設備安裝工程項目的特點
通過本文的分析和論述可知，認為建筑行業中的機電設備安裝工程項目存在以下幾個方面的特點。
2.1機電設備安裝工程中的管理項目比較多
在進行建筑項目的施工過程中，很多地方都需要進行機電設備的安裝，因此對于工程及其相關的管理工作提出了較高的要求，而且機電設備安裝工程中的管理項目也比較多，主要體現在以下幾點：第一，需要對項目的進度進行良好的管理，從而能夠保障建筑項目進度的開展；第二，需要對項目的質量進行有效的管理，進一步促進項目質量的提高；第三，還需要對部門之間的協調、相關人員等進行管理，因此可以說機電設備安裝工程的管理是一項復雜的內容。
2.2機電設備安裝工程的工期較長，并且范圍較廣
首先，對于建筑行業的機電設備安裝工程來講，其安裝的工期比較長，由于機電設備本身的安裝需要耗費較多的時間，而且對于大型的建筑項目來講，機電設備的數量比較多，因此需要的安裝時間也比較長。所以就需要對安裝工期特別長的項目進行管理，是一件比較困難的事情。其次，機電設備安裝工程項目的影響范圍比較廣，如果在項目管理中出現一些問題，那么可能會對整個項目的質量以及完成時間產生重要的影響。
3機電設備安裝項目管理技術要點的分析
第一，需做好機電設備安裝的質量管理。首先，要積極明確質量管理主要包括的內容，如檢驗標準，質量檢驗規范化等。在對材料以及構件質量進行質量檢驗的時候可以采取物理手段與化學手段，并促使質量達標，避免因不達標而出現安全事故。其次，需要將監理的作用充分發揮出來，實現對機電設備的質量管理，盡可能的將工程質量控制在相應標準與范圍之內。最后，在新時期，需積極提高施工人員的基本素養，提高施工人員的安全意識，并積極提高其管理質量，提升機電設備安裝項目的質量與效率。具體從下列方面開展質量管理工作：①根據施工項目的要求，合理調整質量管理體系，層層分解質量目標，制定規范的質量管理計劃，層層落實質量管理計劃，且最終落實到個人，以確保所有參與管理的人員均能明確自己的職責與權限；項目經理應做好帶頭作用，積極監督和檢查工作是否按規定開展；施工圖紙的設計應體現出簡潔性、合理性，以確保所有施工人員均能讀懂圖紙，并能根據實情對圖紙進行補充。②嚴格檢查和評定施工所用的所有設備、材料，嚴禁使用與質量標準不相符的原材料，同時建立起健全的原材料追溯制度。③施工人員應按施工圖紙開展施工作業，并規范其施工行為。此外，管理人員應做好相應的質檢、登記和考核工作。④調試人員應按要求對機電設備進行調試，切忌跳躍式調試，同時真實、詳細、完整、準確地記錄好調試的內容。
第二，需實現對機電設備安裝的安全管理。在機電設備安裝中安全管理是十分重要的組成環節，只有真正樹立安全意識，并將安全放在首位，才能在施工過程中提高施工人員的安全素養，提高施工人員的安全防范意識。在這一發展趨勢下，首要任務則是加強對施工人員進行技術培訓以及安全教育。換而言之，在機電設備安裝中，所有的環節都需要得到嚴格的落實，并且施工人員需要加強重視管理工作，采取切實有效的措施與規章制度，積極落實安全管理工作，從本質上保障機電設備安裝工作的順利進行，如此一來，才能提高整個項目的質量與效益。
第三，需做好機電設備安裝合同管理。同其它內容一樣，合同管理同樣占據了重要的地位，在簽訂合同的時候需要堅持公平公正的基本原則，并且相關的管理人員需要積極做好各項工作，其內容包括相關設備的開工手續、安全協議的簽訂、施工人員的食宿問題等。
第四，需做好機電設備安裝的進度管理。進度管理是比較復雜的，需要各個部門的協調配合，其中在進度管理中可以通過項目進度報告、會議報告等，將計劃進行統一調度，并精心安排，實現各個配置的協調，實行動態管理。當然，相關的領導者還需要對項目的整體進度進行掌握與了解，要對項目進行科學且合理的評估，將項目加以分析，保證在其時間內完成。
第五，機電設備安裝工程施工質量的管理。機電設備的安裝過程，必須嚴格按照操作程序進行，如在建筑內安裝配電站，存在安裝順序不當時，則會導致冷水機組阻隔等問題，會帶來安全隱患。所以在機電設備的施工期間，各部門需要密切配合，避免出現工藝或工序錯誤。當遇到雷雨等極端天氣時，一定要做好安全防護工作，不僅要在圖紙上標識出防雷的相關信息，還要在土建施工圖上加以說明，避免給施工人員帶來誤解。配電設備是電氣工程的核心，配電系統一旦出現故障，則會影響到整個設備的供電性能，因而需要購買比較先進的產品，從配電設計到最后的調試，都需要按照技術規范進行操作。近幾年，科技的發展推進了機電設備的種類多樣化，技術更新的速度也很快，要適應機電設備的發展，需要不斷調整管理模式，尤其是對于一些先進的技術，要積極探索施工技術管理的方法。在機電設備的施工完成時要進行驗收，設計單位、施工單位和監理單位都需要在場，檢驗各項工作是否符合要求，辦理移交手續。此外，國內外的機電設備產品很多，選擇機電設備標準化作業，則可減少兼容性問題，為施工技術的管理提供可靠的參考。
第六，要對成本進行嚴格的管理。機電設備安裝工程項目是一項比較復雜的項目，因此在很多地方都需要一定的資金作為支持，所以需要對項目的成本進行嚴格的管理。機電設備安裝工程項目的成本管理主要包括以下幾個方面：第一，要對機電設備安裝工程項目進行嚴格的預算，為一些需要動用大量資金的地方進行有效規劃，從而能夠更好地申請資金，從而保障項目的順利開展；第二，需要針對機電設備安裝工程項目的具體實施情況，對成本預算進行調整和管理，更好地應對突發情況，可以更好地對機電設備安裝工程項目實施預算。
4完善機電設備安裝項目管理的措施
4.1利用先進的科學技術水平進行機電設備安裝
機電設備的安裝以及應用在社會范圍內有著廣泛的應用，并且隨著，科學技術的發展，傳統的機電設備的安裝方法已經不能適應現代社會的需求，而需要使用改進的先進的科學技術進行機電設備的安裝以及完善，為此，要在選擇施工人員的時候對其專業水平進行重點的考量，必要的時候還要對其進行技術培訓，組織施工人員的技術水平滿足安裝項目的需求，并且在進行機電設備安裝的時候可以適當的融入科學的管理方法以及時代理念，例如可以在這一過程中應用精細化的管理模式，在員工內部建立科學的激勵績效機制。
4.2對機電設備安裝項目采用細節管理的模式
為了確保機電設備的安裝質量，在進行機電設備管理的時候需要著眼于細節、全局，在設備安裝之前，對機電設備的安裝技術進行實際的檢測，根據機電設備的性質、規模的等等因素制定有針對性的設備安裝方案，并要求所有的施工人員在進行安裝的時候不能擅自的改變安裝的計劃，調整安裝的次序，對其中出現的所有細節進行重點的關注，按照一定的標準和程序進行檢查以及后續工作的交接，確保所有的機電設備的接線、機械以及電器的連接都是準確無誤的，之后就可以對所有的機電設備安裝進行科學的通電調試，防止安裝的過程中出現機電設備運轉噪聲過大、震動嚴重以及運行過熱的問題。
4.3提高機電設備現場安裝倉儲管理的水平
為了能達到管理的目的，必須要加強監管建筑機電設備現場安裝倉儲管理的工作，通常在機電設備入庫時，需要嚴格按照操作流程來進行工作，能有效地確保機電設備的質量，具體的操作過程如下：有關采購人員需要在貨物進倉的之前提前通知庫管人員，有利于庫管人員為機電設備的儲存做好提前準備。在入庫的時候，需要有關人員（庫管管理人員，技術督導人員，采購人員，檔案管理人員等）進行嚴格驗收，不僅要按照采購訂單實事求是的驗收，且還要開箱一一對照驗收。其中還要對應合同的條目一一復核，如果要是出現劣質設備，或者是對不滿足設計要求的設備，必須嚴禁入庫，并退回給原商家，在機電設備的整體檢驗合格之后，相關驗收人員需要在開箱驗收單據上進行簽字審核的去兒呢，而且將其設備放置在相關的位置。
4.4加強電氣設備以及線路的科學安裝敷設
建筑工程的機電安裝質量保障，就要從細處入手，在電氣設備的安裝過程中，對設備的質量檢驗工作要能加強，對不合要求的設備嚴禁進入到安裝場地，對設備外觀的檢查工作要詳細實施，保障機電設備的完整性。對線路的敷設過程中，要注重線路的布局科學合理性，對線路材料的質量要加以保障，按照相應的標準進行實施敷設。對精華空調系統的安裝中，就要注重對現場的清潔工作得以完善化實施，對空調凈化系統的安裝要在門窗結束后加以實施，在安裝方面要遵循相應的程序和要求進行安裝，保障安裝的質量。
4.5將機電安裝技術管理工作得以落實
建筑工程中的機電安裝技術實施過程中，對技術的應用以及技術人員的分工都要科學化實施。要在應急預案的制定方面進行加強，通過相應的技術管理工作的加強，以及對應急預案的完善準備，就能保障機電安裝的整體質量水平的提高。
4.6要充分重視對機電安裝的準備工作完善化實施
對建筑工程機電安裝前，就要能注重將準備工作得以完善化，將安裝圖紙設計工作得以完善化，在安裝的指導工作上能充分重視。安裝圖紙的設計過程中要有專人進行，對工程的各方面資料加以完善化收集，并要能充分注重材料的分析以及在質量上得到保障，在設計之后能交給施工以及監理方進行審核，對安裝圖紙設計過程中的不足之處得以修訂。然后在技術交底的工作方面進行加強，對設計的相應指標以及參數等能夠明確化。
4.7對項目的相關人員進行培訓
在對機電設備安裝工程進行項目管理的過程中，在安全和質量方面都存在一定的風險，所以需要對相關人員進行培訓，從而能夠更好地對項目實施管理。為此，可以做到以下幾點：第一，對項目的操作人員進行相關的培訓，使得他們對相關的操作規章制度更加熟悉，在進行機電設備的安裝過程中，能夠嚴格按照操作規范進行，避免人為錯誤造成的嚴重影響；第二，對項目的管理人員進行相關的培訓，使得他們能夠更好地了解機電設備安裝工程項目的特點及需要管理的重點，從而更好對項目開展管理工作。
5結束語
對建筑工程機電安裝的技術實施以及質量的控制，就要能從多方面進行加強，保障機電安裝的方法科學性實施。要積極分析機電安裝過程中的問題，對其中的難點以及重點加強重視，在選擇策略方面針對性應對，只有這樣才能有利于機電安裝的整體水平提高。
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