幼兒園三年發展規劃報告 幼兒園后勤三年發展規劃

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XXX幼兒園三年發展規劃

2015——2017年

一、指導思想：

以《幼兒園工作規程》、《3——6歲兒童發展指南》為依據，為適應教育改革的快速發展，為滿足社會對優質學前教育的需要，為提高幼兒園的辦園水平，我園將新三年規劃的發展目標在原來的基礎上提升一個臺階：新三年規劃不僅能符合幼兒園的實際，更能體現出規劃對幼兒園的發展、教師的發展和幼兒發展的促進作用，并通過規劃的實施，努力將我園辦成優質的鄉鎮中心幼兒園、受家長歡迎的優質幼兒園。

二、幼兒園概況：

XXX幼兒園是一所鄉鎮示范性幼兒園。幼兒園內部設施設備已經達到鄉鎮幼兒園一流水平。園內有大型玩具、體能訓練器材等較齊全的幼兒體育活動設施；有校園廣播音響、一體機、電子琴等音樂教學設備。

目前，我園設有X個班級，在園幼兒XXX余人，幼兒園有教職工XX名，其中大專學歷X人，本科學歷X人。保育員XX人，行政管理及食堂后勤人員X人，均持證上崗。依據《幼兒園教育指導綱要（試行）》，幼兒園提出了“會鍛煉、會交往、求知興趣濃、藝術表現大膽”的培養目標，倡導“細致、踏實、和諧、創新”的工作作風，有規范的內部管理制度和健全的領導班子，實施層級管理、目標管理。隨著幼兒園的逐步發展需要，我們發現以下幾個不足之處：

(一) 辦園條件

1、隨著大家對幼兒教育的認識普遍提高，3——6歲幼兒的入園率大幅增長，致使班額嚴重超標，活動室不夠。就目前本園的辦學規模，已滿足不了孩子們的入園需求。

2、由于孩子們的入園需求增大，設施設備也急需添置和更換。

（二）師資建設

1、隨著現代社會的發展，多媒體技術運用越來越普及，教師們急需掌握并學會運用多媒體技術進行教育教學活動。

2、教師們的自身專業素質提高速度慢，不能很好的適應快速發展的學前教育。

（三）保教工作

1、教育教學中還存在理念與行為、理論與實際脫節現象。

2、教師還存在重教育輕保育的思想，對一日活動皆課程的大教育觀念認識不足。

3、教師的課堂教學行為不夠規范，對隱性教育的滲透和隨機教育的把握還較欠缺。

4、對保教工作的日常管理還不夠到位，對教師保教工作的評價還不夠規范。

（四）衛生保健

1、對后勤工作的日常管理和評價還欠規范，后勤人員的崗位責任意識還不夠強。

2、對食堂工作人員、保育員日常工作的指導還較欠缺，對后勤人員學習培訓的計劃性還不夠強。

3、衛生健康、安全知識宣傳指導的形式還不夠豐富、面還不夠廣泛。

（五）家庭、社區：

1、家園聯系的方法跟途徑還沒有得到拓寬，家園工作還不夠規范，家園互動的良好性開展的不夠好。

2、家長資源和社區資源利用的不多，家長參與的積極性有待提高。

3、與社區的聯系還不夠，社區對幼兒園工作的熟悉度、了解度和參與度較低。

三、幼兒園三年發展目標：

（一）幼兒園發展目標：師德修養好、保教質量高、孩子喜歡、家長放心的優質園。

（二）幼兒培養目標：培養幼兒健康、愉快、文明、樂學。

健康——有良好的衛生生活習慣，動作發展協調，體質增強，性格開朗。

愉快——喜歡來幼兒園，樂意與人交往，積極參與各種活動。

文明——會主動的使用常用的禮貌用語，與同伴友好相處，尊重父母與老人，有良好的行為習慣。

樂學——喜歡學習、愛動腦筋，對自己不懂的或感興趣的事物有較強的學習

愿望。

四、三年綜合發展規劃：

（一）辦園條件：

目標——

1、擴大辦園規模，滿足孩子們的入園需求，解決班額超標的問題，為孩子們提供優質的游戲、活動場所。

2、完善設施設備，滿足幼兒園發展需求。

措施——

1、將幼兒園現狀上報，申請校舍擴建，擴大辦園規模。

2、逐步添置新設施設備，更換老化設備。

（二）師資建設：

目標——

1、以園本培訓為平臺，課程實施為載體，鼓勵教師自我學習、主動發展，形成一支師德修養較好、專業水平較高的師資隊伍，提高保教質量，促進幼兒園發展。

2、有激勵教師自我學習、主動發展的骨干教師獎勵機制和崗位聘任考核制度。

措施——

1、制定園本培訓計劃，認真落實園本培訓工作。結合上級部門的要求，積極安排教師參加培訓工作，提高教師隊伍整體的專業水平。

2、進一步完善骨干教師獎勵機制和崗位聘任考核制度，激勵教師自我需要、自我學習、主動發展。

（三）保教工作（重點項目）

目標——

1、重視保教工作日常管理，以保教工作的評價制度促進幼兒園保教質量的普遍提高，推進幼兒園的整體發展。

2、提高教研質量，重視教師理論與實踐聯系、理念向行為轉化，增強教師對自學、自研和自我提高的需要，促進教師的自我發展。

3、解決教師在認識上和實踐上的問題，提高教師的專業能力、專業水平，

促進幼兒的全面發展。

4、重視教師設計教育教學活動能力的提高，逐步形成園本化的教學案例, 激勵教師在穩步發展的基礎上,教學水平上一個臺階。

措施——

1、完善保教工作日常管理制度，建立保教工作評價制度，促進幼兒園保教質量的整體提高，推進幼兒園的發展。

2、有組織、有準備的開展教研活動，組織相關的理論學習和案例剖析，幫助教師理論與實踐聯系、理念向行為轉化。提高教師參與教研活動的極級性，增強教師自學、自研和自我提高的需要，促進教師的自我發展。

3、對教師課堂教學行為進行分析和研究，規范教師課堂教學行為，能較好的把握教育的滲透和教育的隨機性，提高課堂教學活動的能力和水平。

4、借助專家的指導和姐妹園的帶教以及教研組自研相結合，幫助教師解決在教育教學工作中的瓶頸問題。

5、指導教師寫出“個人專業發展規劃”，教師每年進行個人自評和發展規劃實施年度總結。

（四）衛生保健工作：

目標——

1、以較完善的衛生保健工作制度，促進幼兒衛生安全、健康防病等工作有質量的開展。

2、重視后勤工作的日常管理，不斷增強后勤人員的崗位責任意識，提高后勤工作質量。

3、加強對家長、教工有關衛生健康、安全知識的宣傳和指導，促進保教質量的提高。

措施——

1、根據衛生保健制度，定期、規范的做好幼兒安全衛生、健康防病的系列工作。

2、制定后勤工作的日常管理制度，組織后勤學習討論，并按制度加強日常管理，增強后勤人員的崗位責任意識。加強工作日的管理和指導，提高后勤工作質量。

3、加強后勤人員的業務學習，規范后勤人員的操作程序，提高后勤人員的專業能力。

4、提高保健教師的專業知識和專業工作能力，采用廣播、專欄、告家長書等形式，做好對幼兒、家長、教工各種衛生健康、安全知識的宣傳教育和指導，家園互動，共同關注幼兒的衛生健康以及安全問題。

（五）家庭、社區：

目標——

1、以制度保證家園、社區的互動，提高家園互動工作的質量。

2、重視家長、社區資源的利用，逐步實現資源共享、資源互補，以豐富的教育資源開闊幼兒眼界、提高幼兒興趣、促進幼兒發展。

3、加強與社區的聯系，積極主動的將教育活動融入社區，為社區建設添上一筆。

措施——

1、建立家園、社區互動制度，組織教師學習討論，自覺的以制度來規范家園互動工作的開展，切實提高家園互動的質量。

2、建立家長、社區資源利用的制度，教師按照制度認真做好利用家長資源、社區資源開展各類教育教學活動。

3、根據某些季節、節日的特點、性質以及社會形勢的需要，制定能與社區互動的計劃，主動參與到社區活動中去，為社區和諧社會的建設添上學前教育的一筆。

4、定期開展班級家長會、半日開放活動。每學期發放一次家長“意見征詢表”，落實“家委會”制度等。

五、保障機制：

（一）組織保障：

成立園長、教研組長、后勤人員的規劃領導小組，負責規劃的制定和實施，并對每一年規劃的實施情況進行自評。

（二）隊伍保障：

1、班子建設：制定班子工作學習計劃，加強班子對政策法規和業務的學習，增強班子“依法”參與民主管理的意識，提高班子成員的自身素質和在教工中的

帶頭作用，以一支師德修養好、專業能力強的干部隊伍保證規劃實施的推進。

2、教工隊伍建設：制定教師學習和教研工作計劃，以師德建設為核心，加強教工職業道德的教育；加強教研組建設、提高教研質量，推進教師個人素質和專業能力的提升，團結凝聚全園教工共同發展，形成一支師德好、業務好的教工隊伍來保證規劃的實施。

（三）制度保障：

1、形成一套比較完善的園務管理制度和全員崗位責任制，以制度保證規劃的實施，規范幼兒園的辦園。

2、完善教工崗位聘任制度和考核制度，增強教工自我學習、自我提高、自我發展的意識，配合園方，共同推進規劃的實施。

隨著21世紀經濟全球化、科技創新的國際化，以及中國的發展必然對人才和教育提出全新的要求。農村幼教越來越被重視，尤其是隨著學前教育改革的不斷深化，管理體制改革的不斷實踐和探索，我們將不斷根據幼兒教育中出現的新情況，靈活地調整和補充我們的發展規劃，更好地提高幼兒園辦園水平和辦園效益，為實現農村學前教育現代化作出我們應有的貢獻。

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