<ol id="ebnk9"></ol> 
巴音庫魯提鄉小學民族宗教理論政策法規知識學習教育
活動實施方案
為全面貫徹落實中央新疆工作座談會、自治區民族工作會議民族團結進步表彰大會精神，結合當前維護民族團結、維護社會穩定的形勢和任務，為扎實開展好此項活動，進一步普及民族宗教政策和法律法規知識，推動黨的民族宗教政策全面貫徹落實，結合實際，我校特制定如下實施方案。
一、指導思想和主要目標
指導思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神、胡錦濤總書記在新疆視察工作時的講話和在全國第五次民族團結進步表彰大會上的講話精神，大力加強黨的民族宗教理論、政策和法規以及其他有關法律法規的學習、宣傳和教育，為實現各民族共同團結奮斗、共同繁榮發展，為構建社會主義和諧社會和全面建設巴鄉做出積極貢獻。
主要目標：通過深入開展民族宗教法律法規和黨的民族宗教理論、政策和基本知識的宣傳教育，進一步提高全社會對民族宗教法律法規的認知程度，進一步提高我校各族職工法律意識和法律素質。
二、主要內容
結合“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動和“民族團結教育年”活動，一個月時間內集中開展以黨的民族宗教理論、民族宗教政策、民族宗教法律法規和民族宗教基本知識為主的四項基本教育。
?。?）民族理論：中國共產黨關于民族理論和政策的實踐歷程、民族問題理論和中國民族問題、社會主義民族關系、民族問題的五性、民族區域自治制度等。
?。?）宗教理論：宗教及其社會作用、宗教的起源和發展、宗教的功能和社會作用、宗教的消亡、宗教問題理論和中國宗教問題、宗教問題的三性等。
?。?）民族政策：民族平等政策、民族團結政策、民族區域自治政策、保障雜散居地區少數民族合法權益政策、培養少數民族干部和加強民族地區干部隊伍建設政策、促進民族地區經濟發展政策、繁榮少數民族文化政策、發展少數民族教育科技事業政策、發展少數民族衛生事業政策、發展少數民族傳統體育事業政策、尊重各民族語言文字政策、尊重少數民族風俗習慣政策、尊重少數民族的宗教信仰政策、少數民族婚姻與人口政策等。
?。?）宗教政策：《關于我國社會主義時期宗教問題的基本觀點和基本政策》、《關于妥善解決共產黨員信仰宗教問題的通知》等。
?。?）民族宗教法律法規：《民族團結教育條例》、《清真食品管理條例》、《宗教事務條例》等。
?。?）民族基本知識：自治區黨委宣傳部編寫的《馬克思主義“五觀”教育50題》，《新疆發展穩定六題》，各民族風俗即服飾、婚慶、2節日、飲食、喪葬等習俗，以及各級領導關于民族宗教工作的重要講話。
三、具體要求
1、召開動員會。我校及時傳達動員會會議精神和相關文件精神，根據本單位工作實際，制定實施方案，并成立學習教育活動領導機構。
2、組織專題學習。制定詳實的學習計劃和方案，領導帶頭學，并組織本單位職工做好專題學習，保證學習時間，要求做到有學習記錄和心得體會。
3、組織測試。為鞏固學習教育成果，我校在學習培訓后，組織本單位職工參加民族宗教政策法律法規知識測試活動，并總結測試情況和存在的問題及時上報。
4、擴大宣傳。通過板報、簡報、學習心得等形式將民族宗教理論政策法規知識學習教育活動推向深入。
四、保障措施
1、完善機制。高度重視，加強領導，明確職責，責任到人。
2、狠抓落實。加大對宣傳教育計劃確定的工作任務、目標要求和工作進度，抓好落實，及時發現和解決問題，進一步推動民族宗教理論政策法規知識學習教育工作穩步向前發展。
巴音庫魯提鄉小學德育處
2012年9月10日
巴音庫魯提鄉小學民族宗教理論政策法規知識學習教育
活動實施方案
為全面貫徹落實中央新疆工作座談會、自治區民族工作會議民族團結進步表彰大會精神，結合當前維護民族團結、維護社會穩定的形勢和任務，為扎實開展好此項活動，進一步普及民族宗教政策和法律法規知識，推動黨的民族宗教政策全面貫徹落實，結合實際，我校特制定如下實施方案。
一、指導思想和主要目標
指導思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神、胡錦濤總書記在新疆視察工作時的講話和在全國第五次民族團結進步表彰大會上的講話精神，大力加強黨的民族宗教理論、政策和法規以及其他有關法律法規的學習、宣傳和教育，為實現各民族共同團結奮斗、共同繁榮發展，為構建社會主義和諧社會和全面建設巴鄉做出積極貢獻。
主要目標：通過深入開展民族宗教法律法規和黨的民族宗教理論、政策和基本知識的宣傳教育，進一步提高全社會對民族宗教法律法規的認知程度，進一步提高我校各族職工法律意識和法律素質。
二、主要內容
結合“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動和“民族團結教育年”活動，一個月時間內集中開展以黨的民族宗教理論、民族宗教政策、民族宗教法律法規和民族宗教基本知識為主的四項基本教育。
?。?）民族理論：中國共產黨關于民族理論和政策的實踐歷程、民族問題理論和中國民族問題、社會主義民族關系、民族問題的五性、民族區域自治制度等。
?。?）宗教理論：宗教及其社會作用、宗教的起源和發展、宗教的功能和社會作用、宗教的消亡、宗教問題理論和中國宗教問題、宗教問題的三性等。
?。?）民族政策：民族平等政策、民族團結政策、民族區域自治政策、保障雜散居地區少數民族合法權益政策、培養少數民族干部和加強民族地區干部隊伍建設政策、促進民族地區經濟發展政策、繁榮少數民族文化政策、發展少數民族教育科技事業政策、發展少數民族衛生事業政策、發展少數民族傳統體育事業政策、尊重各民族語言文字政策、尊重少數民族風俗習慣政策、尊重少數民族的宗教信仰政策、少數民族婚姻與人口政策等。
?。?）宗教政策：《關于我國社會主義時期宗教問題的基本觀點和基本政策》、《關于妥善解決共產黨員信仰宗教問題的通知》等。
?。?）民族宗教法律法規：《民族團結教育條例》、《清真食品管理條例》、《宗教事務條例》等。
?。?）民族基本知識：自治區黨委宣傳部編寫的《馬克思主義“五觀”教育50題》，《新疆發展穩定六題》，各民族風俗即服飾、婚慶、2節日、飲食、喪葬等習俗，以及各級領導關于民族宗教工作的重要講話。
三、具體要求
1、召開動員會。我校及時傳達動員會會議精神和相關文件精神，根據本單位工作實際，制定實施方案，并成立學習教育活動領導機構。
2、組織專題學習。制定詳實的學習計劃和方案，領導帶頭學，并組織本單位職工做好專題學習，保證學習時間，要求做到有學習記錄和心得體會。
3、組織測試。為鞏固學習教育成果，我校在學習培訓后，組織本單位職工參加民族宗教政策法律法規知識測試活動，并總結測試情況和存在的問題及時上報。
4、擴大宣傳。通過板報、簡報、學習心得等形式將民族宗教理論政策法規知識學習教育活動推向深入。
四、保障措施
1、完善機制。高度重視，加強領導，明確職責，責任到人。
2、狠抓落實。加大對宣傳教育計劃確定的工作任務、目標要求和工作進度，抓好落實，及時發現和解決問題，進一步推動民族宗教理論政策法規知識學習教育工作穩步向前發展。
巴音庫魯提鄉小學德育處
2012年9月10日
項目目標管理分解
第一篇：項目目標管理分解
項目目標管理分解責任書
1、項目經理：對項目部的質量目標、安全目標、文明施工及環境目標、工期目標、成本目標全面負責。確定、選用合格的勞動領包隊伍和物資供應商。監督實施項目《施工組織設計》和《質量策劃》。主持建立健全各項目質量管理制度，領導、組織相關人員定期質量檢查評析活動。貫徹落實公司各項管理制度，監督實施集團公司適量管理強制性條文。貫徹落實“樣板間制”、“質量掛牌制”、“三檢制”、“交底制”。監督和檢查項目管理人員質量責任的落實，并進行考核，獎優罰劣。
2、項目工程師，質量員：對項目部的質量目標直接負責；對項目部技術、質量資料的收集整理直接負責。嚴格按規范、及企業標準、設計文件、集團公司質量管理強制性條文組織施工驗收。編制科學的《施工組織設計》和《質量策劃》及專項施工方案，并監督檢查其執行情況。監督、落實現場質量管理體系的正常運行。制定項目質量“樣板間制”、“質量掛牌制”、“三檢制”、“交底制”等各項質量管理制度。組織項目部有關人員進行定期質量檢查、講評活動，制定質量問題解決、預防、控制措施。收集整理項目工程質量資料，編制竣工圖。做好隱蔽工程驗收、沉降觀測、技術符合工作并有記錄。整理各種會議記錄，并落實簽字手續。按集團公司《管理手冊》、《程序文件》的要求建立項目質量管理體系文件，并有記錄。協助主施工員做好班組技術交底工作。
3、主施工員：對項目部的安全目標、文明施工及環境目標、工期目標直接負責。對工程施工的質量負直接責任。嚴格按規范及企業標準、設計文件、集團公司質量管理強制性條文組織施工驗收。認真實行“樣板間制”、“質量掛牌制”、“三檢制”、“交底制”。按國家規范、標準、設計文件的要求及時進行各項施工委托試驗。監督檢查作業班組按規范施工，保證施工質量。貫徹落實成品保護工作。
4、材料員：對項目部的材料質量、材料成本直接負責。嚴格按材料驗收標準對進場物資進行驗收，杜絕不合格物資用于工程實體。及時收集、索要進場物資的保證文件，即使委托原材料的復試檢驗。合理安排、使用庫存資料，科學儲存，避免材料的過期失效、變質作廢。按現場平面布置，整理堆放各種材料，杜絕原材料、成品、半成品的損壞、污染、變形等。
5、項目會計：對項目部的成本核算工程款的回收直接負責。
6、項目內業：負責項目部技術資料的收集、整理，各施工方案的編制等。
7、機械管理員：對項目部機械的協調、保養、維修直接負責。
8、現場專業電工：對項目部現場臨時用電的拉接使用、管理直接負責。
第二篇：目標管理責任書細則分解
第一條：領導重視、隊伍過硬
第一款：加強組織領導，宣教措施得力
第1目：？？
第2目：2次的工作匯報情況；與村隊、聯系干部、宗教人士、協管員簽訂責任書
第3目：統戰民宗領導小組文件、每月召開會議記錄
第4目：投入經費不少于2萬元，從什么地方體現出來？
第5目：
第6目：
第7目：宣傳記錄
第8目：宣傳馬克思主義“五觀”、新疆“三史”、民族宗教政策的宣傳記錄
第9目：
第二款：統戰民宗干部隊伍建設
第1目：設立大河沿子鎮宗教事務執法中隊、制定工作制度
第2目：統戰民宗辦公室工作人員花名冊
第3目：村隊要配備專職負責宗教事務工作的干部、宗教事務協管員名單、每個有清真寺的村確保1名少數民族干部
第4目：村隊支部書記、協管員、統戰民宗干部業務技能學習競賽活動開展起來
第三款：配強“兩項制度”領導干部
第1目：制定兩個聯系干部工作職責和工作職能、開展“四進”活動記錄
第2目：
第3目：每月召開兩個聯系干部會議記錄
第4目：開展督查、督查通報、建立獎懲機制
第5目：通報的文件
第四款：加強愛國宗教人士隊伍建設
第1目：？？
第2目：與宗教人士簽訂責任書、對宗教人士進行民族宗教政策和相關法規的學習記錄
第3目：伊協下發的講經內容整理
第4目：綜合考核、考評和清理摸排活動（宗教人士、宗教場所、民管組織）
第5目：塔里甫推薦表登記造冊備案
第6目：宗教人士參加自治區、州、縣培訓班情況的相關材料
第7目：宗教人士典型事跡報告、第8目：每月召開一次宗教人士座談會會議記錄（傳達上級精神、聽取工作匯報、及時解決問題、加強管理措施的落實）第五款：加強對非法宗教活動和非宗教教職人員的教育管理
第1目：非宗教教職人員摸排工作、調研報告材料
第2目：參加過非法宗教活動和私自學經人員摸排活動記錄2次，寫成工作總結
第二條：民族宗教工作
第一款：抓實宗教活動場所管理
第1目：？？
第2目：附屬設施修繕材料
第3目：建立獨立賬戶工作
第4目：
第5目：每月開展一次宗教場所的安全、消防、衛生大排查（三民組、聯系領導、村隊書記）
第6目：有宗教場所的村隊每周一次會議記錄（支委會，聽取宗教人士工作匯報）
第二款：抓好宗教活動管理
第1目：？？
第2目：開展愛國宗教人士巡回宣講和臥爾孜演講比賽活動
第3目：朝覲回來人員的集中學習和回訪、宣傳
第4目：“兩教”工作材
料、私設聚會點開展情況材料
第5目：組建宗教領域特殊信息員隊伍（人員名單）第三款：抓好非法宗教活動治理
第1目：每個季度摸排清理活動記錄
第2目：對重點人員、特殊群體大培訓材料
第3目：宣傳《精河縣非法宗教行為舉報獎勵辦法》記錄
第4目：公共場所做禮拜的問題治理、宣傳
第5目：每月開展一次聯合整治“三非”活動
第四款：抓好教育領域宗教工作
第1目：
第2目：
第3目：
第五款：加強寺外活動管理
第1目：走親人活動登記情況
第2目：
第三條：非公經濟領域統戰工作
第一款：對非公有制企業開展調研活動
第二款：非公有制經濟黨建工作（黨員花名冊）第三款：
第四款：組織引導非公有制做好事活動
第五款：
第四條：黨外代表人士工作
第一款：
第二款：
第三款：？？？？
第五條：無此項工作內容
第六條：自身建設
第三篇：黨風廉政建設目標管理責任分解
二〇〇五年黨風廉政建設目標管理責任分解
一、全公司要按照上下齊抓共管，紀檢室組織協調，各部門及下屬分公司各負其責，依靠群眾共同參與的工作思路，堅持和完善黨風廉政建設責任制，黨風廉政建設目標管理責任分解。區公司與各部門及分公司領導、各分公司與所屬各部門層層簽定《黨風廉政建設責任書》，明確工作任務、工作目標、工作責任以及檢查考核和責任追究的要求，確保全公司黨風廉政建設責任制的貫徹和落實。責任領導：區公司總經理、各分公司經理，黨支部書記。責任單位：黨風廉政建設工作領導小組、區公司及分公司黨支部、區公司紀檢室。
二、結合保持共產黨員先進性教育活動，在全公司黨員職工中，加強理想信念、思想道德和黨紀條規教育，筑牢抵御腐敗的思想防線。
1、扎實深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，把反腐倡廉教育作為先進性教育的重要內容，組織廣大黨員學習貫徹黨章，學習《“三個代表”重要思想理論
學習綱要》，學習各項黨紀條規，堅定理想信念，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題。
2、開展多種形式的黨風廉政建設教育活動，加強對黨員職工的思想道德和紀律教育。結合貫徹《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》（中紀發25號）文件精神，加強對企業領導的權力觀教育和從業道德教育，使其堅持正確的權力觀、地位觀、利益觀，思想匯報《黨風廉政建設目標管理責任分解》。責任領導：公司及分公司黨支部書記
責任單位：黨風廉政建設工作領導小組、公司及分公司黨支部、辦公室。
三、加強制度建設，抓好從源頭上預防和治理腐敗工作。
?。ㄒ唬﹪@認真實施《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，推進公司廉潔從業制度建設，制定公司《領導人員述廉制度》、《執行重大問題集體研究決定制度》、《領導人員廉政談話制度》、《領導班子黨風廉政建設責任分工制度》、《領導人員**生活會制度》、《領導人員個人重大事項報告制度》、《主要領導人員離職審計制度》、《財務報銷制度》和《公司重大項目、設備采購招標制度》，健全公司廉潔從業制度體系。各分公司要依據上述制度，結合自身情況，制定相應廉潔從業制度和實施辦法。責任領導：區公司總經理、各分公司經理，黨支部書記。責任單位：黨風廉政建設工作領導小組、公司及分公司黨支部、區公司紀檢室。
?。ǘ﹫猿纸逃?、制度、監督并重，預防為主的方針，以領導人員選拔聘用，重大資金使用審計，資產經營管理，設備采購招標，工程建設管理等為重點，建立健全包括工作制度、管理制度、監督制度在內的各項規章制度，切實加強內部管理，形成用制度規范領導行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，從源頭上防止腐敗行為的發生。
1、深化人事制度改革，嚴格執行公司領導人員聘用制度，在領導人員聘任工作中加強**監督，組織考察和集體討論決定，使管理逐步走向科學化、規范化、程序化。各分公司要依據上述要求，對推薦聘用的領導人員作出廉政鑒定。把好用人關。如有在推薦聘用領導人員對象問題上違反有關規定，或在推薦材料中弄虛作假等造成聘用不當
的，一經查實，要追究分公司領導責任。責任領導：區公司總經理、各分公司經理
責任單位：區公司人力資源部，紀檢室，各分公司辦公室
2、強化資金管理，嚴肅財經紀律。加強國有資產管理，建立健全公司內部審計制度，加強審計監督，進一步落實“收支兩條線”，嚴禁私設“小金庫”。實行公司領導人員離任經濟責任審計制度。責任領導：區公司總經理、財務總監，分公司經理、財務主管。責任單位：區公司財務審計中心，各分公司財務室。
四、認真貫徹執行“三個條例”，加大對全公司黨員職工特別是黨員領導的監督力度，嚴肅查處各種違紀違法案件。堅持把嚴格遵守中紀委“四大紀律八項要求”、“五個不許”，自治區黨委“六條規定”以及中紀發（2004）25號《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》作為促進各級領導人員廉潔自律的行為規范抓緊抓好。在嚴肅執紀的同時加大組織處理力度，對頂風違紀，有以下行為的領導人員，必須嚴肅處理。
第四篇：安全目標管理分解責任書
項目經理部安全生產目標（管理）分解責任書
安2-5-1為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，根據《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》以及《成都市建筑施工現場監督管理規定》的要求，在結合本項目經理部生產的實際情況，將與公司簽定的“安全生產綜合目標管理責任書”中的目標責任按有關管理人員的安全責任制進行目標分解，以最大限度的在本工程施工中控制和減少各類傷亡事故，保證安全生產。
一、目標責任：對所有管轄的工程（部門）的安全生產負直接責任。所管轄的班組從工程開工至竣工期間內無死亡重傷事故，輕傷事故頻率不超過7％（年），并不得發生機械傷害、火災事故。
二、組織實施安全技術措施，按分部分項工程及時對班組進行安全技術交底，并組織班人員學習相關的安全操作規程。
三、對所管理的分部分項工程危險部位、機械、電氣等應采取有效防護，不違
章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業。
四、經常進行安全檢查，及時清除隱患，監督檢查所屬工人作業時正確使用防
護用品。
五、對所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業考評達到優良。工程
竣工后，根據安全目標考核情況，按項目經理部獎懲制度與個人經濟掛鉤，并實行一票否決權。
本責任書自簽字之日起生效。
項目經理（簽字）：項目管理人員（簽字）：
年月日
第五篇：項目管理工作結構分解
工程項目工作分解結構
工程項目工作分解結構（WBS）：
項目范圍的界定，就是將主要的項目可交付成果分解為較小的且更易于管理的單元，即形成工作分解結構，簡稱（WBS）。
WBS作用：1.明確和準確說明項目的范圍；2.為各獨立單元分派人員，規定這些人員的相應職責；3.針對各獨立單元，進行時間、費用和資源需要量的估算，提高時間、費用和資源估算的準確度；4.為計劃、預算、進度計劃和費用控制奠定共同基礎，確定項目進度測量和控制的基準。
分解的基本原則:1應在各層次上保持項目內容上的完整性,分解結果代表項目的范圍和組成部分.它應包括項目的所有工作,不能有遺漏.一個項目單元只能從屬于某一個上層單元,不能同時交叉屬于兩個上層單元.3由一個上層單元分解得到的幾個下層項目單元應具有相同的性質。
4項目單元應能區分不同的責任者和不同的工作內容，應有較高的整體性和獨立性，項目單元之間的工作責任界面應盡可能小而明確。
5由于項目工作結構分解是為項目的計劃和實施控制服務的，是計劃和控制的主要對象，所以它還應該符合項目計劃和項目控制的需要。
6項目工作分解結構應有一定的彈性，應能方便的擴展項目的范圍，內容和變更項目的結構。
7要求適當的詳細程度。
?。?）如果項目工作分解層次和單元過少，則項目單元上的任務和信息容量太大，難以具
體地，精細地設計，計劃和控制，則失去分解的意義。
?。?）項目工作分解較細，能夠提高計劃和控制的能力。但是如果分解得過細，層次與單
元太多，結構圖，表將極為復雜，容易產生如下問題：
1）項目工作分解結構失去彈性，機動靈活性較小，項目調整的余地較小，或變更的影
響面太大。
2）給計劃工作帶來困難，計劃費用增加。
3）項目管理中的信息處理量會成倍增加。
4）有的項目管理者主觀地想分解很細，但難以實現。
5）會造成項目組織跨度太大和組織層次太多。
<ol id="ebnk9"></ol>