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對班子其他成員的批評意見建議
XXX同志擬在甲茶鎮黨委班子
專題民主生活會上提的意見
?。?014年6月）
一、對黨委書記XXX同志的批評意見
一是只注重面子路邊花工程。對邊遠貧困村組的幫扶力度不夠，走訪群眾圖近，圖交通方便。只顧政績，不管實績。比如：在123畝的擺河大閘蟹養殖示范點和2013年實施的核桃項目,大部分實施在公路沿線，由于群眾后續管理不力，導致效果不盡人意，群眾沒有得到真正的實惠。
二是與領導干部和同志間的交流力度不夠。批評干部不注重場合，工作推不走動不動就用“問責”“處理”之類的話，作為班長，思想工作做得不好。沒有處理好領導和同志之間的關系，存在家長作風。比如：處理XX同志待崗時，就沒有和這個同志很好交流和溝通。
三是勤儉意識淡薄。以車代步多，步行到未通公路的村組調研蹲點少。即使到邊遠的村組去調研，也是為急事而去，沒有保持艱苦樸素的光榮傳統。比如：到邊遠堡上、冗空村調研就沒有幾次。
二、對黨委副書記、鎮長XXX同志的批評意見
一是路邊工程，面子工程多。對貧困村組幫扶少。比如：在申報項目時，總是優先考慮景區。沒有統籌邊遠村組。在
產業的發展上，總優先考慮公路沿線，沒有結合實際因地制宜而實施。
二是深入群眾，深入基層不夠。以車代步多，步行到邊遠村組少。沒有和邊遠村組的群眾打成一片，作為一鎮之長，邊遠村組群眾很少認識，甚至不認識，沒有真正深入邊遠貧困村組。比如：到甲茶鎮任職工作近半年，到冗空村、新優村下組就沒有幾次。
三是和干部的交流不夠。開展批評與自我批評的自覺性差，對同志提出的批評存在壓服代替說服現象。沒有和同志之間做好耐心細致的解釋工作，家長式作風形式存在，在批評與自我批評不太注重方式
方法。比如：在計劃生育工作壓力大時，一味強調干部工作做不好，沒有從根本上查找原因。
三、對黨委委員、人大主席XXX同志的批評意見
一是工作注重形式，輕實效。存在以會議落實會議，文件落實文件的現象。對上級的有關文件精神存在照搬照套，沒有結合實際貫徹執行。習慣于“會議落實會議，文件落實文件，講話落實講話”，把布臵當成落實，把開會當成執行，落實工作方法少，點子不多。比如：在老干、關工委工作落實上，只是在會上調研，會后沒有真正落實。
二是聯系群眾工作做得不好。作為人大主席，沒有很好地聯系縣鎮人大代表，反映鎮內外的熱點難點問題。沒有很好的地發揮鎮內人大代表的職能作用，代表小組活動也沒有
正常開展，代表意見大。比如：擺河村停車場已動工一年來，至今未有很大變化，群眾反映強烈，作為人大主席沒有組織人大視察，視而不見。
三是對站所的監督力度不夠。存在怕得罪人的心理，沒有很好地發揮職能監督作用。工作落實不力，沒有很好地履行法律賦予人大的職責，造成站所對人大工作的不理解。比如：對鎮派出所、鎮衛生院服務窗口部門從來沒有監督過。
四、對黨委副書記XXX同志的批評意見
一是統籌協調工作做得不好。作為分管辦公室的領導，沒有很好地指導辦公室開展工作，造成辦公室很紊亂，很多事情要書記、鎮長親自過問。作為黨委副書記，沒有當好黨委政府的參謀助手，工作存在失職，對份外工作存在“事不關己高高掛起”的思想。比如：在重新布臵黨政辦公室時，在大小會議上，主要領導已明確過幾次，但一直沒有落實，直到鎮長親自安排，才得到落實。
二是深入基層到邊遠村組調研工作不夠。一天只習慣于坐辦公室，做室內材料，沒有經常性進村入戶，深入群眾開展工作。作為社區綜合服務中心負責人，如何發揮服務中心的作用，沒有認真加以調研和思考，在窗口的設臵形同虛設，沒有真正意義上的便民。比如：社會綜合服務中心掛牌至今，從沒有在中心指導工作或者上班。
三是與干部的交流關心不夠。作為分管組織人事的領導，沒有和干部促膝談心，對干部的成長關心不夠。在干部作風的監管上，存在不敢管，不想管的心里，對干部遲到早退、走讀等情況視而不見，沒有很好的關心干部。
五、對黨委委員、副鎮長XXX同志的批評意見
一是工作存在推諉不敢擔當。在工作責任上認為自己是一名副職，有什么責任有主要領導承擔，沒有很好地為主要領導分憂解難。沒有當好政府的參謀助手，對份外工作存在“事不關己高高掛起”的思想。比如：在每個黨委分工上，總是強調自己的分管工作多，怕做不好為由推脫。
二是進取心不強?？傉J為自己是老同志，船到碼頭車到站，工作按老規矩、老把式沒有進取心。認為做好做壞一個樣，做與不做一個樣。存在為工作而工作的現象，不能站在領導干部的角度上思考問題，缺乏開拓創新的精神。比如：在精準扶貧工作上，只是在大會上安排落實，沒有到各村指導開展工作，造成群眾知曉率不高。
三是對群眾缺乏熱情。作為分管信訪的領導，對一些難纏的信訪對象，沒有耐心細致地和群眾交心談心。對群眾提出的問題不能給群眾滿意的答復和解釋，造成群眾有情緒。比如：在拉灣石場的矛盾糾紛上，處理過幾次，但每次效果都不佳。
六、對副鎮長XXX的批評意見
一是工作主動性不夠?？傄詾樽约菏且幻甭?，沒有很
好地為主要領導分憂解難。工作中存在重安排、輕落實、輕督查，以會議安排工作的現象，沒有以高標準嚴格要求自己，工作安排下去，缺乏跟蹤。比如：在養老保險收繳工作上，只是在會上安排，沒有進行跟蹤監督，造成進度緩慢。
二是缺乏吃苦耐勞的精神。沒有到偏遠的村組去蹲點，對分管的工作在數據的統計上，存在統計加估計。電話要數據，聽匯報，忙于做臺帳，報材料，甚至不問數據來源，不辨數據真偽，為上報而上報，工作效果不理想。比如：今年幾次特大暴雨，災情上報時，沒有認真地深入田間地頭了解。
三是與干部交流不夠。一天上班忙于事務，與干部同志之間缺乏溝通。對上級的會議和文件精神停留在表面上，學用分開，未能將理論指導實踐工作，解決問題能力不強，學用脫節，不能深刻領會學習的內涵和外延。比如：每次開會，只是按照上級的文件傳達，會后沒有結合實際貫徹。
七、對副鎮長XXX同志的批評意見
一是基層工作經驗不足。對群眾的思想工作缺乏引導，不善于利用百姓語言。工作方法單一，不靈活，不能將所學知識結合實際地貫穿于日常工作中。比如：每次開會安排自己的分管的工作時，總是按照上級文件照本宣科，沒有結合本地實際，沒有把書面語改百姓語。
二是“機關化”現象嚴重。書生味濃，很少到村組一線調研，一天只忙于辦公室的業務。對鎮情不熟悉，很少到所
掛的村去接地氣。工作雖然默默無聞，但效率不高，效果不佳。比如：在日常工作中，一天只留戀在公室，沒有很好地深入村組，鄉鎮工作不是在辦公室能解決問題的。
三是學習上圖形式。不圖效果，自覺性不夠，學用結合不夠。對學習只是為了應付場面，緊一陣，松一陣，滿足于已有知識積累，計劃性、系統性學習時間少。比如：在平時的學習中，只注重書本上的知識，沒有加強農村知識的積累。
八、對黨委委員、副鎮長XXX的批評意見
一是對干部的管理力度不夠。沒有放開手腳地大膽管理干部，存在怕得罪人，當老好人的心理。工作中經常有急躁情緒，開展工作不夠冷靜，在大是大非面前不果斷，處理問題不夠周全，缺乏領導藝術。比如：在計生干部隊伍管理上，沒有很好地從根本上查找干部管理模式，一味強調制度管理。
二是工作創新不夠。用老常規、老把式開展工作多，開拓創新少。有時還存在壓服代替說服的現象，特別是在實際工作中，沒有和群眾做好耐心細致的解釋工作，只顧完成工作任務，不顧群眾的感受。比如：在每次勸導手術對象時，不管對象是否樂意接受，都要求對象無條件服從。
三是工作方法單一，靈活性不夠。沒有充分調動干部的積極性和主動性。作為分管計生工作的領導，只注重制度的落實，缺乏制度外的創新，沒有從根本上解決工作和干部管理的辦法和途徑。比如：在計生干部管理上，習慣制度而制
度，沒有掌握干部的思想動態，干部一時難以接受。
九、對黨委委員、副鎮長XXX同志的批評意見
一是工作主動性和創造性不強。習慣于領導安排什么做什么，沒有雷厲風行的工作作風。工作習慣于常態化，對份外工作視而不見，主動性不強，沒有大局意識，工作激情和敬業精神熱情不夠。比如：在分管工作上，一味強調自己的分管工作重要性，對其他工作很不關心，作為年輕的領導干部，應該主動關心和過問份外工作。
二是大局意識淡薄。意識不強，只認為自己分管的工作就做，不分管的工作就不做。存在事不關己高高掛起的情緒，工作中存在領導安排什么就做什么，工作缺乏主動性和創造性，工作熱情不高，不能站在領導干部的層面上思考問題。比如：在平時工作中，除了自己的份內工作，其他工作很少為黨委政府分憂。
三是與同志間的交流不夠。沒有和干部群眾打成一片。沒有主動和干部溝通，不了解同志的思想工作和生活動態導致同志間產生距離感，甚至疏遠。比如：在平時的工作和生活交流中，性格內向，不善言語，同志間了解不夠。
十、對黨委委員、政法委書記XXX同志的批評意見
一是工作不蹲底，浮于面上。對分管的工作沒有全面掌握，對于矛盾糾紛排查沒有全部知根知底。對矛盾糾紛沒有精心分析，全心全意為人民服務的宗旨意識有所淡化，只是
一般性地把群眾看成是服務對象，沒有把群眾當成自己的衣食父母，造成處理信訪矛盾效果不理想。比如：在處理拉灣采石場矛盾糾紛工作上，只是把處理工作當成認為，造成矛盾調處不理想。
二是自我要求不嚴。對上級安排的工作存在應付心理，認為做好做壞一個樣。思想錯位，沒有擺正自己是領導干部的身份，缺乏黨性鍛煉和學習，沒有站在領導干部的層面上思考問題。比如：在信訪維
穩工作上，沒有知根知底，在鎮禁毒形勢十分嚴峻的情況下，沒有把壓力當成動力。
三是進取心不夠。有船到碼頭車到站的心理，工作缺乏創新，激情有所減退。工作習慣于老套路、老辦法，沒有與時俱進，在解決錯綜復雜的事情時，只能按老經驗解決，不能用現行相關政策加以說服和解釋。比如：在處理矛盾糾紛時，都是老百姓親自找上門后才處理，沒有主動去化解，也沒有對鎮內的矛盾糾紛加以排查。
十一、對黨委委員、武裝部長XXX同志的批評意見
一是領導藝術有待加強。在工作生活中，沒有站在領導的層面上思考問題。沒有擺正自己的位臵，作為領導干部，缺乏大手筆的氣質，做事局限于常規，思維定勢于眼前。比如：4月份安排分管XXX片區計生工作，直到5月份重新明確計生分管領導，從沒有下過一天組，也沒有主動詢問計生工作開展情況。
二是工作主動性不強。沒有親力親為，很少到村組調研，與群眾交談少。在分管的工作安排中，沒有主動到村組開展落實，而是電話指揮多，親歷親為少，導致所分管的工作不掌握、不熟悉，對包村包組工作沒有認真蹲底，沒有幫助村組理清發展思路。比如：對自己所掛的金貢村，開展工作時很少到村組落實，電話指揮多。
三是與干部的交流溝通不夠。沒有和干部群眾打成一片。不了解干部群眾的思想工作和生活動態，導致同志間產生距離感，甚至疏遠，關系不融洽。比如：在平時和干部同志的工作生活交流中，由于性格所致，造成同志間不夠了解。
十二、對黨委委員、組織員XXX同志的批評意見
一是工作有時存在“皮”，沒有急性子。工作表率、引領和“示范”作用做不好，有時不開展工作只圖形式，表面上熱鬧，實際效果不佳，缺乏年輕人血氣方剛，雷厲風行的風格。比如：在接受工作任務時，從不推脫，滿口答應，但實際回音少。
二是工作檢查落實不到位。只注重安排和要求，缺乏督促和檢查。沒有及時對工作開展情況進行跟蹤，工作浮在面上的多，沉下去的少。比如：在分管農業農村時，對精準扶貧工作只停留在會議上，沒有到
村組指導如何開展工作業務，群眾知曉率低。
三是深入村組不夠。對基層情況不掌握，作為組織委員，沒有很好地到村組了解和掌握村級后備干部的培養和儲備。對基層黨組織情況了解不夠清楚，督查指導不夠，工作單一，亮點不突出，沒有引導好基層黨組織發揮戰斗堡壘的作用。比如：在基層組織工作上，沒有建好后備干部有關材料，也沒有掌握后備干部的底數，對優秀基層組織也沒有很好宣傳，十三、對黨委委員、正科級干部XXX同志的批評意見
一是工作思路缺乏創新。習慣于按老路子、老辦法思考和開展工作。工作熱情下降，在開展工作中回避矛盾，習慣當老好人，不直接面對矛盾，開展工作時常用固定模式，用酒來開展和推動工作。比如：在停車場項目建設中，開工也有一年多，但是項目進度緩慢。
二是學習不思進取?？傄詾樽约浩桨仓?，就放松了理論學習。憑以前的老經驗，吃老本辦事，沒有學習的緊迫感和自覺性，學得不深，理解不透。比如：在平時開展工作時，一味強調自己是老同志，老領導。
三是安于現狀。缺乏進取精神，工作缺乏新活力、新動力。對群眾了解只是浮于表面，停留在平時聊天和飯桌上，工作時情緒不高，作為老同志，沒有主動為黨委政府分憂解難，老大哥形象表率差。比如：作為在XXX工作幾十年的老同志、老領導，在干部管理中，對違紀干部可以批評和教育，但總以為自己遵守就行，沒有對年輕同志提出批評和意見，沒有發揮老領導威信。
十四、對黨委委員、正科級干部XXX同志的批評意見
一是學習不夠?？傄詾樽约合茨_上岸，學與不學一個樣，缺乏理論系統的學習。學習時只滿足于看文件、讀報紙，不能結合甲茶鎮的社會經濟發展需求認真學習，缺乏理論聯系實際的學風，學用嚴重脫節，說起來是一道道，做起來是老一套。比如：在開展工作時，都習慣于常規推動工作，不能與時俱進。
二是工作缺乏創新。習慣于按老常規、老套路、老經驗、老辦法去思考和開展工作。工作中存在當老好人，不直接面對矛盾，作為老
同志，不能很好地為黨委政府分憂解難。比如：在興發大道建設工作中，沒有主動查找推動工作的方式方法，到目前為止，也沒有安臵好群眾，工程進度緩慢。
三是工作缺少激情。當老好人，存在多一事不如少一事的心理。存在“平安作陸”的心態，有的事不想多管多問，工作宏觀多，微觀少。比如：在XXX片區，身為老同志、老領導，對干部管理也不管不問，對經濟社會發展也漠不關心。
在2023年XX鄉街政法委員交流會上發言材料
尊敬的各位領導：
大家好！我是XX,下面由我作交流發言，不妥之處，敬請批
評指正！
今年以來，XX政法工作在上級政法委的堅強領導下，在區委
政法委的正確指導下，緊盯〃XXX〃建設目標，筑牢法治XX建設
基礎，狠抓政法隊伍業務作風〃雙提升〃，創新推進市域社會治
理，加大信訪維穩工作力度，實現了無重大案件發生、無重大事
故出現、無重大上訪事件的〃三無〃態勢。作為政法委員，我主
要抓了以下幾個方面工作。
一、突出“高站位”
?。ㄒ唬└呶徊渴鹌桨矂摻?。將平安創建工作列入黨委政府重
要議事日程，堅持〃兩個必列〃（黨委會必列理論學習和黨風廉
政議題）定期組織開展理論學習，不斷加強黨委工作科學化、規
范化理念；堅持“周例會、月匯報、季督查〃工作機制，每周研
究政法重點工作安排，每月聽取重點事項辦結情況，每季度結合
重點工作督查實地查看各村社落實情況，確保了黨委研究事項得
到及時有效落實。同時，將階段性平安創建成效納入領導干部綜
治維穩實績檔案中，全面靠實創建責任。
?。ǘ┚珳逝挪槊芗m紛。深化黨委班子成員包村工作機制
內
涵，靠實包抓區域信訪矛盾排查責任，確保包抓區內問題包抓
工作組第一時間掌握、第一時間調處。創新調解隊伍建設機制，積極探索〃xx〃模式，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部
擔任矛盾糾紛調解員，切實發揮民間調解優勢，讓一般矛盾消化
在家門口。發揮部門聯動調處優勢，組織公安、司法、信訪等多
部門開展矛盾研判分析，有針對性開展矛盾調處。
?。ㄈ┒⒕o控穩重點領域。繼續發揮好〃三三〃工作模式作
用，筑牢人員無縫管控防線，堅持做到宣傳工作每周一場、入戶
走訪每月一趟、評估預判每季度一次，全鎮未發生一例在脫管、漏管事件，XX工作成效明顯。鞏固XX工作成效，按照〃一人一
策〃要求，成立〃一人一專班〃開展XX人員教育轉化工作，對各
類XX人員進行全面走訪，重新了解現狀、評估人員狀態，目前全
鎮XX人員XX人情況穩定、未發生反復情況。
二、適應“新形勢”
?。ㄒ唬┒嘟嵌戎破辗@效。將普法宣傳與創文、人居化境
整治、掃黑除惡宣傳有機結合，做到凡是宣傳活動必開展普法宣
傳，切實增加普法宣傳頻次。加大普法骨干培訓力度，認真落實
鎮、村兩級培訓工作責任，普法隊伍專業化更加明顯。有效改善
〃宣傳一張紙〃形式，多方位多層次舉辦普法宣傳活動，定期組
織機關干部開展《憲法》《民法典》等法律知識學習，組織開展
法治宣傳進校園、進企業、進社區等互動活動，將普法宣傳活動
推向生動化、高效化。
?。ǘ┤轿槐Ｕ弦婪ㄐ姓?。堅持落實民主集中制，嚴格按
照法定程序開展行政工作，全面梳理鄉鎮一級行政執法事項，不
斷健全重大事項集體決策、專家咨詢、公示公開、決策評估等制
度，對涉及經濟社會發展中的重大決策和與人民群眾利益密切相
關的重大事項，堅持調查研究和集體決策，充分聽取社會各界的意見，力爭各項決策符合實際情況、符合群眾意愿，做到科學、合理。加強基層行政執法隊伍建設力度，以提升執法人員法律風
險意識、法律法規水平、行政執法技能為手段，組織開展執法業
務集中培訓和法律法規測試,確保人員執法能力與執法需求同步,有效應對執法實踐中復雜、多變的情況。
?。ㄈ┓诸I域開展法律服務。在普法宣傳基礎上，將法律服
務作為法治建設的一項重點任務。針對農村矛盾糾紛特點，按照
〃先普法后調解、先調解后訴訟〃的工作模式，不定期對排查出
來的家庭、土地、婚姻糾紛等突出問題逐一進行實地調解，邀請
法律援助志愿者開展現場援助，將法律服務送到田間地頭。針對
轄區企業勞資糾紛問題，堅持依法調解原則，組織司法、信訪、勞動監察、公安及涉事相關人員召開專題聯席會議，對相關糾紛
事實和訴求事項進行詳細調查研究。
三、筑牢“強基礎”
(-)選優配齊基層綜治隊伍?？茖W設置綜治中心，推薦能
力強、經驗足、勇擔責的優秀干部擔任綜治中心主任；完善人員
配備，安排綜治工作經驗豐富的基層干部XX名，綜治員XX名，有效充實綜
治隊伍。加強綜治干部業務培訓力度，積極參加區委
政法委組織的各類培訓活動，確保有效提升綜治干部業務能力；
開展綜治干部天天學活動，由綜治中心主任負責，每天組織綜治
干部學習綜治工作相關內容，切實夯實基層干部業務基礎。
(二)優化建設基層綜治陣地。堅持黨委領導、政府主導、綜治中心組織實施、各部門積極參與工作機制，因地制宜整合現
有資源、人員、設施，充分運用信息化技術，建設規模合理、層
次清晰、功能定位明確的〃四化四有四聯〃綜治中心。
(三)健全完善基層綜治制度。嚴格按照相關要求，以依法
有效運行綜治中心為原則，以建立健全〃矛盾糾紛聯調、社會治
安聯防、重點工作聯動、治安突出問題聯治、服務管理聯抓、基
層平安聯創〃"六聯〃機制為抓手，先后研究制定《XX工作職責》
《XX工作制度》《XX研判制度》等制度機制XX項。
四、構建“大防線”
(-)暢通信訪渠道。完善下訪接訪機制，定期安排班子成
員坐班值守，負責當天信訪事項接待處置工作；增設訴求表達渠
道，在設置信訪舉報箱、公示舉報電話基礎上，利用微信、抖音、黨建線上線下APP等新媒體平臺不定期開展信訪事項宣傳，方便
群眾知曉信訪渠道；完善接訪處置程序，將各口信訪事項統一納
入信訪接待室，由信訪接待室根據事項內容進行初步了解，逐步
確定分管領導、辦理部門，由相關部門辦理完成后第一時間回復
信訪接待室,對需要一定時間處理的信訪事項,均承諾辦理時間，確保信訪事項在規定時
間內得到有效解決。
?。ǘ╆P注重點領域。盯緊〃兩參〃、信訪、XX等各類重點
人群，分類研制穩控措施，確保不穩定因素可控可防；落實〃五
個一〃要求，實行重點信訪案件包案到人，采取解決問題、穩定
情緒〃雙向推進〃舉措全面穩控重點信訪人群；加大苗頭性、傾
向性信息收集,對可能引發信訪問題的不穩定因素及時排查摸底,做到超前化解。
?。ㄈ┦胤€重點節點。組織村社和鎮相關部門采取拉網式排
查方式，對全鎮現存的矛盾糾紛進行全面排查，優化排查調處機
制，靠實村社維穩第一責任，確保矛盾糾紛解決在一線、化解在
一線。嚴格執行領導接訪下訪、24小時值班、〃零報告〃等制度
機制，進一步靠實鎮黨委和村社領導班子責任,確保對重點人群、重點隱患做到〃底數清、情況明、反應快〃。
下一步，將從以下幾個方面著力落實政法委員職責：一是抓
實重點工作任務。持續推進掃黑除惡、市域社會治理、網格化管
理等重點領域工作，依托“XX”兩大抓手，力爭通過健全完善工
作機制，在推動經濟社會發展、維護社會穩定、化解矛盾糾紛、提升社會服務等方面取得實效。二是凝練總結經驗做法。加大探
索基層政法工作新做法、新經驗力度等現有經驗做法，突出機制
創新、手段創新，切實凝練總結符合全鎮實際的基層政法工作思
路。三是突出為民服務理念。始終堅持以人民為中心的發展理念,緊盯群眾關心的熱點難點問題做足服務文章,有針對性的在征拆、土地糾紛、房屋糾紛等領域提前開展法律介入，確?；鶎尤罕娪?/P>
法律解決問題。
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