車間主管工作范圍與崗位職責描述(1合集)

下面是小編為大家整理的車間主管工作范圍與崗位職責描述(1合集),供大家參考。

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車間主管工作范圍與崗位職責描述篇一

2、負責車間人員的業績考核;

3、負責對車間設備的管理和校準維護;

4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;

5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;

6、反饋典型的重點品質問題;

7、完成領導安排的其他工作;

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇二

1、負責車間生產計劃任務下達，協助生產經理對物料進行統籌協調;

2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;

3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統計等工作;

4、負責車間新產品配件統計、收發管及新產品用料統計等工作;

5、協助生產經理進行現場5s的管理

6、負責設備點檢表及保養計劃表單的打印、收發、保管;

7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

8、完成臨時安排之任務;

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇三

1、負責車間生產計劃任務下達，協助生產經理對物料進行統籌協調;

2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;

3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統計等工作;

4、負責車間新產品配件統計、收發管及新產品用料統計等工作;

5、協助生產經理進行現場5s的管理

6、負責設備點檢表及保養計劃表單的打印、收發、保管;

7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

8、完成臨時安排之任務;

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇四

1. 執行制劑設備供應商篩選，設備選型并參與;

2. 協助廠房建設及后期設備安裝、調試等;

3. 熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產設備的操作方法;

4. 規劃及執行車間無菌環境，生產設備sat，iq，oq，pq，無菌操作等驗證工作;

5. 負責及執行生產計劃，制劑生產所有相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產的技術轉移;

6. 撰寫gmp生產設備及操作的指導及sop的編寫，維護與更新;

7. 協助組建制劑相關生產團隊及進行員工崗位技能培訓;

8. 參與質量體系認證，并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;

9. 完成領導安排的其他工作。

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇五

1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

產任務;

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇六

1、根據生產計劃要求編制生產作業計劃，合理派工;

2、嚴格按作業計劃進行巡檢， 監督生產過程中各個環節的質量;

3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，并提交記錄;

4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進;

5、增進與采購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙;

6、負責車間員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇七

一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。

二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇八

一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。

二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇九

1、執行工廠管理體系，包括生產體系、品保體系、質監體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程，并協助廠長實施、指導、監督、控制、評估、考核;

2、安排配置各部門工作，協調各部門組織、人員管理，設備管理;

3、執行工廠生產計劃,有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保證安全生產;跟進生產調度、管理和控制，跟進生產計劃與生產情況;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、有較好的領導和組織協調能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力、執行能力;

6、車間工作流程制定與完善并監督執行

7、負責收集并反饋重大、安全、批量質量相關信息，配合市場部、研發部開展技術管理工作

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇十

1. 根據計劃和資源，合理分配生產任務。(機臺、物料)

2. 跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。

3. 對產品質量的監控，及時處理品質異常。

4. 確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

5. 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

6. 跟進車間6s管理工作。

7. 負責處理車間日常事務性工作。

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇十一

1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。

2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。

6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。

7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。

9.公司交辦的其他工作。

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇十二

1、全面負責有機玻璃車(亞克力)生產車間生產工作，熟悉相關的生產設備運行、質量管控等技術革新工作;

2、制定年度生產計劃、合理安排月度、日度生產計劃及組織實施、確保產品質量與供貨需求;

3、組織新技術、新工藝、新設備的應用;

4、協助生產經理、參與公司車間生產管理與決策;

5、負責生產管理持續改善、生產流程優化、提高效率、降低成本;

6、組織實施產品質量控制管理，包括生產規劃、制造過程的管控、產品質量、產品交期及生產環節的成本控制;

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇十三

生產達成

依據生產任務，實施班組設備、人員、物料規劃和計劃分解;

跟進生產進度，并對生產運行中發生異常組織協調處理，保障生產計劃達成;

對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;

負責車間產能評估，生產效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;

通過優化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產成本;

控制項目產品良率，對品質異常及時與工程、品質協商處理。

員工管理

依據公司相關管理制度及員工手冊，保障生產有序進行;

依據管理規范，負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;

弘揚企業文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;

負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;

負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。

6s管理

維護生產現場6s，實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;

依據規范要求，監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;

做好設備、耗材、工裝、6s等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;

全面負責車間安全生產，強化安全意識培訓，消除現場安全隱患。

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇十四

生產達成

依據生產任務，實施班組設備、人員、物料規劃和計劃分解;

跟進生產進度，并對生產運行中發生異常組織協調處理，保障生產計劃達成;

對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;

負責車間產能評估，生產效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;

通過優化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產成本;

控制項目產品良率，對品質異常及時與工程、品質協商處理。

員工管理

依據公司相關管理制度及員工手冊，保障生產有序進行;

依據管理規范，負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;

弘揚企業文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;

負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;

負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。

6s管理

維護生產現場6s，實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;

依據規范要求，監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;

做好設備、耗材、工裝、6s等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;

全面負責車間安全生產，強化安全意識培訓，消除現場安全隱患。

車間主管工作范圍與崗位職責描述篇十五

1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。

2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。

6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。

7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。

9.公司交辦的其他工作。