2015 年度述職報告 一年來,本著“一切為了師生,為了師生一切”的服務理念,全身心投入到日常管理服務工作中,通過處領導的指導和自己的努力學習,思想素質、能力素養,工作方法都有了提高。下面就我本人一年的工作向各位領導和同志們作簡要匯報,不妥之處請批評指正。
一、加強理論學習,努力提高素質 在開展“三嚴三實”專題學習研討工作和“雙學雙強”主題黨日活動中,能夠積極參加處黨委組織的集中學習,認真聽好每一堂課,做好每一堂課的學習筆記,并結合工作和生活實際撰寫學習心得;能夠積極組織和帶領支部黨員認真學習黨章黨史,學習先進典型,強化每一個黨員的黨性意識,宗旨意識和責任意識,激發了每一個黨員服務師生的正能量,增強了每一個黨員服務師生的本領,解決了部分黨員組織觀念淡薄的問題;通過個人自學與專題講座,通過自我凈化、自我完善、自我提高的學習態度,解決工作中的四風問題;開展批評與自我批評,每一個黨員按照做老實人,說老實話,干老實事的思想,在能力素質、服務成效和個人形象等方面實現了新的提升,為師生提供熱情、優質、文明的服務。一年來,沒有利用職務便利謀取不正當利益;沒有弄虛作假,損害師生利益和干群關系行為,在廉政方面發揮了表率作用,經得起組織的考察和群眾的監督。
二、認真履行崗位職責,扎實做好日常管理服務工作 本著“抓重點、抓檢查、抓落實,強化安全、管理、服務”的理念,積極開展工作。按照規定的時間,認真落實后勤管理處 2015 年工作要點任務。
1、是建立健全各種規章制度,用制度規范人的行為。包括日常管理制度、崗位職責、行為規范、工作標準及安全操作規程等,使職工做到了“依法、依規、依責”做事,牢固樹立了“服務第一”的理念,進一步改善了服務態度,提高了服務水平。
2、是加強目標管理。樓宇管理科面積大,職責范圍廣,人員多,責任重大。通過確定各級目標,使各班組和員工隨時對照目標、標準和職責控制自己的行為,及時糾正偏差,通過座談、檢查、調研、月員工會、班周例會和管理員日評制度等多種形式,深入了解各崗位工作情況,及時調整工作方法,確保了目標的實現。
3、是針對不同工作崗位,對員工進行了相應的業務知識和安全培訓。我清醒的認識到,后勤工作無小事,樓宇管理科的工作中要做到今日事今日畢,要在第一時間內發
現問題和解決問題,師生才能滿意。有時突發事件在深夜,比如:學生寢室門打不開、廁所堵、暖氣漏水等我會第一時間親臨現場,完成后才能安心睡覺。經常開展員工培訓和安全教育工作,提高了員工的服務意識和安全意識。
三、以核心價值觀為核心,積極開展員工思想政治教育 以社會主義核心價值觀為主要內容,在全科范圍內開展了向“雷鋒同志學習”的活動。據不完全統計員工拾得手機 150 部、現金 500 元、銀行卡、ID 卡等,為失主挽回了損失,收到表揚信 500 余封。藝術學院和經管學院的學生分別送來了“拾金不昧、品德高尚”和“盡職盡責、心系學生”的錦旗;涌現了助人為樂為受傷學生送飯、煎藥的西校區公寓班長李金明和王春英管理員;夜間值班員王??当粚W校相關單位評為新時代的雷鋒,他們關愛學生,視學生為親人的舉動得到了廣大同學的好評。做好樓宇管理科的服務質量評優、評先工作,涌先了大批優秀管理員,保潔員,讓員工在不同崗位上都有學習的榜樣,用先進人物、先進事跡激發大家工作的主動性和創造性,在樓宇管理科上上下下形成了爭創一流成績的良好局面。工作中能夠密切關注員工思想動態,當員工心存不滿時,能夠積極化解矛盾和誤區;生活中力所能及地幫助員工解決實際困難,員工工作中摔傷,我會第一時間到場,找車看病,真情實在的和每一位同事相處。員工能夠把學校當成自己的家愛護,注重了一滴水、一厘電、一顆螺絲釘的節約,對設施修舊利廢,為學校節約資金。大家在積極向上、團結奮進的良好氛圍中,工作做得好、做得實、做得細。
四、存在的不足及整改措施 1、理論學習還需要進一步加強,運用理論指導實際工作不夠。今后將進一步提高對學習重要性的認識,全面、系統地學習政治理論,掌握社會主義核心價值觀和中國夢的精神實質,認真學習業務知識,指導實際工作。
2、對員工的教育管理工作還不是很到位,工作方法還有待改進。加強員工教育與溝通,更好的為師生服務。
3、管理還不夠精細,嚴格。下一步將加強規章制度的落實,促進管理、服務上一個新臺階。