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    1. “體面點”建設教學團隊

      發布時間:2025-07-20 08:25:31   來源:教學考試    點擊:   
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      摘要:在明確教學團隊建設目的意義的基礎上,系統闡述教學團隊建設應注意的主要問題,包括教學團隊建設重點的內涵建設,思想上要重視,方法要得當,要注意體系、評價標準和特色。

      關鍵詞:教學團隊;團隊建設;特色建設

      中圖分類號:G640 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2013)20-0191-03

      優秀教學團隊建設,旨在改變高等學校教學的單兵作戰現象,增強教師的團體意識和團隊合作能力。建設可以起到示范作用的國家級優秀教學團隊,既是一件很“體面”的事,更重要的是以此為契機,真正“體”“面”“點”建設好國家級教學團隊內涵,即建設工作要“體”系化,建設內容要全“面”化,建設成果要特“點”化。

      一、優秀教學團隊建設的表現形式應“體面”點

      優秀教學團隊建設的表現形式應該“體面”點。首先,優秀教學團隊本身是一件很“體面”的事,是值得驕傲和自豪的事。學校間的對比和評比,往往都強調有多少個優秀教學團隊。為了學校的榮譽、專業的榮譽,各級都在認真組織,積極申報各級教學團隊。申報教學團隊已經成為一種動力,積極推動教學改革和教學質量的提高。當獲得優秀教學團隊稱號后,為了保持榮譽,優秀教學團隊稱號既是一種動力,也是一種壓力,團隊全體人員必須加強教學團隊建設,積極推動教學改革不斷深化和教學質量不斷提高,努力將教學團隊建設成高效、具有示范作用的教學團隊。其次,優秀教學團隊建設的表現形式應該得體,顯現出“體面”。內容是構成事物的一切內在要素的總和;形式是事物內在要素的結構或表現方式。內容是事物存在的基礎。同一種內容在不同條件下可以采取不同的形式,同一種形式在不同條件下可以體現不同的內容。優秀教學團隊的內涵建設無疑是最主要的,但是優秀教學團隊建設的表現形式也是非常重要的。內部的變化必須通過外在的表現變化反映出來。要學會總結,善于表達。表達以交際、傳播為目的,以物、事、情、理為內容,以語言、文字、影像等為工具,以聽者或讀者為接收對象。優秀教學團隊建設的表現得“體面”,不僅反映表達水平,更重要的是反映認真的工作態度。如果表現得“體面”,將會事半功倍,否則,事倍功半。當然,這里所謂優秀教學團隊建設的表現形式應“體面”,絕對沒有對建設內容“過度包裝”的意思,更不能弄虛作假。內容與形式既是互相聯系的,又是互相制約的。絕對不能將“質量工程”搞成“面子工程”。優秀教學團隊建設應該是認認真真、實實在在地將教學團隊打造成一個高效的、具有示范作用的教學團隊。

      二、優秀教學團隊建設的工作要體系化

      一般管理學認為,團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。也就是說,團隊就是具有共同理想和目標,具有一定理念,有明確分工,同時又團結合作,具有戰斗力的集體。由此可見,團隊本身就是一個系統(體系)。從體系的內涵看,體系是由若干要素組成的有機整體,各要素具有其各自特性,在體系中起相應作用;體系具有特定的內在表現形式,形成一定的結構,使各組成要素相互聯系和相互制約;體系是為了達到一定目標而形成的,能實現規定的功能。所謂教學團隊就是以教書育人為共同的遠景目標,為完成某個教學目標而明確分工協作,相互承擔責任的少數知識技能互補的個體所組成的集體。高效教學團隊的特征:有共同的目標,知識技能互補,分工協作,良好的溝通,有效的領導。顯然,教學團隊本身就是一個系統(體系)。優秀教學團隊建設就是有意識地打造高效教學團隊。因此,優秀教學團隊建設必須體系化。首先,優秀教學團隊建設,必須根據高效教學團隊特征進行體系化建設。教學團隊的領導者要運用領導力去促使團隊目標趨于一致,建立和諧關系,建立與鞏固規范的作用,形成具有戰斗力的團隊。(1)建立教學團隊共同的愿景與目標是建立團隊的首要任務。(2)在團隊內建立和諧關系非常重要。(3)團隊行為規范和規章制度建設必不可少。(4)提高團隊的凝聚力和戰斗力。提高團隊凝聚力和戰斗力的一個重要方面就是打造團隊精神。沒有良好的敬業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。其次,優秀教學團隊建設,必須根據教學團隊內涵進行體系化建設。(1)分析所建教學團隊的功能,制定建設所要達到的目標。建設目標應結合教學團隊的定位、現有條件、團隊理念等具體情況來制定。所制定的建設目標應是比較具體的,是可以實現或者經過努力可以實現的。(2)根據所制定的建設目標和教學團隊要素,制定較詳細的建設計劃。教學團隊建設計劃主要針對教學團隊的各個要素,逐項制定。建設目標應明確,建設思路應可行,建設措施應具體,建設成果可檢驗。教學團隊要素主要包括:團隊結構、帶頭人、教學工作、教改教研、教材、科學研究等。(3)構建教學團隊建設計劃的落實、實施、監督與管理的機制。優秀教學團隊建設是一個系統工程,是一個不斷建設不斷提高的過程,是一個不斷評估現況—采取對策—觀察成效—采取新對策的循環推進過程。

      三、優秀教學團隊建設的內容要全面化

      優秀教學團隊建設的內容要全面、嚴格地按照優秀教學團隊的內涵和要求的各方面認真建設,不能缺項,不能“短腿”。

      1.團隊的構成。以教書育人為共同的遠景目標,以專業、課群或課程為建設平臺,以在多年的教學改革與實踐中自然形成的團隊為基礎,根據教學團隊現有具體情況和發展目標,建設規模適度,年齡結構、職稱結構、學歷結構、學緣結構合理的團隊,著力打造具有良好的敬業精神、大局意識、協作精神和奉獻精神的團隊,確立具有特色的團隊理念,不斷提高團隊成員的專業素質和業務水平,為培養有用高級人才做出卓有成效的貢獻。

      2.帶頭人。帶頭人是教學團隊中運用其自身影響力和權力,影響和領導團隊,為了實現團隊共同目標而奮斗的戰斗核心。帶頭人首先應具備人格魅力,政治思想素質高,品德高尚,治學嚴謹,具有團結協作精神和寬容精神,具有使命感和責任心。其次應具有創新性學術思想,有不斷創新的進取心,有先進教學理念。再次應具有領導能力,具有分析判斷全局的能力和進行戰略規劃的能力、調動團隊積極性的能力、協調能力和決斷魄力。

      3.教學工作。教學應與社會和經濟發展相結合,教學內容應與時俱進,充分考慮課程的動態性、擴展性、交融性和研究性,授課應精心進行課堂教學設計,采用科學的教學方法和先進的教學手段,制定完整、有效、可持續改進的教學質量管理措施,不斷提高教學效果。

      4.教學研究。教學理論研究,是更新理念、創新教育的主要途徑。教學團隊應積極參加教研教改,更新教學理念,勇于創新和探索,不斷提高教學效果和效率。

      5.教材建設。教學團隊應積極進行教材研究,重視立體化教材建設。在了解和研究國內外相關教材內容的基礎上,充分利用科研成果豐富教學內容,融合國內外相關技術發展的新概念、新原理、新結構、新材料和新方法,逐步形成自己的授課體系,制定適于自己授課的教學大綱,進行精心課程設計,確定授課要講授的內容,逐步編寫和出版具有特色的教材與教學輔助讀物以及立體化教材。

      6.科學研究??茖W研究可以跟蹤科學、更新知識、創新方法、鍛煉隊伍,是教學的支柱。專業教學必須與科研結合,充分利用科研成果豐富教學內容。

      四、優秀教學團隊建設的成果要特點化

      特點是指人或事物所具有的獨特的地方。特點孕育特色,特色是實力,是競爭力,是可持續發展的潛力。優秀教學團隊建設的最終成果是形成具有自己特色的教學團隊。教學團隊的特色是根據團隊自身的傳統和優勢,運用先進的教學理念,在長期教學實踐中逐步形成的教學風格和特征,是團隊所表現出來的獨特的、優化的、穩定的個性風貌。教學團隊的特色應具有四大特性,即獨特性、先進性、穩定性和發展性。獨特性是區別于其他團隊的個性;先進性是具有啟示和示范作用的特性;穩定性是來自于團隊長期積淀形成的穩定特征;發展性是可持續發展的潛力。教學團隊特色主要通過放大傳統特色、挖掘潛在特色、培育新興特色等來形成與構建。從教學傳統中發現和提取有特點、有價值的因素,進行提煉,使之升華,形成團隊特色;分析、聚焦團隊已有某方面的優勢,提升、擴展為團隊特色;將優秀教師的特色遷移、擴大,發展為團隊特色;引進先進的教育理念,結合自己實際,內化、建設、形成團隊特色;將改革創新的突出亮點和成就發展成為團隊特色。教學團隊特色的形成與構建應注意如下幾個方面:(1)應確立具有特色的辦學理念。(2)應打造具有特色的課程體系和教材體系,建設精品課程和精品教材。(3)應探索具有特色的創新人才培養模式和方法。(4)應構建具有特色的實踐教學體系。

      “體面點”建設教學團隊,是筆者在國家級教學團隊申報和建設的深刻體會,并經過思考與推理而得的理性觀點?!绑w面點”建設教學團隊,既是優秀教學團隊建設的一種理念,也是優秀教學團隊建設的方法,可以用于指導各階段教學團隊建設?!绑w面點”建設教學團隊的理念,還可以推廣與應用到精品教材建設、精品課程建設、特色專業建設、重點學科建設等方面。

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      作者簡介:張相炎(1957-),男,江西九江市人,南京理工大學機械工程學院教授(博導),國家級精品課程負責人,江蘇省教學名師,國家級教學團隊主要負責人。

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