2023年度市區國有資產監督管理局工作總結三篇

下面是小編為大家整理的2022年度市區國有資產監督管理局工作總結三篇,供大家參考。

　　人天天都學到一點東西，而往往所學到的是發現昨日學到的是錯的。下面是范文網小編為您推薦2022年市區國有資產監督管理局工作總結三篇。


?

　　X年，區國資局強化黨對國資國企的領導，優化國資布局結構，轉變國企發展方式，在產業空間拓展、城市綜合服務、聚集高端產業、打造人才隊伍等方面為X創新型濱海中心城區建設提供支撐，推動X區屬國有資本做強做優做大，較好的完成了區委區政府交辦的各項任務?，F將有關工作總結如下：

　　一、X年工作總結

　?。ㄒ唬┤婕訌婞h建，推進重點任務在國企落地生根

　　一是及時理順企業黨組織結構，涉改區直企業通過補選、改選落實“雙向進入、交叉任職”領導體制。二是嚴格組織生活，局黨委專門制定工作指引并召開黨建專題會議，督促下屬黨組織遵照落實。三是開展黨建知識競賽，組織區直企業黨聯合拍攝區國資系統黨建教育宣傳片《X灣畔國資蝶變》發布在“學習強國”。四是開展國資系統黨支部評星定級，打造“X區國資系統黨建陣地”，讓黨建工作在國企筑基鑄魂。

　?。ǘ┚劢够萜笾笈?，全力推動復工復產“過三關”

　　疫情防控期間，國資國企充分發揮自身優勢，主動擔當，全力抗疫。一是組織區屬國企對所屬物業及受托管理的政府物業的租戶企業免除X個月租金X萬元，受惠企業達X多家。全區X家股份合作公司減免租金管理費X億元，成為全市減免力度最大的區之一。二是提供高質人力服務，助力企業解決“用工關”。西部人力公司通過開展網絡招聘會，為轄區民生保障企業推薦員工X多人，緩解企業“招工難”和人員“就業難”的問題。三是匯通金控公司通過匯通智融公司（子公司）為X家企業提供擔保服務，累計擔保金額達X萬元，解決企業融資問題。

　?。ㄈ┚劢巩a業空間拓展，破解我市產業用地難題

　　一是指導區屬國企大沙河建投公司建設運營本地產業園區總計約X萬平方米，入駐企業總計X家，其中上市企業X家，X年入駐企業實現營業收入約X億元，生產總值約X億元，納稅額約X億元。二是指導深匯通公司在深汕特別合作區、河源、湛江和江西吉安分別規劃建設運營多個異地產業園區，建筑面積將超X萬平方米，可提供X萬平方米的異地產業空間，為全省、全市區域協調發展貢獻力量。三是完成南頭古城修葺項目，實現商業脈絡與歷史文化相結合，為我區提供X㎡優質產業空間，為形成我區的歷史文化名片做出重要貢獻。

　?。ㄋ模┚劢巩a業鏈提升，推動我市產業發展向中高端邁進

　　一是打造集成電路產業鏈。深匯通公司與ARM中國合作，共建粵港澳大灣區集成電路設計創新公共平臺，破解關鍵核心技術“卡脖子”問題。二是構建華為鯤鵬生態圈。深匯通公司聯合華為打造鯤鵬產業示范區。三是打造生物醫藥創新高地。大沙河建投公司與康泰生物合作，在全國率先建成新冠疫苗生產車間，為疫情防控貢獻X力量。四是共建益諾思生物醫藥平臺，匯通金控引入上海益諾思公司落地XX，提升醫藥研發能力和創新水平。

　?。ㄎ澹┚劢菇鹑诜談撔?，引導更多雙創資源向X匯聚

　　匯通金控以股權投資業務為核心，以牌照金融和產業園區中的產業孵化運營為兩翼（一體兩翼）的業務模式，一是為初創企業提供資金支持。二是為民營企業設立紓困發展基金。三是投資優質企業股權，孵化優質產業。四是發起設立X億元規模的XX領航人才天使系列基金。撬動更多社會資本和優質資源集聚到X發展產業，為X未來厚植根基。

　?。┱蟽炠|資源，開展股份合作公司產業空間統籌

　　引導國資集資企業聯動發展，探索構建“政府引導+國企主導+股份合作公司參與”的聯動發展模式，推動股份公司釋放X多萬平方米產業空間，實現“三方共贏”。引導推動股份合作公司整合土地、物業等資源，統籌推進社區產業空間升級改造和資源調配，提升規模發展效應。

　?。ㄆ撸娀脚_運營，實現股份合作公司監管全覆蓋

　　強化“X區集體經濟陽光X服務平臺”建設運用，錄入集體土地資源X條，物業數據X條，通過平臺交易物業X宗，面積達到X萬平方米，成交合同金額達X億元；
實現在線記賬、對股份合作公司資金賬戶實時監控，動態實時監管銀行賬戶X個，資金監管峰值X億元。促進股份合作公司轉變被動監管觀念，逐漸從“要我用”到“我要用”。

　?。ò耍┨豳|增效，促進股份合作公司轉型發展

　　一是開展《X區股份合作公司轉型發展專項資金管理辦法》修訂工作，二是審核股份合作公司轉型發展項目X個。三是組織了X年X區股份合作公司“提升能力促轉型”系列專題培訓，累計培訓X人，提升股份合作公司集體經濟管理能力。

　　二、X年工作思路

　　在堅持和加強黨的全面領導、保證正確改革方向、防止國有和集體資產流失的前提下，推行更為靈活、更具創新性的舉措，鼓勵區屬國企勇闖新路，在產業空間拓展、重點招商服務、高端產業集聚、人力資源服務等方面提供戰略支撐。

　?。ㄒ唬﹥灮a業空間布局，推動X區產業規劃有序落位

　　一是推動百旺信九區土地利益統籌整備工作，協調解決涉及公園管理線、生態控制線及水源保護區范圍調整，為康泰生物制藥公司加快建設新型高效疫苗研發生產基地提供X萬㎡用地，盡快批量生產滅活新冠疫苗，為疫情防控做出貢獻。二是加快推進百旺信工業園二到八區現狀約X萬㎡建筑面積歷史遺留建筑確權工作，開展更新改造規劃，預計可為我區新增X萬㎡以上的MX先進制造業產業空間。三是打造水源三村“客家創客小鎮”，傳承三百年X客家文脈，形成“居住+產業+工作”功能疊加的特色小鎮，運營“南頭古城”，留住最美鄉愁。四是在桃源街道平山村打造X萬平方米“人才小鎮”，解決人才住房困難，持續改善人才居住條件，解決人才住房后顧之憂，將X打造成為更具吸引力和競爭力的“人才高地”。五是推進X萬㎡深汕特別合作區（X）高新產業園一期、X萬㎡河源高新區X產業園等異地產業園建設，支持中山南水工業園二期建設，更好發揮股份合作公司在中山、惠州、河源等地X萬㎡異地產業園招商穩商作用，構建“政府引導+國企主導+股份合作公司參與”的聯動發展模式，積極發展“飛地經濟”，最大程度發揮示范效益，使X區先進制造業帶動聯接區域比翼齊飛。

　?。ǘ╅_展重點項目企業招商，聚焦主責主業服務實體經濟

　　一是區國資局牽頭支持交易集團落戶X，支持市重投集團自動駕駛芯片項目、國際創新中心及量產線總部等的落戶X，聯合我區產業龍頭企業共同組建特色鏈產業基金，著力打造特色產業集群。二是區國資局牽頭出臺相關租賃方案，用好購買X灣創新科技中心X萬㎡X套高端人才住房，解決人才安居問題。三是指導匯通金控深度參與戰略性投資項目，發揮X億元“民企紓困基金”等引導基金及直投資金作用，高能導入優質產業集聚X，加強產業培育功能，重點打造華為鯤鵬生態圈，積極推進X-華為新一代信息技術應用創新中心建設，對鯤鵬產業鏈上下游投資機會予以重點支持。著力建設益諾思生物醫藥平臺，積極支持X區生物醫藥產業發展，推動建設生物醫藥創新產業高地。四是支持廣聚投控公司戰略轉型，開展X數據中心、深汕數據中心建設，形成X機柜規模矩陣，為工業互聯網普及提供戰略支持。

　?。ㄈ┐罱ㄈ速Y服務平臺，為多層次人才服務提供支撐

　　一是支持西部人力公司為區委區政府提供優質人才服務。高質高效完成網格員等專項工作人才隊伍招聘培訓，提供X多人精干隊伍，實現工作效率、薪酬待遇、工作積極性、穩定性等四個提高，以市場化運作購買服務項目為核心管理模式，逐步推進全區編外人員改革工作。二是發揮匯通金控X億“人才基金”作用，優選天使項目，支持西部人力為區內企業提供人才尋訪等服務，助力高端人才扎根X。三是支持西部人力加快業務拓展，抓住“雙區驅動”機會，開展兼并收購，設立分支機構，適時布局粵港澳大灣區，快速做大規模。四是支持X保安公司積極拓展科技安防、智慧安防項目，提升X萬名安保服務人才素質，開創全新發展局面。

　?。ㄋ模┥罨w制機制改革，做強做優公有制經濟

　　一是強化區國資局統籌協調作用。主動對接區各相關職能部門，統籌推進區委區政府重大戰略落實落地；
統籌協調區屬國企更好地獲取資源、協同業務、共享信息、對接市場、拓展業務。二是推動區屬國企體制機制改革。重點是積極探索推進混合所有制改革，大力引進戰略投資者，充分利用區屬國企資源、品牌、項目等優勢，探索加大與央企、市屬國企及其他社會資本的合作力度，以西部人力公司和X保安公司為試點，穩妥開展管理層和核心骨干持股，真正讓資本所有者和勞動者形成利益共同體，激發干事創業熱情；
健全市場化經營機制，推行經理層成員任期制和契約化管理，區屬國企經理層成員全面實行任期管理，簽訂聘任協議和業績合同，按照約定嚴格考核、實施聘任或解聘、兌現薪酬，加快推行職業經理人制度。三是“練內功、謀發展”，實施股份合作公司改革發展“六軸聯動”舉措，圍繞“練內功”實施股權規范化管理、優化公司內部治理、打造“智慧三資監管”、建設人才庫；
“謀發展”落實產業空間供需統籌積極參與區委區政府中心重點工作、盤活集體資金等六個方面全面拓展，帶動全區股份合作公司跟上粵港澳大灣區和X先行示范區建設的步伐。

　　X年是X國資國企“改革落實年、效益提升年”，今年，我局堅持國資國企服務大局、服務城市、服務產業、服務民生，認真履行“國企出資人、國資監管人、黨建負責人”職責，以“雙年”實施方案為作戰圖，以雙倍的努力推動區屬國企、股份合作公司加快改革促發展，全面加強國有資產和集體資產監管和服務，具體情況如下：

　　一、X年主要工作

　?。ㄒ唬﹪匈Y產監督管理方面

　　一是聚焦主責主業方面，完成了一、二級企業主業確定，二級企業功能分類，為各類企業實現分類改革、分類發展、分類監管、分類考核打下堅實基礎。組建資本運營公司并制定三年發展目標，綜合運用了金融手段助推X實體產業升級。二是推進法人治理結構方面，遴選了X余名具有高級職稱或知名企業任職經歷的專業人才組成外董專家庫，首批聘用的X名高管均來自市屬國企、知名民企。三是推進混改方面，推進寶規院等X家企業混改引戰，目前具備掛牌條件。推動海上田園、江碧環境生態產業園、智能科技公司引進戰略投資者，加快打造區屬國企標桿企業。四是推進國資監管方面，完成紀委派出區國資局紀檢監察組設置，初步建立“區紀委監委、區國資局紀委、區直管企業紀委”三級負責工作機制。在提升集團業務板塊協同發展、盤活集團資金等方面想辦法，出點子，研究制定了加強區屬國企業務協同工作的指導意見，建立了資金融通管理機制，取得較好效果。五是激勵約束方面，考核辦法舉措相較去年有所進步，制定了薪酬預算管控策略，修訂完善三年任期經營業績考核辦法，考核“指揮棒”作用日益凸顯。六是招商招租和空間拓展方面，“對癥下藥”修訂完善了國企物業招租招商管理辦法，更加符合國企實際需求。按照短、中、長期相結合的思路，制定了區屬國企土地開發及園區綜合整治提升三年行動方案，在閑置土地開發整治上更有力度。一批國企重大產業空間項目建設也正在穩步推進。

　?。ǘ┘w資產管理方面

　　一是推改革。全區共X家公司開會表決通過新章程，X家公司已完成章程備案，推動股權流轉，做實集體股，率先在全市推動股權改革落地，為全市探索出一條可復制可推廣的改革路徑；
深化黨建引領，推動黨建工作進章程，推進黨建“破難”行動；
優化異地投票表決平臺，便民高效。二是促發展。通過穩租金、限對象、降成本、延租期、強匹配等措施留住和招引優質企業。，累計引進或留住規上、國高、上市企業X家，貢獻產業空間X萬平方米。累計清退“二房東”項目X個，騰出空間X萬平方米。三是強監管。深化綜合監管系統建設應用，對系統數據進行整改，提升系統大數據應用效果，為決策分析空間匹配提供支撐；
選好配強股份公司管理班子，修訂換屆選舉工作指導意見及其指引，細化換屆選舉步驟，明確董事長人選建議為黨員，以及股東代表、“三會”產生的具體要求；
優化股份公司領導班子履職評價，印發領導班子成員績效考核指標，開展述職述責述廉評議工作，建立激勵與約束機制，加強公司規范管理。出臺股份公司財務管理辦法，強化財務管理與賬務核算、公司銀行賬戶大額支出控制預警。四是優服務。發揮專項資金導向作用，本年度專項資金預算X億元，留住X家引進X家優質企業，為我區貢獻稅收X億元。搭建“國企集企合作共贏平臺”，成功舉辦X場集企國企座談會，推進雙方在購買股份債券、人才房建設、物業管理以及城市更新項目等方面合作。

　　三、X年下半年工作計劃

　?。ㄒ唬﹪匈Y產監督管理方面擔當示范深入推動國資國企綜合改革。

　　推進區屬國企綜合改革，推進區屬國企重組整合，推動X國有資本業務板塊聚集到以民生保障和城市運營保障為基石、以服務產業升級發展為主線的“兩基石一主線”關鍵優勢領域。深化市場選人用人，穩步推進經理層任期制、契約化管理，實行內部培養和外部引進相結合，逐步提高市場化選聘比例。推動同類主業企業“瘦身提質”，推動非正常經營企業的注銷工作，同時定期更新實現動態監控。確保寶規院等X家企業混改工作規范、有序開展方案。加大資金統籌管理力度。出臺資金統籌管理指導意見，提高資金集中度，優化資金配置，提高資金使用效率和收益，構建高效資金服務體系。強化監督管理提升國資國企運行效能。

　　加快完善智慧國資平臺二期建設，構建五大模塊實時監控系統，優化監管手段，提高國資監管信息化水平。組織開展X年度全面審計，建立審計中介機構選聘和質量評價機制，督促區屬國企落全面落實企業內部審計部門向企業黨委、董事會負責的領導體制。以高質量黨建引領國企高質量發展。

　　以黨建引領綜合改革，把慶祝建黨X周年和黨史學習教育系列活動引向深入，突出“學史力行”把政治優勢轉化為經濟效能。強化落實全面從嚴治黨和黨風廉政主體責任，研究制定各級黨組織前置研究討論事項清單，年底前全系統黨組織實現“兩個責任清單”全覆蓋。實施國企基層黨組織“頭雁”工程和“一把手”政治能力提升計劃，做深做實基層聯系點制度，把加強黨的領導、黨的建設工作融入綜合改革實踐的各個環節。緊扣區中心工作助力經濟高質量發展。

　　全力推進新橋東重點城市更新項目、匯智研發中心、江碧環保產業園、石巖總部經濟園、龍王廟智造小鎮等國企產業空間項目建設，同步推動各重點產業項目招商招租工作。加快閑置土地開發，盤活土地資源。謀劃提升國企在糧食儲備、生豬屠宰、排水運維、智慧管控等方面保障水平，充分發揮國企在服務大局、服務城市、服務產業、服務民生方面示范引領作用。

　?。ǘ┘w資產管理方面全面完成股份合作公司改革任務。按照“到X年底全面完成股份合作公司改革工作”的目標，倒排工期，穩步推動改革各節點工作任務落實。持續加強股份公司改革指導，梳理總結改革工作的經驗和做法，組織開展改革效果評估，召開總結大會，及時總結改革的經驗和做法，表彰先進和典型。促進股份合作公司健康發展。研究制定《X區股份合作公司轉型發展“三年行動計劃”》，找準轉型發展路線圖；
試點推進股份合作公司與國企、專業化物業管理機構開展多模式合作管理，全面提升物業服務水平。配合各街道在X月底前完成公司黨組織全覆蓋；
指導X家股份合作公司平穩有序開展換屆工作；
健全“內部人才培養、掛職鍛煉、交流分享”X個機制，完善“資源對接、教育培訓、專業服務、合作共贏”X個平臺，解決公司發展難題。高標準抓好專項資金各項工作落實。完成X年困難社區股份合作公司認定工作和X年股份合作公司綜合考核評審工作；
做好X-X年度鐵崗、石巖水庫生態補助資金自查；
建立X年專項資金項目庫，做好X年X區獎勵與支持股份合作公司發展專項資金預算編制工作。優化監管系統，建設“一企一檔”。優化綜合監監管系統，提高物業監管，規范租賃合同管理，將模板化的合同引入系統；
開啟物業出租流程時間管理，倒逼公司及時更新信息；
利用大數據、塊數據，完善集資園區、入駐企業分析功能；
完善公司基礎數據，建設一企一檔。

　　今年以來，X市國資辦在市委市政府堅強領導下，始終認真貫徹習近平總書記在X考察時的重要講話精神，始終堅持以“八八戰略”為統領，通過國企改革三年行動努力踐行“重要窗口”新使命，以闖的精神狀態、勁頭作風和執行力、紀律性，主動作為，真抓實干，不斷做強做優做大國有資本，努力確保國資國企“十四五”開好局、起好步，以國資國企高質量發展助推共同富裕示范區建設。截至X月，全市國有企業資產總額X億，所有者權益總額為X億元，累計營業收入X億元，累計實現利潤總額X億元。

　　一、X年工作回顧

　?。ㄒ唬┥罨母?，凝聚發展動能

　　一是聚焦數字化改革。啟動國有不動產可視化管理系統建設，聚焦系統的功能需求及產權交易所的端口連接特殊性，聯合軟件設計方、測繪院進行磋商討論，研究制定項目方案，推進國有資產可視化工作，提升數字化水平。開展國有企業財務監管系統數字化改革，優化完善國有企業財務快報系統，截至X月，已完成數據審核、系統搭建等基礎性工作，后續將逐步推動財務快報報送單軌制。提升企業財務管理體系建設，推進財務管理轉型升級，開展擴大增值稅電子發票電子化報銷、入賬、歸檔試點工作。

　　二是創新中長期激勵改革。指導各市屬企業根據各自實際，以“X+N”（即X個指導意見+N個試點）的方式，在法律法規允許的范圍內大膽創新中長期激勵機制。市場集團選取“市場中心設立自營超市”、“農貿公司運營蔬菜專班、水果專班”作為“任務薪酬包”激勵試點，實行“超利潤分享”，激勵全員創利；
恒風集團在后宅檢測站等下屬企業實行激勵機制改革先試先行；
商城集團推動建立“雙通道·多序列”的員工職級體系，構建人才多通道成長機制；
城投集團已在相關經營性公司開展前期調研，并列入人力資源綜合服務采購內容；
水務集團對清源檢測公司薪酬方案進行核定和審批，按照多勞多得的原則，以超額利潤分配的方式進行激勵。

　　三是深化人事制度改革。深化市場化選人用人機制改革，注重對重點領域、重點崗位的高層次人才的培養引進，指導市屬國有企業試點推行經理層任期制和契約化管理工作。以來，建投集團和商城集團引進高層次人才X人。探索多元高端人才引進方式，進一步拓寬招才引才渠道，鼓勵各市屬國有企業創新引才方式，積極開展海外引才，以來，依托商城集團國際海外公司、國資運營公司金控公司上海運營中心等平臺，共摸排推薦人才X人。

　?。ǘ┓沾缶?，助力城市發展

　　一是始終圍繞中心，做好資金有力保障。今年以來，X國資國企累計實現有效投資X億元，確保城市有機更新穩步建設，助力城市能級快速提升。

　　二是優化資本運作，提升資本高效運營。X國資國企多渠道、多層次開展市場化融資工作，截至X月底，市屬國有企業合并口徑累計賬面融資余額X億，其中，間接融資余額X億，直接融資余額X億。，國資運營公司與工銀金融資產投資有限公司合作，通過定向增資擴股的方式入股市場集團和城投集團開展市場化債轉股業務，目前市場集團、城投集團與工商銀行合作的債轉股已成功實施，這是全國首單縣級市政銀企合作市場化債轉股業務，本項目總規模X億元，期限X+N，目前已完成首期X億出資。

　　三是狠抓招商引資，釋放發展強勁活力。堅持走出去戰略，主動對接外部機構，洽談X余家，先后赴北京、上海、廣東等地，拓展投資“朋友圈”和機構項目合作庫。同時與TCL資本、京東方、中芯空間、臨芯資本、翊翎資本、新材料在線等機構深入對接，目前正在推進擬合作項目X個，以項目促發展，以項目釋放發展活力，不斷為X國資國企發展創造新的契機點和增長點。

　?。ㄈ┩晟票O管，規范運營管理

　　一是完善監管制度。出臺《關于深化市屬企業內部審計監督工作的實施意見》，改革內部審計工作，加大監督追責工作力度；
出臺《關于貫徹的通知》，新增債務監測快報體系，對各級企業債務風險的進行動態監測，確保降低債務風險。

　　二是優化監管方式。列席“三重一大”等重要會議，各監事會列席股東大會、三重一大會議、黨委會、董事會、總經理辦公會等重要會議共X次，提出非書面提醒共X項，編制《國有企業監督快報》X期。聯合派駐第十紀檢監察組、市屬國有企業審計部門開展工程項目管理專項檢查。X月X日，與市紀委、市財政局、市委宣傳部共同組織全市國企領域突出問題專項治理工作部署培訓會，開展國企領域突出問題專項治理工作。

　　三是夯實財務監管。編制《融資快報》，定期監測分析全市國有企業融資及資金保障情況，對融資成本和風險進行充分估計，確保降低債務風險。加強企業資金存放監管，對資金存放管理情況進行全面自查，存在欠規范問題，已于X月中旬完成全面整改。加強企業資金管控體系建設，指導各市屬國有企業穩步建設“集中管理，統一調度，有償使用”資金管控體系，增強資金存放等財務事項的集團管控力，提升自有資金的調配，降低資金閑置浪費。

　　四是強化人事監管。履行好選人用人監督審核職能，按規定履行報告制度，截至X月份，各市屬國有企業對X名二級公司領導人員任職情況和X名子公司領導人員兼職情況進行了報備；
加強對用工的監督管理，指導合理設置招聘崗位，審定用工計劃X人；
專項督查領導干部違規兼職兼薪，截止，各市屬國有企業共有一級公司領導班子成員X人。經整改清理，截止目前均無市屬國有企業領導干部到企業兼職、取酬，做到不留盲點和空白。

　　五是嚴抓清廉監管。印發《中共X市國資辦委員會關于認真貫徹<中共X省委辦公廳X省人民政府辦公廳關于全面實施“八大行動”深入推進清廉國企建設的實施方案>意見的通知》，完成全面實施“八大行動”深入推進清廉國企建設的責任分工。推進清廉細胞建設全覆蓋。鐵路口岸公司成立了清廉共創聯盟，先后被中紀委、X省紀委報道，得到了上級的充分肯定。推進“清廉工地”標準化建設，在全市國企項目工地上推行“八有”建設（有組織、有教育、有聯動、有保障、有承諾、有監督、有活動、有評議），將清廉工地打造為工程項目領域的清廉細胞。推動黨員干部廉潔家庭建設，引導黨員干部家屬守好X小時外的家庭防線，城投集團舉行了“家庭紀委書記”聘任儀式，讓黨員干部及家庭成員在廉潔的家庭文化氛圍中受教育。

　?。ㄋ模┖裰?a href="http://www.trylelo.com/k/dangjian/" target="_blank" class="keylink">黨建，夯實發展基礎

　　一是抓實黨建工作“X+N”曬拼創。結合X“國企黨建三十條”要求，按照“X+X+Y”結構制定下發年度國企黨建工作要點。以X個“闖”點、N個重點，開展黨建工作曬拼創，梳理工作清單。以黨建項目化機制為抓手，指導國企黨委（黨總支）書記領辦X項黨建重點項目，動員國企黨支部書記立X項履職項目“軍令狀”，有力服務企業中心工作。

　　二是承辦全省市縣國資國企黨建工作現場推進會。打造地方國企黨建示范樣本，高標準、高要求、高質量承辦首次全省市縣國資國企黨建工作現場推進會，總結歷年來X國資黨建成果和特色亮點工作，完成《X市國有企業黨建品牌創建成果展示》《X市國企黨建工作特色亮點擷英》匯編，與各市縣國資交流學習，全方位展示X國企黨建成果，助力加快形成全省大黨建工作格局。

　　三是扎實推進黨史學習教育和慶祝建黨X周年系列活動。系統謀劃、精心組織開展國資系統黨史學習教育和慶祝建黨X周年系列活動，并做好相關宣傳工作。統籌國企訂購黨史學習教育指定X本教材共X套，確保全體黨員“七一”前通讀一遍；
落實“萬名黨員進黨?！被顒舆M國資國企，舉辦國資系統微黨課比賽、黨史知識競賽，召開X次國有企業黨史學習教育推進會，組織國有企業黨史宣傳“百千萬”活動和國有企業黨組織書記黨史專題培訓班。目前國資系統在X日報、X商報、愛X微信公眾號、X組工微信公眾號等市級以上媒體發布黨史學習教育報道X篇，持續掀起黨史學習教育熱潮。

　　四是從嚴落實共性問題整改。以問題整改推動黨建工作水平提升，對照落實國企黨建工作責任制層層遞減，存在黨組織書記角色意識不強、黨的領導融入公司治理不夠、黨的建設應建未建等問題，開展黨組織書記角色意識大體檢、加強黨的領導融入公司治理、強化國企黨建工作責任落實專項行動，推進全面從嚴治黨向國資國資基層延伸。

　?。ㄎ澹﹪雷グ踩?，保障穩定發展

　　一是慎終如始抓好疫情防控工作。臨近建黨X周年，國資辦主動承擔責任，做好新冠病毒聯防聯控工作，動員各市屬企業分批次、分行業、分領域有序開展疫苗接種工作。主動承擔疫情防控卡點、綜合服務點的安保，人員轉運，垃圾清運等工作，共派出X個酒店管理組參與我市綜合服務點的輪換工作。

　　二是堅持不懈抓好隱患排查治理。結合“平安護航建黨百年”安全隱患大排查大整治行動，國資辦成立以分管領導為組長的檢查小組，對各市屬企業的X處運營網點開展督導巡查，共發現問題隱患X處，督促整改X處，消除了安全隱患，為慶祝建黨X周年活動保駕護航。

　　三是持之以恒抓好宣傳教育培訓。累計開展各類安全生產宣傳X次，舉辦各類安全生產、消防安全知識教育培訓X場次，特殊工種人員培訓X人次，提升了安全管理能力和意識。

　　半年來，在我市國資系統全體干部職工的共同奮斗下，國資國企在保發展、抓改革、嚴監管、強黨建等方面都取得了一定成績，但也發現了工作中存在的一些問題和不足，一是國企改革有待進一步深化，今年是國企改革三年行動工作的關鍵年，改革的步子邁的還不夠大膽，不夠創新。二是黨建賦能企業發展方面，在新發展階段、新發展格局、新發展理念背景下，如何找準黨建工作的“闖點”，引領企業邁入高質量發展的軌道，有待深入研究。黨建與生產經營深度融合方面，有待于走深走實，完善其體制機制。

　　二、下一步工作計劃堅持市場化改革方向，優化結構布局。進一步發揮國有資本戰略性、基礎性、先導性作用，以“十四五”規劃為引領，以打造數字化、國際化自貿區為改革核心，明確國企功能定位，推動國有資本向貿易物流業、戰略性新興產業等優勢產業集中，提升國有資本配置效率，夯實共同富裕的產業基礎，為X整體經濟高質量發展增添動力，推動X經濟邁向更高臺階，助力全省共同富裕示范區建設。優化完善全市國有企業財務快報系統，推進國有資產可視化系統常態化運作。充分利用資源優勢，促進平臺公司轉型。推動國有資產證券化，完成年內新增X家新三板公司。推動上市公司靈活運用市場工具開展資本運作，分批引進戰略投資者，提升上市公司發展質量。深化現代企業制度改革，探索制度突破。圍繞國際化建設，督促企業落實主體責任，完善境外投資、財務、資金、責任追究等管理制度。全力推進二級企業市場化改革，開展“雛鳳行動”，優選X家試點二級企業，進行領導班子整體市場化選聘工作，授予經營團隊市場化管理權限，實施市場化薪酬體系。全面落實董事會職權，健全完善董事會議事規則，探索二級企業建立董事會制度。推進用工市場化，加快推進職業經理人選聘工作。深化市場化薪酬分配機制，推動薪酬分配向作出貢獻的人才和一線崗位傾斜。靈活開展多種方式的中長期激勵，支持探索超額利潤分享機制、核心骨干員工跟投機制，實施更加多樣、更加符合市場規律和企業實際的激勵方式。強黨建夯基礎，打造國企黨建新發展格局。召開黨史學習教育現場會。建強國企紅色教育示范基地，以黨史學習教育為主題召開一次現場會，打造黨史學習教育示范標桿，曬出好經驗、好做法。推進黨史宣傳“百千萬”活動。有序安排國資系統百堂黨課宣講，引導千名黨員學習，覆蓋萬名職工受益。深化國企“五星三強”基層黨組織建設。按照可看可學、示范引領的要求，緊盯綜保區等點位，全年打造提升黨建示范點、黨建陣地X個以上。推進國企黨建整體智治。做好上級“互聯網+黨建”“智慧黨建云平臺”的推廣使用。

?