為了進一步明確質管部部分崗位的工作職責，督促相關崗位員工主動履行工作，提高其工作的主動性、計劃性，經公司領導研究決定，制定質管部部分崗位工作計劃報告制度。
一.實施月工作計劃的崗位 序號 月工作計劃報告的崗位 序號 月工作計劃報告的崗位 1 質管組組長 5 資料組組長 2 質管員 6 資料統計員 3 驗收組組長 7 光谷資料組組長 4 養護員 8 綜合管理員 備注：(一)附件 1.質管部月工作計劃表；(二)質管部部分崗位是指“一.實施月工作計劃的崗位”中所列崗位。
二．月工作計劃制定和分解 2.1. 制定月工作計劃參考因素 序號 月工作計劃制定 月工作計劃分解 1 根據公司和部門當月實際經營工作情況，預判下一個月必須要主動完成工作。
月工作計劃分解到每周 2 根據所在崗位工作職責，預判下一個月必須要主動完成的工作。
3 根據質量管理制度，預判下一個月必須要主動完成的工作。
4 根據部門其他崗位需要協助的工作需求，預判下一個月必須主動協助完成的工作。
5 根據其他部門需要協助的工作需求，預判下一個月需要跟進協調的工作。
6 根據其他部門工作對接情況，預判下一個月需要跟進對接的工作。
7 主管部門各類檢查，預判下一個月必須要主動完成的工作。
備注：月工作計劃必須結合崗位實際情況，并參照上表制定，不在崗位職責范圍內的可以不納入月工作計劃報告范疇。
2.2.月工作計劃分解 2.2.1.為了確保月工作計劃的有序、順利實施，以便能夠準確反映崗位實際工作狀況，質管部部分崗位制定的月工作計劃必須要分解至每周，以周為單位分項實施。
2.2.2.月工作計劃分解至每周后，所在崗位必須按照該周工作計劃分解有序開展工作，確保工作計劃落地實施。
2.2.3.質管部部分崗位于次月匯總上一個月工作計劃完成情況，形成月工作報告，上報質管部負責人審查。
2.3.月工作計劃和周工作計劃分解的審核 2.3.1.實行質管部月工作計劃的相關崗位，必須在當月 28 日前，以電子郵件上報下一個月工作計劃以及周工作分解情況。
2.3.2.質管部負責人對質管部部分崗位上報的月工作計劃及周工作分解進行審核，并提出審核意見。
2.3.3.經質管部負責人審核批準的月工作計劃及周工作分解，不得擅自修改，必須按照上報的月工作計劃及周工作分解開展工作。
三.實行月工作計劃報告相關要求 3.1.質管部部分崗位于次月 3 日前匯總上一個月周工作計劃分解形成月工作報告，以電子郵件上報質管部負責人審查。
3.2.按照通知實行月工作計劃報告的相關崗位，質管部原要求提交工作日報的，可以不再執行，按周提交工作簡報，按月提交月工作報告即可。
3.3.月工作計劃和月工作報告納入質管部績效考核范疇，未提交或者未規定時間提交月工作計劃或者月工作報告的崗位，當月績效考核一律評價為不合格，按照質管部績效考核標準對應考核項目扣減當月績效評分。
3.4.質管部實行月工作計劃的部分崗位，按規定上報下一個月工作計劃以及周工作分解情況，必須要經過質管部負責人確認后，方可實施開展工作。未經確認的，視為未提交月工作計劃，參照 3.3 處理。
3.5.質管部實行月工作計劃的部分崗位，按規定上報下一個月工作計劃以及周工作分解情況，并經質管部負責人確認通過，次月未提交月工作報告予質管部負責人審查的，視為未提交月工作報告，參照 3.3 處理。
3.6.質管部負責人收到相關崗位以郵件形式提交的月工作計劃后，必須在 2 日內予以審核確認，審核結論以郵件形式予以回復。超出規定時限未審核的，視同質管部負責人同意相關崗位提交的月工作計劃。
3.7.質管部負責人自收到相關崗位提交的月工作報告后，應該將此報告與其上一個 28 日前提交的月工作計劃作對比，審核確認對應崗位月工作計劃完成情況，并將審核確認的實際完成情況，納入上一月份質管部績效考核予以考核計算績效工資。
3.8.各相關崗位提交的月工作計劃和月工作報告應簡明扼要，盡量不要長篇累贅。
四、本通知由 XXX 科技有限公司質管部負責解釋，自公布之日起執行。
附件 1.質管部月工作計劃表 附件 2.質管部周/月度工作報告
質管部月工作計劃表（
年
月）
序號 月工作計劃 月工作計劃分解 第一周 （
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第二周 （
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第三周 （
）
第四周 （
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質管部周/ 月度工作報告 姓名：
崗位：
匯報月份：
日期：
序號 工作事項 摘要 完成狀態 存在的問題 備注
