2024機關黨委提意見

下面是小編為大家整理的2024機關黨委提意見,供大家參考。

1、領導班子成績方面

(1)、領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確，

(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為紀檢、監察事業發展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

(4)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

(2)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

(3)、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

1．思想觀念方面存在觀念落后,工作創新意識有待提高.

2．工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義.

3．工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節.

4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發展的建議.多下基層,關心基層干部.

5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6．推進發展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發展.

　1、領導班子成績方面

（1）、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象.

（2）、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度.充分體現集體力量,班子的團結統一.

（3）、領導班子思路清晰,戰略發展明確,特別是金融行業競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發展壯大,跟領導班子的努力分不開.

（4）、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失.

（5）、領導班子改革創新意識強,能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路.大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展.

（6）、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好.

　2、主要問題.

（1）、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事.對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協調解決.建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流.

（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度.加強對管理人才、專業人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識.

（3）、建議領導提拔干部要堅持"四化"標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度.

（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益.遇事能否多站在職工的利益上考慮問題.

（5）、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠.

（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛.領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的.

為了進一步轉變工作作風，扎扎實實抓好政協工作，現提出如下意見：

一、增強民主、統戰意識，搞好合作共事

一是加強與黨外副主席的合作共事，

部隊對黨組織的意見和建議。省政協重要問題的決策，要重視發揮主席會議這一層次的民主協商作用。堅持會前進行必要的溝通，充分聽取黨外副主席的意見，會中要提倡敞開思想，暢所欲言，形成共識后再作出決定，組織實施。對政協的重要日常工作，要主動及時提交主席辦公會議充分醞釀討論，發揮黨外副主席的作用。

二是密切與委員的聯系。要建立黨組成員與各界委員聯系制度，通過加強聯系、談心和交流，了解他們的思想、工作、生活情況，重視他們反映的社情民意，對他們提出的意見建議要認真及時辦理，積極支持委員參政議政。

三是保持與黨派團體負責人的經常聯系。要建立黨組成員分工聯系黨派團體及各界人士的制度，與黨外人士交知心朋友，交諍友，在政治上、思想上互相幫助，增進共識。

四是創造民主和諧的氛圍。要尊重和保護委員的民主權利，在政協的各種會議上，充分發揚民主，讓他們暢所欲言，各抒己見，并為他們參政議政創造良好條件。要尊重和支持在政協機關擔任領導職務的黨外人士，使他們心情愉快地發揮所長，有職、有責、有權地開展工作。

二、加強調查研究，提高政協工作水平

一是加強調研工作的針對性。要精心選擇調查研究題目，找準服務大局與發揮政協優勢的結合點。黨組每年要圍繞省委、省政府的中心工作，結合政協自身特點，提出重點課題，經主席辦公會議討論確定后，組織力量進行深入調查研究，努力為黨和政府的工作提出一些帶戰略性的思路和意見，提出一些切實可行的措施和辦法，以推進決策的民主化、科學化，

二是加強組織協調工作。對各專委會每年的調研題目和辦公廳組織的調研視察活動，黨組要認真研究，加強協調，避免調研題目的重復和調研地點的過于集中。要充分發揮政協委員的優勢，加強與黨派團體和市縣政協的合作，使調查研究工作體現整體效應和政協特色。

三是黨組成員要身體力行。黨組成員要帶頭深入基層，搞好調查研究。調研過程中，領導要親自理思路、出主意，并做到輕車簡從，力戒形式主義。調查報告的起草，領導要與有關人員共同商量，提出解決問題的主張和辦法。

三、進一步改進會風，減少應酬

一是嚴格控制會期和會議規模。各類會議安排要緊湊，提倡開短會，大力倡導生動活潑的會風。政協常委會議一般不超過三天，各專委會和有關部門組織召開的全省性工作會議一般不超過二天。會議出列席人員要嚴格按照規定或審批范圍執行。會議經費要從嚴掌握，厲行節約。

二是報告、講話力求短而精。領導在會議上的講話觀點要鮮明，力戒空談套話。會議的重要報告，黨組主要領導要親自過問，提出報告的起草思路或提綱。一般性會議提倡領導親自動手撰寫講稿、擬提綱或即席講話。

三是減少應酬活動。除政協統戰工作需要和確有必要參加的重要活動外，黨組成員不出席和少出席一般性的活動。在接待來訪客人時陪同人員要從簡。對各地、各部門直接邀請參加各種會議和活動的函、電，由辦公廳根據有關規定進行統籌安排。

四、進一步重視機關建設，提高辦事效率和服務水平

一是加強對機關工作的領導。要把機關工作列入黨組的重要議事日程，并確定專人負責。每年要有一至二次專門聽取辦公廳及機關黨委的工作匯報，幫助理清思路，提出具體要求，促進機關整體工作水平不斷提高。