在第五屆股東會十二次會議暨七屆職代會第一次會議上發言（全文）

下面是小編為大家整理的在第五屆股東會十二次會議暨七屆職代會第一次會議上發言（全文）,供大家參考。

　　在第五屆股東會十二次會議暨七屆職代會第一次會議上的發言

　　堅持不懈和勤奮努力會確保你無論做什么都會做好。下面是小編為您推薦在第五屆股東會十二次會議暨七屆職代會第一次會議上的發言。

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　　各位股東、各位職工代表：

　　今天，我們成功召開了總結會、股東會和職代會，會議期間，各位股東和職工代表認真審議了工作總結、財務預決算報告、利潤分配方案、監事會工作報告和工會工作總結，會議始終體現了全心全意依靠職工辦企業的方針，開得很成功，經過與會代表和同志們的共同努力，大會圓滿完成了各項既定議程。在此，我代表董事會、經營班子向大會表示熱烈的祝賀！向大家表示衷心的感謝。

　　這次股東會、職代會是一次很重要的會議，是一個統一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導廣大職工努力完成2022年生產經營工作任務，轉變觀念，提升效益的動員大會。會上，總經理次仁作了公司工作總結，全面客觀地總結了公司20xx年的各項工作，深入具體地分析了我公司今后發展中將面臨的現狀和問題，同時制訂了切實可行的應對措施和方法，為了實現公司發展計劃，夯實發展基礎，我代表公司董事會，結合2月25日召開的五屆董事會第十二次會議時公司董事提出的意見建議，我就提幾點希望和要求：

　　一、認清形勢、堅定信心

　　2022年國家經濟增速持續放緩，宏觀經濟政策的總基調以穩為主、穩中求進，外部市場環境和競爭等客觀因素制約，我們也許還會遇到許多難以預測和不確定的情況。因此，面對復雜多變的嚴峻形勢，我們既要增強必勝信心，又要增強憂患意識。所以，公司上下一定要有完成生產經營目標任務的信心，緊緊圍繞利潤效益，按照各自的工作職責和要求，統一思想把生產經營和銷售任務落實好、實現好，這樣我們才能實現公司全年生產經營目標。

　　二、轉變觀念、提升效益

　　公司所有工作的出發點和落腳點都要集中在效益這兩個關鍵字上，通過強化管理、嚴格管理各項指標、嚴厲考核、自負盈虧、公司利益最大化、來確保全年利潤任務的完成，尤為重要。做企業的目的：盈利是企業的核心目的，要實現企業利益的最大化。做企業的最終目的是使參與其中的人能獲得更高的幸福感。公司全體職工要在思想上充分認識到，公司利益與職工利益是緊密相連的，公司效益不斷提升、實力不斷增強，職工就能得到更多實惠。公司能否實現持續、穩定、健康發展，直接關系到職工利益能否實現，只有公司發展了，經濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。為此，我們一定要搞好企業生產經營，千方百計完成全年經濟目標和任務，確保職工利益與企業效益同步增長。

　　三、抓好安全、維護穩定

　　我們要深刻認識安全為天、責任如山的內在涵義，充分認識到抓好生產安全、消防安全、治安安全是促進企業發展的必然要求，是保證正常生產、經營的前提條件。因此，公司上下要嚴格落實安全責任制，確保全年安全目標的實現；
要狠抓安全目標管理，認真落實隱患排查治理措施；
要強化教育，加強源頭管理，大力營造進一步推動公司生產安全、消防安全、治安安全和環保、維穩形勢的持續穩定。

　　四、群策群力、創先爭優

　　辦好企業，單憑我們在座各位的力量是不夠的，因此，股東和職工代表要切實履行自己的職責，密切聯系職工，關心公司的發展，群策群力，為公司尋找新項目和發展機會，提出合理化建議和建設性意見。

　　五、談談學習企業管理上的要求

　　要想把企業管理好，就必須堅持五項基本原則。即堅持目標一致原則；
堅持公眾利益第一原則；
堅持管理水平和科學技術是企業的第一生產力原則；
堅持企業效益優先原則；
堅持最大程度提高員工工作能力和收入水平原則。

　　堅持目標一致原則。目標一致是指目標沒有分歧，堅持目標一致原則即企業發展目標必須與國家發展目標相一致，員工發展目標必須與企業發展目標相一致，企業內不同組織、不同部門和不同層次的目標必須與企業目標相一致。有個值得大家思考的題目，說兩個力氣同樣大的一起推車，他們都用盡了力氣為什么車卻紋絲不動?答案很容易，因為他們方向相反。這說明了一個簡單的道理，無論什么組織，只有目標一致，才能得到較大的進步，才能獲得成功，否則可能就會停在原地，甚至退步。

　　堅持公眾利益第一原則。公眾是社會大眾，公眾利益是社會大眾的利益。公眾利益不僅與國家、政府聯系緊密，也同企業息息相關。公眾利益第一原則是指企業在處理公眾利益放在首要位置。曾經在新聞中聽到過不少這樣的事情，生產型企業沒有把“三廢”處理好，導致飲用水被污染，危及人民生活。企業被查處和曝光后，無法繼續生產這就是一個損失，由于損害公眾利益而造成的無形損失更大。所以企業管理要把公眾利益擺在第一位，任何時候都不能以犧牲公眾利益為代價來獲取商業利益。

　　堅持管理水平和科學技術是企業的第一生產力原則。生產力就是人們改造自然的能力，企業生產力就是企業成員提高企業生存和發展的能力。管理水平和科學技術是企業第一生產力，是指在企業生產力的所有內容中，管理水平和科學技術是企業最根本的，最重要生產力。管理水平是企業生存的基礎力量，科學技術是企業發展的核心要素。在過去市場生產力落后、市場經濟部很發達的時代靠資源、憑運氣、跑關系，企業可能獲利，在當今時代實力的競爭日益激烈，企業必須提高產品質量和服務的技術含量，加大成本管理，提高總體管理水平才能獲得利潤最大化。

　　堅持企業效益優先原則。效益是效果和收益，企業效益的本質是企業對經濟利益的追求和實現。效益優先是指在企業內部管理中，評價績效的基本標準是企業效益，效益是企業優先考慮的關鍵因素。效益是企業的生命，效益是企業發展的動力，效益優先原則是市場經濟配置的基本要求，所以盈利為目的經濟性組織的本質要求。然而管理實踐中，確實有不少企業由于種種原因在管理上犯了“忘本”的大錯，導致效益降低，企業死亡。所以企業必須具有經濟和理性的特征，優先考慮是否能夠盈利，是否能最大程度地盈利。不然企業虧損、員工無收入或者收入低下。

　　堅持最大程度提高員工工作能力和收入水平原則。不斷提高員工的工作能力和收入水平原則是指企業必須通過宣傳和教育指導員工不斷地提高自身勝任工作的能力，從而提高其收入水平的原則。企業與員工之間的關系不僅是一種雇傭被雇傭的關系，還是一種合作關系，因為員工是企業對員工，要通過與企業合作獲得一定的收入；
企業是員工的企業，只有通過員工的不斷努力才能使企業獲得更多利潤，使員工需要得到滿足。

　　綜上，企業要堅持“五項基本原則”，才能保持快速、和諧發展。這五項基本原則是企業生存和發展的根本，它們相互滲透、相互依存、密不可分、構成一個有機的整體，對我國現代企業管理具有深刻的指導意義和實踐意義。

　　六、20xx年，按照相關規定，公司黨支部和工會委員會完成了換屆選舉工作

　　目前，公司第五屆董事會任期已滿，因此，今年在適當時候，公司股東會要按照《公司法》和《公司章程》有關規定，對第五屆董事會進行換屆。重要說明：公司的股東認定是以公司財務部辦理的“投資證明書”為準。

　　各位股東、職工代表們，你們是公司聯系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發展的動力，面對新的機遇和挑戰，我們要切實轉變觀念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益，我們要迎難而上，創造新的更加輝煌的業績，這是公司賦予你們的責任，是全體職工給予我們的殷切希望。讓我們堅定信心、牢記使命、攻堅克難，為促進公司持續穩定健康發展而努力奮斗。

　　最后借此機會，祝各位股東、職工代表們身體健康、工作愉快、合家幸福、扎西德勒！

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