下面是小編為大家整理的2022總經理在市場推進工作會議上致辭講話（完整）,供大家參考。

總經理在2022年市場推進工作會議上的致辭講話

　　中建集團一直以來將山東省作為重要戰略省份，積極服務山東地方發展戰略，踐行央企擔當，下面是小編給大家帶來的總經理在2022年市場推進工作會議上的致辭講話，希望大家喜歡。

　　同志們：

　　下午好!

　　剛剛聽了**的匯報，很全面、很系統，我基本表示贊同!這三個月，大家很辛苦、很努力，為了工作組籌備和市場的推進，做了大量艱苦細致的工作，*市場作為集團基礎設施重要布局的戰略高地，*工作組已基本形成了體系，有力地發揮了戰略引領、市場引領、創新探索、服務保障的職能，深化了政企合作，促進了銀企結合，增強了中國建筑在*的影響力和吸引力，在社會上營造了“紅色基因，藍色力量”的營銷氛圍，可以是各項工作抓得很有力度、很有成效。在此，我代表中國建筑集團基礎設施事業部對大家辛勤付出和不懈努力表示衷心的感謝!我今天過來，主要兩個任務：一是傳達集團公司關于*市場推進和工作組籌備的相關精神;二是就一步做好*工作組籌備和市場推進給大家提提要求。

　　一、*市場推進總體目標及整體部署情況

　　認真貫徹落實中建集團與山東省人民政府簽訂《戰略合作協議》與中建集團基礎設 施事業部(中建基礎)簽訂《戰略合作協議》“雙戰略”的重要戰略意義，按照“戰略引領、市場引領、創新探索、服務保障”的總體思路，穩步推進*市場營銷工作。

　　(一)關注*城市更新，投建運經驗成熟。中建集團近年來在我國城市更新創新領域取得了顯著成績，2017 年成立了集團基礎設施發展研究院，將城市更新務列為集團未來轉型發展重點戰略領域，開展行業及商業機會研究。中國建筑目前正在與山東省、湖南省、青海省、海南省、四川省等政府進行對接洽談，計劃通過與政府簽訂一攬子打包協議，在全國范圍繼續打造一批城市更新標桿項目。

　　(二)長期服務山東發展，積極融入*地區。中建集團一直以來將山東省作為重要戰略省份，積極服務山東地方發展戰略，踐行央企擔當，與山東省各級政府保持良好的合作關系。近年來，中建集團不斷加大資源投入，積極引導各子企業、專業公司入駐山東深耕山東。針對*建設需求，中建集團積極融入、主動參與。黨組書記、董事長*于去12 月中旬拜訪山東省委副書記、省長*，中建集團與山東省人民政府簽訂《戰略合作協議》，中建集團計劃“十四五”期間，在山東投資千億元，深度服務山東“騰籠換鳥”戰略。今年3月，*市委書記任剛帶隊赴北京中建集團考察拜訪，并與中建集團基礎設施事業部(中建基礎)簽訂戰略，至此*市成為省內唯一一家雙戰略的城市。

　　(三)產業導入能力突出，加速打造規模效益。中建集團在產業上擁有“基礎設施+產業園”、“航空小鎮+ 旅游”、“城市更新+地產開發”等業態導入能力。包括城市更新及配套基礎設施、產業園區及市政基礎設施、貨運與物流相關基礎設施的規劃、設計、投資和建設;智慧小鎮與綠色低碳旅游的開發與運營;經濟區商業開發與運營;配套資產經營與相關資產租賃等。將積極參與*市發展進程中，助推產業發展。中國建筑愿意發揮自身在基礎設施投資、設計、建設、運營領域的全產業鏈優勢，實現*市場快速打造規模效益。

　　(四)融資渠道暢通，項目資金充分保障。中國建筑深入推進“產融結合”戰略，促進主營業務和金融業務協同發展，已形成以中建基金為產業基金業務管理運營平臺、以中建保理為供應鏈業務管理運營平臺、以中建英大為保險業務統一平臺、以中建融資租賃為租賃業務統一平臺的專業金融服務集群，通過市場化運作機制，能夠為*市重大建設目標的實現提供有力的資金保證。

　　(五)輕重資產投資結合，助力高質量運營。在運營方面，中建集團已具備商業綜合體運營經驗，與國內多家商業綜合體運營企業保持密切溝通合作，其中中海集團為中建集團全資子公司，可聯動商業綜合體的專業化運營公司，采取組成聯合體、成立合資企業等多種形式，用專業化團隊負責商業綜合體的運營，通過高質量的運營管理促進*市多元產業的發展。

　　二、工作組籌備情況

　　一是加強頂層設計，印發《中國建筑股份有限公司基礎設施事業部職能調整方案》。為進一步做強做優做大中國建筑股份有限公司(以下簡稱中建股份或公司)基礎設施業務，理順基礎設施業務管理關系，推動業務結構優化調整，為中建股份創建具有全球競爭力的世界一流企業提供有力支撐，中國建筑基礎設施事業部(以下簡稱“基礎部”)是中建股份基礎設施業務的歸口管理和經營推進機構，負責基礎設施業務的戰略引領、市場引領、創新探索、服務保障，作為中建股份事業部帶領子企業在市場競爭中獲取更大份額，不斷做強做優做大。自成立以來，基礎部出色完成了“引領、帶動集團基礎設施業務板塊發展”的使命，助力中國建筑在短短數十年內成長為中國基建領域角力的核心力量。中國建設基礎設施有限公司(以下簡稱中建基礎)作為基礎部牽頭實施重大項目投資、建設與運營的載體和平臺，負責基礎設施業務具體經營推進工作?；A部與中建基礎實行“一套人馬，兩塊牌子”的運行方式，兩者共同履行集團黨組賦予的職能?！斗桨浮访鞔_了基礎部的組織機構、職能定位、資源轉化等重要內容，是*工作組的根本性文件，對*工作組起到把方向、定規矩的基礎作用，請大家認真貫徹落實好。

　　二是修訂完善*工作組已有組建方案。針對*工作組在*推進市場營銷工作中出現的新情況、新問題，我們對*工作組組建方案進行了完善。2022年5月，我們對《中國建筑股份有限公司*工作組組建方案(意見征求稿)》進行了修訂，在征求了集團總部部門、市委市政府、相關工程局意見后，形成了《中國建筑股份有限公司*工作組組建方案》。這次方案修訂工作主要涉及以下幾個方面：一是在工作組組成成員單位中，精簡成員單位由五家成員的單位，精簡至四家成員單位。二是在工作組各單位派駐人員到位時間中，將3月20日前確定并就位更改為7月1日前明確并就位，并明確了派駐人員的職責。三是在工作組工作組辦公、住宿場所及工作車輛安排中，辦公車輛調整為由八局發展、五局山東提供。四是在工作組市場職能中，進一步聚焦了重點戰略項目以沂河新區為核心，牽頭做好高端項目的對接引領。

　　三、就做好*工作組籌備和市場推進的幾點要求

　　一是進一步提高思想認識。關于*工作組籌備和市場推進，大家不要簡單看成是一項業務性工作，要把他放到習近平總書記在經濟工作會上提出的適度超前開展基礎設施投資，以及貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于推進以縣城為重要載體的城鎮化建設的意見》的大背景大形勢來看待，這是深入貫徹落實習近平總書記指示要求的具體舉措，這是推進集團公司更好質量發展的新的機遇。要從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，深化學習理解，深化思想認識，切實以高度的政治自覺和思想主動，抓好兩項工作的具體推進。

　　二是進一步抓好理解落實。剛才**也說了，我們這個工作組籌備的背景。這是應*任剛市委書記的要求，*董事長的指示，確定由基礎部牽頭組織的一項工作。這就傳遞了一個很重要的信息，這項工作是是*主要領導明確要求的，是集體主要領導主導安排的，需要基礎部具體牽頭推進的。這項工作不是某一個部們的業務工作，或是某一個時間段的階段性工作，這是著眼落實集體公司主要領導指示要求，著眼推進*市場發展大局的一項戰略性、全局性任務。千斤重擔人人挑，人人身上有指標?；A部要牽頭負好主責，其他單位要按照分工要求，分頭負起責任，切實按照任務分工抓好推進落實。

　　三是進一步抓好作風建設?；I備工作無小事，作風建設永遠在路上。大家在*工作，代表的是集體的形象，代表的是北京的形象。要嚴格落實《中國建筑集團業務招待管理實施細則》。要切實加強在駐*地區各單位人員廉政教育和紀律教育，做到教育在前、預防在先，強化紀律約束，確保清正廉潔自律。要強化自警自律意識，抓好重點環節，嚴禁鋪張浪費，搞不切實際的各種形式主義活動，嚴格按照規定標準用餐，不準超標準住宿，嚴禁用公款組織游山玩水、安排私人旅游等活動，不得以任何名義贈送禮金，不準違反規定超標準發放津貼、補貼、獎金和實物等。要落實責任主體，有效杜絕一切不良行為發生，營造風清氣正的營銷氛圍。

　　三是進一步抓好文化建設。今年是共青團成立100周。我們要利用好在施項目資源，突出宣傳。在中建服務好*的同時，也要宣傳好*中建，通過黨建引領，積極與屬地行政部門、銀行、國央企做好黨建聯動，以共青團成立100周年為契機，宣傳好中國建筑，弘揚好大國頂梁柱，積極組織各項文體類賽事，充分利用報紙、廣播、電視、互聯網、微信等多媒介平臺廣泛宣傳，全方位綜合展示中國建筑的優良素質和形象。

　　同志們，我就講這么多，希望大家以本次會議為起點，共同推進高水平、深層次、寬領域的務實合作，攜手開創雙方互信、優勢互補、互利共贏的發展局面!最后，祝各位領導身體健康、工作順利。謝謝大家!