黨建工作匯報材料例文

　黨建工作匯報材料 范文 年初以來，在集團公司黨政的正確領導下， 以黨的 大精神為指導，深入貫徹落實集團公司年度工作會、黨委工作會等系列會議精神和重點工作部署，圍繞年度目標任務，緊扣年度工作任務，全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”各項工作任務，圍繞企業中心工作，充分發揮政治思想引領和組織保障監督作用，有效提升了黨建工作效能，保障了企業穩定持續高效發展。

　一、抓班子帶隊伍，增強黨建戰斗力 一是突出班子建設，發揮“頭雁”效應。以鍛造過硬隊伍為目標，突出抓班子、帶隊伍、管干部這一核心，持續推進“兩學一做”學習教育、中心組理論學習常態化制度化。不斷提高思想政治素質、理論水平和運用理論解決實際問題的能力。嚴格執行民主集中制和“三重一大”決策制度，重大事項均提交支委會討論研究。堅持依法合規按程序作決策、辦事情，培育了“陽光、簡單、坦誠、和諧”的工作氛圍。按照集團公司黨委的統一部署和要求，按時召開了民主生活會、專題組織生活會、以巡視整改為主題的專題民主生活會。通過召開座談會、書面征求意見建議、談心談話等方式，三次生活會共征求到各方面意見 條，針對查擺的問題制定了責任清單和整改落實措施。

　二是突出黨員干部管理，發揮“示范”效應。全面推行黨員積分量化考核和星級評定。以積分為基礎，以量化為依據，每月對黨員進行積分量化考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優掛

　鉤，不斷激勵黨員爭當執行落實、服務大局、攻堅克難的模范。結合 活動在黨員干部中開展了以亮短查擺、亮劍攻堅、亮旗爭先為內容的“三亮三爭”活動，全體黨員干部亮職務身份、亮崗位職責、亮績效目標、亮工作承諾，做到在安全生產爭先、在提質增效爭先、在服務員工上爭先，充分發揮黨員干部先鋒模范作用和“頭雁”效應。深入實施“雙培”工程，以把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員為目標，加強入黨積極分子、發展對象培養和考核，新發展黨員、積極分子、預備黨員轉正各 人。

　三是突出“過硬黨支部”建設，發揮“陣地”效應。圍繞“六個過硬”基本要求，以“強堡壘”、“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標準、豎起靶向，健全完善規章制度，加大基礎保障力度，推進黨支部工作標準化，切實發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。結合實際需要，將五樓會議室改成黨員活動室，購置了桌椅、電腦、投影等配套設施，訂閱黨報黨刊，購買學習書籍、資料等 余套，做到了“七有七上墻”。

　二、抓形勢任務教育，增強黨建引領力 一是注重常態長效，持續加強政治理論學習。黨支部通過“三會一課”、主題黨日、專題輔導、交流研討、組工干部上講臺、微型黨課等形式多樣的活動，做實“規定動作”。通過學一個文件、提幾個問題、進行一次小考等形式，做活“自選動作”。召開支部黨員大會 次、支委會 次、支部理論中心組學習 次、“主題黨日” 次、講黨課 次，開展了專題學習討論 次，發言 余人次。組織黨員干

　部關注“e 黨課”、下載“燈塔—黨建在線”、學習強國平臺，方便黨員干部“時時學”、“事事學”，提升學習能力。

　二是開展主題活動，不斷深化形勢任務教育。始終把形勢任務教育作為破難題、促發展、聚人心、鼓干勁的“助推器”。先后開展了“ ”形勢任務教育、“ ”主題教育、“ ”形勢任務集中教育、“轉思維、促提升”培訓學習、讀書研討、紅色教育等活動。把通過形勢任務教育激發出干部職工的動力、合力、活力引導到工作中。期間舉辦了演講比賽 場、征集征文、演講稿件 篇、組織“轉思維、促提升”專題培訓 期，撰寫學習體會 篇，并進行了交流評比。在讀書研討、紅色教育系列活動中，各級管理人員結合全年工作目標，撰寫讀書心得體會 份。撰寫征文、紅色故事 篇。圍繞“面對當前形勢我該怎么辦”，開展“大家談”活動，全體干部員工結合本職工作，談認識明責任，查不足定措施，把全員思想統一到高質量發展目標上來。

　三、圍繞生產經營重點，增強黨建推動力 一是融入中心，抓實“結合點”。堅持圍繞 工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，將開展“標準化+”黨建品牌創新創建活動融于生產經營全過程，同向同力，虛功實做，不斷創新黨建工作載體，使黨建工作煥發“新”的活力。黨建“標準化”+安全生產。把黨建標準化和安全生產標準化有機結合，構建風險分級管控、事故隱患排查治理雙重預防機制，大力開展“黨員身邊無三違”“黨員安全示范崗”等活動，著力提升安全生產標準化、崗位操作規范化水平，

　確保電網安全運行。黨建“標準化”+經營管控。將黨建標準化工作考核與全面預算管理、市場化有機融合，推行黨支部、黨小組、黨員經營管控網格化，層層分化經營指標，圍繞挖掘“增量點”、開拓“創收點”、找準“提效點”、嚴控“降耗點”主線，優化生產組織，降低運維費用，持續在優化管控上下功夫。通過外拓市場增供擴銷、內優結構盤活資產等形式提高經營管控精細化水平。黨建“標準化”+創新創效。以勞模創新工作室為依托，充分發揮黨員“先鋒示范崗”、“黨員創客”群體作用，積極開展技術革新、升級改造，切實解決制約安全生產、經營管理、節能降耗等方面的關鍵技術問題，努力將科技成果轉化為生產力，為企業創造效益。通過系統優化、管理提升，實現創新創效。

　二是抓牢安全，密織“保障網”。認真貫徹落實集團公司一系列安全工作指示精神和工作部署，把握階段安全工作重點，扎實開展了全優生產保障體系建設、安全質量標準化管理等一系列活動，抓現場，控風險，超前防范，保證各項安全措施落到實處。突出強化安全責任落實，落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”要求，逐級簽訂了“安全目標責任書”，將全年計劃任務與工作任務分解落實相結合，逐項落實責任部門、責任人、完成時限，層層壓實責任，確保安全責任落實到位、履行到位、考核到位，工作完成到位。

　- 月，現場糾正不安全行為 人次，下發整改通知書 份，安全罰款 元。突出強化隱患超前預控管理，認真汲取 單位事故教訓，始終把事故隱患排查治理和安全風險管控作為作業現場安全

　管理的重點，以“查風險、除隱患、防事故”為抓手，堅持問題導向，通過開展安全專項檢查、隱患排查等活動，及時梳理排查運行以及施工作業過程中的各類風險和隱患，制定反事故措施，有效防范各類安全風險。

　三是著眼長遠，蓄積“后發力”。以培養高技能人才為目標，抓好管理、技術、技能人才成長培養，著力打造素質優良、結構合理、技藝精湛的人才隊伍，以適應業務拓展需要，強化技術支撐作用。以加快推進 總承包資質辦理為主攻目標，全力抓好 考試培訓、各類資質取證培訓工作。為 長遠發展提供強有力的資質、技術保障和智力支持。

　四、抓黨風廉政建設，增強黨建工作保障力 一是突出主體責任，深化“一崗雙責”落實。始終把黨風廉政建設工作當作頭等大事來抓，真正把主體責任扛在肩上、抓在手上、落在實處。黨支部書記作為“第一責任人”，堅持重要工作親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦，切實管好全面從嚴治黨工作政治“責任田”。班子成員認真落實“一崗雙責”，牢記自己的黨內職務，積極履職，把落實從嚴治黨主體責任納入工作總體布局，定期分析研究，將全面從嚴治黨工作與業務工作同部署、同落實、同考核。年初，支部書記與各部門負責人簽訂了《黨風廉政建設主體責任書》，突出“一崗雙責”延伸落實，保證責任落實到基層，壓力傳達到崗位，常態化的警示教育和監督檢查不間斷。

　二是聚焦執紀問責，強化執行落實。以監督權力運行為重點，

　以崗位風險防控為基礎，圍繞“人、財、物、事”等崗位權力的運行，對本單位物資采購、銷售、經營管理、工程預決算、合同管理、工資分配等重點領域、關鍵崗位深化監督。堅持“問題早發現、小病早提醒”，及時關注黨員干部思想、工作狀態，開展一對一談話、組織約談 人次，開展各類自查自糾、專項巡察活動 次，春節、元旦等傳統節日期間，對黨員干部提前發信號、打招呼，重申“十個禁令”和紀律要求。重點對收受禮品禮金和宴請、違規操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現象進行監督檢查，未出現違規違紀情況。

　三是注重超前防控，突出挺紀在前。以開展廉潔主題教育活動為抓手，持續加強廉潔風險警示教育。堅持集中教育、專題教育與日常教育相結合，開展黨支部書記、支部委員上廉政黨課、德廉知識講座等活動，學習修訂后的《中國共產黨紀律處分條例》，黨紀法規、德廉知識。黨員和非黨管理人員 人參加了德廉考試，平均得分 分以上。堅持正面典型學習與反面典型教育相結合，不斷創新“鮮活教育”形式。以正面典型為標桿，進行紅色教育，引導黨員干部以先進典型為榜樣，培養忠誠、擔當、干凈的干部隊伍；同時以反面典型警示人、設紅線。組織觀看警示教育片和反腐倡廉方面的影片，通過以案明紀、以案育人的方式，教育黨員干部以反面教材為鏡鑒，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

　五、以黨建帶群團建設，增強黨建工作凝聚力

　一是深推企業文化，提升幸福指數。深化企業文化建設，突出企業理念滲透和氛圍營造，先后制作企業文化宣傳畫板 余塊，安裝在辦公區、車間、施工現場，組織開展企業文化學習、知識測試活動，參加測試人員 人，平均得分 分。堅持建塑企業文化與推動各項工作有機融合，將企業文化的價值理念延伸到保安全、創佳績、比貢獻、崇廉潔，將“三個快樂”滲透到工作、學習和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。

　二是規范推進廠務公開，提升透明指數。對工資分配情況、企業生產經營情況等員工關心、關注的問題在做好日常公開、登記的同時，對每次公開的事項拍照留存，各類廠務公開事項 項；各車間、班組做到每天得分、獎罰公開，每月工資績效公開，全方位實行“陽光管理”，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調動了全員工作積極性。

　三是注重關愛幫扶救助，提升滿意指數。充分發揮工會組織在履行維權職責、協調勞動關系、服務職工群眾的重要作用，盡心竭力地解決員工生活和工作困難。成立困難職工幫扶救助中心，積極開展“困難幫扶”、“愛心捐助”活動，節日期間走訪慰問困難職工 戶，動態幫扶困難員工 名；高溫、嚴寒季節開展“送清涼”“送溫暖”活動 次；組織勞模和職工療養 人次；組織職工體檢、女工查體；傳統節日發放節日慰問品，讓員工切實感受到來自“大家庭”的溫暖。

　四是文體宣教不斷線，提升快樂指數。廣泛開展寓教于樂、

　寓教于文、寓教于學的群眾性文體活動，營造和濃厚文化氛圍，滿足職工不斷增長的精神文化需求。今年以來，工會、團總支組織參加集團公司舉辦文藝匯演、職工書畫展、微電影作品等各類比賽、活動 次，都取得了較好的成績和獎項。注重抓好新聞宣傳工作， 月中旬，在 報、網站、官微發表稿件 篇、省部級外媒 篇，較好的完成了外宣任務。

　五是展現青春風采，提升活力指數。以提高團員青年自身素質為重點，以服務于生產工作為中心，團總支結合自身實際情況，開展了一系列卓有成效的主題活動，充分展示了團員青年的青春風采。開展了“青年文明號”、“保安全、促生產”青工座談、安全事故分析討論會，學雷鋒日活動、“五小”創新等活動。