XX 縣司法局績效管理考核辦法
為更好地發揮績效考核的激勵作用,充分調動全縣司法行政系統及全體干警的工作積極性和主觀能動性,促進全局工作爭先進位,結合工作實際,制定本辦法。
一、考核范圍 12 個司法所、機關各股室(中心、大隊)。
二、考核內容 (一)縣局部署的年度工作任務; (二)部門(單位)履行的工作任務; (三)專項工作任務; (四)服務效能工作任務。
三、組織領導 縣司法局成立績效考核領導小組,XX 任組長,XX 任副組長,相關股室負責人為成員。領導小組下設考核辦公室(簡稱考核辦),XX 兼任辦公室主任,考核辦設在政治部,具體負責績效考核日常工作。
四、考核原則 以履行工作任務、提升管理績效、提高服務質量為重點,堅持共性考核與個性考核、定量考核與定性考核、日常過程監管與半年檢查和年終考核相結合、評審組評定與群眾評議、領導評價相結合的原則,實事求是、客觀公正、公開透明、科學合理地評價各單位工作。
五、考核指標體系
12 個司法所考核由工作目標任務、專項工作指標、服務效能指標、工作評價指標構成。
機關各股室(中心、大隊)考核由履行工作任務、專項工作指標、服務效能指標、群眾評議和工作評價指標構成。
?。ㄒ唬┞男泄ぷ魅蝿罩笜?主要包括:司法所建設、法治宣傳、人民調解、法律援助、社區矯正與安置幫教、公證、律師與基層法律服務工作者管理、其他重點工作等。
?。ǘm椆ぷ髦笜?主要包括:信息化建設、后勤保障、財務裝備、檔案管理、保密工作、信訪、政務公開、人才和隊伍建設。
?。ㄈ┓招苤笜?主要包括:落實黨建和意識形態責任制情況、落實黨風廉政建設責任制情況、制度建設、內部管理、規范文明執法。
?。ㄋ模┕ぷ髟u價指標 由局領導評價和考核辦平時督查考核構成。
?。ㄎ澹┛己朔种禉嘀?司法所工作目標任務為 60 分,專項工作 15 分,服務效能工作為 15 分,局領導評價 5 分、考核辦根據日常督查考核情況進行評價 5 分。
機關股室(中心、大隊)工作目標任務為 40 分,專項工作 15 分,服務效能工作為 15 分,群眾評議 20 分。局領導評價 5 分,考核辦根據日常督查考核情況進行評價 5 分。
單位不承擔考核體系內的指標,考核按該項滿分計算。
實行安全生產、黨風廉政建設和重點工作“一票否決”。有下列情況之一的責任單位,不得評為優秀等次:
1、發生安全事故的; 2、黨風廉政建設狀況較差或者發生違法違紀案件,單位職工被紀委監委、司法部門立案查處的; 3、社區矯正工作出現重大失誤或被上級機關通報批評的; 4、未完成縣局下達工作和目標任務的。
六、考核方法
司法所工作目標任務考核指標,由縣局相關股室對照年度工作任務指標進行考核評分,考核辦進行匯總。
機關股室(中心、大隊)工作任務指標,由考核辦會同相關部門組成考評組進行評分。
專項工作指標考評由相應股室制定具體評分細則,明確考核內容,量化評分標準并組織考評。
服務效能指標,采取日常督查檢查和年終考評相結合的方式進行,強化工作過程監控。日常督查檢查和年終考評由承擔考評任務的考核主體制定具體考核辦法并組織實施。
群眾評議,由司法所和機關相關人員進行評議;工作評價,由縣局領導對各股室(中心、大隊)、所進行評價。
凡單位年度獲縣委、縣政府(含市直各部門),市委、市政府(含省直各部門),省委、省政府(含中央及國務院各部門),黨中央、國務院表彰獎勵(單位工作被推廣典型經驗、創新做法)的,分別加 2 分、3 分、5 分、10 分,獎勵
加分上線最高不超過 10 分(同一工作受到多層級表彰的,以最高表彰等級加分,不重復加分);凡考核主體受到縣委、縣政府(市直各部門),市委、市政府(含省直各部門),省委、省政府(含中央及國務院各部門),黨中央、國務院通報批評的,從總分中分別扣 2 分、3 分、5 分、10 分,扣分上線最高不超過 10 分(同一事項不重復扣分)。
綜合得分=履行工作目標任務得分+專項工作指標得分+服務效能指標得分+工作評價指標(群眾評議)得分+加減分。
七、考核程序 (一)各責任單位對當年考核指標完成情況進行自查,自查報告于次年 1月 月 10 日 日 前 提交考核辦,一月底前提交加分證明材料。
?。ǘ┛己宿k會同相關股室組成現場考核組和評審組,對各責任單位當年工作進行考核、確認、評分。
?。ㄈ┛己宿k對各責任單位的考核情況進行匯總,計算綜合得分,根據綜合得分及“一票否決”情況,分類進行排序,提出考核等次初步意見,報請局黨組審議、審定。
八、考核等次確定 根據考核結果,司法所和機關股室(中心、大隊)分別評出“優秀”、“合格”、“不合格”等次。“優秀”等次比例為 30 %左右。
全面工作或主要業務工作獲黨中央、國務院、國家部委、省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府(含市直各部門)表彰的,沒有“一票否決”因素,當年直接確定為優秀單位,不占優秀單位指標。
在年度綜合考核中,被實行一票否決的單位即為不合格單位。
九、考核結果運用 1、綜合考核結果作為領導班子調整和干部選拔使用的重要依據。
2、縣局對年度績效考核獲得優秀等次的司法所和股室予以表彰;績效考核排名倒數后 2 名的司法所和最后 1 名的股室,將對單位負責人進行提醒談話。
十、其他
1、根據《考核辦法》考核辦制定考核實施細則; 2、本辦法由考核辦負責解釋; 3、本辦法自下發之日起執行。