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| 流程圖 | 權責說明 | ||||||
| 責任人 | 職責 | ||||||
| 各部及部門 | 對本部當月、季工作績效進行自我評估并 | ||||||
| 向上級主管提交《績效評估表》。 | |||||||
| 各上級主管 | 對下屬部門當月或季度工作績效進行評估 | ||||||
| 并將《績效評估表》提交績效管理中心。 | |||||||
| 將部門月度績效評估結果填入 | |||||||
| 對各部門所提交的績效評估結果，根據績 | |||||||
| 績效管理中心 | 效中心所掌握的資料進行修正； 對事業部 | ||||||
| 下屬部門的績效申訴進行仲裁并對達成結 | |||||||
| 果修正。將確定的績效結果匯總并提報于 | |||||||
| 總管理處審核。 | |||||||
| 總管理處 | 對績效中心所提交的聯盟《績效評估匯總 | ||||||
| 表》審核 | |||||||
| 績效管理中心 | 將《績效評估匯總表》反饋于聯盟各單位。 | ||||||
| 各責任部門 | 若對績效中心的修正分值有意見并有充分 | ||||||
| 理由，可向總管理處申訴。 | |||||||
| 總管理處 | 受理聯盟部門的績效申訴，并進行考證、 | ||||||
| 仲裁。 | |||||||
| 績效管理中心 | 對仲裁結果進行修正。 | ||||||
| 績效管理中心 | 將修正確定的《績效評估匯總表》提報于 | ||||||
| 人力資源中心備案。 | |||||||
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