【導語】工作計劃書是一個單位或團體在一定時期內的工作計劃。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。搜集的《口腔科門診工作計劃書怎么寫》,供大家參考閱讀,更多內容 ,請訪問工作計劃頻道。
【篇一】口腔科門診工作計劃書怎么寫
一、聽從安排
在工作中不給科室其他同事和醫生添麻煩,在自己力所能及的情況下去幫助醫生完成工作,不隨意違背醫生的指令,按時完成工作要求。
1、每天按時來醫院,根據醫院要求每一個護士必須要在9點之前到醫院,我會按時來到醫院工作,來到崗位后會把一些準備事情做好保證不犯錯不出任何問題。
2、同從護士長的安排,按時完成下發的任務,做好工作。
3、把工作重心放在協助上面努力協助主治醫生工作。
二、多學口腔護理知識
為了更好的在口腔科工作為會學習口腔護理知識來提升自己的工作能力讓自己有能力去獨自解決一些簡單的問題。
1、在工作中學習和掌握一些基本的口腔疾病,了解其中的病因和治療手段。
2、多學,學的多才能做的多,病人的病情不能耽誤,需要提升自己的能力,利用其他時間了解和閱讀相關醫療知識,掌控更多的口腔疾病信息。
3、對于一些比較麻煩的疾病在工作結束之后做好筆記,同時向其他人學習和了解提升自己的能力不讓自己落后。
4、對于學習天至少要堅持連個小時學習,如果沒有時間就會利用上班零碎時間來學習,報時間充分利用起來讓自己有更大的提升。
三、友善對待病人,處理好醫護關系
病人來到醫院看病,我們護士就有責任照顧好病人,讓病人能夠帶著擔憂來開心離去,我們醫院就是給病人看病的就要展現我們醫生的素養。
1、對待病人一視同仁,在病人比較多時候根據比人的情況來嚴重程度來進行就醫,避免因為耽誤造成病情惡化。
2、對待病人友善,友好的接待病人,對于病人如同對待自己的朋友,用真誠用微笑來為病人服務,讓病人安心治病。
3、病人在發脾氣的時候盡量安撫不要和病人對著干,照顧病人的情緒,讓病人安心放心。
4、作為護士我們要想病人之所想,急病人之所急,把自己的工作做好,讓病人能夠放心安心。
四、為醫院考慮
身為醫院的一員我有責任為醫院考慮,也有責任維護醫院,不做任何有為醫院聲譽的事情。
1、做好自己的工作,完成每天的工作,保證自己給醫院一個滿意的答案。
2、在工作中要憑借良心工作,做好工作,完成工作任務,不能危害病人的健康,不能影響病人的安危。
不管在醫院做的事情有多么重多么輕微,我都會做好自己的工作,給廣大的病人送去他們需要的溫暖。
【篇二】口腔科門診工作計劃書怎么寫
一、醫院總體思路
以黨的十x大、十x屆x中全會精神為指導,深入貫徹落實省市衛生工作部署,堅持“嚴質量、重學科、聚人才、優服務”戰略,緊緊圍繞“建設區域口腔醫療保健中心”這一目標,突出“三項重點”(質量管理、學科建設、服務能力),夯實“三大支撐”(科教人才、醫院文化、信息平臺),推進“三名戰略”(塑名醫,建名科,創名院),推進醫院科學發展。
二、重點工作
(一)“高新院區”的籌建及開診工作
(二)“三級甲等”口腔醫院創建工作
(三)加強人才梯隊建設
(四)進一步完善學科建設
(五)創建執業醫師技能考試基地
(六)加強住院醫師規范化培訓基地建設
(七)加強服務體系建設
(八)充實調整中層干部,加強醫院管理隊伍建設
(九)建立文明創建新常態機制
三、主要指標
根據醫院分級管理要求和我院總體發展目標,本年度完成以下主要指標:
(一)門診人次:門(急)診量增長8%-10%,其中外埠患者比例達到10%以上。
(二)出院病人同期增長20%。
(三)業務收入增長10%-12%。藥品收入占醫藥收入比控制在10%以內。醫療成本同比增長控制在15%以內。
(四)入出院診斷符合率≥98%;
甲級病歷率≥96;
處方合格率≥97;
平均住院日≤12天;
基礎護理合格率≥90%。
(五)院感率小于5%,無暴發性醫院感染發生。
(六)病人滿意率達到97%以上。
四、工作任務
(一)做好高新院區籌備工作
1、學科建設:發揮省級臨床重點???、省口腔醫學會主委單位、市級重點專業等影響力,著力建設好國際口腔醫學中心、口腔種植診療中心、兒童口腔治療中心、顯微根管治療中心、整形美容中心、住院醫師規范化培訓中心。
2、后勤保障:提前謀劃,編制預算和方案,保證裝修工程按期進行,設備耗材及時到位,確保年底順利開診。
3、圍繞高新院區做好宣傳工作:采用多種形式,提高市民認知度,擴大院區影響力,提高東部地區市民口腔保健意識及口腔健康水平。
(二)推進醫院標準化建設
以質量為核心,開展“深化管理年”活動,全面啟動三級口腔醫院創建工作。嚴格醫療質量管理,加大醫療質量管理力度,繼續完善相關規章制度及考核方案,加大病歷和處方的檢查力度,嚴格按照等級評審的要求加強對藥房、病案室的管理工作。穩步推進三級醫院標準化建設,實現醫院醫療質量的持續改進和不斷提高。出臺各類人員崗位職責、操作流程及技術規范。全力準備醫院評審工作,對照??漆t院評審標準,全面自查,分解任務,改進服務、加強管理、推進臨床路徑、規范診療和單病種費用控制等工作,爭創三級口腔??漆t院;
完善二級質控組織和質量評價體系,落實醫療質量和醫療安全責任制及責任追究制,嚴防醫療事故,減少醫療糾紛,確保醫療安全。醫院檔案管理到達省級規范化標準。實現醫院健康快速發展,保持工作量和業務收入的均衡、穩定、持續增長。
(三)加強人才隊伍建設
堅持以人為本,加強人才梯隊建設和人力資源儲備,加大高層次人才的培養和引進力度。建立更為靈活的人才管理機制,培養博士3-5名,引進博士3-5名,引進碩士40名左右。建立客座教授聘請考核激勵機制,規范客座教授的聘任。
(四)完善學科建設
堅持高端引領,按照“固強扶弱”方針,遴選優勢學科和潛力學科,加強與國內醫院的合作,建立激勵發展機制,提升技術和學術影響力。突出重點,強化弱勢學科建設,使醫院發展更加均衡:做強口腔頜面外科、麻醉科、醫學影像科,解決部分專業拔尖人才缺乏現狀。
(五)堅持依法治院,創建執業醫師技能考試基地
總結xx年來考務工作經驗,根據《國家醫師資格考試實踐技能考試與考官培訓基地評估指標體系》,完善管理制度,優化考試流程,全力創建執業醫師實踐技能考試基地,提升醫院影響力。
(六)搶抓戰略機遇,創新醫教協同,加強住院醫師規范化培訓基地建設
編制培訓方案,規范培訓輪轉機制和考核機制。組織開展專題講座培訓,強化“三基三嚴”訓練,不斷提高醫護人員業務水平和技能;
分期分批選派業務骨干和后備力量外出進修學習,不斷更新知識和理念,提高自身診療水平,積極引入新技術,開展新業務,拓展醫院發展空間;
積極鼓勵醫務人員參加各種層次的學歷、學位教育,不斷提高醫師隊伍的整體水平和層次。
(七)科教工作管理
改進科研激勵機制,充分發揮科研人員的創新熱情和創造活力,促進科研工作再上新臺階。積極申報省、市、局級課題乃至項目,申報省、市、局級科研項目10-15項。完成并鑒定課題6-8項。提高科研論文水平,力爭發表SCI收錄論文6-8篇。
加強教學技能培訓,完善臨床教學、實習質量管理和保障體系,提升管理及水平。完善教學查房制度,督促各臨床教研室的教學管理工作,嚴格學生出科考核,使我院的教學工作更加規范化、科學化。⑴全力做好濱州醫學院本科生及研究生教學工作。擴大碩士研究生招生范圍。⑵舉辦繼續醫學教育2次、省市級4次。
(八)黨群組織建設
1、加強和改進黨的組織建設,以黨風促政風行風。以深入學習黨的十八屆三中、四中全會精神為主線,不斷加強“學習型、創新性、服務性”三型黨組織建設,堅持中心組學習,發揮“三會一課”等載體作用,推行黨支部工作目標管理考評管理,全力做好黨員發展、培訓、評議等工作,開展評選優秀黨員、黨務工作者、先進基層黨組織活動,發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,全面提升黨員綜合素質,以黨風促進政風行風。
2、加強黨風廉政建設。以貫徹落實“九不準”、扎實整治醫藥購銷辦醫行醫不正之風為抓手,舉辦廉政黨課教育,開展醫德醫風教育,嚴明黨的紀律,強化作風、行風建設,落實黨風廉政責任,打造廉潔、高效的懲防體系,深化廉政文化進醫院活動。開展評選“醫德醫風先進個人”等活動。
3、建立文明創建新常態機制,以創建文明單位為新起點,促進文化建設為醫院發展提供精神動力。
4、實施陽光治院,民主管理,完善職工之家建設,深化推進黨務院務公開工作,增強醫院管理的透明度,進一步規范職代會建設,切實維護職工的民主權益,進一步落實職工“關愛工程”。
5、發揮工、青、婦橋梁和紐帶作用,形成“責任、安全、服務、人文”四位一體的醫院文化體系,豐富職工文化生活,深入開展職工讀書活動,讓讀書成為職工的習慣;
組織形式多樣的文體活動。倡導科學、文明、健康生活方式,努力提升職工幸福感。
6、建立后備干部選拔推薦考核機制,加大青年優秀干部培養力度,充實調整中層干部。進一步完善干部選拔、任用、考核機制,推進高層次人才隊伍建設,為醫院發展提供強大的精神動力和智力支持。
7、加大新聞宣傳工作力度,以高新院區建設為契機,整合打造各類宣傳平臺,利用報刊、網絡、院報、信息等媒體,繼續深入開展“名醫、名科、名院”的三名戰略宣傳活動,弘揚主旋律,不斷塑造醫院品牌,確保新聞的時效性和影響力,提升醫院社會知名度。
(九)總結經驗,進一步牙病防治工作
加強窩溝封閉防齲項目定點醫院管理,加大人員培訓、質量控制力度,確保封閉完好率保持高水平;
加強健康教育工作,提高市民口腔健康水平,創建“山東省健康促進醫院”,切實把實事辦好、把好事辦實。
(十)信訪穩定工作
切實做好信訪穩定工作。實行目標責任制,規范工作流程。通過落實院務公開、黨務公開制度,規范管理,嚴格落實各項醫療核心制度和技術操作流程,提高服務質量,從源頭上杜絕產生醫患糾紛。做好群眾接訪工作,開展矛盾糾紛隱患排查,對易發生信訪案件的隱患節點進行認真排查梳理,做到橫向到邊、縱向到底,做到抓早抓實抓具體,排查到位、調處到位、防控到位,并做好相關政策的宣傳教育。
【篇三】口腔科門診工作計劃書怎么寫
為提升門診護士的服務意識,規范護士的行為,提高門診護理隊伍的整體素質,制定護理工作計劃如下:
一、加強護理人員的規范化培訓,尤其是口腔護理基礎知識的培訓,不斷提高門診護理人員的專業水平,更好地開展臨床護理工作。
1、由于門診大部分是低年資護士,計劃主要從口腔護理基礎培訓開始,強化她們的學習意識,引導、關愛、支持、幫其至達標。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核計劃,每月操作培訓1周后組織考核,并根據月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,要求講究實效、實用。
3、制定轉正護士考核標準,以便轉正后能較快適應臨床工作。
4、更新專業理論知識,積極參加醫生的授課及業務學習。
5、鼓勵護士學習口腔理論書籍,增強學習意識,不斷探索進取。
二、建立檢查、考評、反饋制度
護士組長、護士長經常深入診室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
三、規范診室管理(如診室清潔整齊、各類物品的放置及保管等),制定臨床護士管理規范及消毒室護士工作流程。
從護理業務水平、崗位職責、工作態度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布,對表現較好的護士給予公開表揚,不足的人員給予指導與鼓勵。
四、加強護理安全管理工作
1、操作中嚴格執行一人一用一消毒制度,要求護士具有個人防護意識,操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套,并將公用設備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。
2、建立針刺傷、停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。
五、公用設備定點放置、定人管理
為方便臨床工作,門診公用設備定點放置、定人管理,制定各項使用登記制度,責任到人。
六、注重護士禮儀與溝通的技巧,提高服務質量
培養護士樹立良好的職業形象,要求上班時間注重個人儀容儀表,平日工作中隨時督查。計劃組織護理人員學習護士禮儀。
七、做好新護士帶教工作。
嚴格要求新護士并制定轉正考核標準。臨床新護士統一由護士組長進行帶教,護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用。
八、培養護士勤儉持家意識
培養護士經營意識,厲行節約,勤儉持家,做好診室的小管家,避免材料的浪費,每月認真做好醫生耗材的核算。
九、客觀評定護士績效
根據臨床護士月績效考核總分數客觀評定其獎金點數,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。
十、和睦相處,營造良好工作氛圍
不斷加強醫護,護患溝通、聯系、協作,增進協調,處理好門診醫護導之間人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會,反饋并及時解決臨床各項問題,持續改進,使護理工作能有計劃,按質按量完成。
附:
1、臨床護士月績效考核標準
2、護士基礎培訓項目表
3、6-7月份護士培訓計劃表
4、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養的評分標準(6月份考核)
5、新護士轉正考核標準