近年來，河南省武陟縣針對城市居民小區內黨的組織覆蓋空白、居民業主“群龍無首”、物業服務水平參差不齊等問題，運用“五創三治”工作機制，以“紅色物業”建設為抓手，探索出一條“黨建引領、支部推動、群眾參與、共建共享”的社區基層治理新路徑，不斷把城市社區建設成為廣大人民群眾安居樂業的幸福家園。
建立組織體系，提升“源動力”。根據居民小區規模、黨員人數，按照便于黨組織發揮作用、便于黨員參加活動、便于群眾辦事的原則，在全縣18個社區黨組織設置79個網格黨支部，優先推選群眾威信高的黨員干部擔任支部書記，同時注重吸納物業
公司負責人、居民
黨員中心戶等進入支部班子。將居民樓院劃分為256個黨小組，將居民小區及物業公司黨員編進黨小組，搭建起物業公司與社區、居民間溝通的橋梁。建立議事協調機制，居民樓院黨小組定期召開黨群協商會，收集社情民意，解決群眾問題，幫助小區物業公司開展小區治理
工作，真正把“紅色物業”貫穿到服務居民的全過程。目前，推選設立黨群協商會成員432名，黨員中心戶371個，建立起了“街道黨工委、社區黨總支、網格黨支部、小區樓院黨小組”的黨組織架構，以黨組織的全面覆蓋廣泛調動各方資源，凝聚基層治理合力。
完善陣地建設，增強“組織力”。按照“結合實際、突出特點、便于服務”的原則，將社區閑置資源進行集中整治，全縣18個社區均建設了功能完備、場所集聚的社區黨建綜合體，全面推動社會治理重心下移，實現社區治理共建共治共享。在社區居民樓院建設“黨建微家”，以“聽取微聲音、進行微議事、開展微承諾、實施微服務、設立微課堂”的“五微服務”為主線，成為黨建綜合體便民服務的延伸，通過及時收集網格內群眾反映的矛盾糾紛、環境衛生等各方面意見建議，并及時轉交網格黨支部、物業公司進行解決辦理，真正將便民服務下沉到“靶心”。龍泉街道將紅色物業納入惠農苑小區組織建設，通過與縣農場聯盟投資6萬元余元，在小區設置了黨建服務站、黨群協商議事廳、多功能黨員活動中心，小區樓院設置了黨建廣場，營造出濃厚的黨建氛圍。
整合多元力量，凝聚“服務力”。結合“入戶訪民情、我來辦實事”活動，武陟縣
動員廣大黨員
干部深入群眾家中，了解群眾真實所需，解決一批群眾急難愁盼的問題，不斷優化便民服務。此外，積極整合轄區內的網格力量，以網格為單位開展服務，使服務更加高效便捷。木城街道建立“居民下單、社區收單、街道接單、黨員及聯盟單位做單、居民評單”的“五單”服務模式，根據群眾意見建議拓展服務內容，提供水電維修、快遞代收等質優價廉的“紅色”便民服務，滿足群眾多元化、個性化需求，有效提升群眾的參與度和認同感。比如協調衛健委、科工局，解決老衛健委家屬樓道路、排水溝整修問題，使“鬧心小區”變成了“暖心小區”。
通過推行“紅色物業”建設，及時有效解決了一批群眾反映集中的問題，最大限度地滿足了群眾的各種需求，“有事去給組織說、說了能夠解決問題”成為群眾的普遍共識。
