駐村干部是引領鄉村振興工作的“中堅力量”，是帶領村民群眾致富的“排頭兵”。新一輪下派工作即將開展，我們要嚴把“三關”，選好、育好、管好駐村干部，打造一支過硬的駐村隊伍，真正發揮幫扶作用，為全面推進鄉村振興貢獻積極力量。
嚴把“選人關”，精準選派“能干事”。今年是實施鄉村振興戰略的開局之年，駐村干部擔負的責任更大、任務更重，能不能拿穩握緊駐村幫扶的“接力棒”，在鞏固脫貧攻堅成果的同時全面推進鄉村振興，選好人、選對人、選準人是關鍵。首關不過，余關莫論。要樹立鮮明導向，將政治素質過硬作為選派干部的第一標準、首要條件，確保駐村干部理想信念堅定，在貫徹執行黨的路線方針政策上不打折扣、不搞變通、不講條件。要堅持因需選人、因村派人，嚴格按照縣級統籌，先定村、再定人的原則，在充分考慮鄉村發展需要的基礎上，結合駐村干部年齡情況、專業水平、工作經歷、個人特長等因素，對人選進行科學搭配、優化組合，發揮選派力量的最大效能。不僅如此，還要嚴把人選政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，注重考察人選是否熱愛農村工作，善于做群眾工作，愿不愿意吃苦、甘不甘于奉獻，有沒有強烈的事業心和責任感，真正選出優秀的“領頭雁”。
嚴把“培訓關”，提升本領“善干事”。從機關單位到鄉村一線，駐村干部難免會不適應、沒思路、無頭緒，特別是面對紛繁復雜、千頭萬緒的鄉村工作，更感到無從下手、一片茫然。這就需要抓牢駐村干部教育培訓，為駐村干部“充電蓄能”“補鈣提能”，從而盡快適應“節奏”、盡早進入“狀態”，更好地帶領村民奔向“致富路”。要精選培訓內容。聚焦基層黨建、政策解讀、產業發展等專題，緊密聯系駐村實際，分類別進行培訓。同時邀請駐村“模范”現身說法、傳授心得、分享經驗，幫助駐村干部完成角色轉變、理清發展思路。要創新培訓手段。將培訓課堂開在一線，通過現場指導、案例分析、當面答疑等形式，著力提高駐村干部解決實際問題的能力。積極利用互聯網平臺，將先進地區的經驗做法、創新舉措分享給駐村干部，使其開闊眼界、受到啟發。要緊抓培訓實效。堅持以考促學，將結業成績與個人考核“掛鉤”，倒逼駐村干部提高學習積極性、主動性、自覺性。
嚴把“實績關”，強化考核“干成事”。水不激不躍，人不激不奮。對駐村干部進行考核是提高駐村工作成效、提亮鄉村振興成色的有力舉措。但考核不是填寫幾張表格、翻閱幾份
材料就可以的，必須牢固樹立“以實績論英雄”的風向標，全方位、多角度將駐村工作的成效考準考實。要聚焦建強基層組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務等職責任務，科學合理設置考核指標，并對每一項考核指標量化分解、制定評分標準，使履職情況可視化、具體化。要堅持去現場看實績、去一線察作風，近距離觀察駐村干部的日常表現，特別是要認真聽取村干部意見、黨員
評價、群眾口碑，全面了解現實表現情況。要堅持考用結合，將考核結果作為評先評優、提拔使用、晉升職級、評定職稱的重要依據，對干出成績、群眾認可的優先重用，對工作不認真不負責的進行批評
教育，對不勝任或造成不良后果的及時調整處理，切實營造擔當作為、干事創業良好氛圍。
