車間現場管理制度(三篇)

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篇一：生產車間管理制度

生產車間管理制度

1 、總 則

1.1、為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發 展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

1.2、本制度適用于本公司各生產車間全體員工。

2、員工管理

2.1、工作時間內所有員工倡導普通話，、提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼， 不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車 間。

2.3、每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要通知。加班時間由生產副總經理 安排或由車間申請，生產部經理審核生產副總經理批準。

2.4、員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗）， 不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假。

2.5、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后 方可能離開。

2.8、工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不 得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。

2.9、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間 主管申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

2.10、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，作業員照常工作，不得東張 西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

2.11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或 拒絕上級主管命令或工作分配。

2.12、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、

報刊、聊天、聽玩手機、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。

2.13、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動設 備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。

2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。員工工作期間手機 必須關閉電源。

2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關 之物品進入車間。

2.16、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公

司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

2.17、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查

實者，將予以辭退并扣發一個月工資。

2.18、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反 對一切壞現象。

3、生產管理

3.1、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工 不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。

3.2、生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停

止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

3.3、在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損

失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

3.4、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自

更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

3.5、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。

不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

3.6、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。

包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。

3.7、生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造

成損失，后果將由車間各級負責人負責。

3.8、在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。在生產過程中

要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

3.9、車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。

3.10、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；
因工作需要臨時抽調，

服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

3.11、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

3.12、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的

衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

3.13、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地

和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

3.14、加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理

到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間；
廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

3.15、員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

4、質量管理

4.1、各車間應嚴格執行《工作標準》和《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規定，履行 自己的職責、協調工作。

4.2、對關鍵過程按《程序文件》和相關的作業指導文件的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原 因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

4.3、認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后， 方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

4.4、車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。

4.5、嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

5、工藝管理

5.1、嚴格貫徹執行工藝規程。

5.2、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 技術中心 不定期檢查工藝紀律執行情況 .

5.3、嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格 遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

5.4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則 不得投入生產。

5.5、嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，技術中心審批后 主可用于生產。

5.6、合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用 于生產。

5.7、新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。在用工裝應保持完好。

5.8、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。

6、定置管理

6.1、定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。

6.2、及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩拿輕放，保證產品外 觀完好。

6.3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。

6.4、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

6.5、安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙

6.6、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛生 , 周圍不得有障礙物 . 7、設備管理

7.1、車間設備指定專人管理

7.2、嚴格執行《設施及環境控制程序》，認真執行設備保養計劃，嚴格遵守操作規程。

7.3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、 安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

7.4、設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

7.5、實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。

7.6、嚴格設備事故報告制度，一般事故24 小時天內，重大事故30分鐘內報生產部經理或公司領導。

7.7、堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好即

管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。

7.8、遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；
管好工具、附件、不得 丟失；
發現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

7.9、設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、 壓力有異常時應及時處理并報告。

7.10、操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉 . 7.11、保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。

7.12、現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

7.13、設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠 . 8、工具管理

8.1、卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀 刃具，不亂拆工裝模具。

8.2、各種工具、量具、工裝應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

8.3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

8.4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

9、計量管理

9.1、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

9.2、量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現情況，必須及時送技術中心以便檢查、修理、鑒定。

9.3、禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

9.4、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及時送檢。

9.5、凡自制或新購計量器具均送技術中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續。

9.6、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

9.7、對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育、賠償或予以罰款。

9.8、凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術中心審核。

9.9、各單位應按需要合理配備計量器具。

10、能源管理

10.1、積極履行節能職責，提倡節約，生產現場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。

10.2、隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時 間，杜絕空車運行。

10.3、未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

10.4、下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。

11、文明生產

11.1、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。

11.2、應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。

11.3、室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

11.4、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

11.5、現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

11.6、必須對作業責任區域內衛生負責，及時對區域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛生。

11.7、現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污

11.8、車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

11.9、車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

11.10、車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。

11.11、車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。

11.12、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。

11.13、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到 設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

11.14、生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓，邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

11.15、生產作業過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

11.16、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

11.17、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。

12、安全生產

12.1、車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。

12.2、經常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清除隱患。

12.3、嚴格執行各項安全操作規程，員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無條件服從。

12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點，按操作規程作業。

12.5、崗位員工應定期對設備進行保養與維護，減少事故隱患，發現設備異常應立即上報維修。

12.6、按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產文件。

12.7、特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

12.8、員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作，不得在現場嬉戲、逗鬧。

無緊急情況，禁止在車間現場跑動。

12.9、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。

12.10、生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

12.11、非本工種人員或非本機人員不準操作設備

12.12、重點設備，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。

12.13、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。

12.14、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。

12.15、消防栓

1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

12.16、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。

12.17、工作時員工應時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。

12.18、車間現場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。

12.19、加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確。

12.20、發生事故按有關規定及程序及時上報。

13、員工考核

13.1、對公司員工的職業道德、工作能力、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，促進獎優罰劣，，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

13.2、車間做到獎罰分明，帳目齊全，考核、分配公開、公正。

13.3、車間員工由車間主管考核生產部經理審核，車間主管由生產部經理考核，考核由生產副總經理批準。

13.4、考核內容包括：

13.4.1、敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范；

13.4.2、工作態度，是主動型還是被動型等；

13.4.3、工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等；

13.4.4、工作成績，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等；

13.4.5、遵守公司的各項規章制度和操作規程的情況

篇二：生產車間管理制度

生產車間管理制度

為了確保生產秩序，車間各項工作的順利開展，營造良好的工作環境，規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗的生產目的，結合本公司生產車間實際情況，特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用于車間全體人員，具體包括車間一線管理人員及作業人員。

二、車間管理方針

1、公司三級教育：公司級、車間級、班組級。

2、公司安全方針：安全第一、預防結合。

3、公司核心價值：誠信、責任、品質、創新、使命。

4、車間作業核心：用最高品質服務于客戶。

5、車間異常處理：停止、報告、等待。

6、車間管理方式：服從上級，按照要求做好每日的工作。

7、車間產能的統計、原材料的領用與原材料的報廢：每日一報、每月一結、每季一匯。

三、車間紀律管理

1、車間員工必須遵守上下班作息時間：8：00-17：00，按時上下班。

2、車間員工必須服從工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的命令或工作安排。

3、車間員工在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到公司指定區域。

4、工作期間，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互串崗、閑逛。

5、車間人員如因特殊情況需要請假，應按公司請假程序向車間主管申請，得到批準方可離開。

6、員工在車間內遇到來訪客戶或公司高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，操作工照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇到客戶時，不能爭道搶行。

7、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話，如遇情急事務，需請示上級領導，同意后可回休息處接聽電話。禁止帶小孩或公司外來人士在生產車間玩?；驗E動儀器設備，由此而造成的事故損失自行承擔。

8、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；
不得將私人用品放在操作臺或流水線上。

9、辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密。

10、員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

11、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外）。

12、不得惡意破壞公司財產或盜竊公物或他人財產。

13、工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙。

四、生產作業管理

1、車間嚴格按生產計劃安排生產，根據車間設備和人員組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。調配人員必須服從該班組長的安排調遣，日常生產任務以外的工作，也須服從生產主管和組長的安排調遣，安排調遣須調配得當，不宜造成工作量懸殊。

2、生產工藝工序確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理。

3、在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，由相關責任人按處罰辦法賠償。如有好的意見和建議，可向上級領導匯報，經采納使用后，給予相應獎勵。

4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單，不得私自拿走物料。生產完成后，如有多余的物料應及時退回倉庫，不得遺

留在車間工作區域內。

5、如果遇到原材料、包裝材料等不符合規定，有權報告上級處理。若未上報仍繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

6、生產過程中分清好、壞物料，并做出明顯的標記，不能混料。注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料要交接協調好，標識醒目。

7、產品在生產時，每道工序的工作臺保持整齊，結束后將工作臺整理干凈，保證工序內環境衛生，通道或公共區域由主管安排人員協調清理。

8、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非本人崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

9、車間人員下班時，做好各自崗位的設備保養工作以及點檢工作。離開車間前要將門窗、電源關閉，若發生意外事故，將追究該崗位負責人以及相關負責人的責任。

10、應準確及時填寫生產記錄，內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數等。

11、認真填寫各項記錄、臺帳，做到及時、準確、清晰、完整、規范。

五、質量及工藝管理

1、車間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協調工作。

2、對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

3、認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

4、車間要對所生產的產品負責，做到“三不”原則：不接收、不生產、不流轉。

5、嚴格劃分區域，按規定擺放物品，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

6、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓， 經考試合格并由生產主管在培訓記錄上簽字后方可上崗作業。

7、對原材料、半成品等進入車間后首先進行自檢，符合標準后方可投產，否則不得投入生產。

8、合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

篇三：第三篇 現場管理標準化

第三篇現場管理標準化

緒 論

本篇對施工現場的內業和外業兩方面進行詳細闡述，其

中內業部分包括竣工資料、施工過程資料、施工合同、勞務

與分包管理等內容，外業部分包括現場布置，機械物資、臨

時用電、安全、文明施工與環境管理等內容。

目 錄

第三篇 現場管理標準化

第一章 安全文明管理標準 ................................................ 1

1.1 現場布置總體要求 ................................................... 1

1.2 選址要求 ........................................................... 1

1.2.1 安全要求 ......................................................... 1

1.2.2 管理要求 ......................................................... 2

1.3 現場標識標牌要求 ................................................... 2

1.3.1 “七牌一圖”展示牌 ............................................... 2

1.3.2 現場承建標牌 ..................................................... 3

1.3.3 其他現場標牌 ..................................................... 3

1.3.4 各種場所操作規程牌 ............................................... 4

1.4 施工生產區 ......................................................... 4

1.4.1 隧道工程 ......................................................... 4

1.4.2 橋涵工程 ......................................................... 6

1.4.3 路基工程 ......................................................... 9

1.5 輔助生產區 ......................................................... 9

1.5.1 拌和站 ........................................................... 9

1.5.2 材料加工場(棚) .................................................. 10

1.5.3 試驗室 .......................................................... 10

1.5.4 原材料、半成品、成品存放場 ...................................... 11

1.5.5 施工便道 ........................................................ 13

1.5.6 管線敷設 ........................................................ 13

1.6 辦公生活區 ........................................................ 14

1.6.1 硬件設施要求 .................................................... 14

1.6.2 標識標牌要求 .................................................... 15

1.6.3 形象宣傳要求 .................................................... 16

第二章 施工設備及施工現場臨時用電管理 ................................. 17

2.1 總體要求 .......................................................... 17

2.2 設備管理目標 ...................................................... 17

2.3 設備管理機構要求 .................................................. 18

2.4 現場設備使用要求 .................................................. 18

2.5 施工現場臨時用電工管理 ............................................ 18

2.6 設備管理檢查和考核 ................................................ 19

第三章 物資管理 ........................................................ 19

3.1 物資設備供應商信用評價實施細則 .................................... 19

3.1.1總 則 ............................................................ 19

3.1.2 信用評價內容和標準 .............................................. 20

3.1.3 組織實施 ........................................................ 20

3.1.4 信用評價及等級 .................................................. 21

3.1.5 附則 ............................................................ 22

3.2 物資設備質量管理實施細則 .......................................... 27

3.2.1 總則 ............................................................ 27

3.2.2 職責范圍 ........................................................ 27

3.2.3 制度與措施 ...................................................... 27

3.3 指揮部（分部）物資管理辦法 ........................................ 29

3.3.2計劃管理 ....................................................... 29

3.3.3物資驗收 ....................................................... 30

3.3.4物資發放 ....................................................... 30

3.3.5物資回收 ....................................................... 31

3.4.1 設備租賃管理辦法 ................................................ 31

3.4.2設備的租賃管理：
............................................... 32

3.4.3閑置設備信息的建立 ............................................. 32

3.4.4對外租用設備的審批 ............................................. 32

第四章 技術管理 ........................................................ 41

4.1總則 ............................................................... 41

4.2施工技術調查 ....................................................... 42

4.3技術交底 ........................................................... 42

4.4工程測量 ........................................................... 43

4.5試驗檢驗 ........................................................... 46

4.6施工記錄 ........................................................... 47

4.7工程技術總結 ....................................................... 47

第五章 試驗室管理 ..................................................... 49

5.1 機構設置 .......................................................... 49

5.2 人員配備 .......................................................... 50

5.3 儀器設備配置及設施環境條件 ........................................ 50

5.4 管理制度及崗位職責 ................................................ 52

5.5 內業資料管理 ...................................................... 53

5.6 安全 .............................................................. 54

5.7 現場環境衛生條件要求 .............................................. 54

第六章 質量管理 ....................................................... 73

6.1 質量管理體系 ...................................................... 73

6.2 工程質量保證措施 .................................................. 74

第七章 安全生產與職業健康管理 ......................................... 79

7.1 安全體系 .......................................................... 79

7.2 安全防護設施 ...................................................... 81

7.3 安全防護用品 ...................................................... 81

7.4 安全警示標識與安全管理標識 ........................................ 81

7.5 設備材料安全狀態 .................................................. 82

7.6 用電安全 .......................................................... 83

7.7 火工品使用安全 .................................................... 84

7.8 工地醫療衛生 ...................................................... 87

7.9 防雷措施 .......................................................... 88

7.10 現場防火 ......................................................... 89

7.11 交通安全 ......................................................... 89

7.12 職業病防治 ....................................................... 89

7.13 現場應急管理 ...................................................... 91

第八章 現場環境管理 ................................................... 92

8.1 總體要求 .......................................................... 92

8.2 環境因素調查與評價 ................................................ 92

8.3 環境因素控制與現場環境管理 ........................................ 92

第九章 現場文明施工管理 ................................................ 97

第十章 現場作業管理 .................................................... 98

10.1 作業指導書與作業要點卡片 ......................................... 98

10.2 安全操作規程、主要工種及機具設備操作規定 ......................... 98

10.3 作業班組管理 ..................................................... 98

第十一章 拌和站管理標準 ............................................... 99

第十二章 現場監控檢查標準 ............................................ 109

第十三章 附則 ........................................................ 131