劉永行簡歷

篇一：中國平安馬明哲簡歷

姓名:馬明哲

性別:男出生日期:1955

學歷:博士專業:幣銀行學

單位職務:中國平安保險公司董事長

行業:衛生、社會保障和社會福利業

馬明哲——中國平安保險公司董事長

1988年起,擔任中國平安保險公司董事、總經理;

1994年至今,任中國平安保險股份有限公司,董事長;

2003年2月,在馬明哲的指揮下平安集團分業重組落幕,正式更名為中國平安保險(集團)股份有限公司。

南開大學兼職博士生導師,廣東省常委,人大代表。

亞洲唯一出任美國中央高科技保險公司的獨立董事。

照片

馬明哲創業史:

中國平安保險(集團)股份有限公司目前業務規模位居國內保險公司亞軍,也是中國率先實施和成功由保險裂變的金融混業集團,旗下已有保險、銀行、證券、基金等等,其掌門人馬明哲先是保險界一匹“黑馬”,又是一個令后來同行追隨和效仿的“標桿”,更是一個眾說紛紜的通天“主兒”,他甚至被媒體稱作為兩棲于中國“政經”兩界的常青樹。

馬明哲從一個司機,攀升到平安保險的董事長,在位達10余年之久,這在改革步伐日益加快和反腐力度日益加劇的中國金融界,是十分罕見的。而在政界,馬明哲從一介車夫,迅速串紅為一顆政治新星,擔任了深圳市人大代表,廣東省政協常委,甚至還當上了全國政協委員?！督袢諙|方》2003年8月報道馬明哲不僅可以“掌控平安”,更甚至可以將任何報道其所謂“負面”新聞的媒體封殺。馬明哲自然有其獨到的看家本領。

那么,一個司機是如何造就中國保險神話呢?馬明哲的發跡還是靠“貴人相助”。1983年以前,馬明哲在廣東湛江工作。先后在廣東湛江八甲水電廠當工人,以及在廣東湛江地委工交政治部擔任通訊員。馬明哲命運的轉機,發生在1983年的一次工作調動。1983年夏,馬明哲工作調動到深圳蛇口工業區,就職于勞動人事處。在那個年代,汽車在中國是少有的專供領導們出行的工具。由于會開車,馬明哲就被選中擔任當時的蛇口工業區總經理袁庚的司機,并擔任蛇口工業區勞動人事處車隊的隊長。

由于早年喪父,馬明哲一直是由守寡的許姓母親撫養長大。單親家庭培養了他忍耐和少言寡語的性格。而對于一個領導的司機而言,這樣的性格是最合適的。不久,馬就贏得了袁庚的信任。在袁庚身邊工作兩年之后,馬被安排到蛇口工業區社會保險公司。那個時候,公司總共也就三、五個人,主要負責工業區員工的一些福利勞保,規模很小。1988年,袁庚委派馬明哲參與到平安保險公司的籌建工作。從而開始了馬明哲發跡的富豪不歸路。

熟悉平安保險的人透露,1988年,平安初創之時,正是進入保險市場門檻比較低的時候。當時,只要有5000萬元人民幣的注冊資本,就可以經人民銀行批準成立保險公司。但是,由于當時處于中國人民保險公司壟斷時期,人們的保險意識十分薄弱,而且平安也只能在深圳開展業務,很多人把平安當成燙手山芋。在當時的蛇口招商局袁庚支持下,馬明哲才接過平安的擔子。平安公司成立之初,還只是一家區域性的小公司。但由于當時中國的保險市場上,只有中國人民保險公司一家公司。于是,平安公司似乎就理所當然地成了中國第二大保險公司。

當王雪冰向媒體宣稱,“我42歲時就當了行長,你們呢?”,馬明哲則嘲弄王雪冰道,“我28歲就當上了全國第二大保險公司的總經理,你王雪冰42歲當行長,也真不容易”。但令馬明哲意想不到的是,王雪冰畢竟只是一家國有商業銀行的行長。而馬明哲孜孜追求的,則是要穩固自己的地位,把平安公司這家從成立之初到目前都屬于國有的金融機構轉變為一家私人公

司。

掌控平安

90年代中期,馬明哲成立了一家由平安公司員工持股的深圳市新豪時投資發展有限公司。取名新豪時,是因為“豪時”正是“馬”的英文horse的發音。據說,幫助取這個名字的員工,還得到了馬明哲以公司名義獎勵的10萬元獎金。而新豪時從成立之初,就事實上變成了馬明哲個人控制的公司,也成為馬明哲用以“結交”深圳市和有關金融監管機構要員的工具。

據當初參與了新豪時公司的組建和管理的一位平安公司經理介紹,平安公司的國有股東都或多或少地個人擁有了馬明哲免費贈送的新豪時公司的股份,數目從幾十萬到上百萬。而由于數年來新豪時公司的分紅送配和價格增長,這些股份甚至達到上千萬。這也為平安公司獲得有關監管機構的特殊政策打開了通路。

1994年,平安公司董事長換界選舉之際,馬明哲通過多種關系找到有關人員,希望自己能夠當選董事長一職務。按照馬明哲事后的回憶,“1994年,平安董事長更換。原全國人大委員會田紀云副委員長、中央中組部楊副部長、原中國人民銀行王歧山副行長,以及劉鴻儒同志協助公司為說服原工商銀行張肖行長作了大量深入的工作,劉鴻儒同志對這件事是起到了積極的作用?！?/p>

馬明哲順利當選為平安公司的董事長,并保留了總經理一職。但由于新豪時公司在平安公司中所占的比重最多為10,難以形成控制的局面。在當選董事長之后,馬明哲開始了他“掌控平安”之旅。隨后不久,馬明哲引入了深圳江南經濟開發總公司成為平安公司的大股東,曾經一度持有平安公司15的股份。1998年,這部分股份又轉由深圳江南實業發展有限公司持有,當時的金額達4.7億人民幣以上。

雖然,馬明哲在日后極力否認江南實業所持有的平安股份全部是自己所有。但據平安公司內部人的報料,江南實業所持有平安公司的股份,屬于許姓商人名下。而馬明哲的母親娘家姓許,許姓商人正是馬明哲母親的娘家親戚。正是這些股份,奠定了馬明哲對平安公司的絕對控制權。

但令人浮想聯翩的是,馬明哲最初通過江南實業和新豪時投資于平安這些資金從何而來?按照90年代深圳的工資水平,馬明哲作為國有企業一名高級管理人員,其合法的年收入不會超過數十萬人民幣。而馬明哲可以輕松動用上億元的投資,使人們對這個中國首富的能量更加猜測紛紛,而這些馬明哲所持有的平安公司股份,保守估計在20左右。按照2002年10月匯豐控股入股平安公司時的價格20港幣每股計算,馬明哲持有的這些股份價值在100億港幣以上。但據2003年1月份《新財富》的報道,馬明哲的財富至今仍讓人難以琢磨。即便是美國《財富》中國富豪榜,也難以對馬明哲的真實財富予以準確統計。但無論如何,關于中國首富馬明哲的財富傳說,仍大量流傳于坊間。

首富傳說

關于首富馬明哲最吸引眼球的傳說,是首富的私宅。一位從88年就跟隨馬明哲打天下的平安公司高級管理人員回憶,馬明哲原本也艱苦樸素。公司剛成立的時候,和大家一起擠在一間面積只有10多平方米的工棚內,飽受蚊蟲的叮咬。但隨著公司的發展壯大,尤其是馬明哲掌控公司力度的加強,馬逐步在公司內部建立起了說一不二的地位。

1996年,馬明哲成功說服那些私下擁有大量新豪時股份的國有股東代表,同意給公司高級管理人員在深圳百花路上的百花公寓買下多套住宅。馬明哲自己選種了A座28層1號和2號兩套連接的公寓,打通后由他居住。所有公寓的裝修和家具配備,則是由馬明哲親屬控制的安星家私公司負責。馬明哲之所以選擇這個地段,是因為聽風水師說,從陽臺可以俯瞰平安公司的辦公大樓,而平安公司的其他入住于此的人員,一律不得高于18層。

1998年年初,馬明哲又成功說服平安董事會的有關人員,同意由公司斥資800萬,在深圳銀湖金碧苑購得別墅17號一棟,作為馬明哲的私宅。當然,平安公司的國有股東董事代表,也

獲得了令他們滿意數量的新豪時股份。從此,馬明哲對豪華別墅的愛好日益增加。2000年中旬,馬明哲再次成功“說服”有關人員,在上海湯臣高爾夫別墅區購得價值1800萬的別墅一棟。這一舉動,甚至被湯臣別墅區的銷售人員引為經典銷售案例,僅次于劉永好在此購得的價值3000萬的別墅。

據一位熟悉馬明哲的金融界人士回憶,馬明哲是一個精力過人、永不言敗、敬業、好學、在政治和經營方面都有獨到之處的人。而馬明哲對自己身份地位的顯示,也同樣是精益求精的。作為一個在金融界拼搏十數年的高級管理人員,他深深懂得如何保護自己已有的成功。除了極力建立于國有股東代表之間的緊密利益共同體,在北中央高層尋覓能夠為自己提供保護的靠山之外,馬明哲更為自己的未來留了很多“逃生之路”。

早在90年代初,馬明哲已經成功“移民”美國和香港。通過在平安公司在美國設立美國分公司,馬明哲不久就獲得了美國的綠卡。馬明哲還成功獲得了“香港出生證明”,并順利獲得了香港永久居民身份證。90年代末,馬明哲又安排自己的子女遠赴美國就讀。逐步將家人和主要資產轉移海外。

篇二：中國首富排名

2001 加工業

砸“鐵飯碗”當農民的首富——劉永行

劉永行師范?？飘厴I后，在四川一縣教育局任職。改革開放后，劉永行兄弟四人放棄“鐵飯碗”，當起了專業戶。

他們從1982年到1988年通過養鵪鶉完成初期的原始積累，并于1988年成立希望飼料公司，成為了私營企業。1989年，“希望”自行開發生產的“希望牌”1號乳豬全價顆粒飼料面世，質量可與泰國“正大”飼料相媲美，每噸價格卻比泰國飼料低60元，一下子就打破了洋飼料壟斷市場的局面。自此，希望飼料一舉成名。

經過20年的發展，希望集團已成為擁有近百家企業、年銷售收入80多億元的“中國飼料大王”。2001年，劉永行及其兄弟被美國著名財經雜志《福布斯》評為中國內地最成功商人排行榜第一名。2008年10月，劉永行以204億元的財富在福布斯中國富豪排行榜排名第一位。

個人簡歷

出生時間：1948年6月

職務：希望集團董事長

主要業務：飼料

經典語錄：

追求盈利，是每一個創業者必須考慮的問題。但對于每一個創業者來說，掙錢并不是一廂情愿的事情。決定能不能掙錢的，不是你自己，而是客戶。你給客戶提供了超值服務，提供了價值，你也就掙到錢了。

2002 金融業

商海沉浮黯然離場的首富——榮智健

榮智健，前國家副主席榮毅仁的獨子。1978年他只身到香港創業，到1984年6年間，創辦小公司愛卡增值易手。他的個人財富從創始資本100萬港元達到4億港元。1986年他加盟父親榮毅仁締造的有著“北京五只虎”之稱的中信集團。在任職期間，他完成了一連串被稱為“蛇吞象”的收購：收購國泰航空的股權，收購港龍航空、香港電訊、恒昌行等，這些收購都是以小博大的高風險投資。在中信集團陷入暫時性的財政困難時，榮智健提出管理層持股的建議，并在股價波

動中大量收購中信泰富的股票，個人持股總數超過4億股。擁有了中信泰富股權的榮智健，在2002年成為中國首富。

轉折點發生在2008年，中信泰富炒澳元、歐元押多頭失敗，出現147億港元的巨額虧損。消息曝光后，中信泰富股價馬上暴跌七成，市值損失超過200億港元。榮智健在當年富豪榜上的排名因財富縮水后退了54名。在香港證監會調查的緊逼下，2009年4月8日，榮智健提出“退位讓賢”辭去中信泰富董事局主席一職，隨后淡出中信集團。

個人簡歷

出生時間：1942年

職務：原中信泰富集團主席

主要業務：基礎設施、能源、環保、航空以及電訊

經典語錄：

作為一個大笨蛋，我當年最大的成功不是愛卡，而是1982年用從愛卡賺的錢在美國搞的一項創業投資。

2003 互聯網

展示互聯網奇跡的首富——丁磊

當丁磊向外界描述一頭可口的豬是如何養出來的時候，恐怕很多人都難以和IT互聯網行業的第一個首富聯系到一起。

2003年，不到32歲的丁磊以50億元人民幣的身價成為中國首富。在感嘆他是如此年輕之外，同時也讓外界第一次認識到互聯網公司的創富價值。當丁磊站上中國首富的頂峰，此時距離1997年5月其創辦網易公司不過幾年時間——而這似乎是互聯網帶給這個社會的沖擊。

不過，在1995年丁磊辭去寧波電信的“鐵飯碗”準備投身互聯網時，招致其家人的強烈反對。因為誰都無法預計，當時沒有幾個人使用互聯網會在未來幾年中形成一股洪流，改變社會，改變每個人的生活。當然，其中改變最大的人恐怕非丁磊莫屬。

在最初做互聯網的日子里，丁磊也碰到了很多不順利的事情。甚至2001年初的丁磊最迫切的愿望就是把網易賣掉。但是到了9月，想賣也賣不掉了，網易因誤交財務報告，被停牌長達4個月。當年年底，網易的三大業務重點在線廣告、無

線互聯和在線娛樂均出現良好的勢頭。2002年1月2日納斯達克恢復網易公司的股票交易。而在一年之后，丁磊便站上了人生舞臺的巔峰，成為中國首富——這不僅是丁磊的奇跡，也是中國互聯網行業的奇跡。

個人簡歷

出生時間：1971年10月1日

職務：網易公司創始人兼CEO

主要業務：互聯網

經典語錄：

人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。

2004/2008 零售業

鋃鐺入獄的首富——黃光裕

黃光裕十六七歲開始創業，最初只是承包不足100平方米的服裝店，到1987年將服裝店更名為國美電器店，正式走上家電零售行業。因為薄利多銷的經營理念，吸引了大量顧客。在生意日益火爆時，他乘勝追擊，向全國市場擴軍，并創辦了鵬潤投資有限公司，進行資本運作。2004年，黃光裕用市值只有2億元的上市公司鵬潤集團，通過發行可換股票據，收購當時國美94家門店資產65%的股權，實現國美的借殼上市，同時，黃光裕也以資產達到105億元，一躍成為中國首富。在2008年10月揭曉的《2008胡潤百富榜》中，黃光裕以430億元財富再次當上胡潤版“中國首富”。

形勢急轉直下是在2008年底，11月，意氣風發的黃光裕因涉嫌“操縱市場”被警方帶走。直到2010年5月18日，黃光裕案一審判決，法院認定黃光裕犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，三罪并罰，決定執行有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。

個人簡歷

出生時間：1969年5月9日

職務：原國美電器主席

主要業務：電器

經典語錄：

這個榜并不能說明什么問題，企業的效益才是最重要的，我不是為了胡潤而存在的。

有些人創業的時候可能為了掙錢，有些人是為了做一番事業，但做大后一有機會絕對要出擊，我屬于這一種。

2005 網游

通過網游暴發的首富——陳天橋

“我掙到1個億就不做了?！边@是當年的陳天橋在公司做到1000萬的時候對自己所說的。但是到2005年這個數字到了驚人的150個億——而這個數字讓陳天橋成為當時的中國首富。

2001年陳天橋代理了韓國網游《傳奇》，這是國家新聞出版總署第一簽發可以正式運營的網游。

或許是因為最初創業就是做卡通的陳天橋通過網游行業暴發后，始終不能放棄對迪斯尼這個偶像的追求。在其成為中國首富后，通過一系列的騰挪，先后成立盛大文學、電影、音樂、視頻等一系列掛著盛大牌子的子公司。已經沒有人再簡單地認為陳天橋做的是網游了。大家都知道——這個男人挑戰的將是整個娛樂帝國。

個人簡歷

出生時間：1973年

職務：盛大網絡董事長兼首席執行官

主要業務：網絡

經典語錄：

我從來不認為家族化管理需要淡化，如果它能幫助我們實現理想的話。

熟悉我的人知道，我并不是特別喜歡錢的人。我之所以拼命掙錢，就是為了證明自己的價值。

2006 造紙業

中國第一個女首富——張茵

“中國第一個女首富”的頭銜總是與張茵如影隨形，然而，在光環的背后，白手起家的張茵也背負了很多不為人知的艱辛。

作為家中8個孩子的老大，張茵從小就扛起家庭重擔。

1982年，張茵舉家遷居廣東，一個很偶然的機會讓張茵看到了回收廢紙這個行業的前景。1985年，張茵只身帶了3萬元到香港做起了廢紙回收生意，并從中賺取了第一桶金。

讓張茵真正受到關注的是在2006年胡潤中國百富榜推出之后。這位當時還不到50歲就榮登中國財富榜首的女性，大大地激發了人們的好奇與猜測。不過隨著女首富的出名，張茵旗下玖龍紙業因被香港學生組織指為“血汗工廠”而引起社會極大關注。

而隨后的全球金融危機爆發，更讓玖龍紙業受到了幾乎毀滅性的打擊。紙業出口受阻，投資人聞風拋掉了公司股票，造成玖龍公司的股價一落千丈，張茵的個人財富也從2006年的270億元降至20億元。

2009年，玖龍公司償付銀行貸款降低了資產負債，內外并舉調整了市場結構，推出新產品提高了產品檔次。張茵的財富總值也由2008年的20億元增長為344.2億元，超過了其登頂首富的2006年，足足多出了74.2億元。外界分析，張茵很可能再次登上首富位子。

個人簡歷

出生時間：1957年

職務：玖龍紙業董事長

主要業務：廢紙回收、造紙

經典語錄：

我雖然居住在美國，但我的事業在中國。

篇三：思八達《領袖演說智慧》簡介

您可以錯過了秒哥萬人《領袖運營智慧》，錯過秒哥武當山《領袖宗教智慧》，錯過秒哥北京人民大會堂《領袖權威智慧》，錯過秒哥肯尼亞《三弦智慧》，但是您可千萬別再錯過秒哥《領袖演說智慧》??！

沐浴在這樣的智慧場中，我們的身心靈會得到最大的放松和升騰!

劉一秒：如何演說夢想？

人類每前進一步，都離不開用語言說服他人的力量，講話的目的是為了讓別人采取行動。企業每向前一步都離不開老板的一張嘴，如何用語言的力量說服員工、合作者、股東、上下游、政府媒體等。

因此領袖演說智慧也被稱為“發揮本事的本事”。

優秀的企業家都是一等一的演說高手，對語言掌握得越好,對他人的影響就越大。思八達創始人，廣受認可的中小企業家創業導師劉一秒老師博覽古今，結合自己通過語言幫助別人解決問題的體驗，演講經驗，總結出了一套教老板“怎么說有用的話”的《領袖演說智慧》，一經推出，獲得了廣泛好評，被譽為是“小三弦”。

【內容提示】

1、如何溝通統一家族成員思想？

2、王石說了什么使團隊心定？

3、如何靠語言化解部門之間的矛盾？

4、領袖決策失誤時說哪三句話立地化解危難？

5、即興發言如何深入人心？

6、如何運用語言智慧在危急關頭起死回生？

7、說什么話會讓孩子自然喜歡你被你領導？

8、周凱旋三分鐘說了什么打動了李嘉誠成為終生合作伙伴？

9、老板面對團隊用哪三句咒語所向無敵？

10、劉永行說了什么幫助其度過人生三大危難？

11、馬云在6分鐘內說了什么使其獲得了2000萬美元的投資？

12、劉邦靠哪三句話定鼎天下？

13、孝莊說了什么使康熙成為千古一帝？

14、諸葛亮舌戰群儒的核心智慧是什么？

15、孔子如何在問答之間傳播智慧？

16、鬼谷子如何運用語言智慧縱橫天下？

17、如何讓聽眾對你終生不忘？

18、毛澤東說了什么使人民萬眾一心？

19、蘇格拉底如何用“問”解決問題？

20、釋迦牟尼說了什么而影響了天下眾生？

21、耶穌說了什么而成為“神”？

22、達摩師祖說了哪三句話讓二祖頓悟？

23、劉德華說了什么使周潤發愿意幫助他?

24、周杰倫說了什么打動了吳宗憲使人生飛翔？

25、章子怡在關鍵時刻說了什么？

26、趙本山說了什么讓我們發笑？

27、對她（他）說什么，她（他）會把心交給你？

28、獲得他人幫助的三句咒語是什么？

29、如何用語言把陌生人瞬間變熟人？

演說之道

應該說，培訓市場上的演講和口才課程汗牛充棟，記者也曾關注過這方面的課程?？偨Y大多數課程有一個共同點：注重演講的技巧和方法，傳授演講的步驟和策略，訓練學員的肢體語言和語調??總之是大多停留在“術”的層面，也很注重實訓和練習。

相比之下，

劉一秒老師的《領袖演說智慧》直接涉及演講本身的工具相對較少，課堂上