述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。范文小編整理了各類規章制度范文,可以頂部搜索欄中找到您需要的文章,供您參考,希望能幫助到您。
篇一:煤礦基層隊長述職報告
述職報告 各位領導、職工代表,你們好! 現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。
今年按照處黨委學習安排,認真學習了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9。30”講話及集團公司“兩會”精神,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。
一年來,我在區隊管理上重點抓了三個方面:一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發管理人員的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發了干部及管理人員的工作主動性。二是加強內部管理,推行經濟考核責任制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;
月底,按照指標任務的完成情況,對每一個作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業,保質保量完成工作任務,材料消耗有節余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采Y252(1)工作面時,工作面偽頂質地松軟,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況,現場蹲點,觀察分析偽頂垮落的主要原因,摸索出了一套控制偽頂的好方法,使采面偽頂得到了有效控制,毛煤灰份和含矸率大幅下降。
三是加強材料管理,實行經濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發雷管、每一節火藥做起,人人都算經濟帳;
同時,我根據每月的生產任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-11月份,全隊生產任務月月超額完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節余。特別是在火工品的管理上成效顯著,火工品消耗控制在3。0噸/萬噸,與計劃相比降低6。9,火工品消耗在靈州礦區處于先進水平。
三、嚴格自律,密切聯系群眾。
要搞好區隊安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年,我們認真貫徹執行處黨委關于干部廉潔自律的有關規定,并結合在全處開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便,向職工吃、拿、卡、要 用嚴格的制度規范干部及管理人員的工作行為,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發,對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
今年,外出考察學習,我更感到自己的不足,要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。
今后的努力方向:
1提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2嚴格執行處黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。
3虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經
營工作。
4廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
篇二:煤礦干部2018年述職述廉報告
煤礦干部2018年述職述廉報告
20XX年,我自覺踐行"三個代表"重要思想,始終牢記"兩個務必",認真履行工作職責,堅持解放思想不動搖,認真貫徹落實黨的十八大精神,尤其是關于黨風廉政建設責任制等有關規定,針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標,緊緊圍繞我礦年度生產經營的總體工作要求,以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。一年來,本人能夠結合礦各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,主要做了以下幾方面的工作:
一、加強政治理論學習不斷提升個人修養
一年來,我能夠認真學習貫徹執行黨的方針、路線和政策,按時參加干部政治理論學習,在學習的過程中,能夠做到邊學習、邊整改、邊提高,并堅持業余時間學習,記學習筆記10000多字,思想覺悟得到了提高。我在工作中認真學習本職業務知識,把學到的知識用于生產實踐中,通過學習提高了業務水平,樹立科學的安全生產理念,促進了安全生產,增強工作責任感和事業心,增強了工作的實效性、提高了自己的工作業務能力。
二、精心調度,確保原煤生產銷售穩步提升
一年來,帶領生產部全體重點開展"保生產、保銜接、提檔次"三項重點工作,克服種種不利因素,以回采工作面工程質量、原煤煤質管理為突破口開展工作,全礦1至11月份,基本實現產銷平衡,產量、灰分兩項指標均較好地完成了集團公司下達的任務,為我礦順利完成全年度工作目標奠定了良好的基礎。
三、全力協調,質量標準化建設工作成效明顯
一年來能夠認真落實礦黨政關于加強質量標準化建設的指示,下大力氣對井下各主要巷道的安全環境進行了治理。安排各專業分管副部長重點排查,并親自安排的抽調人員、部署工作,先后進行了巷道整修、巷壁噴白、底板硬化、管線吊掛以及大巷使用水泥蓋板硬化等工作,使井下環境進一步優化,作業環境得到了進一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴車下山、四一軌道下山的標準化建設得到了領導的認可,成為我礦井下的亮點,受到集團公司領導的表揚。
四、加強管理確保生產平衡有序進行
今年以來本人加強對重點地區重點關注,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環節的理順與協調。要求分管開掘副部長每日每天統計、匯總全礦重點地區進度,定期協調平衡;對生產中出現的問題專門制定了"定措施、定期限、定效果"的"三定"辦法,以嚴格的閉環管理確保了8260工作面掘進、安裝以及8263工作面掘進,為礦重點地區銜接打下了堅實的基礎。
同時在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。8465薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃,組織人員調查進架路線,現場安排處理沿線的問題,有利的保證了安裝工作順利進行。
五、嚴細管理,做好節支降耗工作。
今年以來,我礦生產經營形勢相當嚴峻,礦黨政提出了關于壓縮開支、降低消耗的要求,本人認真排查,對井下可以修理在使用的管路、設備安排人員回收利用。組織制定了《設備入井驗收規定》、《入井設備防腐刷漆管理規定》延長了設備使用年限。同時對多年來因各種因素導致無法回收、繳納租賃費超過5年的1577根單體液壓支柱,本人多次向上級有關部門反映,并結合集團公司設備管理中心,辦理了注銷手續,僅此一項每月可減少租賃費支出3萬多元。
六、建立健全管理機制,完善調度室軟硬件建設
根據上級部門及礦領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度,加強調度指揮中心建設,充分發揮了調度監控指揮中心作用。今年一到三季度調度專業質量標準化在全局名列前茅。
七、廉潔自律方面
在黨風廉政建設責任制和廉潔自律問題上,本人能夠認真學習落實中紀委全會精神、《廉政準則》以及集團公司礦黨風廉政建設的各項規定,結合思想實際和工作實際,嚴格履行《黨員干部"十不準"》,進一步筑牢思想防線,把自己置于組織和群眾的監督之下,不論在工作和生活上,我都能積極主動地接受組織和紀檢部門的監督,經常征求班子成員和群眾的意見和建議。我堅持在重大問題和重大決策上,充分發揚民主,廣泛征求大家意見,從來不搞一言堂和家長制作風。在民主生活會上,積極開展批評和自我批評,主動查找問題,并誠懇地接受大家的批評意見,做到有則改之,無則加勉。我還經常保持與群眾的聯系,經常征求他們對黨委、政府班子在廉政建設工作中存在的不足,及時予以解決。
另外我能夠嚴格約束自己的言行,不散布不負責任的言論,不說不利于工作和不利于團結的言論,不說不利于穩定的話,與上級黨組織保持高度一致。
第三,本人從不不接受個人禮品,沒用公款辦私事,沒有利用公款大吃大喝,沒有不正當收入,做到清正廉潔,廉潔自律,嚴于律己,不搞特殊,認真履行了黨風建設責任制。
第四,深入群眾,按照黨支部要求每月與分管副部長及班組職工談心征求意見。做到了有則改之,無則加勉,能夠積極解決職工的思想問題和生產上的實際問題。
第五,嚴格要求自己,要求他人不做的,自己首先不做,要求他人做到的,自己首先做到。做到了愛崗敬業,不怕吃苦,不計個人名利得失,經常加班加點,早來晚走,將許多節假日奉獻在了工作崗位上。
回顧即將過去的20XX年,在總結一年工作成績同時,根據自己的工作,結合崗位要求,自身還存在以下幾方面不足:
一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態。二是管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查考核落實滯后,工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內,我也只是把自己份內的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在礦領導、各科室的支持下,扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作,為我礦的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,為我礦的發展做出自己的貢獻。
篇三:煤礦基層隊長述職報告
述職報告各位領導、職工代表,你們好!現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。今年按照處黨委學習安排,認真學習了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團公司“兩會”精神,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,我在區隊管理上重點抓了三個方面:一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發管理人員的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發了干部及管理人員的工作主動性。二是加強內部管理,推行經濟考核責任制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;
月底,按照指標任務的完成情況,對每一個作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業,保質保量完成工作任務,材料消耗有節余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采y252(1)工作面時,工作面偽頂質地松軟,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況,現場蹲點,觀察分析偽頂垮落的主要原因,摸索出了一套控制偽頂的好方法,使采面偽頂得到了有效控制,毛煤灰份和含矸率大幅下降。三是加強材料管理,實行經濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發雷管、每一節火藥做起,人人都算經濟帳;
同時,我根據每月的生產任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-11月份,全隊生產任務月月超額完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節余。特別是在火工品的管理上成效顯著,火工品消耗控制在3.0噸/萬噸,與計劃相比降低6.9%,火工品消耗在靈州礦區處于先進水平。三、嚴格自律,密切聯系群眾。要搞好區隊安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年,我們認真貫徹執行處黨委關于干部廉潔自律的有關規定,并結合在全處開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規范干部及管理人員的工作行為,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發,對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。四、今后的工作、打算和努力方向。今年,外出考察學習,我更感到自己的不足,要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。今后的努力
方向:1提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。2嚴格執行處黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。3虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。4廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。5發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
《煤礦所屬基層單位中層干部述職報告》出自:范文文庫網
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