【閱讀提示】寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔,才會確實具有指導意義。本篇文章是為您整理的《2021國企述職述廉報告范文》,供大家閱讀。
1.2021國企述職述廉報告范文
在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團結一心,帶領和依靠黨員和全體員工,認真貫徹落實黨的大精神,緊緊圍繞公司全年生產經營奮斗目標,充分發揮政治優勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進一步轉變了員工思想觀念,振興了員工的二次創業精神,維護了改制第二年安定團結的局面,為公司挖潛增效,抗擊金融危機,扭轉安全被動局面,加快企業發展提供了有力的保證,現將本人抓黨建工作述職報告如下:一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經濟
作為合煤公司黨委書記,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調研,不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年,在上級黨委的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞公司的生產經營目標,我們根據非公企業的特點,加強黨的組織建設,轉變黨組織和黨員的活動方式,充分發揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產、經營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制,把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照"抓組建、抓規范、抓提高"的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業黨建工作的基礎。
二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業黨的組織建設,發揮黨組織在企業中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司的改革、發展、穩定提供組織保證。
我們結合企業改制后的內部機構變更情況,加強黨的組織建設,健全黨組織,配備黨組織負責人,在新的子公司成立與企業名稱相一致的黨組織及配備負責人,并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產對外租賃經營而成立獨立法人公司,按市委要求,下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部,下發了代管公司派往貴州誠光公司、三聯公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業改制與黨組織重建同規劃、同部署、同實施,相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
三、深入調查研究,理清黨委工作思路
為了掌握全公司黨建工作的動態,制定企業改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我帶領公司領導和政工部等部門連續到直屬的8個生產礦進行調查研究,在掌握全公司黨建工作的基礎上,結合公司的實際,提出了圍繞經營目標抓黨建,推動企業經濟發展的公司黨委工作總思路,實現了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融入經濟"的新突破。
一是融入領導體制,實行公司、基層礦、區隊三級黨組織"一崗兩責,交叉任職"的領導體制,避免了過去"兩張皮"的現象,創新了民營企業黨建工作,為非公經濟企業提供了黨組織領導保證。
二是融入企業管理,為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現代企業制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業管理的重要內容,有效地把黨的政治優勢、組織優勢、作風優勢延伸到企業管理的各個層面。
三是融入黨內活動。為提高企業效益、提高員工收入、提供優勢保證。黨組織始終把企業安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創新黨建工作的新舉措,既發揮了黨組織的政治優勢,又推動了企業的穩定和諧發展。今年,在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳,停產時間過長的情況下,公司還實現利潤2203萬元(不含支付改制費用),員工年收比上年增長22。52%。
四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業創新發展
根據上級的部署,去年上半年合煤公司黨委結合企業由國有企業改制為中外合資企業,企業經營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為公司黨委書記,自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業時存在的等、靠、要的思想,員工責任意識、競爭意識普遍增強。
五、注重加強自身建設,帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規則
作為黨委一班人的班長又是企業行政一把手,在領導班子黨風廉政建設中,自己處于主導和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執行得很好。
2.2021國企述職述廉報告范文
在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和群眾的監督?,F將履行職責和廉潔自律情況報告如下:一、履行工作職責情況
根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面
1、振興公司經營管理
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385。57萬元,利潤總額231。78萬元,完成年度任務318萬元的72。89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益703。65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業公司經營管理
一是落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。
二是提高服務質量,改善業主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。
三是注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創凈利8萬元。
公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自年啟動四年來,堅持規范管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業務
根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779。66噸,銷售額5850。09萬元,稅后凈利61。25萬元,占全年計劃指標的8。75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設工作
一是聯系企業實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業。
二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統法律事務統管,參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識,提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業合法權益的能力。
四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業情況
在個人廉潔從業方面,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足,學習靜不下心,業余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養,提高自身綜合素質。一要加強理論修養,真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養,增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養,不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養,增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養,做到企業管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運用科學發展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統攬全局、統籌規劃,又突出重點,協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新,創造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力??茖W預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發揮各職能部門的監督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業公司和諧穩定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業,增強自律意識,與群眾保持密切聯系,自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。
希望各位領導,各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩定,促發展而盡職盡責。
同時,也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求,增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定,規范權力運行監控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。
3.2021國企述職述廉報告范文
我于20年月作為方股東代表出任有限責任公司副總經理,具體分管工作。半年來,在公司黨政的領導下,認真履行職責,搞好協調服務,切實抓好分管工作,取得了一些成績?,F就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業情況簡要匯報如下,不妥之處,懇請組織和同志們批評指正。一、抓好學習,努力提高自身素質和領導能力
參加工作多年來,我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要,不學習就會落伍于時代,也難以勝任本職工作。半年來,我積極參加了各種學習活動,認真系統地學習了黨的大、屆中、中全會精神,以及黨和國家的大政方針政策,特別是學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規定》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,并結合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規定。
對國家出臺的一系列宏觀經濟調控政策、陜北礦業公司做出的戰略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理論水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增強了貫徹執行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來,通過報刊、雜志、網絡、書籍等,學習經濟、法律、企業管理、社會科學等方面的知識,不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記,撰寫心得體會文章,力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業務部門主動聯系,學習他們好的工作方法和業務知識??偟膩砜?,通過學習,自己在知識上還是有所增長,在思想上也更加進步,在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責,抓好分管工作
年以來,就我分管的工作,與部的同志們一道在公司的統一領導下做了以下幾項工作:
一是建立管理方面各類制度和工作流程,規范煤炭合同。公司部是公司根據工作需要新成立的一個部門,制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內容。
二是做好市場調研,及時掌握市場行情,為實現公司利潤化創造條件。這半年,根據市場變化的質量變化情況及時提出價格調整意見,限度地維護了公司的利益。
三是做管理,20年所產16.3萬噸全部,1900萬元全部回收。并且,沒有發生場盤虧的問題。
四是積極協調地方關系,為促進創造條件。是一個合資企業,公司要謀求更大的發展,要做大做強,需要各股東方的精誠團結,密切合作。我自己既是一個股東方的代表,也是公司領導班子的一員,從內心上與公司建立起了很深厚的感情,從思想上非常關心以及公司的事業,希望公司能夠更快更好地發展,在行動上積極支持,主動加強溝通配合,搞好各個方面的協調,認真負責干好每一項工作,努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致,限度地與大家一起共同把工作干好,把的事辦好。
三、嚴格遵守各項規定,做到廉潔從業
年來,我能夠嚴格執行黨紀黨規,模范遵守和公司的各項規章制度,努力提高執行力。在班子內講團結、講大局,積極主動配合主要領導開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團結協作。對公司的重大決策部署一旦出臺,就一以貫之,抓好落實。同時,不斷加強自身的黨性修養,筑牢反腐倡廉的思想防線,嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,主動接受群眾監督,在工作中,除公務接待,沒有利用公款吃喝玩樂,生活上崇尚節儉,保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便,為家人、親戚朋友謀取私利,做到了廉潔從業,廉潔奉公。
四、存在的問題和今后工作思路
總結年來的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足,有些工作做得還不夠到位,還有不盡人意的地方。主要是:管理制度還不健全,工作流程還不夠優化合理;協調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創新,指導部門工作不夠及時到位,宏觀上想的多,細節上想的少,有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業務部門聯系的還不夠多,特別是對一些專業知識掌握不多,與復合型人才的標準要求還比較遠。
20年是公司大發展的關鍵年,4月1日起就要生產了,我作為一名領導班子成員,要全力以赴,當好主要領導的參謀助手,創新工作方法,抓好分管工作:一是要創新思路、開拓視野,積極謀劃實施以實現公司利益化為目標的工作;二是加強制度建設,提高工作的管理水平;三是進一步加強協調工作,進一步優化工作流程,提高工作效率;四是加強學習,特別是要結合公司發展需要,學習企業管理等方面的專業知識,努力提高充實自己,不斷提升領導水平和指導工作的能力。