【摘要】中央人才工作會議9月27日至28日在北京召開,總書記發表重要講話：強調要堅持黨管人才，堅持面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，深入實施新時代人才強國戰略，全方位培養、引進、用好人才，加快建設世界重要人才中心和創新高地，為2035年基本實現社會主義現代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會主義現代化強國打好人才基礎。
中央人才工作會議觀后感心得體會【5篇】
近日，《求是》雜志發表習近平總書記的重要文章《努力成為世界主要科學中心和創新高地》，文章強調，硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。勸君參透短長理，自有人才涌似云。如何從蕓蕓眾生中識人用人，成為治國理政的關鍵要素，尤其是在基層，領導干部只有真正認識到人才的重要性，做到知人善任，才能使“能者不讓其位，庸者不享其政”。
繪制“思想藍圖”，吸引人才“回巢”。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，人才既可泛指具有某項專長的人，又可特指能力突出、貢獻很大的人。黨的十九大
報告指出：“人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源?！被鶎幼鳛榉杖罕姷牡谝痪€，具有高素質的人才對基層的發展至關重要，基層作為群眾服務站，服務水平的高低、態度是否端正，直接影響人民群眾的幸福指數，因此基層更應該重視人才，緊緊抓住“關鍵少數”，形成強烈的人才意識，營造尊重人才，開放包容的氛圍，創造更公平、更寬廣的干事創業平臺，不斷優化人才引進政策增強區域人才底蘊，提升基層治理現代化、基層經濟智慧化能力，讓人才自身價值得到充分尊重和實現，將有力推進人才高質量發展的新一輪改革。
繪制“發展藍圖”，激活人才“潛能”。“尚賢者，政之本也?！惫湃嗽谧R人過程中，能夠認識到“夫人才能參差，大小不同”的個體差異和長短之勢，這就為科學用人奠定了理論基礎?！叭烁饔心?，因藝授任”，才能人盡其才、百事俱舉。人才發展的質量如何關系到國家高質量發展的全局和成敗，對于基層而言，在具體用人過程中發揚其優勢，規避其短處，揚長避短，以用好、用活人才促進精準聚焦人才創新攻關?；鶎宇I導干部要有“方”“圓”之分：“方”指用人的原則性，包括用人的規范和范圍；
“圓”指用人的靈活性，包括用人的技藝和策略。過于求“方”，可能有“迂腐”之嫌，會導致下級和群眾敬而遠之；
過于求“圓”，則會有“圓滑”之嫌。
繪制“積蓄藍圖”，儲備人才“保障”。人才重在使用，習近平總書記多次強調，用什么人，用在什么崗位上，一定要從工作需要出發，以事擇人?；鶎营q如“大熔爐”，條件差，工作艱苦，更需要堅持用當適任，把人才素質能力與崗位需求結合起來，尤其是將優秀的青年人引到基層，放到最合適的崗位錘煉。堅持用當其時，及時發現、大膽起用各類優秀人才，使人才在黃金時期充分施展才干。人才能否落地生根，能否釋放和激發活力，關鍵在環境，核心在文化。在儲備人才時，需不斷創新人才流動服務體系，打破戶籍、身份、學歷、人事關系等制約，靈活安置一些個性化的人才，調動積極性，實實在在為他們提供政策、資金、市場等方方面面的便利，推動形成各類人才到基層去、在基層留得住的生動局面，為基層建設發展夯實人才基石。
中央人才工作會議觀后感心得體會【5篇】
人才是富國之本，興邦之計，是推動高質量發展、創造高品質生活的有力支撐和先鋒力量，一個國家的發展離不開對人才的培養，要切實抓實人才培養工作?！耙换í毞拧辈皇谴?，“萬紫千紅”春滿園，想讓人才花開滿園，不妨試試以養花的方式播種育苗、澆水施肥、修枝噴藥，完善人才培養機制，培養鍛造優秀人才隊伍。
播種育苗，創新培養體系，厚植人才培育沃土。“人才者，求之者愈出，置之則愈匱”。要樹立強烈的愛才、識才意識，高度重視人才培養工作，厚植人才培育沃土，“播種育苗”壯大人才隊伍。結合新時代新要求，突破傳統人才培養模式束縛，著力改革和完善人才培養機制。在“引”“育”“用”等方面下大力氣，健全引才育才機制，搭建人才培養平臺，合理設計人才培養方案，廣納群賢，培養出適應社會發展、適應國家建設需求的優質復合型、創新型人才。為人才的發展營造良好的環境，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人盡展其才的“爭先怒放”好局面。
澆水施肥，健全激勵機制，激發人才發展活力。“海闊才能憑魚躍，天高才能任鳥飛”。要想讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流，就應該?！皾菜┓省贝龠M人才發展。重點崗位“大練兵”，重要業務“大比武”，多渠道培養歷練，鍛造精兵良將。建立健全公正合理、行之有效的考核激勵機制，最大限度支持和鼓勵各類人才的創新創造?？茖W應用目標激勵、物質激勵、精神激勵、競爭激勵等方式，增強人才競爭意識，調動人才積極性，激發人才發展活力和潛能，讓人才“爭奇斗艷”，愿干事、敢干事、能干成事，充分發揮創新創造的巨大能量。
修枝噴藥，完善監管模式，優化人才成長環境。“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”。為保障人才健康全面發展，要?！靶拗娝帯币幏度瞬殴芾?。常與人才談心談話，談思想動態、排負面情緒、增干事熱情，及時叫停不良習慣，培強自律意識，修剪思想“歪枝”“殘枝”，保障人才“扎根牢”“花枝正”。探索建立精準科學、競爭擇優的人才評價管理機制，以獎罰考核為抓手，凈化人才成長環境，培樹先進典型，切實樹立務實擔當導向，堅決查處庸懶散拖現象，幫助人才找差距、補短板，積極營造“比學趕超”的成長氛圍，激發人才干事內生動力，讓人才在良好的環境里百花齊放，花開滿園。
中央人才工作會議觀后感心得體會【5篇】
鄉村振興，關鍵在人才。在近日召開的中央農村工作會議上，習近平總書記發表重要講話強調，要吸引各類人才在鄉村振興中建功立業，激發廣大農民群眾積極性、主動性、創造性。實施鄉村振興戰略，必須重視人才，更要引進人才、培育人才、善用人才，念好鄉村振興“人才經”，筑牢鄉村振興人才基石。
人才振興是鄉村振興的重要基礎和支撐。鄉村要振興，必須破解人才瓶頸。隨著農業機械化程度提升，綠色農業、休閑農業的蓬勃發展，農村電商的興起，以及智慧農業的建設，鄉村振興的人才需求、人才短板逐漸凸顯。一邊是方興未艾、大有可為的農村舞臺，一邊是留不住人、農村人口“空心化”嚴重的現實，特別是農村在公共服務上與城市之間的差距明顯，更是讓農村留不住人才、拴不住人才，這些因素很大程度上制約了鄉村振興。如何為人才搭建干事創業舞臺、充分激發人才活力，成為各地實施鄉村戰略中重要的課題。
鄉村振興，這是一篇大文章，需要各類人才來書寫。推動鄉村振興戰略實施，要強化“回流”，筑巢引鳳念好“引才經”。為人才引進、人才返鄉創業搭建好干事創業平臺，構建鄉村振興人才可持續發展機制，注重以政策招才、感情聚才、事業留才，鍛造推動鄉村發展的“磁石”，讓人才在鄉村有事業可干、有才華可展，開啟鄉村振興的“新篇”。要優化變量，著眼本土譜好“育才經”。注重發現、培育好農村年輕黨員、村兩委成員和大學生村官等“后備型”人才，建立健全鄉村振興本土“人才庫”，有針對性加以培育，把更多“土專家”“田秀才”培養成為村級黨組織帶頭人，并給予政治上的待遇，打造起引領鄉村振興的本土“生力軍”。要知人善任，不拘一格唱好“用才經”。牢固樹立“不求所有，但求所用”的人才觀，健全人才流動機制，用好、用活駐村干部、幫扶專家團隊等人才隊伍，建好各類人才服務鄉村的通道，搭建退休人才服務鄉村平臺，為鄉村振興送去先進的理念、豐厚的知識和高超的技術，為鄉村振興注入人才動力。同時，要注重新型農民的培育，因地制宜、因人而異加大農民專業技術培訓，提升他們的各方面技能，帶動更多的群眾走上致富道路，助推鄉村振興。
鄉村人才振興，既要引才、育才、用才，亦要惜才、愛才、護才。要建立健全鄉村人才評價機制，為新型人才創造更好的創業條件和發展空間，激發鄉村振興潛力。要注重建立人才容錯糾錯機制，以寬厚包容、人盡其才的環境，筑好人才大有可為的美好前程。在加大精神層面激勵人才的同時，也要加大鄉村基礎設施建設、提升鄉村公共服務質量，為人才增添更多獲得感、提升人才幸福感，營造鄉村拴心留人的良好環境，讓人才真正留得下來、干得出彩。
“功以才成、業由才廣”。實施“鄉村振興”重在“人才振興”，要在人才引進、培育和使用上下好功夫，努力匯聚起鄉村振興的人才力量，廣袤鄉村就一定能成為人才施展才華的廣闊舞臺，推動人才在服務鄉村振興中建功立業，奏響鄉村振興的新時代強音。
中央人才工作會議觀后感心得體會【5篇】
近期，中央農村工作會議在北京召開，習近平總書記在會上強調，要建設一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的鄉村振興干部隊伍，選派一批優秀干部到鄉村振興一線崗位，把鄉村振興作為培養鍛煉干部的廣闊舞臺。
千秋基業，人才為本，鄉村要振興，人才是關鍵。鄉村振興的方方面面都需要人才的支撐，但基層干部人才流失問題越來越嚴重，甚至有些地方出現“斷層”的現象。要讓各類人才在鄉村振興中建功立業，就要多措并舉，才能答好基層人才難題。
樹立正確事業觀，讓基層干部心系基層。人在事上練，刀在石上磨?；鶎邮请x群眾最近的地方，是各種困難和問題最多的地方，也是干部練就本領、錘煉意志的舞臺，還是檢驗干部能力和品質的“試金石”。少數基層干部把基層作為自己鍍金的經歷、升遷的跳板，這是相當錯誤、危險的想法，這是理想信念的根基出了問題。要強化基層培訓，加強教育力度，幫助他們提高認識，堅定信念，提升政治素養和政治定力，牢記為民服務宗旨?；鶎痈刹坎荒馨崖毼簧w看得過重，要正確看待升遷，把名利看淡一些，把工作干實一些，樹立正確的事業觀，腳踏實地走好每一步。
用情用心解難題，讓基層干部無后顧之憂。針對基層干部，基層政府要做好干部的“娘家人”，讓干部感受到基層的溫暖，才能安心留在基層。單位領導要多與基層干部溝通交流，了解干部所思所想，幫助其排解工作壓力，化壓力為動力，迎難而上。關注基層干部家庭、生活中面臨的問題，為他們解決住房安居、配偶安置、子女入學等生活細微處的問題，增強基層干部的凝聚力和集體意識。合理設定容錯機制，減小基層干部工作壓力，寬容干部在工作中特別是改革創新中的失誤，調動和保護好基層干部的積極性。
強調人崗相適，讓基層干部人盡其才。駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發，以事擇人，讓合適的人做合適的事，才能人崗相宜、人盡其才。組織部門根據崗位的職能、業務，對崗位進行分類識別，通過專業經歷、座談交流、調查問卷等方式了解干部的基本情況，對干部進行初步分類，對工作崗位進行初步匹配。對基層干部進行多崗位鍛煉，在實踐中提高對工作崗位的了解，在工作中提高適崗能力，好中選優、加強人崗適配度。對有發展潛力的干部開展輪崗交流，熟悉基層工作環境、明晰基層工作內容、掌握基層工作方法，提高干部綜合能力，培養復合型工作人才。
優化用才環境，提高基層干部工作“內動力”。工欲善其事，必先利其器。要改善基層用才環境，才能激發人才活力。逐步提高基層福利待遇，考核優秀名額多向基層傾斜，確?；鶎庸ぷ魅藛T工資待遇高于市直職能部門，加大基層專項重點工作獎勵力度，給予區、街道一定的獎勵靈活性，真正讓基層能留住人。在實干擔當中見本領、在實際效果中論英雄、在實時變化中作評估，發揮考核產生的激勵作用，促進基層人才想干事、能干事、干成事。針對不同崗位設置對應的考核方法，設置符合基層的差異化考核指標，強化平時考核、改進年度考核，橫向對比基層人才在不同階段的考核情況，建立科學高效、規范有據、干部認同的基層考核制度，激發干部干事熱情。
中央人才工作會議觀后感心得體會【5篇】
燙金的大字，凜凜的金牛，傲然的紅梅，喜慶的燈籠，精心的設計搭配仔細斟酌的文字，這封新春慰問信看起來似乎接近完美，可它真能起到應有的作用嗎？這其中的專家人才，有的一年到頭與之聯系的次數屈指可數，他們的名字只是在慰問信中才會出現。拉近距離、聯絡感情、溫暖人心，這薄薄的一頁紙只能是“錦上添花”，要真正做到禮敬人才、激勵人才、用活人才、服務人才，還要在平時多下功夫，齊心協力將人才工作抓好抓實。
“清源”——轉變思想觀念，強化人才意識。國以才立，政以才治，業以才興。人才是治國的基礎，是事業成敗的關鍵。然而，一些黨委（黨組）的班子成員并未真正充分認識到人才的重要性，在日常工作中就缺少和“柔性引進”專家人才的溝通交流，更不用說充分發揮這些人才的作用，甚至連寄送新春慰問信都覺得沒有必要。習近平總書記強調，要高度重視人才工作，把增強各級黨政主要負責人的人才意識放在首位。要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。各級領導要在重大會議上不斷重申人才工作的必要性和緊迫性，督促各單位建立健全人才工作體制機制，創新人才發揮作用平臺，切實增強人才意識。
“固壘”——建立督導機制，形成定期臺賬。做好人才工作，增強人才意識是內在動力，建立督導機制是外在保障。對于各單位“柔性引進”的專家人才，他們都是各領域的佼佼者，要秉著“不求所有，但求所用”的原則，結合各部門、單位自身發展需要，充分發揮這部分專家人才在提供戰略咨詢、技術指導、項目開發、產品研發、成果轉化等方面的作用。要提高黨管人才的水平，組織部門要明確戰略管理的定位，加快在體制機制改革上尋求新突破。建立季度聯系服務專家人才
匯報機制，“柔性引才”的部門、單位每季度要按時向組織部門匯報聯系專家的次數、服務內容、項目進展、專家意見建議等情況，形成
工作臺賬，對推諉懈怠、聯系專家不到位的
部門單位，組織部門要嚴格督導，壓實責任。
“聚薪”——整合人才資源，發揮強大合力。“柔性引進”的專家人才大多工作經驗豐富，是專業技能與綜合管理的復合型人才，要充分挖掘其背后的人脈資源，為其搭建溝通交流的平臺，形成人才合力。由組織部門牽頭，根據各部門、單位引進專家人才的專業方向、業務能力、綜合素養等方面，制定分類、分級標準，經審核后進入“人才智庫”，實現快速選人用人；
依托“人才智庫”，設立人才俱樂部，實行注冊會員制，由俱樂部成員進行自我管理，利用下班、休息日和節假日，自主舉辦沙龍、聚會等
活動，定期根據全縣發展需要設定議題，傾聽各類專家人才的看法和意見，給予他們更廣闊的平臺，真正用活人才，實現“一才多用”，充分激發專家人才干事創業的決心和熱情。
希望在未來，這薄薄的一頁慰問信能真正承載黨和政府，與專家人才之間彼此最真摯深厚的情誼。
